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文檔簡介

1、xx公司員工獎勵制度范文 第一節(jié)總則 第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,嘉獎先進(jìn),懲罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度。 第二條對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓舞和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。 第三條本制度適于公司全體員工。 第四條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。 第五條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。 第二節(jié)嘉獎 第六條本公司設(shè)立好下嘉獎方法: 1.大會表揚(yáng); 2.獎金嘉獎; 3.晉升提級。 第七條對下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎: 1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出; 2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無

2、出現(xiàn)事故; 3.完成計劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好; 4.積極向公司提出合理化建議,為公司接受; 5.全年無缺勤,積極做好本職工作; 6.維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功; 7.維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出; 8.節(jié)省資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出; 9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù); 10.堅持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書; 11.其他對公司作出貢獻(xiàn),董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)賜予嘉獎的。 員工有上述表現(xiàn)符合晉升制度規(guī)定的,賜予晉升提級。 第八條嘉獎程序如下: 1.員工推薦、本人自薦或單位提名; 2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審

3、核; 3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事會批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第三節(jié)懲罰 第九條員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別賜予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分: 1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的; 2.違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的; 3.不聽從工作支配和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的; 4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)打算的,干擾工作的; 5.工作不負(fù)責(zé)

4、,損壞設(shè)備、工具,鋪張原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的; 6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的; 7.濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍鋪張公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的; 8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,丟失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的; 9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的; 10.挑動是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的; 11.泄露公司隱秘,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的; 12.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價穩(wěn)定的; 13.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的; 14.有其他違章違紀(jì)行為,董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以

5、懲罰的。 員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。 第十條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定擔(dān)當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失: 1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%-50%; 2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會打算責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。 第十一條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺本企業(yè)員工犯有本制度第三百九十三條規(guī)定的行為時,應(yīng)準(zhǔn)時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。 第十二條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。 調(diào)查完畢,

6、監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出處理意見書呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。 第十三條賜予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰,應(yīng)當(dāng)慎重打算。必需弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會議爭論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。 第十四條調(diào)查、審批員工處分的時間,從證明員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。 第十五條對員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。 第十六條處分打算不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議打算不服的,允許向上級主管機(jī)關(guān)申訴。 第十七條受處分的員工,在懲罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。 第十八條受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在1年內(nèi)彌

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