安全環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)范文

1、202x年平安環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)范文 平安環(huán)?！疽弧?*工程，平安環(huán)保部進(jìn)入4月份以來(lái)，按照季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)并結(jié)合本工程生產(chǎn)實(shí)際情況，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)對(duì)各相關(guān)根底戰(zhàn)隊(duì)，平安管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)排查整治工作，以便更好的保障平安環(huán)保工作扎實(shí)有效開展。 一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查根本情況 本月，現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督對(duì)*、扶采2區(qū)塊進(jìn)行平安環(huán)保監(jiān)督檢查，本月共計(jì)檢查作業(yè)班組29個(gè)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)45個(gè)，其中*作業(yè)班組18個(gè)，分包商作業(yè)班組11個(gè)，總計(jì)檢查問(wèn)題165項(xiàng)，其中*存在問(wèn)題101個(gè)，分包商存在問(wèn)題64個(gè)。立即整改121項(xiàng)，限期整改42項(xiàng)。 按問(wèn)題性質(zhì)程度劃分：嚴(yán)重問(wèn)題12項(xiàng)，較嚴(yán)重問(wèn)題77項(xiàng)，一般問(wèn)題76項(xiàng)，分別占問(wèn)題總數(shù)的

2、7.27%、46.66%、46.06%，同時(shí)詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員87名，查閱相關(guān)平安資料160本。 二、交通消防管理 交通消防管理。*工程平安環(huán)保部通過(guò)*4月份裝油閃爆事故教訓(xùn)，對(duì)*交通防火現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制措施。 1、交通管理情況5月份平安工作總結(jié)本月，交通平安檢查對(duì)*工程和外委分包車輛進(jìn)行平安行車、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進(jìn)行路面檢查，本月共計(jì)檢查車輛62臺(tái)次，其中*工程車輛45臺(tái)次，外委車輛17臺(tái)次，總計(jì)檢查問(wèn)題35項(xiàng)，其中*存在問(wèn)題24項(xiàng)，分包商車輛存在問(wèn)題11項(xiàng)，(現(xiàn)在*現(xiàn)場(chǎng)車輛仍存在沒有整改問(wèn)題主要有：一是轉(zhuǎn)向燈罩，如換轉(zhuǎn)向燈就需要購(gòu)置一套車大燈。二是車

3、體反光貼和爆子貼問(wèn)題沒有得到很好的落實(shí)，其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多，貼好的反光貼，用不上幾天時(shí)間就會(huì)開膠)。 2、防火檢查情況，本月消防工作主要針對(duì)本工程部的重點(diǎn)防火部位(加油站、食堂)進(jìn)行了重點(diǎn)全面檢查，對(duì)加油站的電源箱開關(guān)和加油機(jī)接地線重點(diǎn)查看，沒有發(fā)現(xiàn)隱患。 三、井場(chǎng)清理工作 本月，共計(jì)完井修井132口，共認(rèn)證恢復(fù)井場(chǎng)71口，截止本月22日還有10口井場(chǎng)未恢復(fù)，不含a,b區(qū)塊。 四、下一步工作要求及建議 (一)進(jìn)一步加強(qiáng)春季交通平安管理。 進(jìn)入春季以來(lái)，氣候的反復(fù)無(wú)常，加之春耕、春種陸續(xù)開始，春耕機(jī)械、農(nóng)用車輛、二輪摩托車等流量大增，給駕駛?cè)藛T行車帶來(lái)了諸多不便，加強(qiáng)對(duì)駕

4、駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、平安常識(shí)、交通法規(guī)培訓(xùn)教育，通過(guò)教育培訓(xùn)，提高廣闊駕駛員遵紀(jì)守法的自覺性，并且駕駛員出車前認(rèn)真做好車輛的檢查，確保車輛不帶病上路。 (二)抓好春季平安生產(chǎn)和防火工作。 平安環(huán)保部門和基層站要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn)，充分發(fā)揮平安環(huán)保管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的作用。切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)平安措施，確保施工過(guò)程的科學(xué)合理平安，限度地預(yù)防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測(cè)工作，對(duì)出現(xiàn)檢測(cè)不合格的點(diǎn)要及時(shí)整改。 (三)強(qiáng)化修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和整改力度。 各施工隊(duì)伍要針對(duì)平安環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)部位等方面存在的平安隱患問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患要及時(shí)予以處理，不拖、

5、不等、不靠，及時(shí)組織落實(shí)整改和制定平安防范措施，確保平安生產(chǎn)。 (四)強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)管理。 各施工隊(duì)伍要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn)，強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防污染措施的落實(shí)，及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)油泥油土，嚴(yán)格做好現(xiàn)場(chǎng)交接，確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn)，做到完工、料凈、場(chǎng)地清。 平安環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)【二】 10月份為集團(tuán)公司平安月，車間積極開展活動(dòng)，通過(guò)“平安在我身邊”，“平安從我做起 ”“我是平安員”等活動(dòng)，使大家進(jìn)一步提高平安意識(shí)，在日常維修工作中，始終牢記平安第一的思想，做到平安生產(chǎn)。平安文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的平安價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為標(biāo)準(zhǔn)組成的統(tǒng)一體，企業(yè)平安文化的主體是全體員工。積極完善平

