西寧關(guān)于成立二氧化硅公司商業(yè)計(jì)劃書（范文）

1、泓域咨詢 /西寧關(guān)于成立二氧化硅公司商業(yè)計(jì)劃書西寧關(guān)于成立二氧化硅公司商業(yè)計(jì)劃書xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明xx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資1251.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司90%股份；xx有限責(zé)任公司出資139萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司10%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資20902.53萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資16185.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.43%；建設(shè)期利息361.80萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.73%；流動(dòng)資金4355.52萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.84%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入48100.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用

2、36948.63萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8167.59萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率30.68%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值15281.49萬(wàn)元，全部投資回收期5.12年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。在橡膠工業(yè)中，其中輪胎用二氧化硅占比為50%左右。據(jù)中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)輪胎分會(huì)統(tǒng)計(jì)：2018年，全國(guó)汽車輪胎總產(chǎn)量約6.48億條，與去年相比微降0.76%，其中子午胎6.09億條（全鋼胎1.33億條，同比微增1.53%，半鋼胎4.76億條，同比微降1.24%），同比微降0.65%，斜交胎0.39億條，同比微降2.5%，子午化率94%；輪胎產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正向著無(wú)內(nèi)胎、寬斷面、大輪犅、耐磨、抗?jié)窕⒌驮胍?、輕

3、量化和高端化方向加快轉(zhuǎn)型；2018年，我國(guó)汽車工業(yè)總體運(yùn)行平穩(wěn)，雖受政策因素和宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，產(chǎn)銷量低于年初預(yù)期，但全年汽車產(chǎn)銷量仍分別完成2,780.90萬(wàn)輛和2,808.1萬(wàn)輛，連續(xù)十年蟬聯(lián)全球第一；同時(shí)，2018年底汽車保有量達(dá)到2.4億輛，居世界第二。近年來(lái)我國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展較快，汽車保有量和產(chǎn)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)保證了我國(guó)新車配套輪胎和替換輪胎市場(chǎng)巨大需求，為輪胎用二氧化硅的市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)提供有力的保障。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、

4、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)29一、 沉淀法二氧化硅發(fā)展現(xiàn)狀29二、 沉淀法二氧化硅發(fā)展現(xiàn)狀30第四章 項(xiàng)目背景、必要性33一、 行業(yè)壁壘33二、 中國(guó)二氧化硅市場(chǎng)34第五章 法人治理結(jié)構(gòu)38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事41三、 高級(jí)管理人

5、員45四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析54一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析54二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策56第八章 項(xiàng)目選址分析59一、 項(xiàng)目選址原則59二、 建設(shè)區(qū)基本情況59三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展63四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)64五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向65六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)65第九章 環(huán)境保護(hù)方案66一、 環(huán)境保護(hù)綜述66二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析69五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響71七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)72第十章 投資估算及資金籌措73一、 投資估算的編制說(shuō)明7

6、3二、 建設(shè)投資估算73建設(shè)投資估算表75三、 建設(shè)期利息75建設(shè)期利息估算表75四、 流動(dòng)資金76流動(dòng)資金估算表77五、 項(xiàng)目總投資78總投資及構(gòu)成一覽表78六、 資金籌措與投資計(jì)劃79項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表79第十一章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析81一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取81二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算81營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費(fèi)用估算表83利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表85三、 項(xiàng)目盈利能力分析85項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表87四、 財(cái)務(wù)生存能力分析88五、 償債能力分析88借款還本付息計(jì)劃表90六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論90第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃91一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排91項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

7、一覽表91二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施92第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明93第十四章 附表附件95主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表95建設(shè)投資估算表96建設(shè)期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表98流動(dòng)資金估算表98總投資及構(gòu)成一覽表99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表100營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費(fèi)用估算表102固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表103無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表103利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105借款還本付息計(jì)劃表106建筑工程投資一覽表107項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表108主要設(shè)備購(gòu)置一覽表109能耗分析一覽表109第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記

8、信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1390萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址西寧xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事二氧化硅相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、

9、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8809.177047.346606.88負(fù)債總額4133.913307.133100.43股東權(quán)益合計(jì)4675.263740.213506.45公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入27072.5521658.0420304.41營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6365.295092.234773.97利潤(rùn)總額5142.884114.303857

