建筑安裝工程中的成本控制措施探究

1、建筑安裝工程中的成本控制措施探究寧夏銀川 750000摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程日益加快，我國(guó)建筑企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益 激烈，為了能保持自身的優(yōu)勢(shì)，必須要做好工程成木造價(jià)控制。外國(guó)電力企業(yè) 在逐步加入我國(guó)的市場(chǎng)，這提升了建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性。同時(shí)，我國(guó)建筑企業(yè)也 在走出國(guó)門(mén)，邁向國(guó)際市場(chǎng)，也會(huì)與國(guó)外建筑企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。另外，隨著我 國(guó)建筑體制逐步完善，也會(huì)促使越來(lái)越多的企業(yè)加入到建筑行業(yè)中，進(jìn)而也會(huì) 提升我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為了能真正提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須要 做好成木造價(jià)控制管理。建筑安裝工程中成木的有效控制，是提升建筑施工經(jīng)濟(jì) 與社會(huì)效益的基礎(chǔ)。因此，加大對(duì)建筑安裝工程中控制成木影響因素的分

2、析，實(shí) 施有針對(duì)性的安裝工程成木控制的策略，成為建筑安裝的一項(xiàng)重要工作。木文結(jié) 合建筑安裝工程成木控制的實(shí)際，展開(kāi)了針對(duì)性的分析。通過(guò)木研究為提升建筑 安裝工程成木控制的有效性，提供有益的參考。關(guān)鍵詞：建筑安裝工程；成木控制；措施探究引言很多建筑企業(yè)在管理上都面臨諸多問(wèn)題，忽視創(chuàng)新施工管理的重要性、 緊迫性，給予施工進(jìn)度與速度過(guò)多的關(guān)注，逐漸暴露出經(jīng)濟(jì)效益低、管理水平滯 后等弊端。在這樣的情況下，建筑企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理顯得非常迫切在建 筑安裝施工的過(guò)程中，建筑安裝工程成木控制管理作為一項(xiàng)主要的管理內(nèi)容，在 施工的過(guò)程中，只有提升建筑安裝工程成本控制管理的科學(xué)性、縝密性，才能夠 實(shí)施對(duì)建筑

3、安裝工程成木的有效控制，在節(jié)約安裝成木的基礎(chǔ)上，保證建筑安裝 施工的經(jīng)濟(jì)效益。一、建筑工程項(xiàng)目管理中成木控制的內(nèi)容1、成木控制組成。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目前期以及實(shí)施過(guò)程中所產(chǎn)牛的各 種費(fèi)用來(lái)說(shuō)，這些費(fèi)用本身并沒(méi)有一定的標(biāo)準(zhǔn)，但是對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，有著一 定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此，在進(jìn)行成本控制的過(guò)程中，必須要根據(jù)不同類(lèi)型的項(xiàng)目進(jìn) 行科學(xué)化的成本控制手段，同時(shí)還需要有效地結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行成本 管理。2、成本控制程序。在整個(gè)建筑項(xiàng)目工程實(shí)施前，預(yù)先進(jìn)行成本預(yù)估，同吋還需要通過(guò)建筑企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行目標(biāo)成本統(tǒng)計(jì)，在實(shí)施過(guò)程中, 則是需要按照工程不同的實(shí)施階段和實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行個(gè)性化的管理。3、成

4、本控制的重點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，在不同的環(huán) 節(jié)上進(jìn)行完善化的成本控制同吋還需要進(jìn)行有效的溝通管理，通過(guò)有效溝通的方 式來(lái)進(jìn)行工作內(nèi)容的銜接，并且在進(jìn)行控制管理的過(guò)程中還需要進(jìn)行合理化的安 排。二、建筑工程造價(jià)上漲的主要原因1政策調(diào)整隨著我國(guó)體制在不斷地進(jìn)行改革和完善，導(dǎo)致建設(shè)過(guò)程中的貸款利息也 為之發(fā)生了一定的變化，由傳統(tǒng)的掛息轉(zhuǎn)化為計(jì)息，且利率也在上漲。隨著稅收 政策的變化，也導(dǎo)致了其投資增多，進(jìn)而造成了整個(gè)建筑工程造價(jià)的上漲。2、廠址條件和其他外部條件變化隨著我國(guó)火力發(fā)電工程迅猛發(fā)展，導(dǎo)致在選擇廠址吋，環(huán)境越來(lái)越差， 在其過(guò)程中所發(fā)生的征地、拆遷及公路等外部環(huán)境有關(guān)的活動(dòng)費(fèi)用

