鄭新鑫盛(新密)煤業(yè)有限公司雨季三防應(yīng)急預(yù)案

1、鄭新鑫盛煤業(yè)19號關(guān)于印發(fā)鄭新鑫盛（新密）煤業(yè)有限公司雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案的通 知公司所屬各單位：為切實(shí)做好汛期災(zāi)害事故的應(yīng)急救災(zāi)工作，最大限度地減少災(zāi)害事故損失，特制定鄭新鑫盛（新密）煤業(yè)有限公司雨季“三防” 應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)予以印發(fā)，請各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附件：鄭新鑫盛爾密）煤業(yè)有限公司雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案二0年四月十八日主題詞：雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案抄送：鄭新鑫盛（新密）煤業(yè)各隊(duì)，科室鄭新鑫盛（新密）煤業(yè)有限公司綜合辦公室2011年4月18日印發(fā)附件:鄭新鑫盛（新密）煤業(yè)有限公司雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案為切實(shí)做好汛期災(zāi)害事故的應(yīng)急救災(zāi)工作，最大限度地減少災(zāi) 害事故損失，特制定鄭新鑫盛（新密）煤業(yè)有

2、限公司雨季“三防” 應(yīng)急預(yù)案（以下簡稱“三防”預(yù)案）。一、“三防”災(zāi)害因素分析汛期大風(fēng)暴雨，雷電交加，公司礦井可能發(fā)生洪水通過井口、 通過小窯巷道或采空區(qū)、通過地表搬縫或塌陷坑灌入井下造成水災(zāi) 事故；可能發(fā)生供電線路落地、瓷瓶擊爛、桿塔傾倒、樹木砸線、 設(shè)備故障等造成礦井停電、停風(fēng)事故;地面可能發(fā)生公路路基滑坡、 建筑物坍塌等危及正常生產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)安全的事故。二、應(yīng)急救援體系公司成立雨季“三防”應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）。組長：段艷龍副組長：嚴(yán)和梁紀(jì)增陰光輝成員：李改名劉松杰王乾趙松賢魏發(fā)展徐華兵呂國卿魏新乾領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)專業(yè)組。四個(gè)專業(yè)組分別為防洪組、供電組、建筑物組和運(yùn)輸專業(yè)組

3、。（一）防洪組 組長：嚴(yán)和 副組長：王乾 成員：呂國卿（二）供電組組長：陰廣輝 副組長：魏發(fā)展 成員：陰青亮（三）建筑物組 組長：趙松賢 副組長：韓俊卿 成員：楊成祥（四）運(yùn)輸組 組長：梁紀(jì)增 副組長：劉松杰徐華兵陰拙穎李海木蔡德安陳柯云成員：徐華軍 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 辦公室主任：魏新乾 副主任：王乾 成員：辦公室全體人員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合調(diào)度室，辦公室24小時(shí)值班。電話：037169219636. 69211358（-）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1. 制定完善雨季“三防”預(yù)案，檢查指導(dǎo)“三防”預(yù)案的落 實(shí)情況；2. 統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)“三防”災(zāi)害事故的應(yīng)急救災(zāi)工作，快速有 效地處理“三防”災(zāi)害事故；3. 督促

4、指導(dǎo)組織應(yīng)急演習(xí)，提高“三防”災(zāi)害事故的防范能 力；4. 指導(dǎo)制定修改、補(bǔ)充搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，緊急處理應(yīng)急救災(zāi)工 作中出現(xiàn)的問題；5. 解決搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，調(diào)動(dòng)救災(zāi)隊(duì)伍。（二）各專業(yè)組職責(zé)1. 勘查事故現(xiàn)場，確定事故直接原因；2. 分析有關(guān)圖紙、技術(shù)資料，制定搶險(xiǎn)救災(zāi)技術(shù)方案和安全 技術(shù)措施，為領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)指揮部提供科學(xué)的決策依據(jù)；3. 分析災(zāi)害變化因素，判斷事故發(fā)展趨勢，完善搶險(xiǎn)方案和 安全技術(shù)措施；4. 在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，督促指導(dǎo)、處理本專業(yè)內(nèi)“三防”災(zāi) 害的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。（三）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)1. 負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)工作；2. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組決定傳達(dá)“三防”預(yù)案啟動(dòng)命令，并負(fù)責(zé)3. 掌握搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)

