信用社（銀行）今年工作總結(jié)最新

1、信用社（銀行）今年工作總結(jié)最新省聯(lián)社*辦事處：今年以來，在上級聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)部門的大力支持下，我縣聯(lián)社認真貫徹省聯(lián)社強化管理年精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞規(guī)范、質(zhì)量、效益這一主題，著力加大改革力度，加快經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，強化內(nèi)部管理，改善金融服務(wù)，抓好央行票據(jù)兌付、網(wǎng)絡(luò)上線及標準化營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)、貸款五級分類工作，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，突出組織資金，不良貸款清收、信貸支農(nóng)、增收節(jié)支和監(jiān)督管理保障工作重點，積極支持縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速健康發(fā)展，自身效益和社會效益進一步提高，開創(chuàng)了各項工作蓬勃發(fā)展的良好局面。(一)各項存款持續(xù)增長,負債結(jié)構(gòu)

2、趨于合理。止12月底，全縣信用社各項存款余額達萬元，較年初凈增萬元，同比多增萬元，完成省聯(lián)社 辦事處年度任務(wù) 萬元的%。同時，負債結(jié)構(gòu)趨于合理，低成本存款余額萬元，較年初增加 萬元，占各項存款總額的 %，全縣信用社存款余額占全縣金融機構(gòu)存款余額的 %，較年初提高了 個百分點，市場份額進一步擴大。(二)各項貸款穩(wěn)步上升，信貸管理進一步加強。今年以來，我們在農(nóng)村信貸需求不足，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款趨于飽和以及郵政小額質(zhì)押貸款搶占農(nóng)村市場的情況下，自上而下強化了經(jīng)營意識，全轄上下創(chuàng)造性的開展工作，搶抓商機，搶占市場，1-12月份全縣累計發(fā)放各項貸款萬元，較同期多投放萬元，余額達到萬元，較年初凈增萬元，完成省聯(lián)

3、社 辦事處年度投放任務(wù) 萬元的%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，農(nóng)貸占比%。(三)增收節(jié)支成效顯著，創(chuàng)利能力持續(xù)增強。12月末，全轄實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入 萬元，同比增收萬元，增長幅度為 %，業(yè)務(wù)總支出 萬元，同比多支出 萬元，增幅 %，收入增幅高于支出增幅 個百分點。全轄實現(xiàn)盈余 萬元，同比增盈 萬元。(四)重點工作穩(wěn)步推進、成效顯著。一是全縣信用社貸款風險五級分類工作基礎(chǔ)扎實，資料完整，分類準確，順利通過省聯(lián)社驗收，信貸管理水平進一步提高。二是央行專項票據(jù)于今年二季度一舉申報成功，9000萬元資金于 月 日到帳，成為全市首批成功兌付的聯(lián)社之一。三是綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)成功上線運行，全省通存通兌業(yè)務(wù)、農(nóng)民工銀行卡

4、特色業(yè)務(wù)順利開展，結(jié)束了農(nóng)信社結(jié)算不暢、效率低下、電子化發(fā)展緩慢、業(yè)務(wù)創(chuàng)新不足的歷史，翻開了全縣農(nóng)信社電子化建設(shè)新的一頁。(五)抓降化險措施得力，資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。1-12月份全縣信用社累計收回不良貸款萬元，其中：收回雙呆貸款萬元。12月末，全縣信用社不良貸款余額萬元，較年初下降萬元，完成省聯(lián)社 辦事處年任務(wù) 萬元的%，不良貸款占比，較年初下降了個百分點，其中：“雙呆”貸款余額萬元，較年初下降萬元，占比，較年初下降個百分點。(六)標準化營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)進程加快，網(wǎng)點達標率進一步提高。今年以來聯(lián)社不斷加大網(wǎng)點建設(shè)投入力度，整體辦公環(huán)境得到明顯改善。年內(nèi)聯(lián)社投資萬元新建的 信用社宿辦樓相繼竣工投入使

