上半年護(hù)理部工作總結(jié)

1、上半年護(hù)理部工作總結(jié)工作總結(jié)頻道為大家整理的上半年護(hù)理部工作總結(jié)，供大家閱讀上半年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下， 護(hù)理部穩(wěn)步完成日常 工作，在一手抓管理，一手抓服務(wù)質(zhì)量的同時，加強(qiáng)了對護(hù)理隊 伍的素質(zhì)建設(shè)，繼續(xù)醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心， 以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計劃，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核 細(xì)則，完善各項護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境， 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，圓滿的完成了上級 交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：一、積極完成醫(yī)院各項指令性任務(wù)1、護(hù)理部作為職能部門，較好地做好上情下達(dá)，下情上遞工作

2、， 圍繞醫(yī)院的中心工作，較好的完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。2、在“醫(yī)院管理年”檢查工作中我院護(hù)理人員精神風(fēng)貌好，健康教育、基礎(chǔ)護(hù)理落實到位，護(hù)理質(zhì)控有特色，真正體現(xiàn)了護(hù)理 質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，得到了市衛(wèi)生局檢查組的充分肯定，獲得了全市第一名的好成績，在全市衛(wèi)生工作會議上分管護(hù)理工作的院領(lǐng) 導(dǎo)曾宏偉書記代表護(hù)理部作了典型發(fā)言。3、在迎接省“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作中，各科室落實了病人健康知識 宣教，進(jìn)行了 “搬家式”衛(wèi)生清掃，并順利通過衛(wèi)生檢查。4、對全院護(hù)理人員進(jìn)行了優(yōu)化組合，按雙向選擇的原則，護(hù)理 部根據(jù)人員年齡、資質(zhì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，保證各科護(hù)理人員合理配 備。5、順利完成了中醫(yī)科的搬遷工作，創(chuàng)建了神經(jīng)內(nèi)外科，

3、成立神內(nèi)外監(jiān)護(hù)病房。6、配合醫(yī)院防凍救災(zāi)及抗震救災(zāi)工作，成立了醫(yī)療隊，組織護(hù)理人員為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心活動，自愿獻(xiàn)血者數(shù)名。7、醫(yī)院進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及三基考試考試。8認(rèn)真貫徹國家政策，順利啟動醫(yī)保工作。9、按醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，5。12護(hù)士節(jié)為每一位在職護(hù)士發(fā)放一 份紀(jì)念品并表達(dá)了對全院護(hù)理人員的關(guān)心和愛戴。二、加強(qiáng)護(hù)理管理隊伍內(nèi)涵建設(shè)，提升管理水平1、為了更好的促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)找護(hù)士長交 流思想動態(tài)，征求意見，并提出了“你認(rèn)為目前我院護(hù)理工作還 存在哪些不足？ ”“你對護(hù)理部有沒有好的建議？ ”“你個人及你對醫(yī)院工作有什么打算？ ”的問題，以促進(jìn)工作，充分發(fā)揮護(hù)理管理者的職能。2、護(hù)士

4、長參加了衛(wèi)生局主辦的專家講座，通過學(xué)習(xí)、怎么樣進(jìn)一步認(rèn)識到了創(chuàng)建醫(yī)院是提高醫(yī)院核心競爭力的關(guān)鍵。3、將護(hù)理前沿最新信息帶回來傳達(dá)給每一位護(hù)理人員，促進(jìn)了 全院管理水平和護(hù)理水平的提高。4、護(hù)理部組織護(hù)士長對兩個監(jiān)護(hù)病房的兩名危重病人進(jìn)行了查 房，護(hù)士長在會上踴躍發(fā)言，提出了很好的建議，達(dá)到了促進(jìn)病 人早日康復(fù)，提高專業(yè)技術(shù)水平的目的。5。按市衛(wèi)生局新的要求規(guī)范護(hù)士長手冊，臨床護(hù)理工作記錄， 搶救室記錄，護(hù)理教學(xué)記錄等的書寫。6。層層簽定責(zé)任狀，護(hù)士長與本科護(hù)士簽定責(zé)任狀，護(hù)士長對 醫(yī)院負(fù)責(zé)，每位護(hù)士對科室負(fù)責(zé)，以增加責(zé)任感。三、落實護(hù)理人才培養(yǎng)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)1、按規(guī)劃對各級護(hù)理人員

5、進(jìn)行了三基培訓(xùn)，每季度組織理論考 試和技術(shù)操作考核各一次，每科按 20%比例抽考，五年以下的護(hù) 理人員參考率100%合格率達(dá)89%2、對護(hù)士條例進(jìn)行了解讀，使護(hù)理人員進(jìn)一步了解自己的 權(quán)利和義務(wù)，做到知法懂法。并由護(hù)理部發(fā)出了致全院護(hù)士“做 人民滿意的白衣天使的倡議書”，充分調(diào)動了護(hù)理人員的積極 性。4、為慶?！?5。12”國際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部舉辦了“藍(lán)球”挑戰(zhàn)賽， 有15名醫(yī)護(hù)人員踴躍參加，激烈的比賽，展示了天使們的風(fēng)采。5、鼓勵護(hù)理人員參加了護(hù)理自學(xué)考試及函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層 次，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊。業(yè)務(wù)講課每月一次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論 知識、院內(nèi)感染知識、護(hù)患溝通技巧和?？浦R， 理論聯(lián)系實際， 學(xué)以致用，將每周三定為讀書日。6、上半年我院病人多，大部分科室長期加床，呈超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀 態(tài)，護(hù)理人員緊缺，護(hù)理工作任務(wù)繁重，同志們經(jīng)常加班加點， 卻毫無怨言，隨時聽從科室及護(hù)理部的調(diào)遣， 這一只高素質(zhì)的護(hù) 理隊伍克服種種困難，圓滿的完成了各項治療護(hù)理任務(wù)， 保證了 護(hù)理安全。四、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量1、實行了“首問負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利2、認(rèn)真做好術(shù)前訪視為手術(shù)醫(yī)生及家屬提供力所能及的服務(wù)， 對出院病人10天內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)