供電所所長(zhǎng)掛職鍛煉工作報(bào)告范文范文

1、供電所所長(zhǎng)掛職鍛煉工作報(bào)告范文日月開新元，天地又一春。自己被學(xué)校抽調(diào)到磨山供電所一年的掛職鍛煉已經(jīng)結(jié)束，回首過去的一年，珍惜機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)是我成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力；擺正位置，學(xué)干結(jié)合，是我取得成績(jī)的不二法門；從青澀到成熟的跨越發(fā)展，同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助是我發(fā)展的根本。每一個(gè)成績(jī)的獲得，都使我更加沉穩(wěn)踏實(shí)；每一份贊揚(yáng)的評(píng)價(jià)，都使我更加真誠內(nèi)斂。一、掛職鍛煉期間的主要工作（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變珍惜和抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)變好工作角色。能從電力培訓(xùn)學(xué)校去磨山供電所掛職工作，自己深知機(jī)不可失，時(shí)不再來。于是，時(shí)刻提醒自己，一定要珍惜機(jī)遇，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)鍛煉，切莫辜負(fù)了組織的期望。融入新環(huán)境，自己甘

2、當(dāng)小學(xué)生，不恥下問，始終擺正自己的位置學(xué)習(xí)鍛煉。正確處理學(xué)習(xí)鍛煉與聯(lián)系派出單位工作的關(guān)系，努力克服工作、生活中的困難和問題，安心、靜心、專心工作學(xué)習(xí)。做到工作、學(xué)習(xí)上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，生活上低標(biāo)準(zhǔn)、艱苦樸素。并較快地適應(yīng)和完成了三個(gè)轉(zhuǎn)變，即工作角色的轉(zhuǎn)變，工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變。利用在一年時(shí)間，通過學(xué)習(xí)和吸收磨山供電所的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變了自己的工作觀念， 提高了自己的管理水平，增強(qiáng)了自己的素質(zhì)能力，并于今年7 月份，取得用電檢查高級(jí)工技術(shù)資格，在11 月份順利通過三峽大學(xué)工程碩士畢業(yè)答辯，取得碩士學(xué)位。（二）狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，全面提高安全防控能力和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平2014 年，我緊緊

3、圍繞“安全生產(chǎn)”這個(gè)中心來工作，秉承“安全生產(chǎn)， 重于泰山” 的理念，以科學(xué)發(fā)展觀做指導(dǎo)，真抓實(shí)干，切實(shí)將安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作落到了實(shí)處，全面提高了安全生產(chǎn)管理水平。在管理工作中我主要做到了以下幾點(diǎn)：一是抓安全文化滲透，實(shí)現(xiàn)安全理念轉(zhuǎn)變。在安全文化建設(shè)中通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，發(fā)揮自身作為培訓(xùn)教師優(yōu)勢(shì)，組織全所人員月月學(xué)安規(guī)、考安規(guī)，周周開生產(chǎn)例會(huì)，讀事故通報(bào)，寫心得體會(huì)。使安全文化理念滲透到每個(gè)職工心里，真正實(shí)現(xiàn)了員工心理上由“要我安全” 到 “我要安全” 、“我會(huì)安全” 的轉(zhuǎn)變。二是抓安全班組活動(dòng)， 筑牢安全防線。自 4 月份公司啟動(dòng)“安全班組行”活動(dòng)以來，共組織了安全培訓(xùn) 3 次，排查處理

4、安全隱患50 余起，征集班組安全合理化建議11 條。通過活動(dòng)開展，使全體員工安全意識(shí)和責(zé)任心都得到了較大的提高，有效的提升了安全生產(chǎn)管理水平。三是抓“三障”清理力度，提高線路供電可靠性。2014 年年初，磨山所10kv 線路跳閘頻繁，為摸清線路跳閘原因，我與維護(hù)班成員一起對(duì)線路現(xiàn)狀進(jìn)行了一次全面勘察，發(fā)現(xiàn)線下樹障嚴(yán)重。 為全面清除線路 “三障”，保障線路通道暢通，我們迅速制定月度工作計(jì)劃，分步清理高低壓樹障，對(duì)以前存在的房障、路障進(jìn)行登記，并積極主動(dòng)與鄉(xiāng)政府和村組聯(lián)系，分步處理，今年沒有發(fā)生新的房障和路障。在10 月份又組織全所人員對(duì)磨山所管轄4 條 10kv線路及 136 個(gè)臺(tái)區(qū)的樹障進(jìn)行了

