街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度基本公共衛(wèi)生服務項目工作進展報告

1、街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心年度根本公共衛(wèi)生效勞工程工作進展報告 鼓樓街道社區(qū)效勞中心年度根本公共衛(wèi)生效勞工程工作進展報告 實施國家根本公共衛(wèi)生效勞工程是促進根本公共衛(wèi)生效勞逐步均等化的重要內(nèi)容，也是我國公共衛(wèi)生建設的重要組成局部。我中心自xx年成立后正式實施工程以來，在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導下，在衛(wèi)生行政部門工作部署和相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門的指導下，工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)將我中心xx年度根本公共衛(wèi)生效勞工程工作進展情況報告如下： 一、根本情況 我鄉(xiāng)現(xiàn)轄24個村居,xx年末總?cè)丝?7561人，全轄區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)104家，效勞中心1家，村居定點衛(wèi)生室24家。兩級衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡覆蓋全轄區(qū)。

2、 二、組織管理情況 （一）加強領(lǐng)導，落實目標責任。年初召開了全街道根本公共衛(wèi)生效勞工作會暨工程培訓班，成立了根本公共衛(wèi)生效勞工程領(lǐng)導小組，下設了辦公室和工程技術(shù)指導考評小組。各工程實施單位也成立了相應組織機構(gòu)，落實了責任醫(yī)師制度，加強了工程領(lǐng)導和組織管理。印發(fā)了鼓樓街道根本公共衛(wèi)生效勞工程督導考核方法、鼓樓街道xx年根本公共衛(wèi)生效勞工程實施方案和鼓樓街道轄區(qū)衛(wèi)生室根本公共衛(wèi)生效勞工程考核方案等相關(guān)文件，并將促進根本公共衛(wèi)生效勞均等化工程納入各村居衛(wèi)生室綜合目標考核內(nèi)容，明確我社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生中心、村衛(wèi)生室為根本公共衛(wèi)生效勞工作的執(zhí)行機構(gòu)，對全轄區(qū)居民十大項效勞工作，確定中心作為根本公共衛(wèi)生效勞技術(shù)

3、指導機構(gòu)，負責對轄區(qū)公共衛(wèi)生效勞工作進行技術(shù)指導，培訓、監(jiān)督考核。初步建成了街道、村二級工程管理機構(gòu)，根本形成了根本公共衛(wèi)生效勞工程的工作網(wǎng)絡。為我轄區(qū)的根本公共衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、實施提供了強大的組織保證。 （二）搞好培訓，提高效勞質(zhì)量。為全面了解掌握國家根本公共衛(wèi)生效勞標準（xx版）及上級相關(guān)的要求，我中心對所有參與到該項工作中的管理者、業(yè)務人員進行全面培訓，共計培訓92人，各工程試行機構(gòu)采取全方位、多層次、滾動式的輪訓，讓村居衛(wèi)生人員掌握了根本公共衛(wèi)生效勞的具體內(nèi)容、目標、任務，工作標準和要求，為我中心順利實施根本公共衛(wèi)生效勞工程，更好地為廣闊居民的健康提供效勞奠定了良好的根底，

4、確保工程效勞保質(zhì)保量得到全面落實。 （三）加強工程管理，嚴格績效考核。一是社區(qū)衛(wèi)生效勞中心充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，成立了工程技術(shù)指導組，認真做好對工程工作的綜合業(yè)務指導，開展了對衛(wèi)生室不低于每月1次的技術(shù)效勞指導；二是建立了街道、村兩級督查制度和評估制度。中心對村衛(wèi)生室進行屢次檢查指導。中心每月召開工程工作推進會，實行工程責任制、督查制、追究制，加強了工程落實情況的督查監(jiān)控。三是建立了資金預撥和績效考核相結(jié)合的資金管理制度。 三、資金管理情況 根據(jù)國家、省根本公共衛(wèi)生效勞補助資金管理方法，我中心制定印發(fā)了鼓樓街道根本公共衛(wèi)生效勞工程資金管理方法，及時、足額撥付工程資金到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，并實行了