10、.16凈利潤(rùn)3857.163008.582777.16歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3857.163008.582777.16（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市

11、場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8809.177047.346606.88負(fù)債總額4133.913307.133100.43股東權(quán)益合計(jì)4675.263740.213506.45公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入27072.5521658.0420304.41營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6365.295092.234773.97利潤(rùn)總額5142.884114.303857.16凈利潤(rùn)3857.16300

12、8.582777.16歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3857.163008.582777.16六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立二氧化硅公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由完善的營(yíng)銷渠道是企業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)銷售的必要保障，也成為國(guó)內(nèi)二氧化硅企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。成熟的銷售渠道不僅是產(chǎn)品銷量的有力保證，也是貫徹企業(yè)營(yíng)銷策略的有效平臺(tái)，更是與國(guó)際知名企業(yè)抗衡的重要砝碼?，F(xiàn)有廠商對(duì)市場(chǎng)渠道和銷售渠道進(jìn)行了充分的鋪設(shè)和掌控，新進(jìn)入者在短時(shí)間內(nèi)很難建立起自己的銷售渠道，從而喪失快速有效占領(lǐng)市場(chǎng)的能力?？傮w來(lái)看，“十三五”時(shí)期，西寧工業(yè)和信息化發(fā)展既面臨著發(fā)展環(huán)境、發(fā)展動(dòng)力

13、和發(fā)展基礎(chǔ)等方面的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)，也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展和資源承載力的約束和挑戰(zhàn)。西寧能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)較快發(fā)展、能否有效轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，關(guān)鍵取決于工業(yè)與信息化發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，加快推進(jìn)工業(yè)化與信息化的深度融合，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效，從而全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速換擋、生態(tài)建設(shè)加速、改革全面突破。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約38.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸二氧化硅的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積48398.77，其中：生產(chǎn)工程27755.66，倉(cāng)儲(chǔ)工

14、程9618.98，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4790.23，公共工程6233.90。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資20902.53萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資16185.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.43%；建設(shè)期利息361.80萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.73%；流動(dòng)資金4355.52萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.84%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：48100.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：36948.63萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：8167.59萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.12年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：30.68%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：15281.49萬(wàn)元。（八）

15、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新，誠(chéng)實(shí)守信，讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此

16、外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、二氧化硅行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)

17、文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資1251.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司90%股份；xx有限責(zé)任公司出資139萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司10%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保

18、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效

19、性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、

20、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，

21、審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策

22、略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之

23、相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、楊xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、宋xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。20

24、02年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、董xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、田xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年

25、8月至今任公司獨(dú)立董事。5、尹xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、雷xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、胡xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、魏xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久

26、境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年

27、利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東

28、大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)

29、，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方

30、案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程

31、確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真

32、實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 沉淀法二氧化硅發(fā)展現(xiàn)狀1、產(chǎn)能情況進(jìn)入“十三五”，國(guó)家堅(jiān)持推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，“三去一降一補(bǔ)”持續(xù)顯效，有效提升了經(jīng)濟(jì)抗壓能力，夯實(shí)了經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。國(guó)外沉淀法二氧化硅生產(chǎn)企業(yè)主要集中在贏創(chuàng)工業(yè)集團(tuán)、索爾維、邱博工程材料、PP

33、G工業(yè)公司等跨國(guó)公司旗下。2、消費(fèi)構(gòu)成從消費(fèi)構(gòu)成來(lái)看，國(guó)內(nèi)沉淀法二氧化硅主要用于鞋類、輪胎、其他橡膠制品、農(nóng)藥、涂料、牙膏等。其中用于鞋類和輪胎的比例較高。近年來(lái)，制鞋業(yè)受原材料價(jià)格上漲、人民幣升值等因素影響，增速放緩，導(dǎo)致制鞋用二氧化硅消費(fèi)比例逐漸下降，與此相反，輪胎用二氧化硅呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，主要得益于汽車行業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)輪胎行業(yè)在市場(chǎng)需求的刺激下迎來(lái)了高速增長(zhǎng)時(shí)期。沉淀法二氧化硅作為橡膠補(bǔ)強(qiáng)材料，主要用于輪胎、鞋類、其他淺色橡膠制品等。同國(guó)外相比，我國(guó)是世界上最大的鞋業(yè)生產(chǎn)國(guó)和最大的鞋業(yè)消費(fèi)國(guó)，二氧化硅在鞋類制品中消費(fèi)量仍占有較大份額。同時(shí)，我國(guó)也是輪胎制造和消費(fèi)大國(guó)，連續(xù)14年輪胎產(chǎn)品