5、度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級報(bào)告；4根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組命令，調(diào)動(dòng)應(yīng)急救災(zāi)隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)交通工具,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)需要；5. 搶險(xiǎn)救災(zāi)工作結(jié)束后，負(fù)責(zé)收集、編寫搶險(xiǎn)救災(zāi)報(bào)告。三、應(yīng)急保障措施為確保應(yīng)急救災(zāi)工作順利進(jìn)行，各有關(guān)人員、相關(guān)部門和單位 汛期要高度警惕，時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。1. 辦公室成員要按時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，掌握天氣變化情況，并 由主任在調(diào)度會(huì)上通報(bào)。2. 領(lǐng)導(dǎo)小組成員和辦公室主任手機(jī)不得關(guān)機(jī)，隨時(shí)保持聯(lián)系。3. 發(fā)生“三防”災(zāi)害時(shí)，必須立即啟動(dòng)“三防”預(yù)案，并 在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司總調(diào)度室，情況緊急時(shí)，立即 匯報(bào)。主要匯報(bào)內(nèi)容：(1) 發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)；(2) 事故類型；(3) 事

6、故波及范圍，人員撤離情況；(4) 事故原因初步判斷；(5) 應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)情況；(6) 事故地點(diǎn)通風(fēng)、供電、有害氣體等情況。事故情況一時(shí)難以弄清，也必須首先匯報(bào)事故概況，然后可做多次 補(bǔ)充匯報(bào)。4. 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故匯報(bào)后，必須按事故匯報(bào)程序 立即向公司領(lǐng)導(dǎo)小組組長、各專業(yè)組組長、副組長、領(lǐng)導(dǎo)小組副組 長、成員、各專業(yè)組成員、辦公室主任、副主任、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、 部門及上級部門匯報(bào)。5. 啟動(dòng)“三防”預(yù)案后，領(lǐng)導(dǎo)小組必須指定一名副組長在 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室值班，其他人員迅速趕赴事故現(xiàn)場指導(dǎo)搶險(xiǎn)救災(zāi)工 作，并成立現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部。6. 供銷科、供應(yīng)公司儲(chǔ)備必要的“三防”救災(zāi)物資、設(shè)備， 并按照

7、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指令把救災(zāi)物資、設(shè)備及時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)。7. 機(jī)電運(yùn)輸科要做好供電線路和供電設(shè)施的日常維護(hù)檢修工 作，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍，配齊搶險(xiǎn)救災(zāi)物資、工具，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)要 快速反應(yīng)、快速到位、快速排除故障。&綜合調(diào)度室、綜合辦公室要加強(qiáng)通訊設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保 養(yǎng)和通訊故障的排除工作，確保通訊暢通。9. 地測科要全面掌握礦區(qū)周圍小窯的采掘活動(dòng)范圍、老空位 置和積水情況，排查落實(shí)汛期威脅我公司安全生產(chǎn)的小窯的“三防” 措施。發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)要及時(shí)派人到可能灌水的地面河道、塌陷坑、搬 縫、小窯等處查看情況，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。10. 公關(guān)保衛(wèi)科要及時(shí)做好工農(nóng)關(guān)系和塌陷區(qū)農(nóng)村居民的臨時(shí)

8、搬遷工作。11. 后勤管理科要做好礦區(qū)內(nèi)危漏房屋的修繕，雷雨天要加強(qiáng) 巡視，加強(qiáng)管理。12. 供銷科要切實(shí)落實(shí)責(zé)任，搞好對運(yùn)煤公路的維護(hù)保養(yǎng)工 作。汛期要加強(qiáng)對排水溝、護(hù)坡等部位的巡視，落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資。13. 衛(wèi)生所要做好傷員急救準(zhǔn)備工作，確保傷員得到及時(shí)搶 救。14. 綜合辦公室接到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室事故應(yīng)急命令后，要及時(shí) 安排車輛，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)人員用車。15. 生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等業(yè)務(wù)科室，要及時(shí)掌握災(zāi)害情況，分 析有關(guān)圖紙、技術(shù)資料，分析災(zāi)變因素，判斷事故發(fā)展趨勢，為領(lǐng) 導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部提供科學(xué)的決策依據(jù)。16. 其它相關(guān)部門按照領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求及時(shí)到位，并積 極開展相應(yīng)的工作。h

