西湖體育場監(jiān)理規(guī)劃

1、- 1 - 杭州市西湖區(qū)體育場工程監(jiān)理規(guī)劃（施工階段）浙江耀華工程咨詢代理有限公司項 目 監(jiān) 理 部二 00 七年十月二十日- 2 - 編制單位：浙江耀華工程咨詢代理有限公司編寫主持人：參加人員：審核：- 3 - 目錄一、工程概況二、工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標(biāo)三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作依據(jù)五、監(jiān)理工作程序六、監(jiān)理工作方法與措施七、監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)、人員配備計劃八、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作制度十、監(jiān)理設(shè)施十一、安全文明施工控制十二、建筑節(jié)能控制- 4 - 一、工程項目概況：1、工程環(huán)境：本工程位于杭州市西湖區(qū)蔣村商住區(qū)c-2 地塊, 東鄰紫金港河、南鄰文新路、西鄰吉鴻路。占地面積4

2、282平方米，地上四層 , 建筑高度 24米2、工程地質(zhì)水文條件：本工程場地屬沖海積平原地貌, 地形較平坦。場地地下水主要為第四系松散層孔隙潛水，勘察期間，測得鉆孔孔內(nèi)水位深度在0.901.90m。其水位變化主要受大氣降水控制，隨季節(jié)變化有所升降。一般年幅在0.5-1.0m 。場地地下水和土對混凝土結(jié)構(gòu)無腐蝕性, 對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋無腐蝕性, 對鋼結(jié)構(gòu)具有弱腐蝕性。3、建筑設(shè)計：建筑物僅一棟 , 建筑面積 23500平方米； 地下室建筑面積 4765平方米 , 地上四層, 建筑高度 24 米；建筑物耐火等級為二級；防火設(shè)計建筑分類為二類、耐火等級上二級；地下室防水等級為二級；屋面防水等級為

3、二級；建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級；室內(nèi)地面 0.000 相對于絕對高程 5.300, 屋面為網(wǎng)架屋面。4、結(jié)構(gòu)設(shè)計：地基基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)，設(shè)計等級為丙級，埋深1.7 米，單樁承載力標(biāo)準(zhǔn)值為490kn ；主體結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu)，框架梁柱搞震等級為三級；抗震設(shè)防烈度為6度。砼強(qiáng)度等級： 0.000 以下所有構(gòu)件采用c30 ，4.870 標(biāo)高以下柱采用 c30 ，其余所有構(gòu)件采用 c25 。 砂漿強(qiáng)度等級：0.000 以下采用 m10.0水泥沙漿， 0.000以上采用 m5.混合沙漿；砌體質(zhì)量控制等級為b級。5、室內(nèi)外裝飾裝修：本工程內(nèi)墻粉刷均采用12厚 1:3 水泥沙漿打底 ,8 厚 1;2.5 水泥砂漿

4、抹 , 白色乳膠漆二度 . 在內(nèi)墻與鋼筋砼柱梁交接處在粉刷砂漿中埋入200 毫米寬 ,0.8毫米厚鋼板網(wǎng) ; 窗臺上均做窗臺板 ,20 厚晶黑磨邊花崗巖 . 6、建筑屋面：本工程屋面保溫層采用40 厚微孔硅酸鈣保溫層、鋼筋混凝土平屋面；鋼筋混凝土平屋面的單塊面積大于6m*6m 時，應(yīng)設(shè)置分倉縫，分倉縫寬20，用建筑油膏嵌縫，上部用200 寬卷材蓋縫。檐溝做法為app卷材防水層兩層， 20 厚 1：3水泥砂漿找平層。工程項目特征- 5 - 工程基本情況工程名稱杭州市西湖區(qū)體育場工程工程地點杭州市西湖區(qū)蔣村商住區(qū)c-2 地塊建設(shè)單位杭州市西湖區(qū)教育局勘察單位浙江省工程物探勘察院設(shè)計單位杭州江南建筑

5、設(shè)計院有限公司承包單位分包單位質(zhì)監(jiān)單位監(jiān)理單位浙江耀華工程咨詢代理有限公司開工日期2007.11.30 竣工日期2009.3.9 工期天數(shù)465 質(zhì)量目標(biāo)合格合同價款3812 萬承包方式施工總承包工程項目一覽表單位工程 名稱建 筑面 積( ) 結(jié) 構(gòu)類 型地 上 /地 下層 數(shù)檐高(m) 總高(m) 工程造價( 元 ) 備注體育館18766 框架4/1 24 看臺4717 框架3 13.35 二、工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標(biāo)：1、工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍：杭州市西湖區(qū)體育場工程施工全過程。2、工程項目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)：（1）投資目標(biāo)：合同承包價為3812 萬元（2）工期目標(biāo)：工期為465日歷天；（3）質(zhì)

6、量等級：工程項目質(zhì)量等級要求：合格三、監(jiān)理工作內(nèi)容：1. 協(xié)助業(yè)主與承包商編制開工報告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)；2. 協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包商；3. （協(xié)助業(yè)主）組織施工圖會審；4. 審核承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專項施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系；5. 督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)主和承包商之間的關(guān)系；6. 審核承包商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量與質(zhì)量以及協(xié)助業(yè)主確定無定額材料的單價；7. 控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資，督促、檢查承包商落實施工安全保證措施；8. 組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收，簽發(fā)工程付款

7、憑證；9. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（工程量或工作量）簽證；10. 督促承包商整理合同文件和技術(shù)檔案資料；11. 協(xié)助業(yè)主組織工程交工初步驗收；12. 提出交工或竣工驗收申請報告；13. 參加工程驗收，整理監(jiān)理工作資料；14. 應(yīng)業(yè)主要求審查（或參與審查）工程結(jié)算（費用另計）；- 6 - 15. 保修期內(nèi)實行監(jiān)理回訪制度提供咨詢服務(wù)等。四、監(jiān)理工作依據(jù)：1、監(jiān)理大綱；2、監(jiān)理合同；3、施工承包合同；4、 建筑工程監(jiān)理規(guī)范（gb50319-2000 ） ；5、本工程設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、洽商及有關(guān)的設(shè)計文件；6、本工程地質(zhì)勘察資料；7、國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；五、監(jiān)理工作程序工程進(jìn)度監(jiān)理工作

