醫(yī)院績(jī)效工資管理實(shí)施方案

1、績(jī)效工資管理方案為加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范分配行為，完善分配制度，發(fā)揮激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo)，促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展，根據(jù)國(guó)家及省市現(xiàn)行相關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合本院實(shí)際，研究制訂本方案。一、績(jī)效工資預(yù)算管理績(jī)效工資總額預(yù)算：全院績(jī)效工資總額由原工資方案中以下部份組成：（1）非年薪人員加班費(fèi)；（2）非年薪人員的新增績(jī)效市玉湖醫(yī)院2016年薪酬績(jī)效分配方案；（3）年薪人員的年薪20%；（4）超工作量獎(jiǎng)市玉湖醫(yī)院2018年績(jī)效考核補(bǔ)充方案；（5）本期績(jī)效增（減）量。本期績(jī)效增（減）量以上一年度全院績(jī)效工資為基數(shù)，用本期全院工作量（門診人

2、次、床位日）和收支節(jié)余與上年度同期相比，按增減比計(jì)算?？?jī)效工資總額按照崗位類別不同統(tǒng)疇分配。但不得突破預(yù)算的限額范圍，績(jī)效工資總額超岀限額范圍時(shí)按應(yīng)發(fā)績(jī)效的一定比例同等下浮。調(diào)節(jié)系數(shù)=全院績(jī)效工資預(yù)算總額/全院績(jī)效工資應(yīng)發(fā)總額。提取全院績(jī)效工資總額的10%設(shè)立全院各科年度目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)，10%設(shè)立科研教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)，均在年終考核后發(fā)放。二、崗位類別及崗位評(píng)價(jià)（一）崗位類別根據(jù)工作性質(zhì)，細(xì)化分配核算單元如下：1、醫(yī)生臨床核算科室醫(yī)生：全院各精神科、各內(nèi)科、各外科、兒科、婦產(chǎn)科、五官科、疼痛康復(fù)科。臨床非核算科室醫(yī)生：急診科、重癥醫(yī)學(xué)科、麻醉科、透析室、口腔科、三年保護(hù)期內(nèi)的新建科室、成本核算條件尚不具備的

3、科室、門診（發(fā)熱門診、腸道門診）等。醫(yī)技科室醫(yī)生：檢驗(yàn)科醫(yī)生、功能科室醫(yī)生、放射科醫(yī)生、臨床藥師。2、護(hù)理全院臨床、醫(yī)技、門診、供應(yīng)室的護(hù)理人員。其它轉(zhuǎn)崗的護(hù)理人員崗變薪變,按崗取酬。3、醫(yī)療技術(shù)人員從事檢驗(yàn)、放射、藥劑、康復(fù)、理療、麻醉、營(yíng)養(yǎng)、臨床心理等工作的醫(yī)療技術(shù)人員，包括檢驗(yàn)師（士）放射技師（士）、物理治療師（士）、康復(fù)治療師（±）、放射技師（士）、心理咨詢師（士）、呼吸治療師（士）、營(yíng)養(yǎng)師（士）、助產(chǎn)師（士）等。4、其它專業(yè)技術(shù)人員從事財(cái)務(wù)、審計(jì)、工程、信息、設(shè)備、統(tǒng)計(jì)、公衛(wèi)、預(yù)防等工作的專業(yè)技術(shù)人員。5、行政管理人員院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員。6、職能科室工作人員黨委辦、院辦

4、、紀(jì)委辦、工會(huì)辦、護(hù)理部、人事科、醫(yī)務(wù)科、運(yùn)營(yíng)部、醫(yī)保辦、院感科、病案管理等職能科室的非管理人員。7、后勤保障人員從事收費(fèi)、庫(kù)管、后勤、保衛(wèi)等工作的人員。（二）崗位價(jià)值評(píng)價(jià)，確定全院各職級(jí)的績(jī)效分配系數(shù)在績(jī)效工資總額預(yù)算管理和工作分析的基礎(chǔ)上，主要依據(jù)職稱，按照統(tǒng)一的崗位價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勝任各個(gè)崗位所需要的知識(shí)技能、崗位責(zé)任、崗位風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)荷壓力、溝通能力、創(chuàng)新變革等方面進(jìn)行分析與評(píng)比，并釆用計(jì)分的方式將各級(jí)別崗位價(jià)值進(jìn)行量化，確定醫(yī)院各級(jí)別崗位的績(jī)效分配系數(shù)。附件不同職稱崗位績(jī)效分配系數(shù)表（各崗位系列內(nèi)比較）：職稱職稱系數(shù)正高：正高醫(yī)師，正高護(hù)師1.9副高：副高醫(yī)師、副高護(hù)師、醫(yī)療技術(shù)人員高級(jí)