5、用；投資萬元對聯(lián)社營業(yè)部、 信用社及 進行了高標準的裝修改造，統(tǒng)一了門頭標識，亮化了營業(yè)場所，整體競爭力進一步提高；并投資30萬元對營業(yè)部、 信用社等7個城內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，提高了防范水平。至此，全縣信用社 個營業(yè)網(wǎng)點中已有 個網(wǎng)點實現(xiàn)了安全設(shè)施達標，整體達標率進一步提高。(七)黨風廉政建設(shè)、紀檢監(jiān)察、員工隊伍建設(shè)進一步加強，確保了各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。以“三項制度”改革為突破口，進一步加強了全員的思想紀律作風教育整頓，深入開展了案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作，提高了全員廉潔自律意識，凈化了員工隊伍。同時，強化員工的日常培訓(xùn)機制，年內(nèi)開展信貸、財務(wù)、計算機基本知識及綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)期，

6、受訓(xùn)面達到 %，完善了薪酬考核辦法，充分調(diào)動了全員的工作積極性。一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、以三項制度改革為突破口，堅持不懈抓好全員隊伍建設(shè)，用心打造精強廉能的員工隊伍繼2005年全面開展三項制度改革以來，我縣聯(lián)社始終把“三項制度改革”作為激發(fā)員工活力，強化隊伍建設(shè)的突破口，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善辦法，加強考核，充分調(diào)動了全員的工作積極性，為各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的人力資源保障。一是修改辦法，加強考核，充分發(fā)揮薪酬考核的正向激勵作用。今年以來，聯(lián)社先后六次召開社務(wù)會，三次召開全縣信用社主任會研究討論薪酬分配考核辦法，廣泛征求意見，不斷總結(jié)完善考核辦法，細化考核制度，切實按照省聯(lián)

7、社文件精神和“四個不高于”的總體要求，以“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、強化考核、以績?nèi)〕辍睘楹诵模M一步加大了績效工資考核比重，真正拉開了收入差距，體現(xiàn)了“按勞分配，多勞多得”的分配原則，切實增強了全員的任務(wù)觀念，調(diào)動了全員進百村、走萬戶、創(chuàng)業(yè)績的積極性，促進了各項業(yè)務(wù)的開展。二是勞動用工制度改革穩(wěn)步實施，員工管理日益規(guī)范。我們認真學(xué)習貫徹省聯(lián)社優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)指導(dǎo)意見精神，結(jié)合實際制了我縣農(nóng)信社優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)實施細則，重點對全縣信用社機構(gòu)設(shè)置及人員編制，傭工方式、勞資管理、員工管理及員工教育培訓(xùn)進行了長遠規(guī)劃，全面推進了全員勞動合同制，暢開了人員出口，淡化了人員身份界限，加強了員工隊伍管理。年內(nèi)，

8、推薦 名計算機專業(yè)大學(xué)生參加了省聯(lián)社舉辦的縣聯(lián)社管理人員招錄考試，其中 名被錄用；組織2005年底在冊、大專以上學(xué)歷、年齡45歲以下的一線代辦員參加了省聯(lián)社寶雞辦事處舉辦的上崗業(yè)務(wù)知識考試，其中 人符合條件，考試合格，續(xù)簽了勞動合同，規(guī)范了代辦員隊伍管理，并積極與縣養(yǎng)老保險經(jīng)辦中心聯(lián)系給這56名代辦人員按規(guī)定參加了地方養(yǎng)老保險，使他們能夠安心工作，解決了他們的后顧之慮。三是完善制度，公開競聘，積極推進干部人事制度改革，員工活力進一步激發(fā)。年初，聯(lián)社修訂完善了中層領(lǐng)導(dǎo)競聘上崗實施辦法和員工聘用上崗實施辦法，建立了競聘上崗，雙向選擇的長效機制?！斑M門必考，上崗必爭”已成為全員的共識。按照“公開、公

9、平、公正”的原則和“自愿報名、組織審查、演講答辨民主評議，黨委審定”的程序，全縣 名中層領(lǐng)導(dǎo)崗位全部通過競聘上崗，全縣有 名原任信用社主任落聘，有 名年青職工被聘用到信用社主任、分社負責崗位。四是以人為本，加大員工培訓(xùn)力度，全面提升政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。新年伊始，聯(lián)社就明確提出在員工培訓(xùn)方面，重點抓好一線員工的培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上突出金融法規(guī)、各項內(nèi)控制度、計算機知識和經(jīng)營理念等方面，力爭受訓(xùn)人員達到全縣在職職工總?cè)藬?shù)的95%以上。一年來，聯(lián)社先后組織全縣信用社主任法律法規(guī)、內(nèi)控制度培訓(xùn)班3次，受訓(xùn)面100%；一線信貸人員信貸知識及五級分類專題培訓(xùn)班6場(次)，受訓(xùn)人員80多人，會出人員、信貸員計算機

