職工個人年末述職報告

1、職工個人年末述職報告 述職，顧名思義，就是陳述自己的工作。陳述的方式可以是口頭的，也可以是書面的。下面就讓帶你去看看職工個人年末述職報告范文5篇，希望能幫助到大家! 作為區(qū)人民檢察院檢察委員會委員的我，同時擔任我院刑檢部部長及公訴科科長的職務(wù)，20年以來，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。下面就本人20年以來的工作情況簡要述職如下： 一年來，本人在所有參與的工作過程中，始終堅持秉公執(zhí)法、清正廉潔的執(zhí)法理念，從未有過違法違紀行為。 盡管今年做了一些工作，但是距離高標準、嚴要求還有很大差距。主要表現(xiàn)在工作思路局限、處事經(jīng)驗缺乏、創(chuàng)新意識不強。致使一些創(chuàng)新、亮點工作沒有能夠及時

2、提煉出具有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗材料。 在新的一年里，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排、分管檢察長的親自指揮、刑事檢察部全體干警的熱情幫助和配合下，繼續(xù)學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，緊緊圍繞上級院業(yè)務(wù)部門的硬性指標，努力完成好各項工作，在認真做好審查起訴工作的同時，要把掃黑除惡專項工作、訴訟監(jiān)督工作擺在首位，與全科干警一道，提升我們的工作能力和水平，發(fā)揚團隊精神，共同完成好院黨組交給的各項任務(wù)。在做好原有工作的根底上，充分調(diào)動檢察官獨立辦案的積極性，在實行“捕訴”合一的司法改革制度下，進一步提升員額檢察官的辦案水平，提高辦案效率，為營造良好的法制環(huán)境，促進我區(qū)和諧穩(wěn)定的經(jīng)濟開展做出積極的努力。 20年我站工作重點緊緊圍繞工

3、程施工、管理、質(zhì)量的中心任務(wù)，狠抓各項任務(wù)落實情況。我站以強化設(shè)備平安管理為中心，全面加強設(shè)備管、用、修等全過程的綜合管理，不斷提高設(shè)備完好率和利用率。設(shè)備平安管理，落實平安責任，使平安工作形成了齊抓共管的良好局面。根據(jù)工程需要全年總共生產(chǎn)瀝青混合料21432噸，平安優(yōu)質(zhì)高效的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，圓滿的完成了碼霞線、富民路油面鋪筑工作。 我站還重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)，我站施工的工作宗旨是以管理為中心，抓好施工質(zhì)量工作，認真搞好拌合站的運行，進一步健全拌合站的各項規(guī)章制度，抓好以拌合站為中心的油料質(zhì)量工作是我站的重點，為此我站既要抓好拌合站的正常施工，又要積極抓好給工程提供合格的油料

4、工作，積極采用合格原材料，提高職工的個人素質(zhì)和質(zhì)量意識。 今年由于拌合料生產(chǎn)量比擬多，為了保證油路攤鋪的用料，我站全體職工每天從凌晨四點鐘開始生產(chǎn)，連續(xù)工作十三、四個小時，特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障我們連夜搶修，在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。 拌合站管理和施工生產(chǎn)是我們工作的中心，我站將繼續(xù)深化管理施工體制，提高油料的質(zhì)量和整體效益。生產(chǎn)施工前期的準備工作要做好，要及時做好拌合樓的維修、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)工作。加大管理力度，開展文明施工互動，積極翻開生產(chǎn)新局面，同時對設(shè)備日常保養(yǎng)工作常抓不懈，不要有絲毫放松。繼續(xù)搞好站內(nèi)工作作風，繼續(xù)深化用工，分配制度改革，營造出人盡其才，才盡其用的工作環(huán)境