9、i1 礦井發(fā)生洪水可能通過井口、通過小窯巷道或采空區(qū)、通過 地面搬縫或塌陷坑等灌入井下的險(xiǎn)情時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表要 求通知有關(guān)人員，了解查詢有關(guān)情況，做出分析判斷，下達(dá)或傳達(dá) 有關(guān)決定與命令。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合調(diào)度室）通知順序：1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)；2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長；3、防洪專業(yè)組組長、 副組長；4、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長；5、防洪專業(yè)組成員；6、領(lǐng)導(dǎo)小組成員；7、 公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；8、相關(guān)單位和部門。了解查詢：1、發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)間、地點(diǎn)、積水情況，影響范圍人員情況；2、地面搬縫. 塌陷坑是否充填；3、附近小窯井口、風(fēng)道是否加高；4、井下涌水量是否 增大，排水陣地水位、水泵運(yùn)行和水倉清挖情況。分析判斷：1

10、、地表水有無灌入井下的可能；有可能從何處灌入；2、各排水陣地是否會(huì)淹；3、地表水灌入直接威脅的地區(qū)和范決定與命令：請示領(lǐng)導(dǎo)小組組長是否啟動(dòng)白坪煤業(yè)公司“三防”預(yù)案；若啟動(dòng)，下達(dá)啟動(dòng)命令，盡快通知有關(guān)人員、單位參加搶險(xiǎn)，白坪煤業(yè)公司重特 大事故應(yīng)急預(yù)案同時(shí)啟動(dòng)。事故搶險(xiǎn)決策要點(diǎn)（1）了解掌握河流水位，雨水補(bǔ)給和周圍積水情況及天氣變化 情況。（2）指派搶險(xiǎn)隊(duì)伍、有關(guān)人員到礦井井口和與井下有聯(lián)系的地 點(diǎn)巡視并采取排、疏、堵、截等措施處理險(xiǎn)情。（3）指派人員觀測井上、下水位、水量變化情況。（4）如果險(xiǎn)情短時(shí)無法控制，井下可能灌水，要及時(shí)撤出受水害威脅地區(qū)的人員。（5）根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展趨勢決定是否啟動(dòng)白坪煤

11、業(yè)公司重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。2、礦井發(fā)生供電線路落地、瓷瓶擊爛、桿塔傾倒、樹木砸線、 設(shè)備故障等造成全礦井停電、停風(fēng)事故，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表要 求通知有關(guān)人員，了解查詢有關(guān)情況，做出分析判斷，下達(dá)或傳達(dá) 有關(guān)決定與命令。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合調(diào)度室）通知順序：1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)；2、供電專業(yè)組組長、副組長；3、領(lǐng)導(dǎo)小組組 長；5、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長；6、供電專業(yè)組成員；7、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān) 成員；8、公司其他領(lǐng)導(dǎo)；9、相關(guān)單位和部門。了解查詢：1、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍；2、備用回路投運(yùn)情況；3、礦井倒回路后主扇運(yùn)行情況，井下瓦斯情況，壓負(fù)荷情況;4、各排水陣地水位情況。分析判斷：1、備用

12、回路是否能順利投運(yùn);2、故障排除預(yù)計(jì)需要時(shí)間；3、井下瓦斯是否超限；4、各排水陣地是否會(huì)淹。決定與命令：請示是否啟動(dòng)白坪煤業(yè)公司“三防”預(yù)案；若啟動(dòng)，下達(dá)啟 動(dòng)命令，盡快通知有關(guān)人員、單位參加搶險(xiǎn)，白坪煤業(yè)公司重特 大事故應(yīng)急預(yù)案同時(shí)啟動(dòng)。事故搶險(xiǎn)決策要點(diǎn)（1）通知井下人員撤到指定地點(diǎn)；（2）打開風(fēng)井防爆門，形成自然通風(fēng)；（3）組織有關(guān)人員處理故障；（4）充分考慮環(huán)境因素，防止野外搶險(xiǎn)時(shí)發(fā)生人身事故；（5）嚴(yán)格執(zhí)行停送電操作程序；（6）礦井復(fù)電前，檢查井下各地點(diǎn)瓦斯情況，若不超限，有計(jì)劃恢復(fù)送電；若瓦斯超限，必須待瓦斯排放后，才能有計(jì)劃恢復(fù)送電;（7）根據(jù)災(zāi)害程度和發(fā)展趨勢決定是否啟動(dòng)白坪煤業(yè)

