院?？倓?wù)副主任競職演講稿

1、院校總務(wù)副主任競職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天，我站在這里演講，是要競選政教副主任和辦公 室主任，但更重要的，是通過參與這項活動鍛煉我自己。 在這之前，我進行了充分的批評與自我批評，擺正了心態(tài)，無 論競聘成功與否，我都會一如既往地工作，為八中的發(fā)展貢 獻自己的力量。我是1968年生人,1991年畢業(yè)于東北師大，迄今為止，干了八年班主任，當(dāng)了八年教研組長，多多少少有一些管 理經(jīng)驗，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。各 項工作一直走在前邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)，在 教學(xué)等方面取得了一定的進步,經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及 同志們的推薦，先后被評為市級和省級骨干教師，吉林省優(yōu) 秀教師當(dāng)然了，

2、能干還要會干。這幾年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo) 和師生們的認可，說明干得有方法、有效果。個人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任，我的一些想法。首先，要盡快進入角色?？倓?wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué) 服務(wù)的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家，是后勤校長的得力助 手。作為總務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；政 治要牢靠，視野要開闊；既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造 性的工作。說起來容易，做起來難啊！不過，既然我說了, 要給你們一個全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯 的。其次，要有重點地開展工作?？倓?wù)工作千頭萬緒，紛 雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界 的來往、備品的支出、設(shè)備的維護、校園的建設(shè)、

3、綜合治 理工作等等。所以，就得學(xué)會突出重圍，有重點地開展工 作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項，一個 是搞好校園綠化工作，另一個是舊樓的維修工作。這兩項 工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會發(fā)生天翻地覆的 變化，大家就會看到一個生機盎然、富有藝術(shù)品味、充滿 人文氣息、在藍天白云映襯下的青青校園。當(dāng)然，這需要 做大量的、艱苦的、扎實的、細致的、而且是卓有成效的 工作，要搞設(shè)計、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保質(zhì)保量保工期， 要充分利用有限資金，還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序。 為了實現(xiàn)這樣一個美好藍圖，我會"不用揚鞭自奮蹄"；為 了環(huán)境更優(yōu)雅' 生活更愉快、工作更舒心，

4、我會不計個人 得失，不謀私利，甘愿奉獻。當(dāng)然，不是說只抓重點工作，其它的工作就忽視了，不搞了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點，絕對不 可忽視，例如：新樓的電路設(shè)計不合理，超負荷工作，就 是重大的火災(zāi)隱患，應(yīng)盡快采取措施，加以改進。一些常 規(guī)工作，要通過科學(xué)的管理手段，使后勤人員人盡其才， 一專多能，使后勤工作制度化' 系統(tǒng)化，有序開展。第三、要強化服務(wù)意識。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作，這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之 中。這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)大爺，也不是讓你當(dāng)仆役， 講的是個態(tài)度問題。我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作 人員竭誠為前勤服務(wù)，做教育教學(xué)工作的強大后盾。服務(wù) 質(zhì)量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手段。要建立一整套制約 機制，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之間要互相監(jiān)督, 前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