5、職稱1.6中級(jí)：醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)療技術(shù)人員系列中級(jí)職稱（主治、主管）、其它專業(yè)技術(shù)人員高級(jí)職稱、5%級(jí)職員、技師等1.3初級(jí)：醫(yī)生、護(hù)師、醫(yī)療技術(shù)人員系列初級(jí)職稱（師）、其它專業(yè)技術(shù)人員系列中級(jí)職稱、78級(jí)職員、高級(jí)工等1.0助理（員）級(jí)：助理醫(yī)生、護(hù)士、檢驗(yàn)士、藥技士、其它專業(yè)技術(shù)人員系列初級(jí)職稱、會(huì)計(jì)員、初級(jí)工、普通工、統(tǒng)計(jì)員、技術(shù)員、經(jīng)濟(jì)員910級(jí)職員等0.8見習(xí)：試用期員工、見習(xí)醫(yī)師、見習(xí)護(hù)士等0.6專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗后仍從事臨床工作的（如護(hù)理人員從事助產(chǎn)工作）績(jī)效工資按照最高系數(shù)核算，從事非臨床工作的（如醫(yī)療醫(yī)技護(hù)理人員從事后勤、職能科室非行政管理工作）崗變薪變，績(jī)效工資按照本人專業(yè)技術(shù)

6、職稱對(duì)應(yīng)的管理崗、工勤技能崗位等級(jí)核算（專業(yè)技術(shù)崗位高、中、初級(jí)分別對(duì)應(yīng)管理崗位的56級(jí)職員、78級(jí)職員、910職員崗位和工勤技能崗位的高級(jí)技師、技師、高級(jí)工崗位）。助產(chǎn)士崗位職稱系數(shù)增加0.15,中級(jí)工職稱系數(shù)為0.9o三、科室績(jī)效評(píng)價(jià)要素（一）科室績(jī)效工資衡量指標(biāo)各臨床核算科室以實(shí)際占用總床日數(shù)、門診人次和科室收支結(jié)余作為衡量指標(biāo)。臨床非核算科室中無(wú)住院病人的獨(dú)立門診以門診人次和科室收支結(jié)余作為衡量指標(biāo);急診科室以門診人次、留觀人次和科室收支結(jié)余作為衡量指標(biāo)；麻醉科以麻醉臺(tái)次和科室收支結(jié)余作為衡量指標(biāo)；血透室以透析人次和科室收支結(jié)余作為衡量指標(biāo)，口腔科以門診人次和科室收支結(jié)余作為衡量指標(biāo)。

7、醫(yī)技科室以工作量計(jì)分和科室收支結(jié)余作為衡量指標(biāo)。藥劑科以司藥處方數(shù)作為衡量指標(biāo)。（二）以收支結(jié)余作為衡量指標(biāo)的科室收支結(jié)余核算方法見市玉湖醫(yī)院成本核算補(bǔ)充方案。四、各崗位績(jī)效工資核算辦法首先核算出臨床可核算科室醫(yī)生的績(jī)效工資，其它崗位人員以此為基礎(chǔ)，結(jié)合崗位類型、職稱系數(shù)和實(shí)際完成的工作量、收支節(jié)余比例核算分配。（一）、臨床核算科室醫(yī)生1、臨床核算科室醫(yī)生以本科室實(shí)際完成工作量（住院床位日及門診人次）和收支結(jié)余核算。以上計(jì)提費(fèi)用總額分別乘以醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分和調(diào)節(jié)系數(shù)為實(shí)際所得，分配到科室或診療組。本期績(jī)效工資總額=（門診人次診查費(fèi)+超核定住院床位費(fèi)+收支節(jié)余計(jì)提費(fèi)用）X醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分（%）X調(diào)節(jié)系數(shù)