8、程序是每月進(jìn)行監(jiān)督直至工否是否是否是承建單位提交進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師下達(dá)開工令工 程 開 工監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批延期監(jiān)督計劃實施是否關(guān)鍵線路計劃是否拖延是否承建單位原因承建單位調(diào)整月計劃監(jiān)理工程師意見調(diào)整進(jìn)度計劃簽發(fā)移交證書監(jiān)督維修計劃頒布缺陷責(zé)任證書否發(fā)出中標(biāo)通知書之后- 7 - 工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序?qū)徍碎_ 工不同意同意 , 簽字蓋章施工全過程檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師存在問題整改填報每道分項工程質(zhì)量驗收簽證承包人現(xiàn)場檢查合格單位工程開工報告承包人審核開工報告監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗室檢驗員現(xiàn)場監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果報審 批不合格合格 , 簽字返工填報中間交工評定簽證承包人- 8 - 合格

9、 ,簽字填報單位工程竣工證明書承包人現(xiàn)場竣工驗收監(jiān)理工程師竣工資料 , 竣工圖審核監(jiān)理工程師驗收整改合格 , 簽字蓋章竣工不合格現(xiàn)場檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師檢查不合格返工移交建設(shè)單位使用- 9 - 工程造價監(jiān)理工作程序工程款支付基本程序總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫 （ ）月工程進(jìn)度款報審表工程變更費用、 索賠費用等監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項填寫工程款支付申請表監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商- 10 - 工程款竣工結(jié)算的基本程序六、監(jiān)理工作方法與措施：（一）質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控

10、制方法1目標(biāo)分解：（1） 、投資控制：a.按分部工程投資（預(yù)算或合同價）分解；b.施工圖預(yù)算值（合同價）與實際投資的比較。（2） 、進(jìn)度控制：a.項目總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)計劃；b.總進(jìn)度計劃目標(biāo)分解：按分部工程施工圖日歷天列表；c.進(jìn)度目標(biāo)分解值與項目進(jìn)度實際值的比較。（3） 、質(zhì)量控制：分部工程質(zhì)量等級全部合格；2.目標(biāo)控制方法（1） 、質(zhì)量控制：a、工程質(zhì)量控制的方法；(a)、質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制（預(yù)防）為主；(b)、應(yīng)按要求對施工過程進(jìn)行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題驗證糾正效果；(c)、應(yīng)采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工的質(zhì)量；(d)、應(yīng)對工程的某些關(guān)鍵工序和重

11、點部位施工過程進(jìn)行旁站，填寫旁站監(jiān)理記錄 ；(e)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢計劃；(f)、應(yīng)建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。b、工程質(zhì)量的事前控制；(a)、審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付工程經(jīng)各方竣工驗收承包單位提交竣工結(jié)算資料- 11 - (b)、審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料；(c)、審查承包單位報送的施工組織設(shè)計、專項施工方案；(d)、原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制，審查質(zhì)量合格證，按規(guī)定見證取樣復(fù)驗；(e)、

12、檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備；(f)、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。i.主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系、匯報，爭取質(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助；ii.審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法；iii. 審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法；iv.施工單位試驗室的資質(zhì)考察；v.完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度。（2）質(zhì)量的事中控制：施工工藝過程質(zhì)量控制：進(jìn)行巡視、測量、見證取樣、試驗、旁站監(jiān)理及發(fā)監(jiān)理工程師通知、召開專題會議等手段來控制工程質(zhì)量。a、旁站監(jiān)理方案 :在工程的關(guān) 鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施旁站監(jiān)理。a旁站監(jiān)理范圍（結(jié)合工程實際確定取舍）（）基礎(chǔ)工程：基礎(chǔ)土方回填、樁基工程全過程、樁承載力

13、檢測、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼、防水砼澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。（）主體結(jié)構(gòu)工程：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、砼澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝。（）設(shè)備進(jìn)場驗收測試 、單機(jī)無負(fù)荷試車 、無負(fù)荷聯(lián)動試車 、試運轉(zhuǎn)。（）建筑材料的見證取樣、送檢、砼試塊、水泥砂漿試塊制作；（）屋頂防水層施工、整體式保溫隔熱層。（）通水、通球、氣密性、水密性試驗。（）防雷接地電阻測定。b旁站監(jiān)理內(nèi)容：（）是否按照設(shè)計和規(guī)范要求、施工組織設(shè)計（施工方案）施工。（）是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。（）施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗。（）施工操作人員的水平，

14、 操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。（）施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量、安全產(chǎn)生不利影響。（）施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。c旁站監(jiān)理程序：（）落實旁站監(jiān)理人員、 進(jìn)行旁站監(jiān)理技術(shù)交底、 配備必要的旁站監(jiān)理設(shè)施。（）對承包商人員、機(jī)械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質(zhì)量報驗等進(jìn)行檢查。（）旁站監(jiān)理人員按上述的主要內(nèi)容實施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理記錄，所有記錄應(yīng)閉合。（）旁站監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題，按規(guī)定及時上報，及時作出處理，不允許留有質(zhì)量和安全隱患。（）旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字。d旁站監(jiān)理人員職責(zé)：（）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢

15、人員到崗、 特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、- 12 - 建筑材料準(zhǔn)備情況。（）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。（）檢查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗。e旁站監(jiān)理措施：1、要求施工單位對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工計劃， 提前一天通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理工程師應(yīng)落實旁站監(jiān)理人員。2、 在施工過程中對施工方法、 施工工藝及質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即指出整改，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行抽查。3、 發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，責(zé)令施工單位立

16、即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令，并及時商討對策措施。4、凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。5、在工地例會上針對上一階段情況進(jìn)行總結(jié)和分析，也針對下一階段提出新的要求和措施。(b) 工序交接檢查；堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序，見圖。工序施工完畢返修施工單位自檢專職檢初檢通知現(xiàn)場工程師或代表報工程報驗單合格會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗合格？不合格不合格- 13