10、基礎(chǔ)知識培訓(xùn)2期，每期7天，受訓(xùn)員工120人(次)；綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)上線知識培訓(xùn)6期，受訓(xùn)人員80人(次)，組織開展現(xiàn)場觀摩2場(次)，受訓(xùn)人員49人(次)，切實增強了全員學(xué)習業(yè)務(wù)，敬業(yè)奉獻的自覺性和積極性。并鼓勵職工參加大中專成人學(xué)歷教育、專業(yè)技術(shù)資格考試、上崗資格考試等，促進了崗位學(xué)業(yè)務(wù)活動的開展。近年來，全縣信用社有 名職工通過了大中專成人學(xué)歷教育；有 名職工參加本科學(xué)歷教育， 名職工參加專科學(xué)歷教育。五是構(gòu)建企業(yè)文化，增強全員凝聚力。聯(lián)社注重發(fā)揮黨、團、工、青、婦的職能作用，在職工中深入開展談心活動、民主生活會和勞動競賽活動，拉近員工距離，增強團隊精神。特別是在今年 月份、 份，聯(lián)社分別組

11、織了 “慶三八女職工爬山比賽”和全縣“慶五一、促發(fā)展職工籃球運動會”，全員積極參與，團結(jié)拼博，奮發(fā)向上的集體觀念、嶄新的精神風貌及旺盛昂揚的斗志得到充分展示。六是以知榮辱、樹新風、促發(fā)展為主題全面深入開展社會主義榮辱觀教育活動。聯(lián)社成立了榮辱觀教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)習規(guī)劃，通過召開全縣社主任會進行了全面安排，組織全員認真學(xué)習胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”，廣泛深入開展以職業(yè)道德、社會公德、愛國主義、社會主義和集體主義為內(nèi)容的榮辱觀教育，在全員中開展“講團結(jié)、比奉獻、賽實績”競賽活動，積極引導(dǎo)廣大員工增強講學(xué)習、講團結(jié)、講正氣、講奉獻、明是非、知榮辱的使命感和責任感。二、繼續(xù)深化改革，完善內(nèi)控

12、機制，提高經(jīng)營管理水平我社繼去年改革實現(xiàn)一級法人體制后，針對經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況，新問題：一是強化了制度建設(shè)，深入開展強化管理年活動。我們首先對統(tǒng)一法人社時期制定的人事、財務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)五項內(nèi)控制度進行了修訂完善，對全縣信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進行了清理、修訂，并著力抓好去年省聯(lián)社下發(fā)的50多個內(nèi)控制度和各項規(guī)章制度的貫徹落實及細化工作，總體要求是：求精、求細、求嚴，即在業(yè)務(wù)上要“求精”，熟練掌握操作規(guī)程和規(guī)章制度；在落實上要“求細”，對制度執(zhí)行情況要檢查到位，整改到位，不留死角，務(wù)求實效；在處罰上要“求嚴”，突出問責制，凸顯從速性、快捷性，彰顯嚴肅性。二是健全“三會”制度，完善法人

13、治理結(jié)構(gòu)。進一步明確了理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子的職責，形成合理分工，相互制衡，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的法人治理結(jié)構(gòu)。今年 月份，我們順利召開了一屆二次社員代表大會，總結(jié)回顧了2005年各項工作，查找分析了經(jīng)營發(fā)展中面臨的機遇和挑戰(zhàn)，研究制定了下一步工作規(guī)劃，充分發(fā)揮了“三會”的職能作用，確保了各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。今年 月份，根據(jù)省聯(lián)社人事安排，聯(lián)社順利召開了一屆三次社員代表大會和一屆十次理事會，選舉產(chǎn)生了新一屆聯(lián)社班子，實現(xiàn)了新老班子的交替，確保了各項工作平穩(wěn)運行。三是齊心協(xié)力，創(chuàng)造條件，狠抓落實，確保了央行票據(jù)兌付順利實現(xiàn)。央行票據(jù)兌付工作涉及面廣，政策性強，各項考核指標十分嚴格，申請兌付難度很大。對此，聯(lián)

