![汽車4s店安全保衛(wèi)管理制度范本_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/28/8aee3fbd-4b83-40c6-a934-45ee2434f2a2/8aee3fbd-4b83-40c6-a934-45ee2434f2a21.gif)
![汽車4s店安全保衛(wèi)管理制度范本_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/28/8aee3fbd-4b83-40c6-a934-45ee2434f2a2/8aee3fbd-4b83-40c6-a934-45ee2434f2a22.gif)
![汽車4s店安全保衛(wèi)管理制度范本_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/28/8aee3fbd-4b83-40c6-a934-45ee2434f2a2/8aee3fbd-4b83-40c6-a934-45ee2434f2a23.gif)
![汽車4s店安全保衛(wèi)管理制度范本_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/28/8aee3fbd-4b83-40c6-a934-45ee2434f2a2/8aee3fbd-4b83-40c6-a934-45ee2434f2a24.gif)
![汽車4s店安全保衛(wèi)管理制度范本_第5頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/28/8aee3fbd-4b83-40c6-a934-45ee2434f2a2/8aee3fbd-4b83-40c6-a934-45ee2434f2a25.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、汽車4s店安全保衛(wèi)管理制度范本 9o6n5j2f%v6_2b%r/p-n3hr沙龍是目前國(guó)內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,hr論壇是目前國(guó)內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊?guó)內(nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)!假如您是hr,一定不能錯(cuò)過(guò)!為確保公司及員工個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序,特制定公司安全保衛(wèi)管理制度。 一、保安值勤管理 (一)對(duì)象:公司專職保安 (二)工作時(shí)間:每日下午17:30-次日上午7:30 (三)休假時(shí)間:每月休息三天,每月初由綜合部排休,節(jié)假日原則上不休,加強(qiáng)保衛(wèi)工作。 (四)工作職責(zé): 1、凡進(jìn)入公司的車輛,門衛(wèi)執(zhí)勤人員應(yīng)專心登記其車牌號(hào)。
2、2、凡公司物資出門,無(wú)論是單位或個(gè)人,必需辦理完備財(cái)務(wù)手續(xù),門衛(wèi)執(zhí)勤人員應(yīng)嚴(yán)格檢查。對(duì)手續(xù)不全、不符的,應(yīng)拒絕放行。 3、對(duì)來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員應(yīng)熱忱接待,問清來(lái)公司事由后,應(yīng)做好向?qū)Чぷ鳌?4、對(duì)來(lái)公司辦事和提貨的車輛,按指定地點(diǎn)停放并要求停放整齊。 5、門衛(wèi)值班室和公司大門應(yīng)隨時(shí)保持干凈,樹立公司良好的社會(huì)形象。 6、值班期間不定時(shí)地在公司各區(qū)域進(jìn)行巡查,特殊是對(duì)財(cái)務(wù)室、庫(kù)房、前坪車輛停放處等重 要區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格巡查。 7、對(duì)公司監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行不定時(shí)的查看,對(duì)可疑狀況提高警覺。 8、遇重大突發(fā)事件,一方面大膽采取應(yīng)急措施,以免貽誤;另一方面準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),向 公安、消防部門報(bào)警。 (五)保安
3、管理的要求 1、保安人員必需有高度的責(zé)任感,堅(jiān)守崗位,專心負(fù)責(zé),把好物資出門關(guān)。 2、保安人員必需熟識(shí)當(dāng)班治安狀況,隨時(shí)處理工作的各種問題,發(fā)覺可疑現(xiàn)象必需專心對(duì)待,按相關(guān)規(guī)定處理。 3、保安人員要做到儀態(tài)端莊,文明用語(yǔ),禮貌待人。體現(xiàn)公司精神和良好的社會(huì)形象。 4、保安人員要加強(qiáng)組織紀(jì)律性,聽從上級(jí)調(diào)配,自覺遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家的法律法令,做到知法、守法,并接受各級(jí)檢查。 5、保安人員不準(zhǔn)酒后上班、打瞌睡、吃零食和干私活。 6、凡外來(lái)車輛和人員未經(jīng)許可,均不得進(jìn)入車間現(xiàn)場(chǎng)。 7、輪班人員未到,當(dāng)班人員不得擅離職守。否則擔(dān)當(dāng)后果責(zé)任。 (六)值班紀(jì)律要求 1、保安人員服裝整齊,按公
4、司要求統(tǒng)一著工裝。 2、值班人員嚴(yán)格遵守值班時(shí)間,工作時(shí)間手機(jī)保持暢通。 3、堅(jiān)守崗位,恪盡職守,不脫離崗位,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。 4、夜間值班做到每小時(shí)至少在公司各區(qū)域1次以上的巡邏。 違反以上紀(jì)律者,公司視情節(jié)嚴(yán)重予以批評(píng)、懲罰、記過(guò)等處罰措施,并由行政部予以提報(bào),在全公司作為反面教材予以宣導(dǎo)。 二、員工保衛(wèi)管理 期望全部公司員工樹立正確的保衛(wèi)觀念,以公司為家,共同來(lái)維護(hù)公司的環(huán)境,創(chuàng)造更為安全有效的生活、工作環(huán)境。 (一)適用范圍:公司全體員工 (二)管理內(nèi)容 1、員工出入管理 (1)公司員工熟讀員工手冊(cè),自覺履行公司各項(xiàng)制度。維護(hù)公司正常生產(chǎn)、工作和生活秩序,遵紀(jì)守法,樹立自我防范意
