政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告自科技系統(tǒng) * 評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作開(kāi)展以來(lái) , 我局在市局評(píng)議辦 的精心指導(dǎo)下 , 根據(jù)省科技廳、市科技局和市縣糾風(fēng)辦的統(tǒng)一安排 部署,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速行動(dòng),精心策劃,狠抓落實(shí),堅(jiān)持 在宣傳上突出主題,在落實(shí)上狠下功夫,在整改上力求實(shí)效,以 評(píng)議工作促進(jìn)科技工作發(fā)展,一、二階段工作進(jìn)展順利,并取得 了明顯成效?,F(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下:一、評(píng)議工作的主要做法(一) 、以“三個(gè)到位”營(yíng)造濃厚評(píng)風(fēng)氛圍,夯實(shí)行評(píng)工作基 礎(chǔ)一是宣傳動(dòng)員到位。 市局 7 月 3 日召開(kāi)全市科技系統(tǒng) * 評(píng)議政 風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員大會(huì)后,我局立即召開(kāi)全局干部職工會(huì)進(jìn)行了傳 達(dá)學(xué)習(xí)和動(dòng)員布署,并著手制

2、定評(píng)議工作實(shí)施方案,于 7 月 11 日 召開(kāi)了全局 * 評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)動(dòng)員會(huì),對(duì)全局政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作進(jìn) 行再動(dòng)員、再部署。副縣長(zhǎng)嚴(yán)曉青、市科技局副局長(zhǎng)胡慧劍及市 局評(píng)議辦的同志到會(huì)指導(dǎo),通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、公布舉報(bào)電話、設(shè) 立意見(jiàn)箱、現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面征詢意見(jiàn)、問(wèn)卷調(diào)查、接受投訴、召開(kāi)座 談會(huì)等走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的多種方式,廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)建 議,并運(yùn)用新聞媒體信息、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳專欄、標(biāo)語(yǔ)等多種形式廣 泛加強(qiáng)宣傳力度 , 營(yíng)造濃厚的行評(píng)氛圍。聘請(qǐng)了 4 名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督 評(píng)議員,面向社會(huì),實(shí)行“開(kāi)門評(píng)風(fēng)”,主動(dòng)接受人民群眾監(jiān)督。 二是組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)到位。成立了以單位“一把手”為組長(zhǎng)的 * 評(píng) 議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)

3、導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,確立了單位評(píng)議工作 聯(lián)系責(zé)任人,為全局評(píng)議工作提供了組織保障。三是工作責(zé)任明 確到位。為確保行評(píng)工作不走過(guò)場(chǎng),制定了 * 評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作 實(shí)施方案 ,將 * 評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作安排到日、責(zé)任明確到人,科 學(xué)處理評(píng)議工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),切實(shí)做到兩手 抓、兩不誤、兩促進(jìn)。(二) 、以“三個(gè)提高”強(qiáng)力整改政風(fēng)行風(fēng),強(qiáng)塑部門新形象1、以提高機(jī)關(guān)服務(wù)職能為目標(biāo),不斷健全完善機(jī)關(guān)管理制度。 為了從機(jī)制層面堵塞漏洞,促進(jìn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué) 化,我們認(rèn)真修訂和完善了相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,先后建立健全 了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦理制”、“出勤考核制度”等機(jī)關(guān) 工作制度

4、,堅(jiān)持用制度管人,用制度來(lái)規(guī)范機(jī)關(guān)干部言行,進(jìn)一 步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)管理,提高了機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)水平,對(duì)此,社 會(huì)各界反映良好。2、以提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),強(qiáng)力整改機(jī)關(guān)作風(fēng)。局 黨支部按照“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、嚴(yán)紀(jì)律、促跨越”的整體思路, 從加強(qiáng)教育、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化監(jiān)督入手,密切結(jié)合黨員干部作風(fēng) 整頓、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)針對(duì)性強(qiáng)力整改機(jī)關(guān) 作風(fēng),有效地治理了過(guò)去機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍政治思想上存在的“不 穩(wěn)”,精神狀態(tài)上存在的“不振”,工作作風(fēng)上存在的“不實(shí)”, 為民服務(wù)上存在的“不熱”等毛病,使局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍牢固 樹(shù)立起了“人人是形象、個(gè)個(gè)是對(duì)象、事事有影響”的意識(shí),作 風(fēng)上呈現(xiàn)出了“