14、社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了以理事長為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長，各職能部門負責人為成員的票據(jù)兌付工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責，合理分工，各部門齊心協(xié)力，從七個方面對 項考核內(nèi)容進行了細化完善。在此基礎(chǔ)上，聯(lián)社組建了以財務(wù)部、業(yè)務(wù)部為主的考核實施機構(gòu)，抽調(diào)專人負責資料收集，報表填制，資料整理，材料上報工作，指定專人對所有材料進行審核，確保了資料完整，數(shù)據(jù)準確。在申請兌付整個過程中，聯(lián)社加強與人民銀行、銀監(jiān)局的協(xié)調(diào)與溝通，為票據(jù)兌付創(chuàng)造了有利的工作氛圍。經(jīng)過各方面的共同努力，今年二季度，我社票據(jù)兌付一舉申報成功， 萬元專項票據(jù)順利兌付，使國家的扶持政策落到了實處，切實減輕了農(nóng)信社的經(jīng)營包袱。三、創(chuàng)新思維

15、，狠抓組織資金工作，資金實力進一步增強存款是立社之本效益之源，始終是今年工作的重點。我們采取：一是深化宣傳，提升農(nóng)信社社會形象。今年以來，我們結(jié)合本地實際，采取贊助電視劇，舉辦文藝晚會，懸掛橫幅，散發(fā)宣傳資料等群眾喜聞樂見的方式加大宣傳力度，收到良好宣傳效果。年前，我們印制了10000份精美的信合春聯(lián)，分發(fā)到全縣各營業(yè)網(wǎng)點，開展了“迎新年、信合送春聯(lián)”活動；春節(jié)期間開展了電視拜年、贊助電視劇宣傳活動；元宵節(jié)期間舉辦了“鬧新春社伙游演”和“慶元宵戲曲晚會”等豐富多彩的大型活動，既活躍了山城群眾節(jié)日文化生活，又起到良好宣傳效果，有力地促進了各項業(yè)務(wù)工作的開展。二是完善考核辦法，強化考核力度。年初，

16、聯(lián)社提早動手，制定全年工作計劃，及時分解下達全年經(jīng)營目標任務(wù)，制定新的資金組織考核辦法，按任務(wù)完成時間計發(fā)特別獎，對超額的按比例計付超額貢獻獎，促進了存款再上新臺階。三是大力開展“五六雙紅月”組織資金競賽活動和文明規(guī)范服務(wù)競賽活動，制定嚴格的獎罰辦法，調(diào)動了全員的工作積極性，增加存款 多萬元。四是規(guī)范營業(yè)時間，改善服務(wù)手段。根據(jù)季節(jié)變化，聯(lián)社及時調(diào)整延長全縣營業(yè)時間，節(jié)假日不休息，方便了群眾辦理業(yè)務(wù)。并在做好日常柜臺吸儲的同時，轉(zhuǎn)變作風，上門服務(wù)，為外出打工者、農(nóng)村專業(yè)戶、個體工商戶等存款大戶提供便利的結(jié)算，匯兌服務(wù)，建立了較為穩(wěn)定的客戶群，培植了穩(wěn)定的儲源。同時，積極開展代收代付業(yè)務(wù)，年內(nèi)為

17、煙草公司代付烤煙收購款 多萬元，平均回籠率達50%以上，促進了資組工作的開展。五是加快標準化網(wǎng)點建設(shè)步伐，亮化營業(yè)環(huán)境。我們按照省聯(lián)社標準化營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)指導(dǎo)意見要求，總體規(guī)劃，分步實施，加緊了網(wǎng)點更新改造力度。今年以來，聯(lián)社累計投資 多萬元，裝修改建了聯(lián)社營業(yè)部 及 ，新建 信用社宿辦樓，并在營業(yè)部等7個城內(nèi)網(wǎng)點安裝了電子監(jiān)控設(shè)施，為全縣群眾創(chuàng)建一個寬敞、明亮、安全的金融服務(wù)場所，促進了各項工作的開展。六是綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)成功上線運行，省轄通兌為存款業(yè)務(wù)插上了翅膀。結(jié)算不暢，電子化發(fā)展落后一直是制約我們農(nóng)信社各項業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。為了徹底扭轉(zhuǎn)這種局面，聯(lián)社以綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)上線為契機，成立了以理事長為組

