2021六西格瑪黑帶模擬測試題含答案(四套試題)

1、2021六西格瑪黑帶模擬測試題含答案(四套試題)六西格瑪黑帶模擬測試題及答案(一)單選題(共84題，每題1分)1、題目：2、題目：某制造企業(yè)需求一零件，規(guī)格要求為100±3cm,在選擇供應(yīng)商時發(fā)現(xiàn)：供 應(yīng)商A提供的零件近似服從正態(tài)分布N (100,1),供應(yīng)商B提供的零件近似服從均勻分布 U (97, 103):供應(yīng)商A、B提供產(chǎn)品的價格相同，同時，該企業(yè)非常關(guān)注質(zhì)量損失。以下 哪種說法是正確的？A. 從理論上講，A零件的合格率是99. 73%,供應(yīng)商B提供100$合格品，因此應(yīng)選擇B作為供應(yīng)商B. 從供應(yīng)商提供產(chǎn)品的分布看，均值相同，選擇供應(yīng)商A或B樣C. A質(zhì)量損失 更低一些，應(yīng)

2、選擇A作為供應(yīng)商D.根據(jù)上述信息無法做出判斷3、題目：某軸類加工過程中已知對直徑的公差要求為10±0. 02mm,假設(shè)直徑服從正 態(tài)分布，對該過程進行過程能力分析發(fā)現(xiàn)Cp=l. 0, Cpk二Cpu二0.8,因此可以判斷，該過程 分布中心是：A. 10.001mm B. 10.002mm C. 10.004mm D. 10.006mm4、題目：黑帶小金研究的課題是關(guān)于絕緣澆鑄件的表面質(zhì)量問題，在收集數(shù)據(jù)進行 分析之前對現(xiàn)有的測量:系統(tǒng)進行分析，以確認測量系統(tǒng)是否可以信賴。為此，小金設(shè)計了 MSA方案：取兩名測量員，30個被測工件，每人對每個鑄件重復(fù)測量兩次，測量方法是在 強光的照射下

3、，目測是否有劃痕、磕碰等，判斷結(jié)果為合格與不合格。請問在抽取被測工 件時按以下哪種方案最為合適？A. 用簡單隨機抽樣的方法，從實際生產(chǎn)中隨機選取30個樣本B. 按照日常生產(chǎn)的產(chǎn)品的實際合格率分別抽取合格品和不合格品選取30個樣本C. 盡可能按照1:1的比例抽取總數(shù)為30的合格品和不合格品，不合格品盡可能包括日常出現(xiàn)的缺陷類別D.從最近一個月生產(chǎn)的產(chǎn)品中連續(xù)抽取30個樣本5、題目：選擇項目CTQ (critical to quality)是一項重要的工作,關(guān)于如何選擇 CTQ,下列描述不正確的是：A. CTQ 定是計量型數(shù)據(jù)B. CTQ 定與顧客需求或企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標相關(guān)C. 當CTQ本身不可測

4、或很難測量時，可以釆用待用測量指標D. 當CTQ數(shù)量較多時，可以采用排列圖或質(zhì)量成本分析確定最重要的CTQ6、題目：冷軋廠的原料是熱軋卷，熱軋卷用汽車從熱軋卷車間運輸?shù)嚼滠垙S，如果 對該流程進行增殖性分析，試問，汽車運輸熱軋卷的過程是否為顧客增值過程？ A.增值 活動，因為運輸本身創(chuàng)造價值B.增值活動，因為運輸是必不可少的過程C.非增值活 動，應(yīng)該盡量縮短或消除D.無法確定7、題目：某項目團隊在測量階段要測量其項目指標“溫度”的過程能力，收集溫度 數(shù)據(jù)時每半小時測量一次，每次測得1個數(shù)據(jù)，共收集30個數(shù)據(jù)，過程穩(wěn)定且數(shù)據(jù)服從 正態(tài)分布，采用MINITAB計算得出，Cp=1.3, Pp二0.4,

5、根據(jù)這一結(jié)果，下列哪個推斷可能 是正確的？A. 過程獨立性有問題存在，過程數(shù)據(jù)存在口相關(guān)性B.過程分布中心和公差中心存 在較大偏移C. Pp數(shù)據(jù)不可行，Cp數(shù)據(jù)是可信的D.以上判斷都不對8、題目：對同一個測量對象重復(fù)進行測量，不同測量者進行測量時測量結(jié)果的差異 一般被稱為：A. 測量系統(tǒng)的穩(wěn)定B.測量系統(tǒng)的重復(fù)性C.測量系統(tǒng)的再現(xiàn)性D.測量系統(tǒng)的 線性9、題目：測量產(chǎn)品的特性指標時，不同的產(chǎn)品讀數(shù)會有差異，造成此差異的原因是: A.產(chǎn)品間真實的差異B. 由所使用量具造成的測量系統(tǒng)誤差C.測量人員的水平不同D.產(chǎn)品間真實的差異與由所使用量具造成的測量系統(tǒng)誤差的綜合影響10、題目：實 施六西格瑪管