5、嚴格地考核和管理，切實做到?？?、專用、專賬管理，確保工程資金發(fā)揮最大使用效益。建立了和工程工作相匹配的資金考核分配制度，保證根底衛(wèi)生機構(gòu)開展根本公共衛(wèi)生效勞工程工作所需的各項資金。xx年根本公共衛(wèi)生效勞籌資標準為人均年補助30元各級財政補助經(jīng)費預算總額74.76萬元，目前全鄉(xiāng)根據(jù)xx年度績效考核結(jié)果，已撥付工程資金84.05萬元，撥付比例112.4%。 四、工程工作執(zhí)行情況 1、居民健康檔案建檔工作 按實施方案要求，采取整村居推進或以重點人群為主建檔等形式，逐步為轄區(qū)居民建立了統(tǒng)一的居民健康檔案。截止 xx年 12月 30日 ，全街道共建居民健康檔案30974份，建檔率97.4%；建立電子檔案

6、29842份，電子檔案建檔率93.8%。 2、健康 各工程執(zhí)行單位根據(jù)方案制定了健康教育方案，設置健康教育宣傳專欄，定期舉辦健康知識講座，針對不同人群采取多形式、多層次、全方位地開展了宣傳咨詢活動，在中心門診候診處、接種候種室等場所擺放有供病人取閱的宣傳資料，利用電視、vcd在醫(yī)院內(nèi)公共場所不間斷播放了健康教育宣傳片。截止 xx年 12月 30日 ，全轄區(qū)共發(fā)放宣傳資料46000份，舉辦健康知識講座及咨詢活動108次、參加人數(shù)5000人次。 3、預防接種 為轄區(qū)所有居住滿3個月的0-6歲兒童建立預防接種證和接種卡，積極組織開展了擴大國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補種和脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化

7、免疫活動，完成糖丸強化免疫1256劑次，麻疹疫苗查漏補種305針次。兒童預防接種建證率、建卡率均到達了95%以上，擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種覆蓋率以村為單位到達了100%；認真貫徹疫苗流通和預防接種管理條例，全面落實第一類疫苗的接種措施，不斷加強接種單位的軟、硬件建設，嚴格執(zhí)行預防接種前知情同意制度，切實加強管理，不斷改良效勞方式，標準效勞行為，提高效勞質(zhì)量，各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持在90%以上；積極協(xié)助疾控機構(gòu)認真做好免疫規(guī)劃針對傳染病疫情的監(jiān)測和處理，標準開展應急接種工作，有效控制爆發(fā)疫情的發(fā)生；不斷加強兒童預防接種管理系統(tǒng)建設，接種門診配備了電腦、打印機等硬件設備。xx年度完成

8、擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種5302針次，無疫苗接種后異常反響和預防接種事故的發(fā)生。 4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理 建立傳染病疫情報告管理制度，落實專人負責傳染病疫情網(wǎng)絡直報工作。傳染病及時報告率、審核率均達100%，無甲類傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病漏報情況發(fā)生，所有傳染病均得到了及時有效處置。各相關(guān)村衛(wèi)生室配合鄉(xiāng)公衛(wèi)辦較好地完成了對傳染病病人的現(xiàn)場調(diào)查和處置工作，能及時將發(fā)現(xiàn)的疑似肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診到縣結(jié)防所，并對轄區(qū)的肺結(jié)核病人進行追蹤督導管理。 5、孕產(chǎn)婦保健管理 我院孕產(chǎn)婦保健管理日趨標準，管理水平不斷提高，目前我院能做到為孕婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊并發(fā)放效勞劵，進行第1次產(chǎn)前檢查

9、，早孕建冊率明顯提高；能嚴格按孕產(chǎn)婦健康效勞標準要求進行管理。xx年度完成254人孕產(chǎn)婦保健管理工作。 6、0-6歲兒童保健管理 工程質(zhì)量和覆蓋率進一步提高，兒童保健效勞覆蓋率和效勞質(zhì)量有了較大提升。我院兒檢室設置較標準，能結(jié)合方案免疫對兒童進行體檢。xx年度完成xx人次兒童保健管理工作。 7、慢性病管理 通過建立居民健康檔案開展了高血壓和2型糖尿病篩查，及時為發(fā)現(xiàn)的高血壓和2型糖尿病患者建立了健康檔案，并定期開展隨訪效勞工作。全鄉(xiāng)截止 xx年 12月 30日 ，已登記管理高血壓患者1654人，標準管理1606人，管理率97%；登記管理2型糖尿病患者626人，標準管理474人，管理率79.88