18、長的網(wǎng)絡(luò)上線工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從員工培訓(xùn)教育、聯(lián)社中心機房建設(shè)入手，落實責任，嚴抓細管，狠抓賬務(wù)規(guī)范、設(shè)備維護、數(shù)據(jù)集中、數(shù)據(jù)切換等環(huán)節(jié)，確保了今年9月24日順利上線運行，翻開了農(nóng)信社電子化發(fā)展史上新的一頁。聯(lián)社專門印制了綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)宣傳手冊，在電視臺開展專項宣傳，推廣農(nóng)信社的通兌結(jié)算業(yè)務(wù)及農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)，充分展示了農(nóng)信社暢通的網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，有力地促進了業(yè)務(wù)工作的開展。四、堅持“四個面向”，加大支農(nóng)貸款投放力度，積極支持縣域經(jīng)濟發(fā)展十六屆五中全會確立了新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略，給農(nóng)信社發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。作為聯(lián)結(jié)黨和人民群眾的金融紐帶和支農(nóng)主力軍，我們緊緊圍繞縣委、縣政府確立的“二、四、五”

19、發(fā)展思路和建設(shè)“五個大縣”的奮斗目標，進一步端正經(jīng)營思想，明確市場定位，堅持面向“三農(nóng)”，面向社區(qū)，面向中小企業(yè)，面向地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的服務(wù)宗旨，把信貸投放重點放在支持糧食生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民多元化增收和新農(nóng)村建設(shè)這四個方面，推進縣域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程。一是加強貸款營銷、宣傳力度。我們利用電視、墻報、板報、宣傳欄、宣傳單等宣傳方式，廣泛宣傳推薦小額信用貸款，農(nóng)戶聯(lián)保貸款、消費貸款、生源地助學(xué)貸款等主要業(yè)務(wù)種類，打造小額信貸支農(nóng)品牌，促進了貸款營銷工作。在一些偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，信用社通過設(shè)立信貸員值周和信貸接待日制度，盡量不讓群眾多跑路，方便了群眾辦理業(yè)務(wù)。定期組織全縣信貸人員開

20、展送科技知識，送信息，送貸款下鄉(xiāng)活動，開展上門營銷，密切了社群關(guān)系，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)家致富。二是以支持農(nóng)民脫貧致富為重點，加大支農(nóng)貸款投放。我們組織全體信貸人員認真學(xué)習上級有關(guān)信貸支農(nóng)工作精神，堅定為“三農(nóng)”服務(wù)的信心，明確工作重點，搶抓工作機遇，對支農(nóng)服務(wù)做到“四到位”即：人員到位、服務(wù)到位、資金到位、時間到位。今年春耕、夏收期間，聯(lián)社提早下發(fā)文件進行了安排部署，組織全縣信貸人員放棄節(jié)假日，加班加點，身背現(xiàn)金、借款合同等資料走村入戶，深入田間地頭，現(xiàn)場辦公。今年以來，全縣信用社累計發(fā)放農(nóng)戶生產(chǎn)貸款 萬元，切實解決了群眾燃眉之急，促進了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。三是以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為導(dǎo)向，積極扶持產(chǎn)業(yè)基地和龍

21、頭企業(yè)的發(fā)展。我們立足全縣產(chǎn)業(yè)格局實際情況，以 龍頭企業(yè)為依托，重點扶持發(fā)展“奶牛、奶山羊、烤煙、蠶桑、小家禽、蔬菜”等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進了農(nóng)業(yè)整體水平和農(nóng)民收入的提高。先后 科技公司投放貸款1380多萬元，支持其擴大經(jīng)營提高效益；年內(nèi)發(fā)放產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款 萬元，支持全縣四個10萬畝優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)及、 、 、 等4個奶牛示范園區(qū)建設(shè)，增加有效信貸投入，促使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做精做強。四是積極開展農(nóng)村消費信貸，活躍農(nóng)村消費市場。隨著城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的步伐加快，農(nóng)村消費信貸需求旺盛，我們適時推出了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，集資購房，子女上學(xué)，婚喪嫁娶等消費信貸及農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村綜合開發(fā)貸款項目，拓寬

