安全環(huán)保個人工作總結(jié)范文

1、202x年平安環(huán)保個人工作總結(jié)范文 平安環(huán)?！疽弧?*工程，平安環(huán)保部進入4月份以來，按照季節(jié)生產(chǎn)特點并結(jié)合本工程生產(chǎn)實際情況，在生產(chǎn)關(guān)鍵時期進對各相關(guān)根底戰(zhàn)隊，平安管理工作進行了專項排查整治工作，以便更好的保障平安環(huán)保工作扎實有效開展。 一、作業(yè)現(xiàn)場檢查根本情況 本月，現(xiàn)場平安監(jiān)督對*、扶采2區(qū)塊進行平安環(huán)保監(jiān)督檢查，本月共計檢查作業(yè)班組29個，作業(yè)現(xiàn)場45個，其中*作業(yè)班組18個，分包商作業(yè)班組11個，總計檢查問題165項，其中*存在問題101個，分包商存在問題64個。立即整改121項，限期整改42項。 按問題性質(zhì)程度劃分：嚴重問題12項，較嚴重問題77項，一般問題76項，分別占問題總數(shù)的

2、7.27%、46.66%、46.06%，同時詢問現(xiàn)場相關(guān)人員87名，查閱相關(guān)平安資料160本。 二、交通消防管理 交通消防管理。*工程平安環(huán)保部通過*4月份裝油閃爆事故教訓，對*交通防火現(xiàn)場加強管理，嚴格監(jiān)督檢查，做好各項風險識別及控制措施。 1、交通管理情況5月份平安工作總結(jié)本月，交通平安檢查對*工程和外委分包車輛進行平安行車、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進行路面檢查，本月共計檢查車輛62臺次，其中*工程車輛45臺次，外委車輛17臺次，總計檢查問題35項，其中*存在問題24項，分包商車輛存在問題11項，(現(xiàn)在*現(xiàn)場車輛仍存在沒有整改問題主要有：一是轉(zhuǎn)向燈罩，如換轉(zhuǎn)向燈就需要購置一套車大燈。二是車

3、體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實，其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多，貼好的反光貼，用不上幾天時間就會開膠)。 2、防火檢查情況，本月消防工作主要針對本工程部的重點防火部位(加油站、食堂)進行了重點全面檢查，對加油站的電源箱開關(guān)和加油機接地線重點查看，沒有發(fā)現(xiàn)隱患。 三、井場清理工作 本月，共計完井修井132口，共認證恢復井場71口，截止本月22日還有10口井場未恢復，不含a,b區(qū)塊。 四、下一步工作要求及建議 (一)進一步加強春季交通平安管理。 進入春季以來，氣候的反復無常，加之春耕、春種陸續(xù)開始，春耕機械、農(nóng)用車輛、二輪摩托車等流量大增，給駕駛?cè)藛T行車帶來了諸多不便，加強對駕

4、駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、平安常識、交通法規(guī)培訓教育，通過教育培訓，提高廣闊駕駛員遵紀守法的自覺性，并且駕駛員出車前認真做好車輛的檢查，確保車輛不帶病上路。 (二)抓好春季平安生產(chǎn)和防火工作。 平安環(huán)保部門和基層站要結(jié)合當前生產(chǎn)和季節(jié)特點，充分發(fā)揮平安環(huán)保管理各個環(huán)節(jié)中的作用。切實落實好各項平安措施，確保施工過程的科學合理平安，限度地預防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作，對出現(xiàn)檢測不合格的點要及時整改。 (三)強化修井作業(yè)現(xiàn)場隱患排查和整改力度。 各施工隊伍要針對平安環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施危險部位等方面存在的平安隱患問題進行重點排查，發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時予以處理，不拖、

5、不等、不靠，及時組織落實整改和制定平安防范措施，確保平安生產(chǎn)。 (四)強化施工作業(yè)現(xiàn)場清潔生產(chǎn)管理。 各施工隊伍要結(jié)合當前季節(jié)特點，強化施工作業(yè)現(xiàn)場防污染措施的落實，及時清理作業(yè)現(xiàn)場油泥油土，嚴格做好現(xiàn)場交接，確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn)，做到完工、料凈、場地清。 平安環(huán)保個人工作總結(jié)【二】 10月份為集團公司平安月，車間積極開展活動，通過“平安在我身邊”，“平安從我做起 ”“我是平安員”等活動，使大家進一步提高平安意識，在日常維修工作中，始終牢記平安第一的思想，做到平安生產(chǎn)。平安文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的平安價值觀、態(tài)度、道德和行為標準組成的統(tǒng)一體，企業(yè)平安文化的主體是全體員工。積極完善平

6、安文化建設(shè)! 堿修工段本月份，各裝置運行穩(wěn)定，各套裝置運行正常，無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩(wěn)，長期保持高負荷運轉(zhuǎn)，電解裝置ph電極出現(xiàn)了幾次故障，工段更換了不同廠家的電極，待觀察運行情況。片堿裝置首次運行，順利開車，運行結(jié)束后，主要針對運行情況進行了消缺、維護，待月底進行開車?；ざ畏桨搁_車，工段做好開車前各項準備工作，缺失或故障儀表統(tǒng)計清楚，集中上報備品備件，做好開車前調(diào)試準備。 車間例會要求工段需整改的幾個平安記錄的共性問題，包括需完善“勞動防護用品發(fā)放臺帳”，工段到員工的平安內(nèi)要增加考核內(nèi)容，同時工段要完善其他各項臺賬。 氯修工段承接上一個月，繼續(xù)搞好企業(yè)平安文化建設(shè)。因此氯