10、%，標準管理率75%。 8、老年人健康管理 各單位均對在建檔過程中發(fā)現(xiàn)的局部65歲及以上老年人進行了登記、體檢，建立了健康檔案，并進行了健康指導。截止 xx年 12月 30日 ，全轄區(qū)累計登記管理65歲及以上老年人2894人。 9、重性精神疾病管理 在繼續(xù)開展重性精神疾病患者線索排查根底上，進一步加強隨訪效勞工作，及時為轄區(qū)內(nèi)診斷明確的重性精神疾病患者建立了健康檔案，并及時上傳到“國家重性精神疾病根本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)”。截止 xx年 12月 30日 ，全鄉(xiāng)累計管理重性精神疾病患者86人，現(xiàn)已控制23人。 10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管 按照效勞標準要求，落實了專、兼職人員，明確工作責任，及時做好了相關(guān)業(yè)務

11、咨詢、巡查、信息收集和報告等工作。 五、績效考核與結(jié)果應用 建立了果莊公共衛(wèi)生效勞工程績效考核標準和責任追究制度，重點考核責任組履行公共衛(wèi)生效勞職能，提供公共衛(wèi)生效勞的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據(jù)。 六、效勞模式 設立工程責任組。根據(jù)工程分工成立了居民健康檔案、健康教育、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、慢病科、預防接種、傳染病防治等7個工程責任小組，確定了每個工程組的責任人、片長、片醫(yī)、及鄉(xiāng)醫(yī)。 明確責任 實行分片負責制。將全鄉(xiāng)32個行政村，劃分為5個片區(qū)，每片區(qū)均設置片長1名，片醫(yī)2名、建檔員4-5名。 簽訂責任書。衛(wèi)生院與各個鄉(xiāng)醫(yī)簽訂了果莊衛(wèi)生院根本

12、公共衛(wèi)生效勞目標管理責任書，對每個工程要求做哪些工作，做到什么程度等進行了明確規(guī)定，并實行責任追究。 搞好效勞 各責任組在認真開展工程的同時，為便于效勞，把片長、片醫(yī)、鄉(xiāng)醫(yī)的姓名、聯(lián)系 進行了公開，并發(fā)放到每家每戶，讓群眾能夠及時與片醫(yī)取得聯(lián)系，獲得幫助。 強化考核 建立績效考核制度。建立了果莊公共衛(wèi)生效勞工程績效考核標準和責任追究制度，重點考核責任組履行公共衛(wèi)生效勞職能，提供公共衛(wèi)生效勞的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據(jù)。 定期開展督導檢查。衛(wèi)生院公共衛(wèi)生效勞績效考核小組定期對各責任組及各片區(qū)的工作開展情況通過走村入戶、 隨訪等形式進行檢查，發(fā)現(xiàn)

13、問題，及時解決，保證了工程質(zhì)量。 七、社會滿意度調(diào)查 社會滿意度調(diào)查 經(jīng)滿意度調(diào)查，社會群眾對全鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工作總體滿意率已到達90%以上，其中滿意度較高的工程是老年人健康管理和慢病健康管理，滿意度較低的工程是兒童健康管理。測評結(jié)果說明我鄉(xiāng)的根本公共衛(wèi)生效勞工作得到了社會群眾的普遍贊同，為我鄉(xiāng)下一步根本公共衛(wèi)生效勞工程工作的推進奠定了群眾根底。 八、工程實施效果 （一）合理分配工程資金，開展工程績效考核，制定了果莊衛(wèi)生院根本公共衛(wèi)生效勞工程資金管理制度、果莊衛(wèi)生院根本公共衛(wèi)生工程資金分配方案、果莊衛(wèi)生院對各衛(wèi)生室莒縣考核方案等文件，每月對公共衛(wèi)生果莊進行考核，考核結(jié)果作為其考核周期崗位績

