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文檔簡介
1、部隊個人經濟責任述職報告自xx年11月至今,在上級領導和財務部門的指導監(jiān) 督下,牢記自己的職責,始終把組織信任掛在心上,在抓 好軍事訓練和營隊管理工作的同時,嚴格要求、嚴格自律, 嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度,遵守上級的各項規(guī)定,保證了經 費物資的正確使用,維護了官兵的利益。現結合有關制度, 從以下幾個方面進行述職:一、狠抓管理,促進各項財務 管理制度的落實制度是開展各項工作的基本依據。兩年來,為抓好財務 管理,我注重在執(zhí)行部隊財經法規(guī)和標準制度上下功夫, 落實了財務管理措施,健全了財務管理制度。1、嚴格落實經費計劃管理制度營隊的各項經費收支,嚴格按照“量入為出,留有余 地”的原則編制經費收支計劃?;?/p>
2、食費管理做到月有計劃, 周有安排。2、嚴格落實經費核算制度營隊按規(guī)定設置會計科目,按要求組織經費核算。要 求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經手人、驗收人、營 領導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作 報銷憑證。3、嚴格落實現金管理制度對庫存現金實行限額管理,做到日清月結。堅決不允 許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、津貼做到 隨到隨發(fā),確保安全。4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度對采購的各種主副食品,由專人認真驗收登記,做到 錢物相符,堵塞漏洞。5、嚴格落實帳目公布制度帳目公布是實行經濟民主的重要組成部分,將營隊貴 重物品、經費糧秣節(jié)超,養(yǎng)豬種菜的投入和產出等情況在 民主建
3、設活動欄中予以按時公布,促進了財務管理的公證、 公開。6、嚴格落實財務交接制度當司務長因工作需要調離時,認真辦事交接手續(xù),對 所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現金等 都認真清理,并編制交接清單進行交接。二、狠抓監(jiān)督,完善單位內控機制在對待財務管理工作的檢查指導上,不僅僅停留在 “要求了”、“檢查了”、“督導了”,而是經常抓、抓經常, 深入分析研究存在問題的原因,制定改進措施,從而增強 檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。1、加強組織領導加強黨委對財務工作的領導。經費安排等重要的財務 事項,由黨委集體決策,嚴禁領導者個人說了算。在黨委 統(tǒng)一領導下,實行領導“一支筆”審批制度。規(guī)定100元 以
4、上的花費本資料權屬,放上鼠標按照提示查看更多資料 必須由黨委會討論決定。每季度召開一次理財專題分析會, 查找問題,布置下步工作。在平常的經費審核中,堅持事 前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結合的原則,做到“四個不批”,即: 開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī) 定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。2、發(fā)揚民主監(jiān)督軍人大會選舉產生的經濟民主組是對經濟工作進行組織領導和監(jiān)督的重要形式。經濟民主組堅持每周訂食譜, 每月檢查一次賬目,每月召開一次民主會(主要是通報賬 目檢查情況,征求群眾對財務工作的意見等)。每月5日前 督促司務長公布賬目,定期對庫存實物和公用物資進
5、行清全程參與和監(jiān)督單位的經濟活動,使之形成制度堅持下去。還建立經濟民主組活動登記本,詳細記錄每次活 動情況。三、各項經費收支明確,使用效益明顯兩年來,共有大項經費開支2項,其中有:窗簾4 500元、音響300 0元。預算外收入12000元,支出7 500元,分別用于伙食改 善和物質文化生活的改善。營隊物質文化生活共投入1萬余元。*年9月底賬面可動用“家底”經費為*元,“ 家底”積累呈遂年遞增,遞增基數符合上級要求的“家底” 標準基數,無任何超支掛賬現象。四、本人經濟狀況小結作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則,不拿 不占單位及所屬人員一分一毫。特別在入黨、提干、考學、 選改士官、干部提升等重
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