5、也逐年增加， 導(dǎo)致在建設(shè)時(shí)，收費(fèi)和攤派名目的種類(lèi)十分繁多，最終造成建筑工程造價(jià)的上漲。3、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提高，擴(kuò)大進(jìn)口設(shè)備范圍隨著我國(guó)社會(huì)各界對(duì)建筑要求的提高，我國(guó)建筑企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)吋，也 紛紛引進(jìn)了技術(shù)水平比較高及安全生產(chǎn)水平比較高的設(shè)備，且相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)也 隨之提高。為了能保證質(zhì)量和安全，我國(guó)建筑企業(yè)紛紛引進(jìn)國(guó)外比較先進(jìn)的設(shè)備， 其相關(guān)的造價(jià)也必然會(huì)隨之上漲。三、建筑安裝工程造價(jià)的控制措施1、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程中成本控制的管理力度成本本身是影響建筑工程項(xiàng)目利潤(rùn)大小的關(guān)鍵因素，成本控制管理目標(biāo) 本身需要專(zhuān)業(yè)人員的管理和實(shí)施才能夠?qū)崿F(xiàn)，因此，對(duì)于建筑工程管理來(lái)說(shuō)，需 要從根本上對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本控

6、制問(wèn)題進(jìn)行重視管理，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)之間溝 通的無(wú)阻礙，最人限度建設(shè)因?yàn)闇贤▎?wèn)題所導(dǎo)致的失誤問(wèn)題。建筑工程項(xiàng)目的成 本管理控制問(wèn)題雖然得到了建筑企業(yè)的關(guān)注，但是其相關(guān)的管理力度并沒(méi)有得到 直接的提升，目前我國(guó)國(guó)內(nèi)大部分的建筑企業(yè)都是按照傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行成本 控制，這種傳統(tǒng)的方式現(xiàn)今已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代化建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。2、重視建筑工程技術(shù)對(duì)成本控制的影響對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的成本管理問(wèn)題，首先要保證的是建筑工程質(zhì)量水平, 在合理的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本控制的進(jìn)一步優(yōu)化，建筑企業(yè)需要進(jìn)行科學(xué)化的成本控 制目標(biāo)設(shè)定，在進(jìn)行實(shí)際的工程實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行同步的成本管理，同吋還需要在 建筑工程的實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)

7、從造價(jià)管理、工程質(zhì)量管理等各個(gè)方面進(jìn)行成 本控制。同時(shí)還需要通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)的方式進(jìn)一步減少建筑項(xiàng)目工程的成本，其中 除了建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)技術(shù)外，同吋還包括成本管理控制方法的優(yōu)化和創(chuàng)新，通過(guò) 科學(xué)有效的成本控制方法實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)，同時(shí)還可以通過(guò) 針對(duì)性的創(chuàng)新性管理手段對(duì)成本控制問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)成本管理 的目標(biāo)，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)率的提高。3、培養(yǎng)高素質(zhì)的成本控制人才現(xiàn)今，我國(guó)針對(duì)建筑企業(yè)的成本控制問(wèn)題并沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則, 因此，很多的建筑企業(yè)對(duì)于這部分只能夠根據(jù)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，并不能夠形 成專(zhuān)門(mén)的管理體系和管理目標(biāo)，這就導(dǎo)致了我國(guó)目前國(guó)內(nèi)大部分建筑企業(yè)成

8、本管 理水平低下，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，建筑工程的成本控制管理十分重要，成本 管理控制人員需要在素質(zhì)、能力上進(jìn)行有效的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)才能夠進(jìn)行工程成本管理, 同時(shí)還需要直接參與到工程建設(shè)中。建筑企業(yè)可以通過(guò)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)成本控制管理人 才的方式，同時(shí)還需要在建筑企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行成本控制部門(mén)的設(shè)置，對(duì)于其中所涉 及的專(zhuān)業(yè)管理人員進(jìn)行定期不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力考核，對(duì)成本控制管理 內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的明確，同吋還需要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)施，在進(jìn) 行成本控制的過(guò)程中，才能夠運(yùn)用科學(xué)的管理手段進(jìn)行成本控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā) 展目標(biāo)結(jié)束語(yǔ)隨著我國(guó)人們生活水平質(zhì)量的提高及我國(guó)工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快， 社會(huì)各界對(duì)建筑

9、質(zhì)量的要求越來(lái)越高，各個(gè)行業(yè)開(kāi)始通過(guò)科學(xué)化的手段進(jìn)行有效 的資金使用效率提升，因此，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行進(jìn)一步的管理手段創(chuàng)新發(fā) 展，提升成本運(yùn)營(yíng)效率成為了現(xiàn)階段建筑企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。本文主要是 針對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理中成本控制問(wèn)題進(jìn)行的分析，對(duì)于建筑企業(yè)實(shí)施成本控制 的意義以及其實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題從不同的角度進(jìn)行了深入的探 究，最終提岀有效的科學(xué)化解決措施，促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)向更高層次進(jìn)行發(fā)展。 所以相關(guān)的建筑企業(yè)必須要在保證建筑質(zhì)量的前提下，做好成本控制管理工作, 進(jìn)而才能真正提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。由于工程成本控制是一項(xiàng)非常系統(tǒng)、技術(shù)的 體系，所以必須要進(jìn)行全過(guò)程及全方位的動(dòng)態(tài)管理。隨著時(shí)代形勢(shì)的不斷變化， 我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)越來(lái)越激烈，建筑企業(yè)為了能在愈演愈烈的市場(chǎng)中 穩(wěn)固腳跟，必須要做好工程成本控制管理，才可以真正提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。參考文獻(xiàn)：1董永堯.建筑安裝工程中的成本控