34、位居全球首位，輪胎行業(yè)的高速增長(zhǎng)帶動(dòng)了輪胎用二氧化硅比例不斷提升；因綠色輪胎不斷推廣，二氧化硅添加比例加大，導(dǎo)致輪胎用二氧化硅消費(fèi)量和消費(fèi)比例均呈上升趨勢(shì)。沉淀法二氧化硅在硅橡膠、礱谷膠輥、膠帶和電纜等橡膠制品中的應(yīng)用占比也較高。同時(shí)，在農(nóng)藥、飼料等行業(yè)中用做載體或流動(dòng)劑，在牙膏中用做摩擦劑和增稠劑，在涂料行業(yè)用作增稠劑、抗沉降劑或消光劑，醫(yī)藥、食品等行業(yè)用作吸附劑等。3、進(jìn)出口情況隨著我國(guó)沉淀法二氧化硅企業(yè)技術(shù)的不斷提高及生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品質(zhì)量可滿足國(guó)際主流市場(chǎng)需求。中國(guó)企業(yè)依靠成本優(yōu)勢(shì)，開始加速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。2019年，中國(guó)二氧化硅進(jìn)口量約為7萬(wàn)噸，出口量約為43萬(wàn)噸。隨著生產(chǎn)能力和技

35、術(shù)水平的不斷提高，中國(guó)二氧化硅從生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)到產(chǎn)品品種和質(zhì)量等方面與贏創(chuàng)、索爾維、PPG等國(guó)外著名二氧化硅制造商差距逐步減小，產(chǎn)品除可滿足國(guó)內(nèi)橡膠、涂料等主要工業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)需要外，依靠原材料、勞動(dòng)力、能源等成本優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品大規(guī)模進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品主要出口歐洲、韓國(guó)、巴西、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。 二、 沉淀法二氧化硅發(fā)展現(xiàn)狀1、產(chǎn)能情況進(jìn)入“十三五”，國(guó)家堅(jiān)持推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，“三去一降一補(bǔ)”持續(xù)顯效，有效提升了經(jīng)濟(jì)抗壓能力，夯實(shí)了經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。國(guó)外沉淀法二氧化硅生產(chǎn)企業(yè)主要集中在贏創(chuàng)工業(yè)集團(tuán)、索爾維、邱博工程材料、PPG工業(yè)公司等跨國(guó)公司旗下。2、消費(fèi)構(gòu)成從

36、消費(fèi)構(gòu)成來(lái)看，國(guó)內(nèi)沉淀法二氧化硅主要用于鞋類、輪胎、其他橡膠制品、農(nóng)藥、涂料、牙膏等。其中用于鞋類和輪胎的比例較高。近年來(lái)，制鞋業(yè)受原材料價(jià)格上漲、人民幣升值等因素影響，增速放緩，導(dǎo)致制鞋用二氧化硅消費(fèi)比例逐漸下降，與此相反，輪胎用二氧化硅呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，主要得益于汽車行業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)輪胎行業(yè)在市場(chǎng)需求的刺激下迎來(lái)了高速增長(zhǎng)時(shí)期。沉淀法二氧化硅作為橡膠補(bǔ)強(qiáng)材料，主要用于輪胎、鞋類、其他淺色橡膠制品等。同國(guó)外相比，我國(guó)是世界上最大的鞋業(yè)生產(chǎn)國(guó)和最大的鞋業(yè)消費(fèi)國(guó)，二氧化硅在鞋類制品中消費(fèi)量仍占有較大份額。同時(shí)，我國(guó)也是輪胎制造和消費(fèi)大國(guó)，連續(xù)14年輪胎產(chǎn)品位居全球首位，輪胎行業(yè)的高速增長(zhǎng)帶動(dòng)了輪

