建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理措施研究

1、建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理措施研究摘要：建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理是建筑工程施中至關(guān)重要的步驟，有效的 識(shí)別造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行科學(xué)管理，將能夠更好的防范工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，提高建筑工程 造價(jià)管理水平，創(chuàng)設(shè)顯著效益。木文主要分析了建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基木流 程，并從建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的前處理和后處理兩個(gè)方面探討了建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 管理對(duì)策，以供參考。關(guān)鍵詞：建筑工程；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；基木流程；管理措施建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)牛之前，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施階段工 稈造價(jià)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素及其相關(guān)的原因進(jìn)行預(yù)測(cè)斷，以便及時(shí)提出有效解決 方法，提高工程造價(jià)管理水平。建筑項(xiàng)目工程施工建設(shè)周期長(zhǎng)，規(guī)模大，施工工 藝

2、復(fù)雜，參建單位多，在項(xiàng)目造價(jià)管理階段會(huì)存在較多的風(fēng)險(xiǎn)影響因素。若無法 科學(xué)識(shí)別，有效防控，會(huì)使建筑企業(yè)面臨蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，做好建筑 工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效識(shí)別和科學(xué)管控，將能夠更好地優(yōu)化建筑工程施工建設(shè) 效果，創(chuàng)設(shè)顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一、建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基木流程(1) 開發(fā)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。首先要根據(jù)工程項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 管理的需要，建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)這一系統(tǒng)的主要功能是及時(shí)收集、處 理和存儲(chǔ)有關(guān)工程項(xiàng)目每個(gè)具體活動(dòng)與過程的各種風(fēng)險(xiǎn)信息，以便為風(fēng)險(xiǎn)的分析、 識(shí)別和控制服務(wù)。(2) 跟蹤、收集、處理和牛成有關(guān)工程項(xiàng)目活動(dòng)與過程的風(fēng)險(xiǎn)信息。 使用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

3、去跟蹤項(xiàng)目全過程以及項(xiàng)目具體活動(dòng)與過程的發(fā)展， 使用項(xiàng)目所處環(huán)境與條件的變化信息去收集、處理和牛成有關(guān)工程項(xiàng)目的所有 風(fēng)險(xiǎn)信息。這是一個(gè)不間斷的信息收集與處理的日常工作步驟，這一步驟是為每 一次的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)提供動(dòng)態(tài)信息的作業(yè)步驟。(3) 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析與判斷。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)牛成的信息，加上 工程項(xiàng)目管理人員包括造價(jià)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)行全面的分析與判斷，找出工程項(xiàng)目面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。在這-分析過程中可以 使用各種風(fēng)險(xiǎn)分析的具體方法。例如，風(fēng)險(xiǎn)分析模型的運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)仿真技術(shù)的運(yùn) 用等等。(4) 對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類分析，并給出全部風(fēng)險(xiǎn)的分類。根據(jù) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

4、分類方法，運(yùn)用現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)信息與風(fēng)險(xiǎn)管理人員的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)上一步 識(shí)別出的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類分析，以便全面認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的各種屬性。(5) 對(duì)全部風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率進(jìn)行分析，確定其大小和分布。這一步要 對(duì)所有已初步識(shí)別岀的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行概率分布和概率大小的分析，以便為下一步確定 風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)和制定風(fēng)險(xiǎn)事件控制優(yōu)先序列打下基礎(chǔ)。這一分析需要借助現(xiàn)有信息、 歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)判斷。(6) 對(duì)全部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行原因分析，給出各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的原因。運(yùn)用現(xiàn)有的風(fēng) 險(xiǎn)信息與項(xiàng)目管理人員的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)識(shí)別出的全部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)原因的分析，并通 過分析找出引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件的主要原因。如果引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因多個(gè)，還要進(jìn)行 主因素分析、多變量分析等更深一步的風(fēng)

5、險(xiǎn)因素分析。(7) 對(duì)全部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行后果分析，給出風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)重程度。這一步需 要運(yùn)用現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)信息和經(jīng)驗(yàn)判斷，對(duì)于全部風(fēng)險(xiǎn)可能造成的后果及其嚴(yán)重程度 做岀全面的分析，要求把風(fēng)險(xiǎn)造成的可能后果進(jìn)一步轉(zhuǎn)換成會(huì)造成多人的工程造 價(jià)損失。這種“后果的價(jià)值量大小”將作為確定風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先序列的判據(jù)之一。(8) 對(duì)全部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行發(fā)展進(jìn)程分析，給出風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展進(jìn)程預(yù)測(cè)。這是 指對(duì)于己識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)必須進(jìn)行具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展進(jìn)程的吋間和發(fā)展變化標(biāo)志的分析。 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展進(jìn)程的分析是要找出風(fēng)險(xiǎn)事件何時(shí)會(huì)發(fā)生以及引發(fā)它的原因何時(shí)會(huì)出 現(xiàn)，引發(fā)原因出現(xiàn)以后風(fēng)險(xiǎn)事件會(huì)如何發(fā)展等等。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展變化標(biāo)志的分析是指 當(dāng)岀現(xiàn)什么情況吋就標(biāo)志著該風(fēng)