5、，加強宣傳力度，積極完成局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各工程標責任任務(wù)，同時對抓緊不放。 總結(jié)全年工作，雖然取得了一定成績，但自己也清醒地認識到自身的缺乏和差距，綜合素質(zhì)有待進一步提高，個別工作抓的不細，落實不到位，在認真做好自我總結(jié)的根底上，更應(yīng)著眼于20年的工作。力爭在新的一年里，圓滿完成下達的各項任務(wù)，真正為建設(shè)事業(yè)做出更大的奉獻。 轉(zhuǎn)眼之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了?；貞涍@一年，在主任及護士長的輔導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學(xué)習工作中為我供給了展示自己的平臺，感謝護士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅決的決心信念把護理這

6、項工作做好! 作為一名新世紀的護理職員：在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴格無菌觀念及慎獨精神，積極參加醫(yī)院及科室的各項活動，團結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習上，我深知自己不僅要有扎實的理論知識，還要有較強的臨床操作妙技，所以我要不斷學(xué)習，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。 不管是根底護理，還是各項專科操作妙技，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月舉行的新護士

7、正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅進步了我們的動手能力，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護理工作的平安性;在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為前提的效勞理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的必定。 我知道，自己要做的工作還有許多，要學(xué)習的東西也有許多。我從來沒有任務(wù)自己的目標已經(jīng)實現(xiàn)，我們永遠在路上，永遠要前進。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的素質(zhì)工作。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和同事們協(xié)助下，我堅守在生產(chǎn)一

8、線，保持清醒的頭腦，有針對性地制定，每天堅持不懈地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)控，迅速進入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急，有的放矢。加強與同事之間的溝通協(xié)作，積極配合各部門的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生產(chǎn)任務(wù)。 (1)嚴格控制可見異物。 監(jiān)控燈檢操作人員，嚴格按崗位操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位，及時糾正。控制燈檢速度，加大抽檢力度，最大限度降低返檢率和漏檢率。20年，在車間生產(chǎn)量增大，燈檢人員數(shù)量缺乏的情況下，全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批，一次抽檢合格率85.2%，返檢后二次抽檢合格率100%，市場反響可見異物不合格14批，占生產(chǎn)批次2.2%。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流，讓每個人都深

9、刻認識到其工作價值和責任的重大。 (2)嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。 全程監(jiān)控燈檢與包裝工序，檢查每批藥品的狀態(tài)標識、取藥過程等，防止不同批次藥品的混淆。20年，車間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線，兩條生產(chǎn)線同時包裝。由于工作量大、人員缺乏、新設(shè)備也在磨合期，包裝工序每天的工作時間多達1719個小時，很多時候凌晨1、2點才下班。在員工在極度疲勞情況下，更要求質(zhì)檢員勤于檢查，全程監(jiān)控，對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個環(huán)節(jié)，以防止包裝物的混淆以及人為過失發(fā)生。對包裝工序?qū)嵭歇劻P管理制度，標準了員工的操作，調(diào)動了他們工作的積極性。 (3)嚴格檢查生產(chǎn)的工藝、人員衛(wèi)生、

10、環(huán)境衛(wèi)生。 特別對提取半成品藥液桶進入潔凈區(qū)清潔、消毒進行了重點監(jiān)控。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗、檢查狀態(tài)標識、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理。對違反規(guī)定者進行了及時糾正和培訓(xùn)，并嚴肅處理。嚴格按潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程進行監(jiān)測，及時填寫記錄。 (4)嚴格按內(nèi)控標準檢查驗收原輔料、包裝材料，對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準時去倉庫抄取原輔料批號，及時地填寫批生產(chǎn)記錄。 一個車間是一個團隊，整個企業(yè)是也是一個團隊。作為一名質(zhì)檢員，不僅要在本車間多溝通、勤協(xié)作，更要積極配合各部門的工作。 (1)發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多，立即與車間主任、技術(shù)員、工藝員溝通，積極尋找原因，加強生產(chǎn)源頭的管

