護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿(一)

1、護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿(-)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！我叫xxx, xx歲，xx學(xué)歷，護(hù)理學(xué)本科在讀。首先，由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個(gè) 展示自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。作為一名有著xx年護(hù)理工作 經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)工作者，我深深地?zé)釔?ài)著自己的工作。一襲飄 然的白衣是一顆純潔的心靈，一頂別致的燕帽，是一項(xiàng)守 護(hù)生命的重任。每當(dāng)看著我們精心護(hù)理的病人重獲健康， 我就倍感欣慰。正是對(duì)事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)，支持著我走上這 個(gè)挑戰(zhàn)自我的講臺(tái)，此刻，我最想和大家說(shuō)的一句話就是： “請(qǐng)相信，我能行”。那么，我為什么會(huì)這樣自信呢？因?yàn)?，?jīng)過(guò)認(rèn)真的思 考，我認(rèn)為憑借以下優(yōu)勢(shì)，自己完全可以勝任這一工作：

2、首先，敬業(yè)的精神，是自信的堅(jiān)強(qiáng)支撐從走上工作崗位的第一天起，我就樹(shù)立了一個(gè)堅(jiān)定的 信念，認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。多年來(lái)，不管是在 一線護(hù)理崗位，還是做護(hù)士長(zhǎng)，抑或是代理護(hù)理部主任， 我都能夠自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力把本職工作做得 盡善盡美。美國(guó)有句諺語(yǔ)，“當(dāng)一個(gè)人知道自己想要什么的 時(shí)候，整個(gè)世界都將為他讓路。”我相信，敬業(yè)的精神，是 我克服困難，做好工作的最有力保障。其次，豐富的經(jīng)驗(yàn)，是自信的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)眾所周知，經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的財(cái)富，是做好工作的基礎(chǔ) 和前提。我19xx年衛(wèi)校畢業(yè)后來(lái)到我院，先后在兒科，婦 產(chǎn)科、內(nèi)科、急診科和腦外科工作過(guò)。在xx個(gè)寒來(lái)暑往的 護(hù)理工作中，我接觸到了行行色

3、色的患者，鍛煉提高了業(yè) 務(wù)能力，積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。而且我做過(guò)4年的護(hù) 士長(zhǎng)，并代理過(guò)xx個(gè)月的護(hù)理部主任，這些工作經(jīng)歷又鍛 煉提高了我的管理能力，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。這筆寶 貴的財(cái)富使我工作起來(lái)更加游刃有余。第三，出色的工作能力，是自信的可靠保障我工作能力較為突出。在做護(hù)理工作期間，我就以精 湛的業(yè)務(wù)能力和良好的服務(wù)態(tài)度贏得了領(lǐng)導(dǎo)、患者和同志 們的一致好評(píng)。在擔(dān)任兒科和腦外科護(hù)士長(zhǎng)期間，我嚴(yán)格 管理，把科室各項(xiàng)工作安排的有條不紊，得到護(hù)理部的首 肯和表?yè)P(yáng)。19 xx年我榮獲院優(yōu)秀共青團(tuán)員榮譽(yù)稱號(hào)，20xx 年獲得本院先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)，20xx年獲得本院及區(qū)先 進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。這些金燦爛

4、爛的榮譽(yù)，從一個(gè)側(cè)面印證了我 的工作能力，我更愿意將它們轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步做好工作的強(qiáng) 大動(dòng)力。第四，良好的綜合素質(zhì)，是自信的有力依托我為人隨和，寬容，能夠靈活、妥善地處理各方面的 人際關(guān)系，與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼；我工作積 極主動(dòng)，具有奉獻(xiàn)精神。在20x x年的抗“非”工作中，我 第一個(gè)報(bào)名并成為首批抗“非”工作者；而且，我身體健 康、精力充沛，可以全身心地投入工作。這些都是我最好 工作的有力依托。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)理工作的 中樞，護(hù)理部主任是承上啟下的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，責(zé) 任重大。今天如果承蒙大家的厚愛(ài)，允許我走上護(hù)理部主 任的的工作崗位，我將秉承護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理

5、服務(wù)創(chuàng)新、 護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新的工作思路，全力以赴做好 以下工作：第一，嚴(yán)格管理，提升部門(mén)工作水準(zhǔn)我強(qiáng)化制度約束，要制定、完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章 制度，使護(hù)理及相關(guān)采購(gòu)工作良性運(yùn)行；同時(shí)，我還要建 立合理的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，不留漏洞，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理 人員工作的積極性，使護(hù)理部的工作再上新臺(tái)階；另外， 我還要以人為本，實(shí)行人性化管理，使員工感受到集體的 溫暖，增強(qiáng)部門(mén)的向心力和凝聚力。第二，更新服務(wù)理念，為患者提供溫馨服務(wù)我要引導(dǎo)全體護(hù)理人員樹(shù)立全新的服務(wù)理念，要一切 為患者服務(wù)，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想。要在全力配合醫(yī)生 做好治療工作的同時(shí)，給予患者人真心關(guān)愛(ài)，從點(diǎn)滴小事 做起，時(shí)時(shí)處處為

6、患者著想，建設(shè)溫馨病房，推行家庭式 的溫馨服務(wù)，使患者感受到溫暖、感受到人間的真情，增 強(qiáng)他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。同時(shí)還要做好患者出院后 的回訪工作，讓患者切實(shí)感受到我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并發(fā)自 內(nèi)心地宣傳我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升我院的知名度和美譽(yù)度。 第三，講求工作方法，建立良好的護(hù)患關(guān)系我要講究工作方法，主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工 作，積極化解護(hù)患矛盾。既要注意傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)，及時(shí) 解決病人提出的具體問(wèn)題，又要理解護(hù)理人員因工作疲勞 等原因產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)理人員自尊心的話，為病 人和護(hù)理人員創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境，營(yíng)造充滿愛(ài)的和諧的 護(hù)患關(guān)系，杜絕護(hù)理糾紛的發(fā)生。第四，加強(qiáng)“三基“培訓(xùn)，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為 此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作， 要認(rèn)真落實(shí)季度理論考核和操作訓(xùn)練，反復(fù)強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理 知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的“三基”培訓(xùn)，同時(shí)還 要定期組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士骨干的外出進(jìn)修培訓(xùn)，不斷提高 全院護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。 實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，患者是我最牽 掛的親人，護(hù)理工作是我