8、。（1）門診診查費(fèi)全部計(jì)提。（2）根據(jù)科室工作強(qiáng)度、科室評(píng)價(jià)系數(shù)和近三年運(yùn)營(yíng)情況，在醫(yī)院原工資方案超工作量獎(jiǎng)已核定的醫(yī)生管床基數(shù)上，核定每名醫(yī)生基本床位標(biāo)準(zhǔn)，超出的住院病人床位費(fèi)全部計(jì)提。附件核算科室醫(yī)生基本床位核定表：科室基本床位科室基本床位PICU12外科5.5精神康復(fù)科30婦產(chǎn)科4.5玉湖疾病科10兒科7.5重精、老年20五官科5.5內(nèi)一10疼痛科7.5內(nèi)二10重癥醫(yī)學(xué)科1神經(jīng)內(nèi)科10（3）根據(jù)醫(yī)院成本核算管理辦法（具體由財(cái)務(wù)科制定）所得各科收支結(jié)余,按照以下比例計(jì)提到科室。附件臨床核算科室收支結(jié)余計(jì)提比例表：科室結(jié)余提取比例科室結(jié)余提取比例精神科（營(yíng)山）13.21外科5.40精神科（小

9、龍）7.56內(nèi)一科5.21五官科14.64內(nèi)二科4.79疼痛康復(fù)科16.05婦兒科7.68（二）臨床非核算科室醫(yī)生1、急診科醫(yī)生參照臨床核算科室醫(yī)生績(jī)效工資獎(jiǎng)罰，以臨床核算科室醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資為基數(shù)計(jì)算發(fā)放。以上計(jì)提費(fèi)用乘以醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分及調(diào)節(jié)系數(shù)為實(shí)際所得，分配到科室。公式：臨床核算科室醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資=臨床核算科室醫(yī)生績(jī)效工資總額/臨床核算科室醫(yī)生職稱系數(shù)和急診科醫(yī)生績(jī)效工資二臨床核算科室醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資X急診科醫(yī)生職稱系數(shù)和X醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分（%）X調(diào)節(jié)系數(shù)。2、重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生達(dá)到核定的基本床位數(shù)，按照績(jī)效工資人均最高的獨(dú)立核算科室醫(yī)生發(fā)放，否則扣減2

10、0%績(jī)效工資。公式：重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生績(jī)效工資二（人均最高科室醫(yī)生績(jī)效工資總額/人均最高科室醫(yī)生職稱系數(shù)和）X重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生職稱系數(shù)和X醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分（%）X調(diào)節(jié)系數(shù)。3、麻醉手術(shù)科、透析室、口腔科醫(yī)生麻醉手術(shù)科、透析室、口腔科在臨床核算科室醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資核算的基礎(chǔ)上，以工作量（分別為麻醉人次、透析人次、門診人次）和科室收支結(jié)余作為衡量指標(biāo)，工作量和科室收支結(jié)余兩個(gè)指標(biāo)的權(quán)重分別占80%、20%。科室績(jī)效工資總額=（工作量績(jī)效+收支結(jié)余績(jī)效）X醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分（%）X調(diào)節(jié)系數(shù)工作量績(jī)效=（1+本期麻醉或透析或手術(shù)臺(tái)次人均增減率）X臨床核算科室醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資X本科室醫(yī)生職稱

11、系數(shù)和X80%收支結(jié)余績(jī)效二收支結(jié)余X計(jì)提比例X20%附件麻醉手術(shù)、透析室、口腔科收支結(jié)余計(jì)提比例表：科室麻醉手術(shù)科透析室口腔科計(jì)提比例1.891.863.514、醫(yī)技科室醫(yī)生：放射科、檢驗(yàn)科、功能科室、藥劑科醫(yī)生按照臨床核算科室醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資的90%為基數(shù)。放射科、檢驗(yàn)科、功能科室醫(yī)生以工作量（檢查人次）積分和科室收支結(jié)余作為核算指標(biāo)，工作量積分和科室收支結(jié)余兩個(gè)指標(biāo)的權(quán)重分別占80%、20%。藥劑科醫(yī)生以工作量（司藥人次）作為核算指標(biāo)。藥劑科醫(yī)生績(jī)效工資總額=1+本期工作量（司藥人次）人均增減率X臨床核算科室醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資X90%X本科室醫(yī)生職稱系數(shù)和X醫(yī)療

12、質(zhì)量評(píng)分（%）X調(diào)節(jié)系數(shù)放射科、檢驗(yàn)科、功能科室醫(yī)生績(jī)效工資總額=（工作量績(jī)效+收支結(jié)余績(jī)效）X醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分（%）X調(diào)節(jié)系數(shù)工作量績(jī)效=（1+本期檢查工作量積分人均增減率）X臨床核算科室醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資X90%X本科室醫(yī)生職稱系數(shù)和X80%收支結(jié)余績(jī)效二收支結(jié)余X計(jì)提比例X20%附件檢驗(yàn)科、放射科、功能科室收支結(jié)余計(jì)提比例表：科室檢驗(yàn)科功能科放射科計(jì)提比例0.451.020.73醫(yī)技輔助科室工作量分類統(tǒng)計(jì)科室項(xiàng)目積分計(jì)量單位科室-項(xiàng)目積分計(jì)量單位超聲科胸腹部B超1每系統(tǒng)每人次內(nèi)鏡室普通胃鏡1每人次腔內(nèi)B超每人次普通腸鏡1每人次血管B超7每人次無(wú)痛胃鏡1每人次心臟B超每人次無(wú)痛腸鏡