14、效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。 （二）全鄉(xiāng)均等化工程年度目標任務總體完成，但工程執(zhí)行單位開展工程工作的進度和質(zhì)量不均衡，表現(xiàn)在衛(wèi)生室和同一單位的不同工程之間，在工程工作進度上，有些村衛(wèi)生室局部工程未完成年度目標任務；在工程工作質(zhì)量上，各村衛(wèi)生室之間差距甚大，群眾的滿意度也不盡相同。 （二）工程工作質(zhì)量有待進一步提高 大多數(shù)衛(wèi)生室根本公共衛(wèi)生效勞工程工作總體質(zhì)量在穩(wěn)步提高，但仍有欠缺和缺乏，居民健康檔案的使用率和更新率不高，電子檔與紙質(zhì)檔同步還有一定的距離；高血壓、糖尿病發(fā)現(xiàn)率偏低，隨訪工作開展不夠細致，內(nèi)容填寫較為隨意，隨訪內(nèi)容不能夠準確反映管理人群的真實

15、情況，隨訪次數(shù)明顯偏少。隨訪表格中有空缺項，邏輯性錯誤時有出現(xiàn)；局部衛(wèi)生室存在登記不完整；個別衛(wèi)生室在開展健康教育講座和咨詢活動中缺少宣傳主題。 （三）人員素質(zhì)有待提高 從事根本公共衛(wèi)生人員對公共衛(wèi)生工程內(nèi)容理解不透，未能按效勞標準進行標準操作，對村級培訓不夠全面、細致，致使村醫(yī)對公共衛(wèi)生效勞流程、效勞內(nèi)容及標準要求掌握不準。 九、下一步工作意見 一是強化組織管理，夯實工作根底 進一步加強根本公共衛(wèi)生效勞工作的組織領(lǐng)導，建立健全長效管理工作機制，標準開展根本公共衛(wèi)生效勞各工程工作，在保證質(zhì)量的根底上，切實加快根本公共衛(wèi)生效勞工程工作進程，確保各項任務指標的完成。扎實做好居民健康檔案建檔、電子檔

16、案建檔、重點人群篩查與隨訪效勞等根底性工作，為根本公共衛(wèi)生效勞信息化建設奠定堅實根底。 二是強化隊伍建設，提高效勞能力 進一步加強公共衛(wèi)生隊伍能力建設，穩(wěn)定專業(yè)隊伍，合理人員配置，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，建立完善根本公共衛(wèi)生團隊效勞工作機制，充分發(fā)揮村衛(wèi)生室的網(wǎng)底作用。認真做好所有醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生根本公共衛(wèi)生效勞相關(guān)知識的培訓工作，打造公共衛(wèi)生效勞全員化，特別要加強鄉(xiāng)村醫(yī)生根本公共衛(wèi)生效勞相關(guān)知識的培訓，全面提升公共衛(wèi)生人員綜合能力，提高效勞水平和效勞質(zhì)量。加強對村醫(yī)國家醫(yī)改政策的宣傳，強化公共衛(wèi)生效勞全局意識和責任意識，教育引導村醫(yī)轉(zhuǎn)變重醫(yī)輕防的思想觀點，提高村醫(yī)開展根本公共衛(wèi)生效勞工作的主動性。

17、三是強化宣傳教育，發(fā)動社會參與 進一步加大根本公共衛(wèi)生效勞工程工作的宣傳力度，從不同層面多形式持續(xù)開展根本公共衛(wèi)生效勞工作宣傳活動，對轄區(qū)居民重點進行效勞內(nèi)容、效勞方式和政策的宣傳，以爭取廣闊群眾的積極參與；對醫(yī)務人員重點進行效勞內(nèi)容、效勞流程和效勞知識的宣傳，以提高醫(yī)務人員的效勞能力，促進各項工作標準實施。通過廣泛宣傳，積極營造各級各部門領(lǐng)導、社會各界、廣闊群眾重視和支持開展根本公共衛(wèi)生效勞工作的良好氣氛，為推進根本公共衛(wèi)生效勞工作奠定社會根底。 四是強化監(jiān)督檢查，促進工作落實 切實加強對工程工作的管理，建立完善目標考核和績效考核制度，強化考核結(jié)果應用，嚴格監(jiān)督管理與責任追究，確保工作落實到位。加強對各村居衛(wèi)生室實施情況的督導檢查和技術(shù)指導，及時發(fā)現(xiàn)和解決根本公共衛(wèi)生各效勞工程實施過程中出現(xiàn)的問題，促進各項工作的落實。各科室及村居衛(wèi)生室要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真制定整改措施，明確整改責任人、整改內(nèi)容和整改時間，加強跟蹤督辦，確保整改落實到位。中心要重視并