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文檔簡介

1、證券公司辦公室工作計劃xx20xx年工作目標20xx年,部門主要工作為三大塊:一、新三板掛牌一力爭20xx年內掛牌提供股權轉讓和融資平臺,同時為主板、中小企業(yè)板 和創(chuàng)業(yè)板培養(yǎng)上市資源。企業(yè)通過全國性的統(tǒng)一市場定向 增資來進行融資,進行高市盈率、高溢價的交易,獲得豐 厚回報,而對募集資金的去向或用途卻沒有限制;在市場 上形成公司股票的市場價格,有利于提升公司的信用水平 和股份的估值水平,也會吸引眾多關注的目光,還可以在 全國市場很好地宣傳企業(yè),提高公司的知名度,有利于拓 展業(yè)務和公司發(fā)展;促使掛牌公司建立完善的法人治理結 構和合理的信息披露制度,借助資本市場的力量擴大規(guī)模、 做大做強、規(guī)范經營,

2、實現企業(yè)跨越式發(fā)展。)1、接觸、洽談、論證、簽約2、公司按掛牌要求進行改制 聘請證券公司擔任改制財務顧問注冊會計師對公司財務情況進行審計公司現有股東作為新設股份公司的發(fā)起人共同簽署 發(fā)起人協(xié)議向工商管理局申請股份公司名稱預先核準 配合券商制作設立股份公司的申報材料出具驗資報告、評估報告召開創(chuàng)立大會、選舉董事會和監(jiān)事會成員、通過公司 章程,由董事會向工商管理部門申請變更登記工商管理部門備案,簽發(fā)營業(yè)執(zhí)照,股份公司正式成立3、內部規(guī)范運作-賬務、管理4、證券公司內核驗收、申請掛牌向園區(qū)管委會申請股份報價轉讓試點企業(yè)資格;配合會計師事務所和律師事務所進行審計和盡職調查;配合推薦主辦報價券商盡職調查;

3、推薦主辦報價券商的內核小組按照協(xié)會要求對盡職調查工作底稿 和盡職調查報告進行審核,并出具內核報告;配合推薦主辦報價券商制作申報材料,向協(xié)會報送推薦掛牌備案文件; 協(xié)會備案確認;股份集中登記;披露股份報價轉讓說明書;在深圳證券交易所正式掛牌。二、網絡管理一更加規(guī)范和完善1、網站的基礎建設一繼續(xù)功能擴展,前臺和后臺程序的改造、添加視頻中心2、網頁內容的充實一原創(chuàng)軟文、站內外錨文本、頁面 布局、大量的信息發(fā)布3、網絡推廣一預選關鍵詞、通過百度網盟和外鏈擴大 推廣,搜索量及競爭性分析;4、網絡招商-一擴容第三方阿里平臺,完善網上客戶 檔案,網絡及計算機維護5、激勵方案一網文激勵及招商激勵目標:6-8個月內,網絡權重與排名達到與目前企業(yè)規(guī) 模相適應的水平,年底力爭超越公司網絡各項參數最好水 平。三、行政工作一突破傳統(tǒng),開創(chuàng)新局面1、日常工作一環(huán)保、消防、安全、后勤、辦公用品、 文件的發(fā)文發(fā)放、檔案管理、印章管理、車輛管理、各類 證書的年檢以及打印、復印、傳真機的維修2、商標一馳名商標和xx年著名商標3、專利及知識產權一繼續(xù)申報20xx年度專利4、法律維護一一依托法律顧問,減少和避免糾紛,維 護企業(yè)權益5、審核認證一各類審核的保持及第九期環(huán)境標志產品 政府采購清單申報6、各類項目申報一高新技術產品及

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