5、識(shí),增加主人翁責(zé)任感。 (2)不得攜帶各種違禁、危急品和與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)物品進(jìn)入公司。 (3)不得私帶公司財(cái)產(chǎn)據(jù)為己有。 2、防火保衛(wèi) (1)倉(cāng)庫(kù)、車間及辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙或擅帶引火物品(需特殊留意儲(chǔ)存汽油倉(cāng)庫(kù))。 (2)完善公司滅火設(shè)備的配置,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行消防設(shè)備設(shè)施的完善。 (3)電器設(shè)備使用后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉電源。 (4)車間使用氧氣乙炔焊接時(shí)應(yīng)留意四周有無(wú)易燃物品,必要時(shí)進(jìn)行遷移。 (5)食堂使用的爐灶、煤氣應(yīng)防滲漏,下班關(guān)閉各種閥門。 3、防盜保衛(wèi) (1)養(yǎng)成順手關(guān)門斷電的良好工作習(xí)慣。 (2)現(xiàn)金、手機(jī)、電腦等珍貴物品妥當(dāng)保管,下班后應(yīng)放置于安全的櫥柜中或隨身攜帶。 (3)對(duì)各區(qū)域生疏人
6、員或可疑人員提高警惕,必要時(shí)可進(jìn)行盤問。 (4)盜竊案發(fā)生后,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并馬上上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 (三)嘉獎(jiǎng)細(xì)則 1、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭(zhēng),對(duì)損害公司利益的事和人阻擋舉報(bào)者。 2、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者。 3、敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng),保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全成果突出者。 4、%g5m7c&o&f0t)phr沙龍是目前國(guó)內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,hr論壇是目前國(guó)內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊?guó)內(nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)!假如您是hr,為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實(shí)行后效果明顯者。 5、
7、%w&h),i:q#v0r0ihr社區(qū),hr沙龍,hr博客,人力資源博客,hr精英博客,今日人力資源,hr資訊,hr新聞,人力資源新聞,hr招聘求職,薪酬福利,培訓(xùn)與發(fā)展,績(jī)效管理,績(jī)效考核,人力資源規(guī)劃,人事外包,ehr,蘇州hr沙龍,深圳hr沙龍,x市hr沙龍,南京hr沙龍,無(wú)錫hr沙龍,hr管理,x市hr沙龍,中國(guó)人力資源日,818,人力資源日,招聘,培訓(xùn),薪酬,績(jī)效,erm,法規(guī),戰(zhàn)略,辦公行政,企業(yè)文化,案例分析,培訓(xùn)師,職業(yè)規(guī)劃,招聘求職,認(rèn)證考試,校園招拾金不昧者。 有以上行為者,公司視員工貢獻(xiàn)大小分別予以表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)、記功,由行政部予以提報(bào), 在全公司予以宣導(dǎo)、弘揚(yáng)。以上
8、 (四)處罰細(xì)則 1、在突發(fā)性事件或緊急狀況下,臨陣脫逃或坐視不管者。 2、,h1i(f+s q"l6shr沙龍是目前國(guó)內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,hr論壇是目前國(guó)內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊?guó)內(nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)!假如您是hr,一定不能思想不純,見利忘義,監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者。 3、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自夜間帶人進(jìn)入公司者,并造成不良后果者。 4、日常工作生活中玩忽職守,疏于防范,致使在自己部門辦公室或負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者。 凡違反以上狀況及管理內(nèi)容條例中相關(guān)狀況者,公司視情節(jié)嚴(yán)重予以批評(píng)、懲罰、記過(guò)等處罰措施,并擔(dān)當(dāng)所造成的相關(guān)損失,由行政部予以提報(bào),在全公司作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國(guó)超五類接插軟線行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)組織搗磷勻漿機(jī)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)玻璃瓶罐熱縮包裝機(jī)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年水洗高嶺土項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年新型鋁屑粉碎機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)室外休閑用品行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年復(fù)合磷酸鋅項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)丙烯基硫脲行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年便攜式磁探鉗項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年o型圈項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年01月江西2024年江西銀行贛州分行招考筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 初三數(shù)學(xué)一元二次方程應(yīng)用題附答案
- 教職工安全管理培訓(xùn)
- 九宮數(shù)獨(dú)200題(附答案全)
- 燃?xì)膺^(guò)戶協(xié)議書
- 2024年南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 萬(wàn)用表校準(zhǔn)報(bào)告
- MDD指令附錄一 基本要求檢查表2013版
- 駱駝祥子1一24章批注
- 新部編人教版四年級(jí)下冊(cè)道德與法治全冊(cè)教案(教學(xué)設(shè)計(jì))
- 人美版高中美術(shù)選修:《繪畫》全冊(cè)課件【優(yōu)質(zhì)課件】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論