礦山工程技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3

1、礦山工程技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 本人，漢族，生于1972年，中國共產(chǎn)黨，大學(xué)本科畢業(yè)，1994年參加工作，現(xiàn)任職科長。自xx年獲聘任為工程師之后，以榮譽為動力，不斷加強思想認(rèn)識，提高職業(yè)技術(shù)水平，戒驕戒躁，勤勤懇懇做好本職工作，使得自己的業(yè)務(wù)知識不斷充實，工作能力和技術(shù)水平也相繼有了更大的提高，xx年聘任為注冊平安工程師，xx年6月被同煤集團(tuán)聘為首席工程師?？偨Y(jié)這幾年的工作，主要有以下幾個方面的成績。 一、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 做為一名礦山工程技術(shù)人員，在實際工作中我越來越感覺到知識要不斷的更新學(xué)習(xí)、要學(xué)以致用、要通過實踐來檢驗，在日常工作中我一直堅持自學(xué)專業(yè)知識，積極向身邊同事、專家請教

2、，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，使自己具備所需的專業(yè)知識，可以更好的完成單位領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。任現(xiàn)職后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)及同事一同，用所學(xué)知識幫助基層單位解決生產(chǎn)過程中遇到的各類問題，如：對現(xiàn)有巷道支護(hù)參數(shù)提出了優(yōu)化措施、參與修訂了井下鋼筋混凝土托板的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)；此外，我積極推廣新技術(shù)新設(shè)備的研發(fā)和使用，先后參與十多項科研工程工作，致力于推動集團(tuán)公司的技術(shù)開展；先后為各礦引進(jìn)了先進(jìn)的機載前探支護(hù)設(shè)備，使機掘月度進(jìn)尺明顯提高；為確保四臺礦正常采掘銜接，開展有效的瓦斯治理，合理使用超期錨桿支護(hù)空頂，取得了機掘八隊在12#5723巷半煤巖月進(jìn)772米的最好成績；對虎峰壓風(fēng)和供水管路進(jìn)行了優(yōu)化，節(jié)省每年的更

3、換以及維修材料和人工費用，保證了全礦的生產(chǎn)和生活用水。 二、積極參加科技攻關(guān)，為施計獻(xiàn)策 1、參與了四項科技成果均獲得了獎項。其中：為實現(xiàn)機掘巷道掘進(jìn)速度，優(yōu)化施工工序參與的機掘巷道優(yōu)化工序?qū)崿F(xiàn)快速掘進(jìn)施工技術(shù)獲集團(tuán)公司技術(shù)革新一等獎；松軟煤層掘進(jìn)支護(hù)工藝技術(shù)研究獲集團(tuán)公司技術(shù)革新二等獎；臨汾宏大機電化管理平臺建設(shè)工程獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步三等獎；虎峰供水管路防凍技術(shù)改造工程獲集團(tuán)公司技術(shù)革新三等獎；忻州窯礦孤島工作面巷道掘進(jìn)支護(hù)優(yōu)化獲集團(tuán)公司技術(shù)革新二等獎。 積極參與集團(tuán)公司平安管理研究工程，對“人人都是通風(fēng)員”體系延伸，逐步形成特有平安文化理念，建立隱患閉環(huán)管理體系，實現(xiàn)平安低控；參與平安隱患

4、排查治理工作體系在集團(tuán)公司平安管理中實踐工程，推行了隱排查體系、治理體系、考核體系、責(zé)任體系，創(chuàng)造零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境，實現(xiàn)本質(zhì)平安目標(biāo)；參與重大危險源管理信息系統(tǒng)工程，對上報、認(rèn)定、匯總、分析、監(jiān)控等模塊進(jìn)行了編制工作，實現(xiàn)重大危險監(jiān)辨識、匯總，分析及上報以及在線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控功能；隱患排查治理信息管理系統(tǒng)工程，實現(xiàn)了平安隱患信息化管理。 2、在省級煤炭發(fā)表多篇 分析集團(tuán)公司高瓦斯特厚煤層綜放工作面瓦斯超限問題，根據(jù)分源治理理論，xx年8月在第216期煤雜志發(fā)表綜放工作面瓦斯分源綜合治理技術(shù)論文。 針對云岡礦 8633 工作面回采時采空區(qū)殘煤易發(fā)生自燃的問題，xx年12月在第208期煤雜志發(fā)