13、1每人次B超介入治療每人次內(nèi)鏡治療3每人次普通心電圖0.5每人次肺功能檢查1每人次動(dòng)態(tài)心電圖1每人次普通纖支鏡1每人次腦電圖1每人次無(wú)痛纖支鏡1每人次TCD1每人次放射科透視0.5每人次檢驗(yàn)科三大常規(guī)0.5每人次DR0.5每人次體液常規(guī)0.5每人次造影2每人次生化常規(guī)1每人次介入治療5每人次病原微生物3每人次普通CT1每系統(tǒng)每人次免疫發(fā)光2每人次增強(qiáng)CT3每系統(tǒng)每人次凝血功能1每人次普通MRI2每系統(tǒng)每人次增強(qiáng)MRI5每系統(tǒng)每人次（5）其它臨床科室醫(yī)生新建臨床科室享有三年保護(hù)期。新建綜合臨床科室績(jī)效工資以綜合科醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資為基數(shù)核算，新建精神臨床科室績(jī)效工資以精神科醫(yī)生每單位

14、職稱系數(shù)折算績(jī)效工資為基數(shù)核算。具備成本核算條件的科室也可選擇獨(dú)立核算。其它臨床科室和不具備成本核算條件的科室醫(yī)生按照新建臨床科室醫(yī)生方法核算，待具備核算條件后及時(shí)獨(dú)立核算。公式：新建綜合臨床科室醫(yī)生績(jī)效工資二（綜合科醫(yī)生績(jī)效工資總額/綜合科醫(yī)生績(jī)效分配系數(shù)和）X新建臨床科室醫(yī)生職稱系數(shù)和X醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分（%）X調(diào)節(jié)系數(shù)。（三）醫(yī)療技術(shù)人員：放射科、病理科、功能科室醫(yī)療技術(shù)人員按照臨床核算科室醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資的76%為基數(shù)核算。以工作量（檢查人次）積分和科室收支結(jié)余作為核算指標(biāo)，工作量積分和科室收支結(jié)余兩個(gè)指標(biāo)的權(quán)重分別占80%、20%。核算辦法同醫(yī)技科醫(yī)生的核算辦法。放射科、檢驗(yàn)

15、科、功能科室醫(yī)療技術(shù)人員績(jī)效工資總額=（工作量績(jī)效+收支結(jié)余績(jī)效）X醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分（%）X調(diào)節(jié)系數(shù)工作量績(jī)效=（1+本期檢查工作量積分人均增減率）X臨床核算科室醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資X76%X本科室醫(yī)療技術(shù)人員職稱系數(shù)和X80%收支結(jié)余績(jī)效=收支結(jié)余X計(jì)提比例X20%藥劑科醫(yī)療技術(shù)人員按照臨床核算科室醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資的76%為基數(shù)核算。核算辦法同醫(yī)技科醫(yī)生的核算辦法。藥劑科醫(yī)療技術(shù)人員績(jī)效工資總額=1+本期工作量（司藥人次）人均增減率X臨床核算科室醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資X76%X本科室醫(yī)療技術(shù)人員職稱系數(shù)和X醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分（%）X調(diào)節(jié)系數(shù)其它醫(yī)療技術(shù)人員按照本科室醫(yī)生

16、每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資的76%為基數(shù)核算。科室無(wú)醫(yī)生的以全院醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資的76%為基數(shù)核算。公式：其它醫(yī)療技術(shù)人員績(jī)效工資總額=本科室醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資X76%X本科室醫(yī)療技術(shù)人員職稱系數(shù)和X醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分（%）X調(diào)節(jié)系數(shù)。（四）護(hù)理人員科室護(hù)理績(jī)效總額按照本科醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資（本科醫(yī)生績(jī)效工資總額/本科醫(yī)生績(jī)效分配系數(shù)和）的70%比例為基數(shù)核算。某科室護(hù)理績(jī)效總額=（本科室醫(yī)生績(jī)效工資總額/本科室醫(yī)生績(jī)效分配系數(shù)和）X70%X本科室護(hù)理職稱系數(shù)和X醫(yī)療質(zhì)量考核分X調(diào)節(jié)系數(shù)輔助科室及科室無(wú)醫(yī)生的護(hù)理崗位績(jī)效總額按照全院醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資