17、 - 注：1. 單位初驗后向現(xiàn)場檢查員請予檢驗，主要工序如澆注混凝土前的工序檢驗，應(yīng)報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師。2. 工序檢驗一般由監(jiān)理方會同乙方進(jìn)行，必要時可約設(shè)計單位、當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站派員參加。3. 工序質(zhì)檢意見由監(jiān)理方參加檢驗人員簽署。(c) 隱蔽工程檢查驗收；隱蔽工程檢查驗收按圖工作流程圖進(jìn)行。隱蔽工程完成后, 先由施工單位自檢、專職檢，自驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，一般隱蔽工程提前12h、重要部位和復(fù)雜隱蔽提前24h、需多方專業(yè)配合驗收的隱蔽工程如人防工程和預(yù)留預(yù)埋較多的工程應(yīng)提前48h報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師和有關(guān)單位檢查驗收。隱蔽工程檢查時，施工單位需出示施工記錄、測量記錄、自檢資料和隱蔽工

18、程檢查員記錄。（不能進(jìn)行下一道工序施工）（可以進(jìn)行下一道工序施工）隱檢、分部、分項驗收簽認(rèn)完成分部、分項工程質(zhì)量評定完成。自評合格質(zhì)量保證資料齊全合格承包商填“工程報驗單”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、分部、分項工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格工工序交接檢驗程序圖承包商合格簽署質(zhì)檢合格意見分項分部工程檢驗認(rèn)可書進(jìn)行下道工序- 14 - 隱蔽工程檢查驗收工作流程圖（d） 、工程變更和處理；（e） 、設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理；與業(yè)主聯(lián)系四方確認(rèn)建設(shè)單位發(fā)變更設(shè)計委托函接圖后監(jiān)理組織實施編制調(diào)整預(yù)算投資控制現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工單位同意監(jiān)督設(shè)計單位提出設(shè)計圖紙交

19、建設(shè)單位總監(jiān)接辦不合格。簽認(rèn)“不合格”工程通知合格，隱蔽工程檢查記錄各單位書面提出設(shè)計變更申請- 15 - 設(shè)計變更處理流程圖（f） 、工程質(zhì)量事故處理；包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施的效果的檢查。見圖質(zhì)量事故源承包商調(diào)查，摸底分析填寫事故報告單事故報告：事故詳情分析及事故原因分析初步監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查簽發(fā)工程部分暫停指令業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理聽取承包商匯報必要時監(jiān)督站參加征求業(yè)主意見施工單位及設(shè)計提出處理方案承包商實施方案監(jiān)理督促實施監(jiān)理、設(shè)計、核查處理結(jié)果承包商復(fù)工指令監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下道工序施工- 16 - 工程質(zhì)量事故

20、處理及停、復(fù)工工作流程圖（g） 、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令；出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改； 1 未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)者； 2 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后。未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；3擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； 4 擅自變更設(shè)計圖紙的要求； 5擅自將工程轉(zhuǎn)包； 6 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；7沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。（h） 、嚴(yán)格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度；見圖凡工程開工及停工后工程復(fù)工， 均應(yīng)遵照圖規(guī)定的管理流程執(zhí)行。工程開工、復(fù)工時施工單位必須填報“開工報告”或“復(fù)工報告

21、”單，待總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能開工或復(fù)工。開工、復(fù)工申請審批程序圖施工單位開 工 報 告 施組 設(shè) 計 復(fù) 工申請總監(jiān)室總監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會批復(fù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)發(fā)提出初審意申報送交- 17 - （i） 、質(zhì)量、技術(shù)簽證；凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)一人簽署。（j） 、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見；（k） 、建立質(zhì)量監(jiān)理日志；（l） 、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會；(m)、定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。d、質(zhì)量的事后控制（a）分項、分部工程質(zhì)量驗收；i.要求承包單位在一個分項/分部工程完成并自檢后合格后填寫分項 /分部工程施工報驗表報監(jiān)理

22、。ii.對報驗的資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場進(jìn)行抽查、核查。iii. 簽認(rèn)符合要求的分項 /分部工程，對不符合者， 填寫不合格項處置記錄 ，要求承包單位整改。整改完成后監(jiān)理復(fù)查合格后簽認(rèn)。（b） 、工程竣工驗收；i.組織各專業(yè)工程師全面檢查工程質(zhì)量、使用功能、質(zhì)量控制資料。ii.總監(jiān)組織工程驗收，合格后總監(jiān)簽署單位工程竣工預(yù)驗收報驗表。iii. 參加建設(shè)單位組織的竣工驗收，工程質(zhì)量符合要求后，參加驗收的各方簽署單位工程竣工驗收記錄， 對須整改的問題督促承包單位在規(guī)定時間內(nèi)整改完成，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后簽認(rèn)。（c）審核竣工圖及其它技術(shù)資料、文件資料。（d）整理文件歸檔。（2）安全控制方法a、審查承包單位安

23、全生產(chǎn)管理體系，即審查安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、管理制度、專職安全人員上崗證。b.審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。c.簽署承包單位編制的專項施工方案，其要求應(yīng)符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第二十六條，浙江省建設(shè)廳浙建建200335 號文的規(guī)定。d.監(jiān)督承包單位落實安全生產(chǎn)措施，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，對未采取安全措施的部位不準(zhǔn)施工。e.對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價，一般安全檢查每月不少于二次，對發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)整改通知單及時整改，杜絕安全隱患。f.與質(zhì)量控制密切結(jié)合，關(guān)鍵部位及環(huán)節(jié)實行旁站監(jiān)理，工地例會上檢查分析安全施工狀況，

