銀行業(yè)季度工作總結(jié)3000字

1、銀行業(yè)季度工作總結(jié)3000字x季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù)，理 清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組 織資金和市場份額拓展，月底，各項(xiàng)存款總額突破億元大 關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù) 又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。x季度工作和經(jīng)營情況至今年九月末，全行人民幣存款x x億元，比年初增 長xx億元，增幅xx,其中儲蓄存款比年初增長xx億 元，余額達(dá)xx億元，增幅x x%,對公及其它存款余額x x億元,比年初增加xx億元。人民幣貸款余額xx億元，比年初增放xx億元，增 幅達(dá)xx%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額xx億元， 比年初增長x

2、x億元；民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余 額xx億元，比年初增長xx億元；中小企業(yè)貸款占總貸款 x x%。月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額xx萬美元，比年初增 長xx萬美元。國際結(jié)算量xx萬美元，比去年同期增加 xx萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)xx萬美元較去年同期增 加x x萬美元;進(jìn)口結(jié)算量x x萬美元，比去年同期增加x x萬美元。結(jié)售匯合計(jì)xx萬美元，比去年同期增加xx 萬美元。外匯貸款余額xx萬美元，比年初增長xx萬美 元;人民幣打包貸款x x萬元，比年初增長xx萬元。九月末不良資產(chǎn)余額xx億元包括抵貸資產(chǎn)x x億元, 比年初減少xx萬元，不良資產(chǎn)占比x x%,比年初下降個(gè) 百分點(diǎn)。今年x季度，貸

3、款綜合收息率xx%,比去年同期 增加個(gè)百分點(diǎn)，季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤xx萬元。今年x季度，我們主要抓了以下幾方面工作：（一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地 位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù) 過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行 存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對 這一情況，我們充分認(rèn)識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，x季 度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱 情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中, 打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更

4、大的突破，向我 行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，月號，獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚 上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了 “結(jié)對 子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動。競賽 將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組，分 別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增 加，市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動作用。二是通過對市場份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織 資金工作存在的考核不力，激勵(lì)不力等具體問題和不足， 月曰，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于 他行，考核力度不大的位支行行長，在xx支行舉行現(xiàn)場 會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的 戰(zhàn)鼓。通過看xx支行營業(yè)大

5、廳的宣傳氛圍，和張榜公布 的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果；聽x x支行組織 資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò) 份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);位支行行長紛紛上臺 表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼 搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍, 創(chuàng)造出新的業(yè)績。同時(shí)，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較, 更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做 到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期結(jié)對子、 爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報(bào)，每周公布存 款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資 金做法，營造了你追我趕、共同進(jìn)步

6、的濃烈氣氛。月末總 存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。（二）投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。x季度，時(shí)值xx商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教 育活動開展，我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織, 周密安排，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教 育活動之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn) 性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲 譽(yù)。以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“x走進(jìn)，x服務(wù)”長效 機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“x農(nóng)”意識，積極支持“x農(nóng)”發(fā) 展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教 育活動中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即: x x神龍蛇業(yè)，xx九州果業(yè)，xx華美生態(tài)園藝，xx稷山養(yǎng)雞場, xx澄禾禽業(yè)，xx未來園林，xx唐興才養(yǎng)牛場。在黨 委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立“x農(nóng)”服務(wù)意識，對當(dāng) 地農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步