13、公司重 大事故應(yīng)急救援預(yù)案。3、汛期地面及相關(guān)單位建筑物坍塌事故，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表要求通知有關(guān)人員，了解查詢有關(guān)情況，做出分析判斷，下達(dá) 或傳達(dá)有關(guān)決定與命令。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合調(diào)度室）通知順序：1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)；2、搶險(xiǎn)突擊隊(duì)隊(duì)長；3、領(lǐng)導(dǎo)小組組長；4、建 筑物專業(yè)組組長、副組長；5、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長；6、建筑物專業(yè)組 成員；7、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員；8、衛(wèi)生所；9、公司其他領(lǐng)導(dǎo)；10、 相關(guān)單位和部門。了解查詢：1、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因、埋壓人員情況;2、建筑屋坍塌情況，結(jié)構(gòu)情況；3、搶救處理情況。分析判斷：1、建筑屋是否會(huì)全部坍塌；2、被埋壓人員位置及是否有生命危險(xiǎn);3、環(huán)境因素是否

14、會(huì)影響搶險(xiǎn)救災(zāi)。決定與命令:請示是否啟動(dòng)白坪煤業(yè)公司“三防”預(yù)案；若啟動(dòng)，下達(dá)啟 動(dòng)命令，盡快通知有關(guān)人員、單位參加搶險(xiǎn)，白坪煤業(yè)公司重特 大事故應(yīng)急預(yù)案同時(shí)啟動(dòng)。事故搶險(xiǎn)決策要點(diǎn)（1）合理選擇處理坍塌事故的工作場所；（2）封閉事故現(xiàn)場，嚴(yán)禁閑雜人員出入；（3）采取措施防止建筑物沒塌部分或周圍建筑物突然坍塌；（4）安排專人調(diào)查、傾聽、觀察現(xiàn)場信息，確定人員被埋壓位 置；（5）選擇合理場所，就近建立醫(yī)療急救站；（6）根據(jù)災(zāi)害程度和發(fā)展趨勢決定是否啟動(dòng)白坪煤業(yè)公司重 大事故應(yīng)急救援預(yù)案。4、發(fā)生公路路基滑坡、煤炭外運(yùn)中斷事故，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 按下表要求通知有關(guān)人員，了解查詢有關(guān)情況，做出分析判斷，

15、下 達(dá)或傳達(dá)有關(guān)決定與命令。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合調(diào)度室）通知順序：1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)；2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長；3、運(yùn)輸專業(yè)組組長、副組 長；4、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長；5、運(yùn)輸專業(yè)組成員；6、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān) 成員；7、公司其他領(lǐng)導(dǎo)；8、相關(guān)單位和部門；了解查詢：1、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因、范圍;2、災(zāi)害發(fā)展趨勢情況，影響外運(yùn)情況;3、搶救處理情況。分析判斷：1、災(zāi)害發(fā)展趨勢，類似地段是否會(huì)發(fā)生同樣問題；2、哪些單位拉煤車輛將受到影響，影響程度如何。決定與命令：請示是否啟動(dòng)白坪煤業(yè)公司“三防”預(yù)案；若啟動(dòng)，下達(dá)啟 動(dòng)命令，盡快通知有關(guān)人員、單位參加搶險(xiǎn)，白坪煤業(yè)公司重特 大事故應(yīng)急預(yù)案同時(shí)啟動(dòng)。事故搶險(xiǎn)決策要點(diǎn)：（1）攔堵洪水，疏通水溝，防止路基、護(hù)坡繼續(xù)被水沖刷、浸 泡；（2）根據(jù)現(xiàn)場情況，選擇合理的加固處理方案；（