24、針對存在的問題提出改進(jìn)措施。（3）進(jìn)度控制方法：a、進(jìn)度的事前控制：- 18 - (a)、編制項目實施總進(jìn)度計劃；(b)、審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃；(c)、審核施工單位提交的施工方案；(d)、審核施工單位提交的施工總平面圖。b 進(jìn)度的事中控制：(a)、建立監(jiān)理日志；(b)、進(jìn)度檢查；審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報告，審核的要點是：i.計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的差異；ii.形象進(jìn)度、實物工程量與工作量完成情況的一致性。(c)、按合同要求、及時進(jìn)行工程計量驗收；(d)、有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證；(e)、工程進(jìn)度的動態(tài)管理。實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，分析原因采取對策措施， 必要時調(diào)整計劃。(f

25、)、為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計量方面認(rèn)證意見；g、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會：i. 協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；ii. 上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查；iii. 總圖管理上的問題；iv. 現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。c 進(jìn)度的事后控制：（a） 、從技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等方面制定保證總工期不突破的對策措施；（b） 、制定總工期突破后的補(bǔ)救措施；（c） 、調(diào)整相應(yīng)的施工計劃。（4） 、投資控制方法：a、投資事前控制：（a） 、熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。（b） 、 預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠的發(fā)生；（c）

26、、按合同要求及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，開工后能正常施工， 連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。b、投資事中控制：（a） 、按合同規(guī)定， 及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件；（b） 、施工中主動搞好設(shè)計、 土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對方索賠要求；（c） 、工程變更設(shè)計修改要慎重；- 19 - （d） 、嚴(yán)格經(jīng)費簽證， 凡涉及經(jīng)濟(jì)費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用（重大）和材料調(diào)價等的簽證，由總監(jiān)最后核簽后方有效；（e） 、按合同規(guī)定， 及時對已完工程計量進(jìn)行驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面；（f） 、 按合同規(guī)定

27、，及時向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款， 不要造成違約被處以罰款的條件；（g） 、完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度；（h） 、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。c 投資事后控制：(a)、審核施工單位提交的工程結(jié)算書；(b)、公正地處理施工單位提出的索賠；- 20 - （二） 、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的主要措施目標(biāo)措施投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實質(zhì)量投資控制的責(zé)任落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任技術(shù)措施審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費，按約定 工 期

28、 組 織 施工，避免不必要的趕工費。建立網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)計劃體系增加同時作業(yè)施工面建議施工單位采用高效能的施工機(jī) 械 和 施 工 新 工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間 的 技 術(shù) 間 歇 時間。對材料、設(shè)備嚴(yán)格檢驗，防止混入不合格產(chǎn)品。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行事前、事中和事后的質(zhì)量控制：事前控制掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；對4 個“ m ”1個“ e”的控制；審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案。事中控制- 施工工藝過程的質(zhì)量控制； 工序交接檢查； 隱蔽工程檢查驗收； 工程變更處理； 設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理；工程質(zhì)量事故處理； 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)；下達(dá)停工指令； 嚴(yán)格單項工程開工報告和復(fù)工報

29、告審批制度；質(zhì)量、 技術(shù)簽證； 行使好質(zhì)量否決權(quán)；為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見；建立監(jiān)理日記； 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會；定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。事后控制 單位、單項工程竣工驗收； 項目竣工驗收； 審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料；整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。- 21 - 經(jīng)濟(jì)措施及時對計劃費用與實際費用進(jìn)行對比分析。對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效 益 者 予 以 獎勵。對工期提前者實行獎勵，對應(yīng)急工程實行較高的記件單價或給予趕工費，并確保資金的及時供應(yīng)。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗收， 對質(zhì)量優(yōu)良者按合同條款支付獎金。合同措施按合同條款支付工程款。全面履約，減少對方提出索賠 的 條

30、 件 和 機(jī)會，正確處理索賠。按合同及時協(xié)調(diào) 各 有 關(guān) 方 的 進(jìn)度，以確保項目形象進(jìn)度要求。按形象進(jìn)度和合同規(guī)定的質(zhì)量要求驗收并支付工程款，凡不符合要求者， 拒付工程款或扣除質(zhì)量保證金。（三）合同管理1、合同監(jiān)理：（1）協(xié)助業(yè)主擬定項目的各類合同條款，并參與各類合同的商 洽；（2）合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；（3）協(xié)助業(yè)主處理與項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜（見下圖）。+ 仲裁訴訟+ + 施工單位提出索賠報告總監(jiān)主持專業(yè)監(jiān)理工程師配合索賠的理由成立？（有理）（有據(jù)）索賠的依據(jù)有效、完整？索賠的計算正確？（有度）接受索賠的報告并與對方談判業(yè)主意見一致？業(yè)主起草索賠意見與批復(fù)- 22 -

31、索賠處理程序圖2合同管理：（1） 、合同目錄一覽表：序號合同編號合同名稱承包商合同價合同日期質(zhì)量要求（2） 、合同執(zhí)行情況的動態(tài)分析；（3） 、工程暫停及復(fù)工；（4） 、工程變更的管理；（5） 、費用索賠的處理；（6） 、工程延期及工程延誤的處理；（7） 、合同爭議的調(diào)解；（8） 、合同的解除。（四）信息管理：1. 信息收集：施工招標(biāo)投標(biāo)文件合同文件及其有關(guān)資料；施工中的信息收集，業(yè)主提供，承包單位提供；建設(shè)項目監(jiān)理的記錄，工地會議；工程竣工階段等信息。2. 信息加工整理、分析：(1) 對資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單整理和濾波；(2) 對信息進(jìn)行分析 , 概括綜合能產(chǎn)生輔助決策的信息；(3) 通過應(yīng)用數(shù)

32、學(xué)模型統(tǒng)計推斷可以產(chǎn)生決策的信息。3. 信息處理意見、信息反饋。（五）組織協(xié)調(diào)：重在與建設(shè)單位、施工單位協(xié)調(diào)并協(xié)助業(yè)主做好與設(shè)計單位，材料和設(shè)備供應(yīng)單位的協(xié)調(diào)工作。七、監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)、人員配備計劃：（1）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖：總監(jiān)理工程師設(shè)總監(jiān)現(xiàn)場代表投進(jìn)質(zhì)合信組索賠生效雙方達(dá)成一致后簽署- 23 - 資度量同息織控控控管管協(xié)制制制理理調(diào)組組組組組組（2）監(jiān)理組織的工作體系：（3）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃：樁基工程（及基礎(chǔ)工程）階段；（基礎(chǔ)工程和）主體工程階段；安裝工程和裝飾裝修工程階段。八、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：總監(jiān)理工程師：1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項目監(jiān)理