6、理最重要的目的在于：A.培養(yǎng)一批黑帶，使他們成為統(tǒng)計學(xué)專家B.使企業(yè)的所有績效指標都達到六西格瑪質(zhì)量水平C.建立超越IS09000的質(zhì)量管 理體系D.變革企業(yè)文化，成為持續(xù)改進的組織11、題目：12、題目：某黑帶項目團隊在測量階段計算計量型數(shù)據(jù)的過程能力指數(shù)時，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù) 是非正態(tài)數(shù)據(jù)，而11過程本身穩(wěn)定，無異常值。經(jīng)確認該類型數(shù)據(jù)本身非正態(tài)。項目團隊 準備對數(shù)據(jù)進行轉(zhuǎn)化，以下關(guān)于將非正態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為正態(tài)的描述，正確的是：A. Box- Cox 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化是目前唯一的轉(zhuǎn)換方法B. Box-Cox數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化能確保將任何非正態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為正態(tài)數(shù)據(jù)C. Box-Cox數(shù)據(jù)轉(zhuǎn) 化方法不能確保將任何非正態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換

7、為正態(tài)D. Box-Cox數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化一定可以將無異常值 的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為正態(tài)13、題目：一份訂單上有5個重要信息需要準確無誤地填寫，在已填寫的1000個訂 單中，發(fā)現(xiàn)有30個錯誤。請問，訂單填寫過程的DPM0是多少？ A. 6000 B. 30000 C. 60000 D. 8000014、題目：下列陳述中，哪個是質(zhì)量管理先驅(qū)休哈特的觀點？ A.取消工作定額，代 之以領(lǐng)導(dǎo)職能強化B.單一的觀測幾乎不能構(gòu)成客觀決策的依據(jù)C. 質(zhì)量管理活動中重要的三個過程：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進D.質(zhì)量特征 值偏離目標值導(dǎo)致質(zhì)量損失15. 題目：在半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)中，要將直徑8英寸（約合20厘米）的晶圓盤（wafe

8、r） 切削成3000粒小芯片（die）。目前由于工藝水平的限制，小芯片仍有約白分之一至二的 不良率。在試生產(chǎn)了一段時間，生產(chǎn)初步達到了穩(wěn)定。為了檢測小芯片的不良率，在兩個 月內(nèi)每夭固定抽檢5個晶圓盤，測出不良小芯片總數(shù)，要根據(jù)這些數(shù)據(jù)建立控制圖，這時 應(yīng)選用下列何種控制圖？A. NP圖和P圖都可以，兩者效果一樣B. NP圖和P圖都可以，NP圖效果更好C. NP圖和P圖都可以，P圖效果更好D.以上都不對16、題目：以下哪個工具不適于用來尋找使Y最優(yōu)化的因子水平設(shè)置？ A.等值線 圖B.響應(yīng)優(yōu)化器C.主效應(yīng)圖D. Paret。圖17、題目：18、題目：某工廠生產(chǎn)了 10件產(chǎn)品，其中3件是缺陷產(chǎn)品，

9、由于工作疏忽，7件好品 和3件壞品混在一起，現(xiàn)技術(shù)中心需要從10件產(chǎn)品中抽取2件進行檢測，問至少抽到一 件壞品的槪率有多大？ A. 49/100 B. 8/15 C. 7/15 D. 3/1019、題目：下面是六西格瑪流程改善項目中的幾項關(guān)鍵工作：a.識別關(guān)鍵影響因素 （關(guān)鍵Xs） b.分析過程能力，確定改進方向c.分析測量系統(tǒng)的能力d.驗證并保持改善的成果e.制定針對關(guān)鍵影響因素的改進方案和控制措施f.確定CTQ和項目目標 g.通過“頭腦風暴”尋找潛在的影響因素（潛在Xs）按照問題解決邏輯，以上工作順序 正確的是：21、題目：六西格瑪項目的實施過程是一個流程變革、系統(tǒng)變革和文化變革的過程。

10、對于變革管理，以下哪項說法不正確：A.變革管理的根本目的是確保項目實施成功所必需的利益相關(guān)者的支持和承諾B. 企業(yè)全體員工接受并適應(yīng)新的系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程C. 項目所涉及的人員，其積極主動的心愿并不能帶來變革D.變革管理工作的核心 是溝通22、題目：六西格瑪團隊在半導(dǎo)體封裝中某個工藝的改善過程中已經(jīng)完成了三個因子 的全因子試驗設(shè)計，但是發(fā)現(xiàn)有明顯的曲性。為了優(yōu)化工藝參數(shù)希望擬合出2階模型，但 是輸入因索“功率”（單位：MW）原先的高、低水平分別為40和50,由此產(chǎn)生的軸向延 伸試驗點分別為37. 93和32.07,超出了設(shè)備可控制的功率設(shè)置范圍38.5, 51.5,這時, 由于試驗成本很高，團隊希望盡量使用上次全因子設(shè)計的數(shù)據(jù)，以下哪種方法最適合該六 西格瑪團隊采用？A. 改用Box-Behnken設(shè)計試驗方案B.改用三水平設(shè)計C. 使用中心復(fù)合設(shè)計近似旋轉(zhuǎn)性試驗方案，軸向延伸試驗點口定義改為38. 5