22、了業(yè)務(wù)種類，滿足了群眾需求。五是認真做好扶貧攻堅工作。我們完善了扶貧貼息貸款管理辦法，對全縣 戶貧困戶逐戶調(diào)查摸底，造冊登記，摸清了貧困戶的底子，為發(fā)放扶貧貸款準備了完善第一手資料。一年來，為全縣 戶移民搬遷戶發(fā)放貸款 萬元，幫助其改善生存條件；為 戶農(nóng)村貧困戶發(fā)放種、養(yǎng)業(yè)扶貧貼息貸款 萬元，幫助其走出困境，發(fā)展生產(chǎn)。六是繼續(xù)完善信用社、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會、農(nóng)戶“四位一體”的信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作體制。年初，安排各社主任帶領(lǐng)信貸員進村入戶，詳細了解農(nóng)戶家庭經(jīng)濟變化情況，召集資信評定小組會議，對全縣 多戶農(nóng)戶進行了信用等級復(fù)審，完善了 戶信用檔案。止12月底，全縣建檔農(nóng)戶 戶，占農(nóng)戶總數(shù)的79.

23、7%,評出信用戶 戶，占建檔農(nóng)戶91.9%，全年累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款 萬元。對信用村群眾貸款不折不扣執(zhí)行優(yōu)惠利率，營造誠實守信的社會氛圍。五、強化信貸管理，防化經(jīng)營風險，狠抓不良貸清收，最大限度保全資產(chǎn)一是精心組織，認真實施貸款五級分類工作。我們從去年開展貸款風險五級分類試點以來，成立了五級分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后制定了五級分類工作實施方案、貸款檔案管理辦法、五級分類驗收方案，通過開展集中培訓(xùn)學(xué)習，印發(fā)輔導(dǎo)材料，包片檢查指導(dǎo)，完善檔案資料，組織經(jīng)驗交流等有效措施，共對全縣 戶， 筆， 萬元貸款資料逐筆進行了收集整理，完善了信貸檔案資料。在驗收環(huán)節(jié)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊成立了兩個驗收工作組，對全轄 個

24、網(wǎng)點進行了詳細檢查驗收，按照“驗收方案”逐條進行了定性分析，量化打分，確保了分類質(zhì)量，使我縣分類結(jié)果達到了上級要求，經(jīng)省聯(lián)社五級分類驗收組驗收偏離度為2.2%，順利完成了五級分類工作。二是進一步加強了授權(quán)授信管理，健全管理制度，完善信貸檔案，提高信貸基礎(chǔ)管理水平。從聯(lián)社到基層信用社層層成立貸款審批小組，嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度，強化“三個臺賬”管理，加大制度的約束力度，定期開展貸款交叉檢查工作，對亂放貸款或貸款造成損失的從嚴追究責任，杜絕了違規(guī)發(fā)放貸款的行為。三是進一步落實貸款責任制，啟動貸款責任追究制度。我們修訂完善了貸款管理責任制度和貸款問責制度實施細則，對每筆貸款的放、管、收，具體到人，

25、明確落實責任，嚴格執(zhí)行貸款損失責任追究制度。今年5月份，聯(lián)社經(jīng)過認真的調(diào)查核實，對2004年以來新發(fā)放違規(guī)貸款造成風險的24名責任人啟動了貸款問責制，對相關(guān)人員違規(guī)行為在全縣進行了通報，做出了限期收回及扣發(fā)工資抵償貸款的處理，在全體信貸人員中產(chǎn)生很大的震動。四是多法并舉，加大力度，狠抓不良貸款清收。作為票據(jù)兌付條件之一的不良貸款“雙降”工作，不僅關(guān)系到信用社的經(jīng)營效益，更重要的是關(guān)系到國家扶持資金能否到位的問題。我們引導(dǎo)全體信貸人員認清形勢、堅定信心，全面落實工作措施，分解清非任務(wù)，細化工作考核，不但算月進度，而且算旬進度，日進度，環(huán)環(huán)相扣，多法并舉抓清收。通過開展“清收不良貸款”競賽活動，采