33、規(guī)劃、 審批項目監(jiān)理實施細(xì)則； 并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；總監(jiān)理工程師總監(jiān)現(xiàn)場代表綜合投進(jìn)質(zhì)

34、合信組資度量同息織協(xié)調(diào)土建監(jiān)理工程師投 進(jìn) 質(zhì) 信資 度 量 息管理1控安裝監(jiān)理工程師投 進(jìn) 質(zhì)信資 度 量息管理1控1制- 24 - 12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師現(xiàn)場代表：1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。專業(yè)監(jiān)理工程師：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師

35、提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員：1、在專業(yè)監(jiān)理工程的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好

36、檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程報告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。建設(shè)單位、監(jiān)理單位與施工承包單位( 分包單位 ) 設(shè)計單位工作聯(lián)絡(luò)圖：建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位總承包單位- 25 - 防止和避免出現(xiàn)下列情況：項目監(jiān)理工作的開展程序：（1） 確定監(jiān)理內(nèi)容（參見監(jiān)理合同）（2） 工程細(xì)則a、掌握工程計劃；b、控制施工進(jìn)度；c、審查施工組織設(shè)計和施工方案；d、控制工程質(zhì)量；e、審查技術(shù)變更和會簽

37、技術(shù)變更；f、監(jiān)督檢查施工安全與防護(hù)措施；g、審查主要建筑材料、設(shè)備訂貨和核定其性能；h、認(rèn)定工作量，簽發(fā)付款憑證；i、組織工程質(zhì)量事故處理；j、工程竣工；k、整理工程有關(guān)文件及歸檔。l、有關(guān)培訓(xùn)計劃，由公司統(tǒng)一安排。分包單位建設(shè)單位設(shè)計單位+ 總承包單位監(jiān)理單位建設(shè)單位設(shè)計單位+ 監(jiān)理單位分包單位- 26 - 十一、安全文明施工控制1、安全監(jiān)理工作依據(jù)：（1）安全監(jiān)理委托合同。（2）中華人民共和國建筑法。（3）國家安全生產(chǎn)方針、政策及各級政府安全生產(chǎn)法規(guī)。（4）行會有關(guān)生產(chǎn)規(guī)范性文件、安全技術(shù)規(guī)范等。（5）其他有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方面的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)等。2、安全監(jiān)理工作目標(biāo)：1對施工單位施工行

38、為的要求。（1）無重大傷亡事故（包括施工企業(yè)自有職工、分包隊伍職工及民工）。（2）建立、運行、健全“施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系”，通過內(nèi)、外審核。（3）創(chuàng)建市、區(qū)級安全標(biāo)準(zhǔn)化管理（達(dá)標(biāo)）工地。（4）創(chuàng)建市、區(qū)級文明工地。2對施工單位職業(yè)安全、健康、環(huán)境方針及目標(biāo)要求。（1）方針：“安全第一，預(yù)防為主”。（2）目標(biāo)：無火災(zāi)事故，無重大交通事故，無環(huán)境影響社會事故，杜絕死亡、重傷事故，控制輕傷。3、安全監(jiān)理工作內(nèi)容：1訂委托監(jiān)理合同（包括安全監(jiān)理條款） 。2項目安全監(jiān)理的準(zhǔn)備工作。（1）組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（統(tǒng)籌配置安全監(jiān)理人員）。（2）熟悉項目特征資料、項目建設(shè)條件、有關(guān)施工承包單位資料。（3）有關(guān)建

39、設(shè)工程安全監(jiān)理的法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（4）分析識別、評價項目施工危險源。（5）編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃（含安全監(jiān)理規(guī)劃） 。（6）編制安全監(jiān)理實施細(xì)則（按規(guī)定單獨編制） 。（7）配備安全監(jiān)理的檢測工具和有關(guān)安全管理資料文本。3施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理。（1）協(xié)助建設(shè)單位簽訂安全協(xié)議書。（2）督促建立健全施工現(xiàn)場安全保證體系。（3）審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施和專項施工方案。（4）審查分包單位安全資質(zhì)和特種人員資格。4施工過程安全監(jiān)理。（1）督促做好安全（技術(shù)）交底工作。（2）危險源施工的現(xiàn)場巡查監(jiān)督。（3）施工安全隱患的及時處理。- 27 - （4）施工安全設(shè)施、施工機(jī)械驗收的核查。（5）組織參加現(xiàn)場安

40、全檢查或安全會議。（6）配合安全事故調(diào)查、分析安全事故原因。（7）安全資料管理。4、安全監(jiān)理工作程序：1編制監(jiān)理大綱中安全監(jiān)理方案。2簽訂監(jiān)理委托合同（包括施工安全監(jiān)理的內(nèi)容）。3任命項目總監(jiān)理工程師、組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（包括安全監(jiān)理人員） 。4項目安全監(jiān)理的準(zhǔn)備。5施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理。6施工階段的安全監(jiān)理。7施工項目安全監(jiān)理的總結(jié)。8施工安全監(jiān)理資料歸檔。施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作程序和施工過程的施工安全監(jiān)理工作程序：詳見表 1，表 2 - 28 - 表 1. 組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（配置安全監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施，確定安全職責(zé)）收集、熟悉項目安全監(jiān)理所需資料設(shè) 計 圖 紙 施工說明書項 目 建 設(shè)