5、表采空區(qū)鉆孔注氮擴散半徑的數(shù)值計算研究論文。 針對云岡礦 8633 工作面回采時采空區(qū)殘煤易發(fā)生自燃的問題為研究對象，xx年9月在第9期山西焦煤科技雜志發(fā)表綜放面鉆孔注氮防滅火技術(shù)及其應(yīng)用論文。 3、在省煤炭廳和集團(tuán)公司各類評比工作獲得多項獎勵 xx年3月山西省煤炭廳授予山西省煤炭糾察工作先進(jìn)個人。 xx年12月獲得集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)及建設(shè)先進(jìn)個人。 xx年元月獲得集團(tuán)公司機關(guān)年度勞動模范。 xx年12月獲得集團(tuán)公司平安管理先進(jìn)個人 xx年1月獲得集團(tuán)公司“一通三防”管理先進(jìn)個人 三、協(xié)助潘家窯煤礦做好開工前的準(zhǔn)備工作，促使礦井建設(shè)合理、合法、快速推進(jìn)。 潘家窯煤礦工程是同煤集團(tuán)和中海油合作的年

6、產(chǎn)40億立方米煤制天然氣套煤礦工程，于xx年4月30日取得“路條”。在礦井建設(shè)管理處任職期間，積極協(xié)助潘家窯礦井按照更新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、政策及集團(tuán)公司技術(shù)要求對礦井設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，重點開展“針對一盤區(qū)上覆4.1km 220kv線路隊開采影響”及“優(yōu)化開拓布局-實現(xiàn)礦井小煤柱開采和跳采”工作；協(xié)助潘家窯煤礦對“35kv變電站可拆卸建筑模式”進(jìn)行技術(shù)論證；借鑒集團(tuán)公司馬道頭礦井和東周窯礦井在未進(jìn)行煤層氣資源勘查的條件下，國土部受理勘探地質(zhì)報告的評審、備案的經(jīng)驗，推進(jìn)潘家窯礦井地質(zhì)報告的上報評審備案工作；協(xié)助潘家窯煤礦與地方政府充分溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)前期準(zhǔn)備工程，入場開展一期場平工程；催促各礦證件手續(xù)辦理

7、，采取職能部門互通消息、積極反映各礦證件報辦理存在的相關(guān)問題等方法，幫助潘家窯、馬道頭、北辛窯、東周窯等礦井加快了證件手續(xù)辦理工作，使礦井建設(shè)合理、合法、快速推進(jìn)。 四、探索實踐，積累工作經(jīng)驗 1、煤礦技術(shù)管理工作涉及的范圍廣、知識跨度大，一定要做到認(rèn)真細(xì)致，通過對集團(tuán)公司新建、延深、資源整合礦井進(jìn)行調(diào)研，我收集掌握了完整的礦井資料，編制了各礦建設(shè)的方案網(wǎng)絡(luò)圖和年度，為領(lǐng)導(dǎo)層下達(dá)各類決策方案提供依據(jù)，之后按照礦井投產(chǎn)總目標(biāo)進(jìn)行年度目標(biāo)和月度任務(wù)指標(biāo)考核，有效的保證了新建礦井和延深礦井建設(shè)工程的順利實施。 2、在證件辦理工作中，催促各礦證件手續(xù)辦理，采取職能部門互通消息、積極反映各礦證件報辦理存

8、在的相關(guān)問題等方法，幫助資源整合礦井加快了證件手續(xù)辦理工作。從xx年最初接手的4座生產(chǎn)礦井，27座技改礦井的規(guī)模開展到目前22座生產(chǎn)礦井，4座聯(lián)合試運轉(zhuǎn)礦井，5座技改礦井。在xx年度山西省資源整合礦井建設(shè)中集團(tuán)公司取得了名列第一的好成績。 五、催促指導(dǎo)礦井現(xiàn)場平安管理工作 六、掌握主要隱患，參與平安專項檢查 在安監(jiān)局任職期間， 針對一些礦井存在的平安隱患，屢次與相關(guān)部門人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，并參與了相應(yīng)的專項檢查，提合理化建議15條，同時對受隱患威脅嚴(yán)重的五座礦進(jìn)行了重點排查，對30個整合礦100多個作業(yè)地點編制了隱患排查表，對防治情況進(jìn)行了跟蹤落實。 回憶幾年來的技術(shù)工作，我在單位領(lǐng)導(dǎo)幫助和指導(dǎo)下，緊緊圍繞效勞礦山、幫助基層、管控結(jié)合的工作理念，為集團(tuán)公司的技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)，確保集團(tuán)公司采掘正常接替，建設(shè)工程質(zhì)量可靠、平安