5、四少四多”的可喜轉(zhuǎn)變:一是無(wú)所事事的少了, 勤于學(xué)習(xí)的多了;二是坐在辦公室“遙控指揮”少了,下基層實(shí) 地調(diào)查多了;三是敷衍塞責(zé)的人少了,承諾服務(wù)的人多了;四是 我行我素的人少了,服從安排、步調(diào)一致的人多了。局黨政領(lǐng)導(dǎo) 班子以打造“四好班子”為目標(biāo),嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央、省、市 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的系列規(guī)定,深入推行政務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接 受群眾監(jiān)督,時(shí)刻筑牢思想道德防線。3、以提高科技部門整體形象為目標(biāo),全力整改突出問(wèn)題。針 對(duì)過(guò)發(fā)放“征求意見(jiàn)函”的形式向社會(huì)各界征求意見(jiàn),回收率低, 反饋意見(jiàn)難的狀況,為了體現(xiàn)我們征求意見(jiàn)的一片真心誠(chéng)意,7 月14 日傍晚 6 點(diǎn)8 點(diǎn),由局長(zhǎng)帶隊(duì),在縣人民廣場(chǎng)設(shè)立

6、分宜縣科技 局征詢意見(jiàn)臺(tái),發(fā)放資料 300 多份,以輕松聊天的氣氛,“掏” 出了群眾的內(nèi)心話,共收集到寶貴的意見(jiàn)和建議 6 條。對(duì)于這些 問(wèn)題,局黨支部召開(kāi)了專題會(huì)議逐一進(jìn)行了研究,分別制定出了 整改措施,規(guī)定了整改時(shí)限,對(duì)于能及時(shí)改進(jìn)的問(wèn)題及時(shí)加以改 進(jìn),盡力給群眾一個(gè)滿意的結(jié)果;對(duì)于一時(shí)無(wú)條件整改的,列出 了整改計(jì)劃和具體措施,逐步進(jìn)行整改;對(duì)于因政策原因無(wú)法解 決的,做好耐心細(xì)致的解釋說(shuō)明工作,給服務(wù)對(duì)象一個(gè)滿意的答 復(fù),做到了“事事有著落,件件有回音”在查找問(wèn)題階段,我局對(duì)照省廳、市局的評(píng)議內(nèi)容,進(jìn)行了 逐一檢查。目前,尚未發(fā)現(xiàn)我局在優(yōu)化行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、糾正 行業(yè)不正之風(fēng)等方面存在任

7、何問(wèn)題。二、存在問(wèn)題1、少數(shù)同志對(duì)科技工作存在畏難情緒,認(rèn)為縣級(jí)科技投入少、 經(jīng)費(fèi)緊,地位不高,難有大的作為,有很多工作都是想做而不敢 做,縮手縮腳,缺乏果斷和膽量。特別在遇到困難時(shí),主動(dòng)地去 尋出路、想辦法,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的信心和勇氣不足。2、隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)不高,真正熟悉科技管理業(yè)務(wù)的人太少, 與科技部門服務(wù)對(duì)象的相對(duì)高素質(zhì)形成鮮明反差,與履行自身職 責(zé)要求不相適應(yīng)。導(dǎo)致目前這種外行服務(wù)內(nèi)行、低學(xué)歷指導(dǎo)高學(xué) 歷現(xiàn)象的存在。3、職能轉(zhuǎn)變不夠,服務(wù)理念不強(qiáng),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理理念還沒(méi) 有完全轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái),工作內(nèi)容仍沒(méi)有跳出唯計(jì)劃項(xiàng)目管理的圈子, 缺乏參與意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),在依靠科技解決工農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)中的技術(shù)難題方面,特別是解決縣域經(jīng)濟(jì)中的技術(shù)難點(diǎn)方面, 在普及科學(xué)技術(shù)、開(kāi)展技術(shù)服務(wù)等方面,還有許多工作要做。4、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),調(diào)查研究不夠深入。面上工作一般 推動(dòng)多,突出重點(diǎn)抓特色不夠,特別是圍繞科技更好服務(wù)于經(jīng)濟(jì) 與社會(huì)發(fā)展開(kāi)展專題調(diào)研少,科技、經(jīng)濟(jì)“兩張皮”的現(xiàn)象在一 定領(lǐng)域和一定程度上存在。我們將圍繞上述這些問(wèn)題,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,振奮精神,增強(qiáng)信心,增強(qiáng)責(zé)任感,提高克服困難, 解決問(wèn)題的能力。5、科技服務(wù)手段還較為落后,科技

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