6、險(xiǎn)進(jìn)入了那種階段的分析。對(duì)于項(xiàng)目全部風(fēng)險(xiǎn)的 發(fā)展進(jìn)程分析，也是確定風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先序列，制定風(fēng)險(xiǎn)事件控制方案的依據(jù)之一。(9) 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的分類、原因、后果和發(fā)展進(jìn)程分析給出風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu) 先序列。在完成上述分析與判斷之后，要綜合這些方面的分析結(jié)論，確定岀開 展風(fēng)險(xiǎn)事件控制的優(yōu)先序列。由于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生往往不是單純進(jìn)行，而是齊頭 并進(jìn)。因此，需要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先排序。優(yōu)先序列安排的基本原則是安排最優(yōu)先解 決的問題應(yīng)該是后果最嚴(yán)重、發(fā)生概率最高、發(fā)生吋間最早、并且能夠盡快予以 解決的問題。對(duì)于已經(jīng)識(shí)別出的項(xiàng)目全部風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)該按照這種原則確定出其優(yōu) 先序列。(10) 給岀風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。每進(jìn)行一次項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，

7、都要在最后給 出一份風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。該報(bào)告不但要包括工程項(xiàng)目現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的清單，而且要有風(fēng) 險(xiǎn)的分類、原因分析和說明、風(fēng)險(xiǎn)后果及其價(jià)值量的表述，以及全部風(fēng)險(xiǎn)的控制 優(yōu)先序列等內(nèi)容。二、建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策1建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的前處理建筑工程項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的前處理主要是指在對(duì)建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí) 別和評(píng)估階段中，對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，要在決策階段或設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行預(yù)處理, 特別是重要的或重大的風(fēng)險(xiǎn)因子，要優(yōu)先處理。風(fēng)險(xiǎn)事件的前處理方法，具體包(1)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案。例如，對(duì)于存在技術(shù)不成熟性的施工技術(shù)堅(jiān)決不釆 用就是一種風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方案。這類方案是從根本上放棄使用有風(fēng)險(xiǎn)的資源、技術(shù)、 施工方案等等，從而避開風(fēng)險(xiǎn)。

8、(2)風(fēng)險(xiǎn)遏制方案。例如，對(duì)于可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù) 狀況惡化的風(fēng)險(xiǎn)，采取注入新資金的方案就是一種風(fēng)險(xiǎn)遏制方案。這類方案是從 遏制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的角度出發(fā)去控制風(fēng)險(xiǎn)事件的。(3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方案。例如，通 過合同或購買保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人就屬于這類方案。這類風(fēng)險(xiǎn)控制方案多數(shù)是 用來對(duì)付那些概率小，但是損失人，或者自己的組織很難控制的風(fēng)險(xiǎn)事件。隨著 科技的發(fā)展和項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境的變化，加之工程項(xiàng)目本身的特性，工程項(xiàng)目所涉 及的不確定因素日益益增多，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大，風(fēng)險(xiǎn)損失也越來越重。因 此，施工企業(yè)必須正確地認(rèn)識(shí)、分析、控制所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的有效 管理措施，適度地減少風(fēng)險(xiǎn)，彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。2

9、 建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的后處理建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的后處理是指在建筑工程實(shí)施過程中，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)的處理。其具體方法如下:(1)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案。例如，準(zhǔn)備各種備用滅火器材以對(duì)付可能出現(xiàn)的火 災(zāi)就是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案。這類風(fēng)險(xiǎn)事件控制方案也是對(duì)付無預(yù)警信息風(fēng)險(xiǎn)事件 的一種最主要方式。(2)風(fēng)險(xiǎn)容忍方案。風(fēng)險(xiǎn)容忍方案多數(shù)是對(duì)那些發(fā)生概率小， 且風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生所能造成的后果很輕的風(fēng)險(xiǎn)事件所采取的控制方案。(3)風(fēng)險(xiǎn)分 擔(dān)方案。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方案是指根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的人小和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能 力，由團(tuán)隊(duì)成員合理分擔(dān)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的方案。這是最為常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方案之一。 風(fēng)險(xiǎn)消減方案。例如，出現(xiàn)雨天而無法進(jìn)行室外施工吋，盡可能地安排各種 人力與設(shè)備從事室內(nèi)作業(yè)就是一種風(fēng)險(xiǎn)消減方案。這類方法是對(duì)付無預(yù)警信息風(fēng) 險(xiǎn)事件的主要方式之一。(5)風(fēng)險(xiǎn)化解方案。例如，對(duì)于可能出現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)關(guān)系沖 突，采取雙向溝通、消除矛盾的方法解決問題就是一種風(fēng)險(xiǎn)化解方案。這類方案 是從化解風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生的原因?qū)绨l(fā)，去控制項(xiàng)目具體活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)事件的。總之，準(zhǔn)確識(shí)別建筑工程造價(jià)控制中的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定有效的管理措施 有著極其重要的作用。我們只有通過價(jià)值化資料的匯總收集、跟蹤分析、全面捕 捉識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，并作出風(fēng)險(xiǎn)分布的科學(xué)分析，方能強(qiáng)