2021年施工項(xiàng)目部專職安全員個(gè)人工作總結(jié)

1、施工工程部專職平安員個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間過滴真快，轉(zhuǎn)眼間 XX 年己經(jīng)成為了過去式， 2021 年已經(jīng)到 來。 自本人從XX年3月8日入職本公司，10號(hào)下午來到順義區(qū)*施工工程 部，擔(dān)任該工程專職平安員一職，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的及文明施工 工作，回憶本人 在XX年的工作，雖有一些成績(jī)，但也存在著一些不足，現(xiàn)將本人在XX年的工作從以下幾個(gè)方面做一些總結(jié)：1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的平安工作：在工人未進(jìn)場(chǎng)前就要求勞務(wù)分包單位的管理人員，工人進(jìn)場(chǎng)后要 及時(shí) 將作業(yè)人員的花名冊(cè)及復(fù)卬件、特種作業(yè)證件上報(bào)給施工 工程部，并約 訂好時(shí)間在工程部會(huì)議室和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)平安教 育培訓(xùn)，并留影像資 料進(jìn)行保存。2、做好分局部

2、項(xiàng)平安技術(shù)交底資料：在每個(gè)作業(yè)工序施工前，根據(jù)工種及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在 的安 全考前須知進(jìn)行有針對(duì)性的平安交底，平安交底主要針對(duì)勞務(wù) 作業(yè)層施工 人員，讓每個(gè)人員都必須知道其中的危害性，在接受交 底人簽名一欄中簽 上自己的名字，并告知嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽現(xiàn)象，在施 工作業(yè)過程中要遵守平安3、平安資料 :按照 2021 年版國(guó)家電網(wǎng)施工工程部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)一 線路 工程分冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)平安資料進(jìn)行收集及。4、 施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工情況：通過每日的平安巡查現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解平安文明施工情況，對(duì)檢查出 的問 題及隱患，下發(fā)平安檢查整改通知單，限期讓勞務(wù)分包單位進(jìn) 行整改，整 改完成后上報(bào)施工工程部對(duì)其整改情

3、況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn) 消除平安隱患后， 方可繼續(xù)進(jìn)行下一道施工作業(yè)。5、 工作中存在的缺乏以及今后需要改良的地方：1) 勞務(wù)作業(yè)層人員報(bào)審中，管理方法有點(diǎn)松存在不“嚴(yán)現(xiàn)象，出現(xiàn)了上報(bào)給施工工程部人員與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人員不匹配，未到崗 到位現(xiàn)象嚴(yán)重 和按照國(guó)網(wǎng)公司文件要求勞務(wù)分包單位及人員的準(zhǔn)入 制度問題。2) 每日作業(yè)施工前的站班會(huì)照片往工作群里面發(fā)堅(jiān)持的不是很理想，出現(xiàn)了作業(yè)層管理人員想起來就發(fā)，想不起來就不發(fā)的現(xiàn)象 發(fā)生，給 人的卬象感覺就像是在糊弄，不認(rèn)真當(dāng)一回事來做。3) 后期的工作不能為了搶工期，而出現(xiàn)了平安整改問題未落實(shí) 到 位，責(zé)任到人，作業(yè)票填寫不標(biāo)準(zhǔn)，以及勞務(wù)分包單位管理人員 的平安意

4、 識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工差一系列問題出 現(xiàn)。4) 在日常工作中，對(duì)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠透徹，偶爾在問題上出現(xiàn)漏洞。因此，須在業(yè)余時(shí)間內(nèi)，多看 一些相關(guān) 書籍，給自己充一下電，來增加自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)。5) 今后打算，隨著 2021 年的到來，本人承諾一定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn) 場(chǎng)的 平安管理工作，執(zhí)行國(guó)網(wǎng)北京順義供電局二級(jí)巡檢組給下發(fā)的 關(guān)于施工現(xiàn) 場(chǎng)典型違章標(biāo)準(zhǔn)及整改要求 (20XX)修改后的文件，對(duì)作 業(yè)層班組施行 “紅、黃、藍(lán)牌制度，并下發(fā)平安檢查整改通知單 和處相應(yīng)的罰款。總 結(jié)一下XX年的缺乏之處，改變一下自己的平安管理模式，從日常的小事抓起，發(fā)現(xiàn)一處，盯著將問題責(zé)任到人， 落實(shí)到位，解決一處，將平安管 理提升到一個(gè)新的高度，最后給公 司領(lǐng)導(dǎo)及各位同