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文檔簡介
1、xx年公司平安部上半年工作總結(jié)范文 xx年上半年以來,平安部根據(jù)年初制定的,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對平安工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、平安第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真做好消防、治安平安防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的開展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來的 一、秉承保障與效勞并舉的理念,在做好公司日常平安保障的同時(shí),積極做好相關(guān)部門的配合及對客效勞工作 面對日趨劇烈的市場競爭,作為效勞行業(yè)的安保工作者,早已從單純的平安防范,轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店效勞中不可或缺的一環(huán)。半年以來,部門與時(shí)俱進(jìn),大力開展效勞意識培訓(xùn)活動(dòng),已完成
2、從平安管理到平安效勞的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時(shí)平安保障的同時(shí),積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類效勞工作。累計(jì)配合餐飲傳菜 次,協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,配合村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作 次。 二、從人防、物防、技防入手,深化平安防范措施,多措并舉,確保平安 1、在人防上,加大巡視檢查力度,強(qiáng)化平安防范意識。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位平安責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃平安弦。加大了消防、平安生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光,消除了不平安因素確保了公司平安經(jīng)營 2、在物防上,重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示??头?、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計(jì)加設(shè)平安出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具 3、在技防上,為減少盲區(qū),提高平安系數(shù),累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè) 三、加大來店車輛停車保障及停車收費(fèi)管理力度 四、上半年以來工作中的缺乏 為使部門工作更好的開展,我們對上半年以來的工作作了梳理,存在以下缺乏: 1、在對客效勞上,做的還不夠,個(gè)別員工的效勞意識、效勞技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費(fèi)的客人 2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費(fèi) 3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提
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