評估咨詢部工作總結

1、評估咨詢部工作總結 評估部 xx年就要結束了，新的一年即將來臨。隨著辭舊迎新的節(jié)奏，在此對將要辭別的xx年做一總結。 我們評估部在xx年全年度共受理的業(yè)務工程總量為616宗，其中受理轉讓評估報告394宗，抵押評估報告171宗，集資房核定產(chǎn)權比例15宗，市場價值評估報告19宗，重置本錢價評估報告8宗，沉陷損壞評估報告3宗，拆遷評估報告6宗。已完成的業(yè)務工程量為611宗，有5宗業(yè)務正在評估的過程中，這5宗為：*堂藥業(yè)住宅樓在建工程抵押評估、潤宏煤業(yè)集資房核定產(chǎn)權比例、*縣鄭村鎮(zhèn)半峪村和*莊村沉陷損壞評估、*縣嘉*尉遲村和潘莊村沉陷損壞評估、屋廈村牛奶廠拆遷評估。另外從xx年移交于xx年的7宗集資房

2、核定產(chǎn)權比例評估工程中僅完成1宗，剩余6宗為路橋公司、*居委、社會福利院、晉局鳳瀛小區(qū)、東關征費處、化肥廠家屬樓，將移至xx年。與xx年相比，在業(yè)務工程數(shù)量方面：業(yè)務總量比上年度多173宗，其中轉讓評估報告比上年度多69宗，抵押評估報告比上年度多107宗，其他評估工程與上年度沒有太大差異；在業(yè)務范圍方面：與08年相同，并未擴大；在評估總面積方面，09年為60余萬平方米，比上年度多10余萬平方米?？傮w上講：從xx年到08年再到09年，不管從評估工程的數(shù)量上、還是從評估的范圍以及涉及到的評估面積方面，均呈上升趨勢。我們并未受到全球經(jīng)濟不景氣的直接影響，在大家的共同努力下xx年我們還是取得了不錯的成

3、績。 回想這xx年，雖然評估部人員有些變換，但這并未影響到我們的工作，不管新、老員工都在盡職盡責的做著自己的本職工作。我們?nèi)匀皇且粋€互相幫助、相互協(xié)作、團隊精神感很強的小集體，在工作中相互幫助，生活上互相幫助。09年的成績是值得肯定的，但在工作中還存在一些問題，主要是對待工作的態(tài)度，從以下幾方面說： 第一：不愛動腦筋，我們提倡不懂得就要問，但是我們每個人都想一想我們自己每一次問的問題，比方：哪里哪里的例子可不可以選？幾層和幾層修正多少？如果咱們剛踏進評估部的話，這些問題缺乏為奇，可是這么長時間了還在問，是不是就得問一下自己這么長時間都在做什么呢？ 第二：不認真，我們評估部的每一個成員都是剛涉入

4、這個行業(yè)不久，諸如“隨便給他弄一下吧”、“瞎胡給他弄弄算了”等等一些話假設從我們嘴里說出來的話，可見我們對待工作的態(tài)度又是怎樣的隨便，房地產(chǎn)評估是一門科學，不是隨便就可以做的了的，這樣的態(tài)度決定著我們就會付出相同態(tài)度的行為，做報告時不能全面考慮房屋的個體差異，看報告時走馬觀花，也就是因為這樣態(tài)度使得我們做的評估報告一而再再而三的出錯，這樣的報告質(zhì)量嚴重影響著我們公司的形象。 第三：互相推諉，不知道是不想出去看房還是看房回來不想寫報告，其實理解的簡單一點，我們的工作就是出去看房回來寫報告，如果這都不想做的話，不知道我們還能做些什么。 第四：不愛學習，房地產(chǎn)估價標準是我們應該學習的最根底的知識，可

5、是現(xiàn)在有幾個人有這本書？所以更談不上能領悟多少這本書的東西了。 第五：沒有時間觀念，總是把今天事情拖到明天，以至于有些時候客戶急著拿報告，這邊還沒做好的現(xiàn)象，嚴重的影響到工作效率。 另外，由于市場調(diào)查不夠及時、不夠認真，讓我們在工作中遇到一些困難，比方：不能正確判斷某一區(qū)域的市場價值，沒有適合的可比實例，出現(xiàn)自己疑心自己做的價格是否合理，對待客戶的質(zhì)疑無法作出肯定的答復。 xx年： 第一：遵守公司的規(guī)章，服從公司領導安排。 第二：端正工作態(tài)度，對自己對公司負責。 第三：人手一份房地產(chǎn)估價標準，認真學習，于xx年第一季度掌握標準中的根本知識要點，以便于更好的與實際相結合，提高我們的業(yè)務水平。 第四：爭取安排每一個人都接觸不同的評估工程，都可以勝任任何一個崗位。 第五：做好市場調(diào)查工作，每一季度做一次市場調(diào)查并以書面形式報予領導。 第六：認真做好業(yè)務量登記工作，每月上報于領導。 xx年即將來臨，我