37、胎用二氧化硅比例不斷提升；因綠色輪胎不斷推廣，二氧化硅添加比例加大，導(dǎo)致輪胎用二氧化硅消費(fèi)量和消費(fèi)比例均呈上升趨勢(shì)。沉淀法二氧化硅在硅橡膠、礱谷膠輥、膠帶和電纜等橡膠制品中的應(yīng)用占比也較高。同時(shí)，在農(nóng)藥、飼料等行業(yè)中用做載體或流動(dòng)劑，在牙膏中用做摩擦劑和增稠劑，在涂料行業(yè)用作增稠劑、抗沉降劑或消光劑，醫(yī)藥、食品等行業(yè)用作吸附劑等。3、進(jìn)出口情況隨著我國(guó)沉淀法二氧化硅企業(yè)技術(shù)的不斷提高及生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品質(zhì)量可滿足國(guó)際主流市場(chǎng)需求。中國(guó)企業(yè)依靠成本優(yōu)勢(shì)，開始加速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。2019年，中國(guó)二氧化硅進(jìn)口量約為7萬(wàn)噸，出口量約為43萬(wàn)噸。隨著生產(chǎn)能力和技術(shù)水平的不斷提高，中國(guó)二氧化硅從生產(chǎn)規(guī)模

38、、生產(chǎn)技術(shù)到產(chǎn)品品種和質(zhì)量等方面與贏創(chuàng)、索爾維、PPG等國(guó)外著名二氧化硅制造商差距逐步減小，產(chǎn)品除可滿足國(guó)內(nèi)橡膠、涂料等主要工業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)需要外，依靠原材料、勞動(dòng)力、能源等成本優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品大規(guī)模進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品主要出口歐洲、韓國(guó)、巴西、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。 第四章 項(xiàng)目背景、必要性一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)及資質(zhì)壁壘沉淀法二氧化硅產(chǎn)品生產(chǎn)需經(jīng)過(guò)沉淀、過(guò)濾、干燥等多道流程，通過(guò)硅酸鈉和一種酸（通常情況下為硫酸）發(fā)生化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生沉淀而生成。沉淀法二氧化硅生產(chǎn)過(guò)程中反應(yīng)的控制有較高要求，原料的質(zhì)量、各組分濃度、溫度、反應(yīng)時(shí)間、PH值、攪拌速度等多種因素將影響生產(chǎn)二氧化硅的表面積、結(jié)構(gòu)、分散性和硅烷醇基團(tuán)

39、的濃度等，各個(gè)變量都要求精確的控制和調(diào)節(jié)。尤其是用于輪胎、牙膏、涂料等的高檔二氧化硅產(chǎn)品，需要長(zhǎng)期的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的研發(fā)能力和人才儲(chǔ)備有較高要求。作為涉及乘客安全的輪胎的原材料，技術(shù)壁壘和客戶漫長(zhǎng)的認(rèn)證周期使行業(yè)具有很高的準(zhǔn)入門檻，通常情況下國(guó)內(nèi)客戶認(rèn)證需要1.5-2年，國(guó)際客戶認(rèn)證需要2-4年，不能獲取供應(yīng)商資格認(rèn)證的企業(yè)難以進(jìn)入本行業(yè)。2、規(guī)模壁壘傳統(tǒng)的二氧化硅生產(chǎn)企業(yè)不可避免地承受原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，小規(guī)模企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，因此二氧化硅的生產(chǎn)中規(guī)模以上企業(yè)才具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這需要大量的設(shè)備、資金投入，對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力要求較高。根據(jù)中國(guó)工業(yè)橡膠年鑒的統(tǒng)計(jì)，201

