司法行政裝備科工作計劃

1、司法行政裝備科工作方案 在20xx年里，我們將以效勞作為工作目標，以管理作為工作手段，做到轉變工作思路，強化管理意識，全面完善和加強司法行政裝備科的各項工作： 1.加強財務工作的方案性和監(jiān)管力度，嚴格各項財務審批手續(xù) 在新的一年里，我們將根據(jù)區(qū)財政局核定的年度預算方案，編制我院每月的支出預算，科學合理地安排和使用各項資金，同時要求財務人員定期進行財務分析，每季度向院領導匯報上季度預算的執(zhí)行情況，以加強財務工作的方案性。與之同時，我們將嚴格遵守我院的財務管理制度，加大財務的監(jiān)管力度，嚴格各項財務審批手續(xù)，所有支出必須經司法行政裝備科審核后，再提交院領導審批。 2.改良車輛管理方法，進一步加強車輛

2、的管理 3.加強法院網(wǎng)絡系統(tǒng)的應用，提高審判、執(zhí)行工作效率 我院已經全面建成法院局域網(wǎng)并和全省法院聯(lián)網(wǎng)，并且已安裝了法院綜合信息管理系統(tǒng)，建議院長辦公會盡快討論通過我院的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的管理制度，并加強法院網(wǎng)絡系統(tǒng)的應用。同時將信息的輸入等網(wǎng)絡應用情況納入年終考核，完不成任務的將予以扣分。 4.強化管理意識，做好檢查催促工作 在20xx年里，我們感受最深、體會最多的就是自身的定位問題。沒有定位也就沒有地位，一些干警對于司法行政裝備科的工作人員的態(tài)度是生、冷、硬，甚至對于我們履行的一些正常職責都不能理解。我們認為，盡管我們從事的是一些勤雜工作，但我們并不僅僅是法院的勤雜工，更多的時候，我們是管理

3、者。當然，我們的管理的對象是法院的財務、車輛和物資等，而不是法院干警。因此，在20xx年里，在做好后勤保障效勞工作的同時，我們將強化管理意識，嚴格按照院部的各項，認真履行司法行政裝備科的各項工作職責。與之同時，我們建議院領導對我院考核委員會的人員組成、考核機制、考核方法等進行改革，以確保我院的各項規(guī)章制度能夠得到正確的遵守和執(zhí)行，同時這也有利于司法行政裝備科做好各項檢查催促工作。 在20xx年里，我們將充分有效地利用財政專項資金，加大裝備投入，以提升后勤保障工作的效勞質量，具體的采購內容等財政預算確定后，由院領導討論決定。 現(xiàn)在，我院的固定資產登記工作已經告一段落，所反映出的問題也不少，在20

4、xx年里，我們將對全院的固定資產進行清理和重新調配，以提高固定資產的使用效率。一是對于會議室的椅子，不能隨便搬動，更不能放在辦公室使用；二是對于打印機，三樓的法庭調解室還缺少打印機，而一些部門打印機數(shù)量眾多，現(xiàn)在法院局域網(wǎng)已經建成，完全可以通過聯(lián)網(wǎng)的形式解決，我們建議各部門根本配置為部門領導人和內勤各1臺打印機，有特別需要的根據(jù)打印機數(shù)量另行考慮。 現(xiàn)在，我院的各項規(guī)章制度已經相當健全，但是在執(zhí)行過程中卻差強人意。我院20xx年指出，為此，我們決定自20xx年起根據(jù)我院的規(guī)章制度簽訂各項責任狀，主要分內外兩方面：在司法行政裝備科內部，我們將根據(jù)各人的，明確各人的責任，并與每一個人簽訂責任狀，以落實管理職責。在外部，司法行政裝備科將和其他部門或人員簽訂以下責任狀：一是關于固定資產管理的責任狀，二是關于兼職駕駛員的平安責任狀。 1.建議增添人員 2.建議重新劃分部門職責 由于我們人手的缺乏，同時考慮到工作內容和部門情況的不同，所以建議院領導能重新劃分部門職責，將文書打印工作重新劃歸辦公室管理，將夜間值班安排工作劃歸法警大隊管理。 3.建議加強大樓的平安管理 由于門禁系統(tǒng)和安防監(jiān)