26、取劃段清收，打包處理，動員社會力量清收，組建流動法庭，法律起訴等手段，收到良好效果。全年依法起訴賴債戶，發(fā)送法院傳票份，簽發(fā)支付令戶，簽發(fā)催收通知書 份，依法收回貸款本息萬元，延續(xù)法律時效及保全資產(chǎn)萬多元，有力地促進了全縣清收不良貸款工作的開展。1-12月份全縣累計收回不良貸款萬元，信貸資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。六、加強財務(wù)管理，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，努力提高經(jīng)營效益經(jīng)營的好壞，最終要體現(xiàn)在效益上。今年以來，我們狠抓增收節(jié)支這條主線，努力開源節(jié)流，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長，財務(wù)管理進一步加強，經(jīng)營效益穩(wěn)步攀升的良好局面。一是加強費用管理，努力降低經(jīng)營成本。聯(lián)社教育全員牢固樹立“精打細算、量入為出、有保有壓、

27、履行節(jié)約”的管理理念，提倡職工從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，減少一切不必要的開支，努力降低經(jīng)營成本。為此，聯(lián)社相繼制定了費用管理、費用報批列支和財務(wù)考核獎罰相關(guān)辦法，嚴格各項費用開支，在綜合網(wǎng)絡(luò)上線、網(wǎng)點裝修及安全設(shè)備投入巨大的情況下，使綜合費用額和費用率得到有效控制。二是突出增收重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。聯(lián)社根據(jù)各社的實際情況，進一步明確利息清收的重點和難點。在堅持按季定期清收基礎(chǔ)上，將清收任務(wù)落實到人，要求當年新放貸款及正常、逾期貸款利息收回率達到100。并把歷年欠息清收作為增收的潛力和重點，對有欠息的借款戶按戶逐筆進行分類排查，對收回有望的組織信貸員上門入戶攻堅清收，采取簽訂欠息清收計劃，

28、追索擔保連帶責任，通過流動法庭和處置抵押資產(chǎn)等措施，全縣共收回歷年欠息 萬元，同比多收萬元，使歷年欠息清收有了突破性進展。同時，聯(lián)社高度重視內(nèi)銷外掛和置換貸款的清收工作，要求各社對表外資產(chǎn)掛息進行了逐筆清理，逐人分解落實清收任務(wù)，嚴格考核、嚴格獎罰，積極開展閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃和變現(xiàn)業(yè)務(wù)，提高資產(chǎn)利用率，增加收入。三是加強會計基礎(chǔ)工作，提升會計工作質(zhì)量。通過開展會計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、技術(shù)練兵、綜合考核檢查、帳務(wù)評比、召開現(xiàn)場觀摩會等方式提高了會計人員的業(yè)務(wù)操作水平；按照會計工作質(zhì)量達標要求，建立健全了會計基礎(chǔ)工作考核機制，加強了對會計檔案和重要憑證的檢查力度，落實了管理責任，促進了會計工作再上新臺階。七、強化稽核監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作，確保各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行一是加強稽核隊伍建設(shè)。在整個業(yè)務(wù)經(jīng)營人手緊缺的情況下，聯(lián)社狠抓稽核隊伍建設(shè)，按照上級要求配備了5名專職稽核人員，通過開展綜合業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，頒發(fā)稽核員上崗證，加強了稽核力量。二是強化了稽核工作責任制。聯(lián)社修訂完善了稽核工作問責制度，落實了專職稽核人員包社制，推行“人盯社”管理模式，強化了稽核人員責任。三是搶抓時間，認真扎實地實施序時稽核和專項稽核。今年以來，對全縣 個營業(yè)網(wǎng)點的各項業(yè)務(wù)活動和內(nèi)部管理進行了序時稽核，全年共下發(fā)糾改通知書56份。并按照省、市聯(lián)社稽核工作安排，認真實施了會計年度決算真實性、風險防范與內(nèi)控制度執(zhí)行、新