40、9年全國(guó)產(chǎn)能在5萬(wàn)噸以上的企業(yè)共有17家，其生產(chǎn)能力和產(chǎn)量占全國(guó)產(chǎn)能比例超過(guò)70%，呈現(xiàn)出較高的集中度。3、環(huán)保壁壘二氧化硅生產(chǎn)屬于化工行業(yè)，環(huán)保要求高。目前我國(guó)在環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)包括環(huán)境保護(hù)法、清潔生產(chǎn)法、水污染防治法、節(jié)約能源法等，法律法規(guī)對(duì)環(huán)保、節(jié)能等方面法律執(zhí)行力度越來(lái)越強(qiáng)，而化工企業(yè)由于本身耗能較大，排放物較多的特點(diǎn)，更容易受到相關(guān)政策變化影響，企業(yè)項(xiàng)目通過(guò)核準(zhǔn)或環(huán)評(píng)的程序多、難度大。本行業(yè)中很多企業(yè)使用燃煤方式生產(chǎn)，隨著脫硫脫硝的到位，原有排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高。4、銷售渠道壁壘完善的營(yíng)銷渠道是企業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)銷售的必要保障，也成為國(guó)內(nèi)二氧化硅企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。成熟的銷售渠

41、道不僅是產(chǎn)品銷量的有力保證，也是貫徹企業(yè)營(yíng)銷策略的有效平臺(tái)，更是與國(guó)際知名企業(yè)抗衡的重要砝碼?，F(xiàn)有廠商對(duì)市場(chǎng)渠道和銷售渠道進(jìn)行了充分的鋪設(shè)和掌控，新進(jìn)入者在短時(shí)間內(nèi)很難建立起自己的銷售渠道，從而喪失快速有效占領(lǐng)市場(chǎng)的能力。二、 中國(guó)二氧化硅市場(chǎng)2019年，中國(guó)共有二氧化硅生產(chǎn)企業(yè)79家，產(chǎn)能合計(jì)約250萬(wàn)噸/年。其中沉淀法二氧化硅54家，產(chǎn)能合計(jì)約235萬(wàn)噸/年；氣相法二氧化硅25家，產(chǎn)能合計(jì)約15萬(wàn)噸/年。根據(jù)生產(chǎn)工藝可以將二氧化硅主要分為沉淀法二氧化硅和氣相法二氧化硅。1、中國(guó)沉淀法二氧化硅發(fā)展歷程我國(guó)沉淀法二氧化硅工業(yè)起步階段發(fā)展緩慢。1958年，第一套沉淀法二氧化硅工業(yè)化裝置在廣州人民

42、化工廠建成投產(chǎn)，但產(chǎn)能規(guī)模較小。到1984年全國(guó)共有沉淀法二氧化硅企業(yè)十多家，年生產(chǎn)能力3,500噸，產(chǎn)量為2,600噸。80年代國(guó)內(nèi)膠鞋的生產(chǎn)的迅速發(fā)展帶動(dòng)了二氧化硅的市場(chǎng)需求，1989年南昌引進(jìn)的萬(wàn)噸級(jí)二氧化硅裝置投產(chǎn)以后，1990年全國(guó)沉淀法二氧化硅年生產(chǎn)能力提高到3萬(wàn)噸，產(chǎn)量提高到2萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的起步發(fā)展，我國(guó)沉淀法二氧化硅行業(yè)在上世紀(jì)90年代開始迅速發(fā)展，到2007年我國(guó)沉淀法二氧化硅工藝技術(shù)已有了很大進(jìn)展，高濃度硫酸法取代稀硫酸法，實(shí)現(xiàn)了在一個(gè)反應(yīng)釜內(nèi)完成全部反應(yīng)過(guò)程，并以蒸汽直接加熱取代了蒸汽夾套間接加熱的方式。工藝技術(shù)的發(fā)展不僅提高了熱效率，且有利于利用大型反應(yīng)釜和DCS計(jì)算