11、理。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多，在與主任溝通研究后，我對兩臺枯燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃粒子監(jiān)測，確定是枯燥滅菌機的高效過濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞，協(xié)同設(shè)備部把兩臺枯燥滅菌機的高效過濾器全部更換，并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進清洗，產(chǎn)品的可見異物得到了有效控制。 (2)20年47月，藥品在市場上出現(xiàn)多批次、多例數(shù)不良反響，公司極其重視，并制定調(diào)查方案。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測。對枯燥滅菌機隧道進行了靜態(tài)監(jiān)測，并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動態(tài)監(jiān)測。在近一個月調(diào)查中，我為此次調(diào)查提供了及時、準確、可靠的數(shù)據(jù)。 (3)根據(jù)g

12、mp要求和車間生產(chǎn)情況，在主任組織下，對車間員工進行了2次質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。一年中，每有新員工報到，我們質(zhì)檢員都負責對其崗位培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中，我們也找時機進行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 在412月間，針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查。作為其中一員，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和各部門共同努力下，我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場，渡過一個又一個難關(guān)，受益匪淺。 車間的產(chǎn)量不斷增加，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，平安的生產(chǎn)也同樣重要。20年3月21日，一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷，及時把她送到醫(yī)院并第一時間報告了主任。從中感到了責任的重大，平安生產(chǎn)不是一句口號，一定要落實到了每一個細小的行為中。一方面

13、建議對設(shè)備進行改造，降低危險性。另一方面加強了對員工平安意識的培訓(xùn)，對平安操作的監(jiān)控。 回憶過去，展望未來，機遇和挑戰(zhàn)并存。在新的一年里，我對工作會更加給力。嚴抓管理、勇于創(chuàng)新、不松懈、不托辭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的協(xié)助下，全力以赴! 我的述職完畢，謝謝大家! 各位同仁大家好： 首先要感謝鼎基給我這個時機能夠與各位同仁一起奮斗在工作崗位上，我工作已有接近兩個月，可我并沒有給公司作什么奉獻，而是公司卻讓我學(xué)到了很多學(xué)校里沒有的東西。我很感謝個各同仁，鼓勵我，鼓勵我，我在這向你們說一聲”謝謝”。 對于我來說，進入公司接觸的第一份工作是便是直接拿起 與客戶開始接觸。找到a類客戶簽單，第一次打 ，

14、感覺很興奮，可后來感覺就不同了看似容易實那么具有一定的挑戰(zhàn)性的工作，知道自己在這方面有很多缺點，說話聲音小，沒底氣，畢竟這一崗位上，員工的業(yè)績直接決定著公司能否繼續(xù)進行下一項工作，所以我要學(xué)會改變，不在是一個學(xué)生了。而是一個社會上的人，學(xué)會突破自己，學(xué)會改變自己，去適應(yīng)這個工作，發(fā)揮我的最大力量，公司了我給我這個時機，我就要回報公司，不想在這里吃白飯，我已經(jīng)給我們部門托了后腿，我不想在 。十二月里我一個單也沒出，我感覺我對不起公司，自己也對不上起，出去見的客戶，沒有盡力的抓住他，我不知道我改變了還是沒有改變，我一月份的業(yè)績又是0，我想是我太懶，沒有更好的去適應(yīng)這份工作，我不知道我還有沒有時機再在這個公司里，時機是給有準備的人的，但我知道什么是成功者，笑到最后的是，堅持這一份工作不容易。不要讓期待你的人失望。 我要在以后的工作中要提高自己的信心，向我身邊的學(xué)習，要勇敢的去和客戶說，不要小看我，我有能力去承當責任，說的話就要作到，我見的第一家客戶，公司老板第一句話就是“你今年多大?”我想我今年的愿望就是我要變的成熟，也許我的信用指數(shù)是0，因為我許下的承諾都沒有得到兌現(xiàn)，我相信有一天我會成熟的向世人有底氣的夸夸自己，也讓別人夸夸我，我是最棒的，沒有一家公司喜歡沒有信用的員工，社會