17、的70%比例為基數(shù)核算?？剖覠o(wú)醫(yī)生崗位的護(hù)理績(jī)效總額=（全院醫(yī)生績(jī)效工資總額/全院醫(yī)生績(jī)效分配系數(shù)和）X70%X本科室護(hù)理職稱系數(shù)和X醫(yī)療質(zhì)量考核分X調(diào)節(jié)系數(shù)（五）其它專業(yè)技術(shù)人員病案、設(shè)備專業(yè)人員按照全院醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資的90%比例為基數(shù)核算。其它專業(yè)技術(shù)人員按照全院醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資的85%其它專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效工資總額=臨床核算科室醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資X85%X本科室其它專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)人員職稱系數(shù)和X醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分（%）X調(diào)節(jié)系數(shù)。（四）行政管理人員職能科室行政人員及臨床醫(yī)技科室主任以臨床核算科室醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資為基數(shù)核算，護(hù)理管理人員以本

18、科醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資90%比例為基數(shù)核算，按照院級(jí)正職、院級(jí)副職、中層正職、中層副職職務(wù)系數(shù)1. 9、1.6、1.3、1.2考核發(fā)放。兼職專業(yè)技術(shù)工作的行政管理人員，實(shí)行所在臨床科室（職稱系數(shù)）和行政管理科室（職務(wù)系數(shù)）雙重考核，按照最高績(jī)效工資發(fā)放。職能科室行政管理人員績(jī)效工資二臨床核算科室醫(yī)生（臨床醫(yī)技科室行政管理人員以本科醫(yī)生）每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資*職務(wù)系數(shù)*科室醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分*調(diào)節(jié)系數(shù)（五）職能科室及后勤科室工作人員職能科室工作人員按照全院醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資的80%比例為基數(shù)核算。后勤保障人員按照全院醫(yī)生每單位職稱系數(shù)折算績(jī)效工資的72%比例七、附則1、原市

19、玉湖醫(yī)院2014年薪酬績(jī)效分配方案，市玉湖醫(yī)院2018年績(jī)效考核補(bǔ)充方案停止執(zhí)行。2、單項(xiàng)控制指標(biāo)：（1）超平均住院日：科室平均床位日超過(guò)醫(yī)院制定的平均床位日標(biāo)準(zhǔn)，超出床位費(fèi)部份不予計(jì)提，并按超過(guò)平均的住院日數(shù)X考核期內(nèi)超平均住院日的出院病人數(shù)X30（元）扣減科室績(jī)效工資。如因醫(yī)療糾紛等特殊原因，導(dǎo)致平均住院日增加，經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，績(jī)效考核辦應(yīng)予核減。（2）門診人次與出院人次比例：按照醫(yī)務(wù)部門核定的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每減少1例按照該科每1例病人平均住院日應(yīng)收床位費(fèi)扣減到科室，直至該科超核定住院床位費(fèi)扣減完畢。（3）外科系列三、四手術(shù)比例：按照醫(yī)務(wù)部門核定的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。未達(dá)標(biāo)按照10%比例扣減全科績(jī)

20、效。（4）其它扣費(fèi)：門診及住院例均費(fèi)用超過(guò)醫(yī)保、衛(wèi)計(jì)及醫(yī)院核定的標(biāo)準(zhǔn)，按相關(guān)規(guī)定比例扣減科室績(jī)效工資?？剖宜幷急取⑿l(wèi)占比、耗占比超標(biāo)，按超過(guò)金額的20%扣減科室績(jī)效工資。黨委辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科等職能科室考核扣費(fèi)如實(shí)扣減。醫(yī)療糾紛賠付及其它扣費(fèi)按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、進(jìn)修、下派、外出學(xué)習(xí)超過(guò)1月、休假（病、事、產(chǎn)假）期超過(guò)1個(gè)月、規(guī)培、讀研原則上不享受績(jī)效工資，簽定協(xié)議的按照協(xié)議執(zhí)行。4、享受年薪制工資的專業(yè)技術(shù)人員及副高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員須每?jī)赡暝趪?guó)家正規(guī)刊物發(fā)表1篇文章（非科普文章），并完成醫(yī)院安排的科研教學(xué)任務(wù)，否則崗位績(jī)效一次性扣除4000元。5、私自漏收、少收各種輔助檢查費(fèi)，及跨科室收治病人的，扣罰責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工