薪酬福利專員績效考核指標設(shè)計

1、薪酬福利專員績效考核指標設(shè)計考核項目考核指標計算方法目標值權(quán)重評價標準考核 主體考核資 料來源考核周期考核得分1、薪酬 計劃與控 制管理1、薪酬總量控制 有效性制定和提出切實可行計劃與方 案，保證薪酬總量控制有效性XX%15%每超岀預(yù)算XX %，減XX分；低于XX %,得0分人力資 源部部長人力資 源部月度/ 季度2、獎金福利發(fā)放 辦法與公司激勵 目標一致性部門經(jīng)理對獎金發(fā)放辦法及福利 發(fā)放辦法提岀異議次數(shù)XX%10%部門部長對獎金發(fā)放辦法及福利發(fā)放辦法提出異議 次數(shù)控制在X次以內(nèi)，每超出1次，減X分2、薪酬統(tǒng) 計與發(fā)放1、薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計 準確性是否準確計算公司員工當期薪酬 相關(guān)數(shù)據(jù)XX%15%

2、考核期內(nèi)薪酬統(tǒng)計準確性達100%,出現(xiàn)1次錯誤，減 XX分人力資 源部部 長人力資 源部月度/季度2、員工丄資表編 制準確度所編制的工資表出現(xiàn)錯誤次數(shù)XX%10%出現(xiàn)1次錯誤，減XX分；出現(xiàn)XX次，該項得分 為0o3、工資獎金計算錯誤人次出現(xiàn)工資、獎金計算錯誤人次數(shù)XX%10%每出現(xiàn)1次，減XX分；超過XX次得0分。4、員工工資發(fā)放 及時性未及時發(fā)放工資次數(shù)XX%10%每出現(xiàn)1次，扣XX分；超過XX次得0分5、員工工資發(fā)放 出錯次數(shù)出現(xiàn)工資、獎金計算錯誤人次數(shù)XX%10%出現(xiàn)1次發(fā)放錯誤，減XX分3、社會 保險管理1、核定各項保險 基數(shù)的準確性核定各項保險基數(shù)后又被社保中 心發(fā)現(xiàn)錯誤的次數(shù)XX

3、%20%出現(xiàn)1次核定錯誤，減XX分；出現(xiàn)XX次，該項 得分為0人力資 源部部長人力資 源部月度/季度2、辦理各項保險 手續(xù)的及時性拖延上交各項保險費用及辦理相 關(guān)手續(xù)的次數(shù)XX%10%每出現(xiàn)1次，扣XX分；超過XX次得0分4、工作 能力1、溝通能力X X%5%因未能及時溝通而導(dǎo)致工作失誤的，減XX分人力資 源部部長人力資源部月度/季度2、學(xué)習(xí)能力能按工作需要進行自我學(xué)習(xí)，提 高工作技能X X%5%確保勝任崗位工作，否則減XX分1、個人考勤考核期內(nèi)個人考勤出勤情況X X%5%每有1次早退、曠工等情況，減XX分；出現(xiàn)XX次早退、曠工等情況，該項得分為0分人力資源部部人力資月度/5、工作態(tài) 度2、日常行為規(guī)范考核期員工違反公司管理制度及 勞動紀律的次數(shù)XX%5%每違反1次減XX分，情節(jié)較嚴重視情況而定長源部