41、文件、項目合同項目環(huán)境資料、施 工 投 標(biāo) 文 件及有關(guān)資料國家和地方有關(guān)建設(shè)工程安全監(jiān)理的法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題通過發(fā)現(xiàn)問題施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作程序圖確定項目安全監(jiān)理目標(biāo)協(xié)助簽定施工安全協(xié)議識別、評價項目施工危險源和重大危險源編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃及其實施細(xì)則督促建立、健全施工現(xiàn)場安全保證體系審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施和專項施工方案是否批準(zhǔn)要求補(bǔ)充、修改審查分包單位安全資格和特種行會人員資格審核進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施防護(hù)用品的產(chǎn)品合格證明資料施工過程安全監(jiān)理工作- 29 - 表 2. 符合已發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)未發(fā)生施工過程的施工安全監(jiān)理工作程序圖5、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理崗位、人員及職責(zé)

42、：本工程安全監(jiān)理人員的配備為總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理員個一名。其相應(yīng)的職責(zé)如下：總監(jiān)理工程師職責(zé)1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工安全監(jiān)理人員的分工和相應(yīng)的工作職責(zé)，督促檢查施工安全監(jiān)理責(zé)任的履行；2、組織分析識別和評價工程項目的危險源，策劃項目施工安全監(jiān)理方案，組織編制項目施工安全監(jiān)理規(guī)劃；3、審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包的企業(yè)資質(zhì)；4、審定施工承包單位提交的專項施工方案和施工組織設(shè)計的安全技術(shù)安全監(jiān)理現(xiàn)場復(fù)查施工安全設(shè)施、施工機(jī)械驗收的核查安全隱患整改結(jié)果的復(fù)查督促做好施工作業(yè)安全技術(shù)交底交底是否符合規(guī)定要求整改現(xiàn)場巡視檢查、跟蹤監(jiān)督是否按施工方案和強(qiáng)制性組織標(biāo)準(zhǔn)，檢查安全隱患（包括檢查監(jiān)督

43、施工安全措施的落實、施工設(shè)施、機(jī)械的裝拆以及現(xiàn)場文明施工）組織施工現(xiàn)場安全檢查和安全會議是否發(fā)現(xiàn)安全隱患立即指令整改，情況嚴(yán)重暫停施工安全監(jiān)理資料管理項目安全監(jiān)理工作總結(jié)配合安全事故調(diào)查分析安全事故原因施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作- 30 - 措施，并簽署意見；5、審批施工安全監(jiān)理實施細(xì)則；6、主持施工安全監(jiān)理例會；7、協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場重大施工安全事項、參與調(diào)查重大安全事故；8、審核簽發(fā)施工安全監(jiān)理通知單、暫停施工令和各類施工安全監(jiān)理核驗表，組織編制并簽發(fā)上報施工安全監(jiān)理月報、專題報告；9、組織施工安全監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全監(jiān)理政策文件和技術(shù)服務(wù)；施工安全監(jiān)理工程師的主要工作職責(zé)：1、編寫施工安全監(jiān)理細(xì)

44、則，負(fù)責(zé)具體實施建設(shè)工程項目的施工安全監(jiān)理工作；2、協(xié)助業(yè)主考察工程投標(biāo)單位的安全資質(zhì)，并提出意見；協(xié)助簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書并監(jiān)督實施；3、協(xié)助總監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)，并提出意見；核查特種施工作業(yè)人員的資格證件；4、督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制；5、審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施及專項施工方案，向總監(jiān)提出報告，并監(jiān)督施工承包單位實施；6、督促施工承包單位做好分部分項工程的安全技術(shù)交底，包括對分報單位的安全技術(shù)交底工作。7、核查施工安全設(shè)施和時光機(jī)械的驗收工作，簽署核查意見；8、定期評估施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，并想總監(jiān)提交報告；9、指

45、導(dǎo)施工安全監(jiān)理員實施現(xiàn)場安全巡視檢查等日常施工安全監(jiān)理工作；10、負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理；施工安全監(jiān)理員的主要工作職責(zé)：1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下具體實施現(xiàn)場施工安全監(jiān)理工作；2、監(jiān)督施工承包單位落實施工現(xiàn)場安全設(shè)施和施工機(jī)械安全管理的自檢工作；3、做好施工現(xiàn)場日常的安全巡視檢查；對易發(fā)生事故的高危作業(yè)工序進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，監(jiān)督施工承包單位遵照強(qiáng)制性施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時通知施工承包單位進(jìn)行整改；當(dāng)嚴(yán)重險情制止無效時，應(yīng)按規(guī)定迅速報告；4、檢查進(jìn)場的安全防護(hù)材料、用品的產(chǎn)品合格證明資料、檢測報告和其他有關(guān)資料；5、參加施工現(xiàn)場安全生

46、產(chǎn)檢查；- 31 - 6、做好有關(guān)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查記錄和施工安全監(jiān)理日記；6、安全監(jiān)理工作制度：施工安全監(jiān)理的常用工作制度及其內(nèi)容要點如下：（一）首次施工安全監(jiān)理交底會議制度（可與工程項目第一次工地會議合并進(jìn)行）1、工程開工前，由總監(jiān)理工程師召集施工總承包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位代表參加，召開首次施工安全監(jiān)理交底會議。2、會議主要內(nèi)容：（1）建設(shè)單位介紹委托合同約定的施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定。（2）建設(shè)單位、施工總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工。（3）研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識別和評價

47、本項目施工過程中可能產(chǎn)生的危險源和重大危險源，研究確定安全監(jiān)控的主要措施。（4）總監(jiān)理工程師對施工總承包單位的有關(guān)安全管理工作提出意見要求。包括：編制和提交符合項目實際的施工重大危險源清單及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措施。（5）共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其任務(wù)職責(zé)和工作制度。（二）施工安全監(jiān)理例會制度（可與工程項目工地例會合并進(jìn)行）1、在項目施工過程中，由總監(jiān)理工程師定期主持，會同建設(shè)、施工等單位召開施工安全監(jiān)理例會。2、施工安全監(jiān)理的主要內(nèi)容：（1）檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監(jiān)控措施的落實情況，分析安全生產(chǎn)存在的問題的原因；（2）針對安全生產(chǎn)及其管理存在問題，提出下一階段安