5、第二次全面清理。通過加大“三障”清理力度，大大提高了線路的供電可靠性。（三）加強(qiáng)營銷質(zhì)量管理，強(qiáng)化營銷指標(biāo)月度控制，切實(shí)提高營銷精益化水平2014 年，磨山所確立由我協(xié)管營銷管理工作，我秉承“轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新管理模式”的理念，通過查報(bào)表，看系統(tǒng)，對(duì)磨山所營銷管理進(jìn)行了解，以加強(qiáng)營銷質(zhì)量管理，強(qiáng)化營銷指標(biāo)月度控制為手段，切實(shí)完成了公司下達(dá)的營銷指標(biāo)任務(wù)。我重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開展?fàn)I銷管理工作：一是開展專項(xiàng)營銷普查工作，堵塞營業(yè)漏洞。2014 年 2 月份，磨山所綜合線損達(dá)到36% ，為有效降低線損，查找原因。我們積極邀請(qǐng)并配合孝昌公司稽查中心對(duì)王店服務(wù)部所有臺(tái)區(qū)（共 76 個(gè)臺(tái)區(qū)）及衛(wèi)店集鎮(zhèn)公變

6、臺(tái)區(qū)進(jìn)行營業(yè)普查，通過一個(gè)月的有效工作，取得了良好的效果，處理了23 起“黑戶”事件，對(duì)系統(tǒng)虛戶進(jìn)行了銷戶，核實(shí)了“零度戶”，處理了責(zé)任人員7 人次，追回電量5000 多度，同時(shí)我也深入到 10 個(gè)農(nóng)村臺(tái)區(qū)進(jìn)行了普查活動(dòng)，戶戶普查到位，對(duì)農(nóng)村臺(tái)區(qū)現(xiàn)狀有了初步的了解，為下一步工作的開展提供了很好的參考依據(jù)。開展了春季反竊電活動(dòng)和夏季抽水規(guī)范用電活動(dòng)，竊電現(xiàn)象和違章用電行為同比有所下降。二是堅(jiān)持跟班抄表制度，確保電量顆粒歸倉。嚴(yán)格執(zhí)行跟班抄表制度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)抄表管理，定期或不定期地分線路同步查抄計(jì)量總表和分表，嚴(yán)防偷、漏、差、錯(cuò)等問題發(fā)生，確保電量顆粒歸倉。 2014 年共完成售電量1093 萬 k

7、wh ，比去年多售萬kwh 。三是加強(qiáng)高損臺(tái)區(qū)降損工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持月度高損臺(tái)區(qū)普查分析制度，對(duì)異常高損臺(tái)區(qū)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)普查和降損，對(duì)臺(tái)區(qū)線路設(shè)備等原因造成的一直是高損的臺(tái)區(qū)，普查分析清楚后及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行配網(wǎng)改造或計(jì)量改造，逐步減少高損臺(tái)區(qū)的個(gè)數(shù)。四是通過技術(shù)改造達(dá)到降損目的。對(duì)低電壓臺(tái)區(qū)、線路卡口、線徑過細(xì)及供電半徑超標(biāo)的臺(tái)區(qū)，進(jìn)行登記備案，目前我所已上報(bào)臺(tái)區(qū)改造儲(chǔ)備項(xiàng)目53 個(gè)， 2014年批復(fù)改造臺(tái)區(qū)15 個(gè)，已改造并新增8 臺(tái)配變。（四）相互幫扶強(qiáng)素質(zhì)，凝心聚力出成效在 2014 年 3 月份，我所啟動(dòng)了“亮身份、強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，要求每名黨員干部幫扶一名“困難”

8、群眾，我有幸與我所臺(tái)區(qū)管理員吳晏文結(jié)成幫扶對(duì)象，我?guī)椭麑?shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)線損達(dá)標(biāo)，共同完成電費(fèi)綠卡簽約工作，他幫助我熟悉低壓臺(tái)區(qū)情況。我在其臺(tái)區(qū)連續(xù)3 個(gè)月進(jìn)行跟班抄表，找出其線損高的結(jié)癥，帶領(lǐng)維護(hù)班人員對(duì)其臺(tái)區(qū)進(jìn)行了調(diào)相， 并對(duì)三灣 1#臺(tái)區(qū)接地網(wǎng)重新進(jìn)行了焊接，其管轄的四個(gè)臺(tái)區(qū)線損均由年初的38% 、29% 、22% 、35% ，到 11 月份降低到15% 、14% 、11% 、8% 。并且 4 個(gè)臺(tái)區(qū)電費(fèi)綠卡簽約率達(dá)到了 90% 以上，臺(tái)區(qū)批扣率連續(xù)在91% 以上。（五）找準(zhǔn)定位，當(dāng)好參謀和助手我在磨山所掛職鍛煉期間，積極主動(dòng)干好本職工作，作為副職，當(dāng)好了所長(zhǎng)的參謀和助手，一方面多請(qǐng)示匯報(bào)，主動(dòng)