6、安文化建設(shè)! 堿修工段本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，各套裝置運(yùn)行正常，無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn)，長(zhǎng)期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，電解裝置ph電極出現(xiàn)了幾次故障，工段更換了不同廠家的電極，待觀察運(yùn)行情況。片堿裝置首次運(yùn)行，順利開車，運(yùn)行結(jié)束后，主要針對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行了消缺、維護(hù)，待月底進(jìn)行開車?；ざ畏桨搁_車，工段做好開車前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，缺失或故障儀表統(tǒng)計(jì)清楚，集中上報(bào)備品備件，做好開車前調(diào)試準(zhǔn)備。 車間例會(huì)要求工段需整改的幾個(gè)平安記錄的共性問(wèn)題，包括需完善“勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳”，工段到員工的平安內(nèi)要增加考核內(nèi)容，同時(shí)工段要完善其他各項(xiàng)臺(tái)賬。 氯修工段承接上一個(gè)月，繼續(xù)搞好企業(yè)平安文化建設(shè)。因此氯

7、修工段檢查全工段員工學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)平安文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用的情況。并通過(guò)每周一題，座談會(huì)的形式加以宣貫學(xué)習(xí)。 在工段管理中，工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作，嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程，嚴(yán)格按平安標(biāo)準(zhǔn)化去做。三氯乙烯的儀表維修維護(hù)中適逢二期建設(shè)，交叉作業(yè)，我們更是百倍小心的工作，做到萬(wàn)無(wú)一失。 氯修工段始終堅(jiān)持每周組織一次班組平安例會(huì)和平安演練，催促班組隱患治理，增強(qiáng)平安意識(shí)，培養(yǎng)平安習(xí)慣。工段一如既往的把平安工作放在第一位，把平安作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。10月份在全工段員工的努力下沒有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車，圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度方案和任務(wù)。平安環(huán)保

8、工作總結(jié)5.電氣方面： 電修工段：10月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)做好片堿工程、tc e二期工程建設(shè)及vcm、pvc復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作。對(duì)tce二期工程新設(shè)備、pvc、vcm長(zhǎng)期停運(yùn)的設(shè)備逐機(jī)試運(yùn)調(diào)試。做好各項(xiàng)平安工作。杜絕出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，確保新工程一次開車成功。向建廠投產(chǎn)四十周年獻(xiàn)禮。 工段主要從幾方面入手，取得顯著成效： 1.工段員工各負(fù)其責(zé)確保各裝置系統(tǒng)平安穩(wěn)定的運(yùn)行。 2.認(rèn)真巡檢，嚴(yán)細(xì)求實(shí)，防患未然，平安第一。 3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵，尤其是涉及新工程建設(shè)及pvc、vcm技改的電器設(shè)備，密切觀察，即時(shí)發(fā)現(xiàn)

9、問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。 4.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。 5.提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不平安因素，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作。 6.積極參與工程建設(shè)和技術(shù)改造，確保新工程建設(shè)一次開車成功，為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 平安生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)生存和開展的先決條件。憶往昔，曾經(jīng)發(fā)生在我們身邊的事故總是一幕幕浮現(xiàn)在我們眼前，事故教訓(xùn)的警鐘也時(shí)時(shí)在耳邊回響，領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，家人的叮嚀囑托，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在促使我們工段員工提高警惕，加倍努力的搞好平安工作。車間以平安月為契機(jī)，組織了平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好的效果! 平安環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)【三】

10、 20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年，在上半年的平安生產(chǎn)管理工作中，我大隊(duì)始終將平安管理工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)平安知識(shí)，通過(guò)“檢查、整改、穩(wěn)固、提高”過(guò)程管理和消防平安重點(diǎn)防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了平安管理的經(jīng)驗(yàn)，但是同時(shí)感到平安管理工作的缺乏，平安管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無(wú)死角、無(wú)隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題。下面將具體工作做一總結(jié)： 一、全面提高平安責(zé)任意識(shí)。今年，井下作業(yè)大隊(duì)把平安工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為平安讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng)，并通過(guò)講規(guī)程、看事故

11、圖片、談體會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄張貼全家福照片等方法，從思想上提高職工平安防范意識(shí)，做到了從“要我平安到我要平安”的思想大轉(zhuǎn)變。 二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管平安環(huán)保副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股、室、中隊(duì)長(zhǎng)為成員的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，各中隊(duì)又層層成立了平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在平安管理上形成了一個(gè)階梯式的平安管理網(wǎng)絡(luò)，并有效執(zhí)行hse管理體系，逐級(jí)簽訂了平安環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，夯實(shí)了責(zé)任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。 三、加大開展隱患排查治理。每天平安環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動(dòng)，及時(shí)開展了生產(chǎn)平安和道路交通平安專項(xiàng)整治、“平安生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng)，

12、逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了平安工作有方案、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。上半年共平安環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何平安事故和污染事件，平安環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。 四、加強(qiáng)車輛日常行駛管理。 大隊(duì)平安員每日對(duì)行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，明確要求車輛行駛時(shí)必須系平安帶，駕駛員穿工作服，嚴(yán)禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有局部作業(yè)車司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的平安隱患，大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行口頭警告，并在大隊(duì)平安環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理，經(jīng)過(guò)為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常標(biāo)準(zhǔn)行駛等得到了有效改觀。 五、抓好防汛工作。 防汛工作是一項(xiàng)重要的工作，大隊(duì)成立了井下作業(yè)大隊(duì)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了20xx年井下作業(yè)大隊(duì)防汛實(shí)施方案，要求大隊(duì)平安員對(duì)大隊(duì)隊(duì)部、六個(gè)作業(yè)中隊(duì)進(jìn)行全方位的平安隱患檢查，主要對(duì)隊(duì)部排水溝、電纜線、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)處理。 六、今后 今后要本著一切為平安環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當(dāng)減少作業(yè)量，不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略平安環(huán)保。必須堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn)，執(zhí)行平安與量化工資掛鉤的考核方法，提高平安環(huán)保工作管理水平。 1、加強(qiáng)職工平安環(huán)保培訓(xùn)力度，拓寬平安培訓(xùn)面，每位職工高度樹立平安