48、全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施，包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施；（3）堅持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進(jìn)措施；（4）通過會議，總結(jié)表揚安全生產(chǎn)、安全管理的好經(jīng)驗，講評、批評違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理的存在問題，落實下一步安全管理工作的責(zé)任分工。（三）專項施工方案的報審制度1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工承包單位按規(guī)定編制重大危險源的專項施工方案，并提交監(jiān)理審查。對于規(guī)定應(yīng)通過專家論證審查的方案，督促施工承包單位按規(guī)定論證審查后，再向監(jiān)理報審。- 32 - 2、項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織施工安全監(jiān)理工程師，對專項施工方案進(jìn)行審查，重點審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是否經(jīng)過施

49、工承包單位內(nèi)部審查，該單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是否簽署、審批，是否已加蓋施工企業(yè)印章；方案是否符合本工程項目具體條件并具有針對性。3、重大危險源按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合工程施工具體情況確定。4、凡因施工工藝和施工設(shè)備、施工機(jī)械等變更，需要修改專項施工方案，應(yīng)重新按原程序辦理方案審批手續(xù)。（四）危險源交底監(jiān)控制度1、監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位針對施工危險源制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，列入施工組織設(shè)計中，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審批。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定單獨編寫重大施工危險源的施工安全監(jiān)理實施細(xì)則，包括危險源施工的監(jiān)理措施和監(jiān)理檢查要求。3、監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工承包單位針對重大施工危險源，編制專項

50、施工方案，并辦理監(jiān)理審批手續(xù)。4、檢查施工承包單位對危險源的施工作業(yè)進(jìn)行逐級安全技術(shù)交底，施工安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查交底的書面記錄，對于與進(jìn)行技術(shù)交底的不允許擅自施工作業(yè)。5、重大危險源施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行后，施工安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工承包方對危險源施工作業(yè)前的各項安全自檢工作是否落實，自檢人員是否到位，自檢工作是否完成，自檢責(zé)任制是否落實。施工承包方自檢工作不落實的，施工安全監(jiān)理人員有權(quán)拒絕施工作業(yè)監(jiān)理報驗的申報，以及禁止不經(jīng)監(jiān)理報驗擅自施工作業(yè)，必須明確報審是在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的有程序的工作。（五）施工安全監(jiān)理巡視制度1、重大施工危險源的施工安全監(jiān)理實施細(xì)則，應(yīng)有針對性的巡視監(jiān)理方案

51、，明確本工程巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點及要求。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工安全監(jiān)理規(guī)劃和施工安全監(jiān)理實施細(xì)則，安排施工安全監(jiān)理人員進(jìn)行施工安全監(jiān)理的巡視監(jiān)督工作，并檢查實施情況。3、安全巡視監(jiān)理每天不少與一次，對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行必要的旁站監(jiān)理。施工安全人員監(jiān)理人員應(yīng)將巡視、旁站監(jiān)理情況填寫巡視旁站監(jiān)理記錄表。4、各專業(yè)工程的安全巡視、旁站監(jiān)理的施工作業(yè)控制點，按照有關(guān)規(guī)定和工程項目實際情況具體確定，事先做好方案。（六）施工現(xiàn)場安全檢查制度1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的- 33 - 安全生產(chǎn)檢查活動，制定安全檢查計劃，該計劃應(yīng)取得建設(shè)單位、施工單位的同意。2、施

52、工現(xiàn)場安全檢查活動類型有定期安全檢查、專項安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。3、施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合安全檢查活動的目的和工程具體情況進(jìn)行確定，包括現(xiàn)場安全和安全資料等方面。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)事先制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法，明確參與檢查的人員。4、安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)采取措施及時處理，消除安全隱患，保證施工安全。5、施工安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄，并將檢查結(jié)果通過工程例會等形式向建設(shè)工程各方主體通報。（七）施工安全設(shè)施、施工機(jī)械驗收核查制度1、施工現(xiàn)場的重要施工安全措施和大型施工機(jī)械的使用，應(yīng)在運行前經(jīng)監(jiān)理核查。2、施工安全設(shè)施和施工機(jī)械搭設(shè)安裝后，應(yīng)督促施工承

53、包單位按規(guī)定進(jìn)行檢測，并及時組織驗收，通過驗收后，再報監(jiān)理單位核驗。其中大型施工機(jī)械塔吊與施工外用電梯還應(yīng)出具檢測備案登記證明。3、施工安全監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定核查施工安全設(shè)施和施工機(jī)械的驗收手續(xù)是否齊全和符合規(guī)定， 該設(shè)施和機(jī)械是否符合專項施工方案要求，核查無誤方能簽署意見，同意投入使用。（八）施工安全監(jiān)理報告制度1、在實施施工安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，但施工單位拒不整改或拒不執(zhí)行監(jiān)理下達(dá)的的暫停施工令的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位和有關(guān)部門報告，并簽發(fā)工程暫停施工令。2、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生死亡事故，項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在兩小時以內(nèi)向監(jiān)理公司及有關(guān)部門報告，同時督促施工承包

54、單位及時向有關(guān)單位報告，并簽發(fā)工程暫停施工令。3、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理公司之間，以及總監(jiān)理工程師和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員之間應(yīng)保持通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。4、施工安全監(jiān)理的各項口頭報告均應(yīng)追加書面記錄。7、危險性較大的分部分項工程一覽表- 34 - 8、監(jiān)理復(fù)核安全許可驗收手續(xù)的大中型施工機(jī)械和安全設(shè)施一覽表十二、建筑節(jié)能控制一、監(jiān)理依據(jù)1、 夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（jgj134 2001）2、 公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（gb50189 2005）3、 膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)（jg149 2003）4、 膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)（jg158 2004）5、 外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程（jgj1

55、44 2004）6、 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50411-2007 ）7、建設(shè)部民用建筑節(jié)能管理規(guī)定 、 關(guān)于新建居住建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的通知（建科200555號） 、 關(guān)于認(rèn)真做好 宣貫、實施及監(jiān)督工作的通知 （建科函 2005121 號）8、設(shè)計文件三、建筑節(jié)能監(jiān)理工作的流程；施工工藝編號危險性較大的分部分項工程內(nèi)容1 地下工程2 模板工程3 吊裝工程4 施工用電5 腳手架6 塔式起重機(jī)7 施工升降機(jī)8 井架編號主要的大中型施工機(jī)械和安全設(shè)施1 塔吊2 樁機(jī)3 井架、施工電梯4 鋼管和扣件5 臨時房6 攪拌機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、對焊機(jī)- 35 - 掛控制線 - 局部修補(bǔ)找平