43、機(jī)控制。另外，國(guó)內(nèi)二氧化硅設(shè)備制造能力也有很大提高，特別是大型增強(qiáng)聚丙烯廂式自動(dòng)卸料壓濾機(jī)（過(guò)濾面積最大已達(dá)500m2）和大型噴霧干燥機(jī)（單套裝置年生產(chǎn)能力可達(dá)2萬(wàn)噸）的制造成功，使萬(wàn)噸級(jí)的裝置迅速發(fā)展，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低原材料和動(dòng)力消耗創(chuàng)造了良好條件。國(guó)內(nèi)先進(jìn)廠家普通二氧化硅生產(chǎn)成本達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。2007年，全國(guó)直接從事沉淀法二氧化硅生產(chǎn)的廠家共有49家（不包括購(gòu)買沉淀法二氧化硅產(chǎn)品進(jìn)行超細(xì)加工或改性的廠家），總生產(chǎn)能力為83.95萬(wàn)噸，實(shí)際產(chǎn)量64.38萬(wàn)噸，生產(chǎn)能力和產(chǎn)量均居世界第一位。2010年中國(guó)二氧化硅總產(chǎn)量約為93.4萬(wàn)噸，國(guó)內(nèi)實(shí)際消費(fèi)為62.2萬(wàn)噸，橡膠工業(yè)占二氧化硅消費(fèi)

44、總量的70%以上，其中制鞋占42%，輪胎占16%，硅橡膠、膠輥、膠帶和電纜等橡膠制品占13%。二氧化硅的主要市場(chǎng)仍然是制鞋行業(yè)，輪胎行業(yè)用量較少。2012年11月歐盟開始實(shí)施輪胎標(biāo)簽法，受此影響不少國(guó)家開始制定自己的輪胎標(biāo)簽法規(guī)，我國(guó)也將綠色輪胎確定為輪胎產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，綠色輪胎進(jìn)入大規(guī)模有序協(xié)作開發(fā)階段，綠色輪胎的發(fā)展拉動(dòng)了輪胎用二氧化硅的市場(chǎng)需求。在經(jīng)歷了一段高速發(fā)展階段后，我國(guó)沉淀法二氧化硅市場(chǎng)供需基本平衡，國(guó)內(nèi)沉淀法二氧化硅行業(yè)整體表現(xiàn)為產(chǎn)能增加、競(jìng)爭(zhēng)激烈、售價(jià)較低、利潤(rùn)下滑，行業(yè)并購(gòu)整合加速，產(chǎn)品生產(chǎn)向大型化方向發(fā)展。與此同時(shí)，我國(guó)二氧化硅產(chǎn)品品種有所發(fā)展，輪胎行業(yè)對(duì)二氧化硅的需求成為

45、二氧化硅行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)中國(guó)炭黑網(wǎng)及其他公開渠道數(shù)據(jù)顯示，2019年，中國(guó)沉淀法二氧化硅的生產(chǎn)企業(yè)主要有54家，產(chǎn)能合計(jì)約237萬(wàn)噸/年。2、中國(guó)氣相法二氧化硅發(fā)展歷程我國(guó)氣相法二氧化硅生產(chǎn)始于上世紀(jì)60年代，但長(zhǎng)期以來(lái)只有沈陽(yáng)化工廠和上海氯堿廠兩家各數(shù)十噸規(guī)模的生產(chǎn)。由于原料和技術(shù)的問(wèn)題，直到90年代初期，國(guó)內(nèi)還是只有兩家小規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)，主要用于軍工領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)需求主要依靠進(jìn)口。國(guó)內(nèi)氣相法二氧化硅在上世紀(jì)90年代開始大量用于民用工業(yè)，如硅橡膠、聚酯、密封膠、涂料、油墨等領(lǐng)域。1994年以來(lái)，以廣州吉必時(shí)科技實(shí)業(yè)有限公司為代表的一批國(guó)內(nèi)企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)了氣相法二氧化硅項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)氣相法二氧化硅進(jìn)入

46、快速發(fā)展階段。目前全世界的氣相法二氧化硅生產(chǎn)能力超過(guò)20萬(wàn)噸，生產(chǎn)技術(shù)主要由德國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)的少數(shù)幾家公司控制。根據(jù)中國(guó)炭黑網(wǎng)及其他公開渠道數(shù)據(jù)顯示，2019年，中國(guó)氣相法二氧化硅25家，產(chǎn)能合計(jì)約15萬(wàn)噸/年。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法

47、請(qǐng)求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向

48、公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求

49、董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；

50、（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社

51、會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由9名董事組成（其中獨(dú)立董事3人），設(shè)董事長(zhǎng)1人3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)

52、抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，由

53、董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/

54、3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：于會(huì)議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉

55、行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用傳真方式或召開電話會(huì)議的方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)

56、對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理若干名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三