特級(jí)建筑集團(tuán)企劃部崗位職責(zé)匯編

1、企劃部崗位職責(zé)匯編經(jīng)理崗位職責(zé)：1、組織企業(yè)管理的策劃研究和推進(jìn)：（1）組織推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)工作，組織制訂和修訂企業(yè)各項(xiàng)規(guī) 章制度；（ 2）組織實(shí)施管理調(diào)研， 形成專(zhuān)門(mén)調(diào)研報(bào)告供各級(jí)經(jīng)理層參考；（3）組織關(guān)于管理變革、管理模式的專(zhuān)題研究，提出系統(tǒng)建議 供各級(jí)經(jīng)理層參考；（4）根據(jù)董事會(huì)、經(jīng)理層聯(lián)席會(huì)議決議，組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行細(xì) 化和完善，形成操作辦法；（5）為各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、子公司、部門(mén)的管理決策提供參考建議。2、組織對(duì)各子公司客戶滿意度的調(diào)研。3、參與對(duì)企業(yè)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)辦公信息系統(tǒng)的規(guī)劃。4、參與股東大會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的資料準(zhǔn)備及會(huì)議報(bào)告的編寫(xiě)工作。5、內(nèi)部管理：（1）負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)員工工作的合

2、理調(diào)配；（2）負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)員工工作的檢查、監(jiān)督和考核工作；（3）負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制訂。6、履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)本部門(mén)不同種類(lèi)文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門(mén)文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。并按規(guī)定時(shí)間移交本公司集中保管。7、具體組織制定本公司的相關(guān)管理制度。8、完成上級(jí)交辦的其它工作。主管崗位職責(zé)：1、企業(yè)策劃：（1）在本產(chǎn)業(yè)內(nèi)，協(xié)助經(jīng)理組織推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)工作，組織 制訂和修訂企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；（2）在本產(chǎn)業(yè)內(nèi)，協(xié)助經(jīng)理組織實(shí)施管理調(diào)研，形成專(zhuān)題調(diào)研 報(bào)告供各級(jí)經(jīng)理層參考；（ 3）在本產(chǎn)業(yè)內(nèi)，協(xié)助經(jīng)理組織關(guān)于管理變革、管理模式的專(zhuān) 題研究，提出系統(tǒng)建議供各級(jí)經(jīng)理層參考；（4）在本產(chǎn)業(yè)內(nèi)，協(xié)助經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)、經(jīng)理層聯(lián)席會(huì)議決議，組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行細(xì)化和完善，形成操作辦法；（5）在本產(chǎn)業(yè)內(nèi)，協(xié)助經(jīng)理為各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、子公司、部門(mén)的管 理決策提供參考建議。2、企業(yè)調(diào)研：（1）在本產(chǎn)業(yè)內(nèi)，協(xié)助經(jīng)理組織實(shí)施管理調(diào)研活動(dòng)，根據(jù)調(diào)研 中存在的問(wèn)題提出解決方案，同時(shí)為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理決策提供依據(jù)；（ 2）在本產(chǎn)業(yè)內(nèi)，協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所屬行業(yè)企業(yè)客戶滿意度的 調(diào)研，提交調(diào)研報(bào)告；（3）為所屬產(chǎn)業(yè)的管理活動(dòng)提供咨詢、輔導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)對(duì)各子公司客戶滿意度的調(diào)研，并編制調(diào)研報(bào)告。4、參與對(duì)企業(yè)網(wǎng)站