56、- 配制聚合物抹面漿料 - 貼網(wǎng)格布附加層 - 抹底層抹面漿料 - 貼壓網(wǎng)格布 a ）由于保溫板緊貼大模板，受混凝土的擠壓，當(dāng)模板拆除后應(yīng)力釋放，保溫板反彈，造成表面凹凸不平，在面層施工前應(yīng)對其找平，對凸處進(jìn)行打磨，凹處用聚苯顆粒漿料找補(bǔ)。對板面拼縫處的灰漿應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行剔鑿，用聚苯顆粒漿料進(jìn)行修補(bǔ)，嚴(yán)禁用普通砂漿。 b ）在門窗洞口四周和陰陽角部位增設(shè)加強(qiáng)網(wǎng)，首層墻面要滿鋪一層加強(qiáng)網(wǎng)。（宜設(shè)其它面層防護(hù)措施） 。 c ）鋪貼網(wǎng)格布應(yīng)壓于膠結(jié)層內(nèi)， 表面防裂砂漿應(yīng) 100% 滿刮網(wǎng)格布，但厚度嚴(yán)禁過厚，以隱顯網(wǎng)格為準(zhǔn)，最大限度發(fā)揮網(wǎng)格布抵抗因溫度而產(chǎn)生的應(yīng)力，如防裂砂漿過厚，網(wǎng)格布不能很好發(fā)揮作

57、用，易造成面層裂縫。 d ）聚苯板在門窗懸頂處應(yīng)整體鋪貼，嚴(yán)禁拼縫， 在門窗洞口 45度處加貼附加網(wǎng)，附加網(wǎng)尺寸不小于400200mm ，加強(qiáng)網(wǎng)應(yīng)設(shè)于大面積網(wǎng)格布下面。四、控制要點及目標(biāo)值 : 1、 審核承包單位報送的擬進(jìn)場的建筑節(jié)能工程材料/ 構(gòu)配件 / 設(shè)備報審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等）及其質(zhì)量證明資料，具體如下質(zhì)量控制資料11 外墻保溫系統(tǒng)各組成材料應(yīng)提供產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告（有限期二年的型式檢驗和出廠檢驗）和現(xiàn)場抽樣送檢復(fù)試報告。保溫系統(tǒng)各常用材料主要性能指標(biāo)應(yīng)符合住宅建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程（dgj08 1132005）附錄 e的規(guī)定。進(jìn)

58、場復(fù)檢報告抽樣數(shù)量要求如下：- 36 - 111 膨脹聚苯板（ eps ） 、擠塑聚苯板（ xps ） 、聚氨脂硬泡體每5000m2為一批；112 膠粉聚苯顆粒保漿料（外保溫）每10 噸為一批；113 網(wǎng)格布每 7000m為一批；114 外保溫系統(tǒng)的界面劑（界面砂漿） 、膠粘劑、抹面砂（膠）漿、抗裂砂漿、增強(qiáng)抗裂膩子均為同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一批的產(chǎn)品至少抽樣一次；錨固件（外保溫）每種基層做一組，每組為3件拉拔強(qiáng)度試驗；115 內(nèi)保溫系統(tǒng)的粘結(jié)石膏、粉刷石膏砂漿、耐水膩子均為同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一批的產(chǎn)品至少抽樣一次；12 外墻外保溫工程應(yīng)具備下列有效期為二年的型式檢驗報告：121

59、外墻外保溫系統(tǒng)的耐候性檢驗；122 采用膠粉 eps顆粒保溫漿料外墻外保溫系統(tǒng)的抗拉強(qiáng)度檢驗；123 eps板現(xiàn)澆混凝土外墻外保溫系統(tǒng)的現(xiàn)場粘結(jié)強(qiáng)度檢驗；124 外保溫系統(tǒng)其他型式檢驗項目參見外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程 jgj144-2004第 4.0.6 條。1.3 外墻外保溫工程下列項目應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場抽樣送檢：131 eps板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)的基層與膠粘劑拉伸粘結(jié)強(qiáng)度檢驗。粘結(jié)強(qiáng)度不應(yīng)低于0.3mpa ，并且粘結(jié)界面脫開面積不應(yīng)大于50；132 膠粉 eps顆粒保溫漿料外墻外保溫系統(tǒng)的保溫層硬化后，應(yīng)現(xiàn)場取樣做膠粉eps顆粒保溫漿料干密度檢驗。干密度不應(yīng)大于250kg/m3，并且不應(yīng)小于180

60、kg/m3?，F(xiàn)場檢驗保溫層厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，不得有負(fù)偏差。2、工程實物質(zhì)量2.1 除采用現(xiàn)澆混凝土外墻外保溫系統(tǒng)外，外保溫工程施工前，外門窗洞口應(yīng)通過驗收，洞口尺寸、位置應(yīng)符合設(shè)計要求和質(zhì)量要求，門窗框或輔框應(yīng)安裝完畢。伸出墻面的消防梯、水落管、各種進(jìn)戶管- 37 - 線和空調(diào)器等預(yù)埋件、連接件應(yīng)安裝完畢，并按外保溫系統(tǒng)厚度留出間隙。2.2 eps板薄抹灰系統(tǒng)的基層表面應(yīng)清潔，無油污、脫模劑等妨礙粘結(jié)的附著物。凸起、空鼓和疏松部位應(yīng)剔除并找平。找平層應(yīng)與墻體粘結(jié)牢固，不得有脫層、空鼓、裂縫，面層不得有粉化、起皮、爆灰等現(xiàn)象。2.3 膠粉 eps顆粒保溫漿料外墻外保溫系統(tǒng)的基層表面應(yīng)清潔，無油