9、向正職提出自己的建議和設(shè)想，一方面協(xié)助正職謀劃好全局，不折不扣的完成好賦予的各項(xiàng)工作。特別是在今年5月份孝昌公司干部人事調(diào)整，我所新任一名所長(zhǎng)，我積極主動(dòng)把所里各項(xiàng)工作開展情況及人事情況向其反映，配合其把各項(xiàng)工作深入推進(jìn)，保證了工作的延續(xù)性，使今年年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃得以完成。在大家的共同努力下，他也順利當(dāng)選今年的十佳站所長(zhǎng)之一。二、工作亮點(diǎn)2014 年，在公司黨委的關(guān)心支持下，在磨山所全體員工的幫助下，我始終珍惜機(jī)遇，端正態(tài)度，擺正位置，學(xué)干結(jié)合，認(rèn)真履行職責(zé)，在履行職責(zé)時(shí)所做的一些工作可謂豐富多彩、亮點(diǎn)紛呈：亮點(diǎn)之一 : 以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，立足本職，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階

10、。自 4 月份公司啟動(dòng)“安全班組行”活動(dòng)以來，本人積極響應(yīng)所里的號(hào)召，認(rèn)真、努力地學(xué)習(xí)安規(guī)知識(shí)，做到把它學(xué)深、學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到工作實(shí)踐中，在活動(dòng)過程中我有幸與另外兩名同事一起代表孝昌公司參加孝感供電公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并取得第三名的成績(jī)。在抓“三障”清理力度，提高線路供電可靠性的工作中，我們通過對(duì)線路進(jìn)行全面勘察，迅速制定月度工作計(jì)劃，分步清理高低壓樹障，對(duì)以前存在的房障、路障進(jìn)行登記，并積極主動(dòng)與鄉(xiāng)政府和村組聯(lián)系，分步處理， 2014 年下半年 10kv線路僅跳閘次，比上半年次減少了*次，并且在2014 年元旦及春節(jié)期間實(shí)現(xiàn)了零跳閘、零報(bào)修。亮點(diǎn)之二 : 以強(qiáng)化營銷質(zhì)量管理

11、為目標(biāo)，加強(qiáng)營銷指標(biāo)月度控制，切實(shí)提高營銷精益化水平。年初，磨山所確立由我協(xié)管營銷管理工作，如何搞好營銷管理工作，切實(shí)完成公司下達(dá)的營銷指標(biāo)任務(wù)，成為擺在我眼前的重點(diǎn)工作之一。我通過積極查報(bào)表，看系統(tǒng)，對(duì)磨山所營銷管理進(jìn)行基本了解，通過開展專項(xiàng)營銷普查工作，有效堵塞了營業(yè)漏洞，一年以來，共查處竊電起，違約用電起，追回電量7 萬多度，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失40058 元，合理增收比年計(jì)劃多增收2558 元；售電均價(jià)完成563 元/ 千.千瓦時(shí)，比年計(jì)劃高1 元/ 千. 千瓦時(shí)。通過技術(shù)改造，加快了三相表計(jì)輪換力度，全面更換了198 塊三相動(dòng)力用戶機(jī)械表，使電量計(jì)費(fèi)更加準(zhǔn)確。亮點(diǎn)之三 : 在爭(zhēng)創(chuàng)電費(fèi)綠

12、卡鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程中，大力弘揚(yáng)明星工作者。電費(fèi)綠卡村建設(shè)是我所今年的重點(diǎn)工作之一，在創(chuàng)建電費(fèi)綠卡鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程中，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的明星工作者，最杰出的代表當(dāng)屬陳耀明和楊有三他們郎舅倆，由我撰寫的電費(fèi)綠卡村的故事“郎舅間的競(jìng)爭(zhēng)”登上了國家電網(wǎng)報(bào)，并且他們作為孝昌公司唯一的農(nóng)電員工杰出的代表入選公司編寫的“明星故事”集。三、存在的不足和下一步改進(jìn)計(jì)劃掛職鍛煉期間，在思想覺悟和工作能力上提高較大，但是和領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我們掛職干部的要求與期望相比，我還存在許多問題與不足。比如做的工作還不夠多，打開工作新局面這方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；對(duì)工作中的一些想法并沒做到及時(shí)總結(jié)，腿勤腦勤手不勤；有些工作放不開手腳，求穩(wěn)有余，敢試敢闖的勁頭不足。掛職鍛煉至今雖然只有一年的時(shí)間，