7、修工段檢查全工段員工學習濱化集團平安文化建設(shè)標準的情況，在實際工作中加以實踐應(yīng)用的情況。并通過每周一題，座談會的形式加以宣貫學習。 在工段管理中，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程，嚴格按平安標準化去做。三氯乙烯的儀表維修維護中適逢二期建設(shè)，交叉作業(yè)，我們更是百倍小心的工作，做到萬無一失。 氯修工段始終堅持每周組織一次班組平安例會和平安演練，催促班組隱患治理，增強平安意識，培養(yǎng)平安習慣。工段一如既往的把平安工作放在第一位，把平安作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。10月份在全工段員工的努力下沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車，圓滿的完成了公司和車間下達的月度方案和任務(wù)。平安環(huán)保

8、工作總結(jié)5.電氣方面： 電修工段：10月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行的前提下，重點做好片堿工程、tc e二期工程建設(shè)及vcm、pvc復產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計及施工工作。對tce二期工程新設(shè)備、pvc、vcm長期停運的設(shè)備逐機試運調(diào)試。做好各項平安工作。杜絕出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象，確保新工程一次開車成功。向建廠投產(chǎn)四十周年獻禮。 工段主要從幾方面入手，取得顯著成效： 1.工段員工各負其責確保各裝置系統(tǒng)平安穩(wěn)定的運行。 2.認真巡檢，嚴細求實，防患未然，平安第一。 3.加強對重點設(shè)備的檢查。針對各區(qū)塊重點設(shè)備、重要機泵，尤其是涉及新工程建設(shè)及pvc、vcm技改的電器設(shè)備，密切觀察，即時發(fā)現(xiàn)

9、問題及時進行處理。 4.加強對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。 5.提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不平安因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。 6.積極參與工程建設(shè)和技術(shù)改造，確保新工程建設(shè)一次開車成功，為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運行獻計獻策。 平安生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)生存和開展的先決條件。憶往昔，曾經(jīng)發(fā)生在我們身邊的事故總是一幕幕浮現(xiàn)在我們眼前，事故教訓的警鐘也時時在耳邊回響，領(lǐng)導的高度重視，家人的叮嚀囑托，無時無刻不在促使我們工段員工提高警惕，加倍努力的搞好平安工作。車間以平安月為契機，組織了平安生產(chǎn)競賽活動，取得了良好的效果! 平安環(huán)保個人工作總結(jié)【三】

10、 20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年，在上半年的平安生產(chǎn)管理工作中，我大隊始終將平安管理工作放在首位，認真落實平安生產(chǎn)責任制，努力學習平安知識，通過“檢查、整改、穩(wěn)固、提高”過程管理和消防平安重點防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了平安管理的經(jīng)驗，但是同時感到平安管理工作的缺乏，平安管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個課題。下面將具體工作做一總結(jié)： 一、全面提高平安責任意識。今年，井下作業(yè)大隊把平安工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為平安讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動，并通過講規(guī)程、看事故

11、圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等方法，從思想上提高職工平安防范意識，做到了從“要我平安到我要平安”的思想大轉(zhuǎn)變。 二、強化組織領(lǐng)導。大隊成立了由大隊長為組長，主管平安環(huán)保副大隊長為副組長，各股、室、中隊長為成員的平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，各中隊又層層成立了平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，在平安管理上形成了一個階梯式的平安管理網(wǎng)絡(luò)，并有效執(zhí)行hse管理體系，逐級簽訂了平安環(huán)保目標責任書，夯實了責任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。 三、加大開展隱患排查治理。每天平安環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動，及時開展了生產(chǎn)平安和道路交通平安專項整治、“平安生產(chǎn)月”和“打非治違”活動，

12、逐步完善了各類應(yīng)急救援預案，做到了平安工作有方案、有措施、有落實、有總結(jié)。上半年共平安環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何平安事故和污染事件，平安環(huán)保工作平穩(wěn)運行。 四、加強車輛日常行駛管理。 大隊平安員每日對行駛車輛進行嚴格檢查，明確要求車輛行駛時必須系平安帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有局部作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的平安隱患，大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進行口頭警告，并在大隊平安環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理，經(jīng)過為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常標準行駛等得到了有效改觀。 五、抓好防汛工作。 防汛工作是一項重要的工作，大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領(lǐng)導小組，出臺了20xx年井下作業(yè)大隊防汛實施方案，要求大隊平安員對大隊隊部、六個作業(yè)中隊進行全方位的平安隱患檢查，主要對隊部排水溝、電纜線、電閘等進行嚴格排查，做到及時發(fā)現(xiàn)平安隱患及時處理。 六、今后 今后要本著一切為平安環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當減少作業(yè)量，不能一昧著強抓生產(chǎn)、進度、掙高額的量化工資而忽略平安環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓，執(zhí)行平安與量化工資掛鉤的考核方法，提高平安環(huán)保工作管理水平。 1、加強職工平安環(huán)保培訓力度，拓寬平安培訓面，每位職工高度樹立平安