建筑工程項目監(jiān)理工作制度(七)5頁

1、精品文檔 建筑工程項目監(jiān)理工作制度（七） 建筑工程項目監(jiān)理工作制度（七）提要：施工組織設(shè)計（施工方案）審核制度工程施工前，監(jiān)理方組織編制項目總進(jìn)度計劃 建筑工程項目監(jiān)理工作制度（七） 1、設(shè)計交底及圖紙會審制度 圖紙會審前，應(yīng)先由各施工單位及監(jiān)理人員熟悉及自審圖紙。 設(shè)計交底基本程序是：先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工及工藝要求、技術(shù)措施及有關(guān)注意事項及關(guān)鍵問題；再由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點，以及需要解決的技術(shù)難題；然后通過三方研究和商討，擬定出解決問題的方案，并形成會議紀(jì)要或備忘錄，經(jīng)設(shè)計人員簽署后作為設(shè)計圖紙的修改或補(bǔ)充，為施工的依據(jù)。 當(dāng)場不能解決的問題，設(shè)計人員應(yīng)在約

2、定的期限內(nèi)予以書面答復(fù)。 2、施工組織設(shè)計（施工方案）審核制度 工程施工前，監(jiān)理方組織編制項目總進(jìn)度計劃。 督促承包單位編制施工組織設(shè)計。 審核承包單位施工組織設(shè)計，重點是施工組織設(shè)計是否與要求的質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)相沖突，并盡可能發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題；質(zhì)量保證體系是否健全；施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量；審查工程地質(zhì)情況及場區(qū)環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對工程質(zhì)量與安全帶來的不利影響，有無應(yīng)對方案等；審查施工組織技術(shù)措施的針對性和有效性。審查施工單位的進(jìn)度安排和資金供應(yīng)計劃是否合理，是否符合項目控制目標(biāo)的要求。 3、工程開工、復(fù)工申請制度 工

3、程正式開工，施工方應(yīng)提出工程開工報告書，經(jīng)總監(jiān)理工程師核簽后才能開工，并開始計算工期。 因施工方原因造成的工程停工，業(yè)主方不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 因業(yè)主方原因造成的工程停工，施工方提交有關(guān)停工簽證，經(jīng)監(jiān)理人員核簽并報告業(yè)主后確認(rèn)。 因質(zhì)量或安全問題被指令停工者，由事故責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。停工后復(fù)工時，需履行復(fù)工申報手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查落實并核簽申請報告后始能復(fù)工。 4、技術(shù)復(fù)核制度 對于重要工程、重要部位的坐標(biāo)方向、軸線、標(biāo)高等，監(jiān)理人員應(yīng)在施工前進(jìn)行復(fù)核預(yù)檢。 對重要材料的材質(zhì)證明、試驗資料存在疑問的，監(jiān)理人員應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測部門（機(jī)構(gòu)）進(jìn)行復(fù)檢。 對已完工程，必要時采用適當(dāng)方法對密實度

4、進(jìn)行復(fù)核。 重要的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容及范圍須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 5、中間交接、隱蔽工程檢查驗收制度 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不得進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢專職質(zhì)檢，認(rèn)為合格后始通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格簽認(rèn)后，始能進(jìn)行下道工序。其工序流程見下圖所示： 注：需設(shè)計單位、政府質(zhì)監(jiān)部門參加驗收的某些隱蔽工程檢查驗收之前應(yīng)通知相關(guān)人員參加。 6、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會定期由監(jiān)理人員主持，現(xiàn)場必要時，也可組織專題性協(xié)調(diào)會。 定期舉行的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會以協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、總平面管理、安全施工、確保工程質(zhì)量及有關(guān)方面的協(xié)調(diào)配合為重點。臨時組織的協(xié)調(diào)會是為了解

5、決專題性問題。 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會應(yīng)形成會議紀(jì)要，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽章后外發(fā)。 定期召開的協(xié)調(diào)會應(yīng)檢查上次會議決議的執(zhí)行情況，查明未能履行或全部履行的原因及責(zé)任承擔(dān)者。 7、工程質(zhì)量事故報告及處理制度 施工中發(fā)生工程質(zhì)量問題，施工單位必須及時報告現(xiàn)場監(jiān)理人員，不得自行掩蓋和處理。 施工中發(fā)生質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)提出書面報告，分析事故情況及產(chǎn)生事故原因， 8、單位、單項工程驗收制度及工程竣工驗收制度 凡單位、單項工程完工，施工單位驗收合格后提出驗收申請表。 o竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計、修改等），設(shè)計和施工規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件等。 o施工單位按規(guī)定編寫并提出驗收交接文件，竣

6、工文件不齊全、不正確、不清晰、不真實的不能驗收。 o監(jiān)理工程師收到驗收申請后在規(guī)定的時間內(nèi)組織業(yè)主，質(zhì)監(jiān)站以及施工單位的有關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收合格后簽署工程驗收證書 9、監(jiān)理日志及監(jiān)理月報制度 現(xiàn)場監(jiān)理人員需填寫監(jiān)理日志。日志的主要內(nèi)容包括：自然氣候、工程進(jìn)度、現(xiàn)場各工作面施工狀況、參與處理的有關(guān)監(jiān)理事務(wù)（當(dāng)事人提出的問題及我方的答復(fù)）、尚待解決的問題、現(xiàn)場發(fā)生的重要事項等。 現(xiàn)場監(jiān)理組定期（月）向業(yè)主方提交監(jiān)理工作通報（同時抄報公司），內(nèi)容包括：報告期內(nèi)監(jiān)理工作動態(tài)、項目建設(shè)情況，重大事項的處理及存在的主要問題等。 監(jiān)理日志及月報由報告人認(rèn)真、如實填寫，并對其真實性、可靠性負(fù)責(zé)。 10、索賠處理制度 施工單位提出的索賠要求，其處理程序見下圖所示： 11、監(jiān)理報告制度 監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)編寫監(jiān)理月報，并在工程竣工后提交監(jiān)理工作 建筑工程項目監(jiān)理工作制度（七）提要：施工組織設(shè)計（施工方案）審核制度工程施工前，監(jiān)理方組織編制項目總進(jìn)度計劃總結(jié)，報業(yè)主。監(jiān)理月報的內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。 12、進(jìn)度監(jiān)督制度 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施，監(jiān)理工程師每月以月報的形式向業(yè)主報告各項工程的實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。 13、投資監(jiān)督制度 監(jiān)理