淺談財務管理在企業(yè)內控管理中的作用

1、    淺談財務管理在企業(yè)內控管理中的作用    吳顏顏摘 要：在企業(yè)管理過程中，財務管理是企業(yè)發(fā)展的命脈，各大企業(yè)逐漸重視起財務管理在企業(yè)內控管理中的作用。目前，中國的企業(yè)正在尋求大規(guī)模發(fā)展的道路，在這重要的發(fā)展節(jié)點下，要不斷分析與理解現代化財務管理在企業(yè)內控管理中的作用。關鍵詞：財務管理;內控管理;作用：1004-7026（2020）03-0155-02         中國圖書分類號：f275        文獻標志碼：a從目前的發(fā)展形勢來看，世界經濟競爭不斷呈現出白熱

2、化的現象，我國企業(yè)在新的發(fā)展階段需要不斷進行轉型和創(chuàng)新。從企業(yè)財務管理和內控管理兩個方面的關系出發(fā)，尋找財務管理對企業(yè)內控管理的作用，希望對我國企業(yè)內控管理的發(fā)展起一定的幫助作用。1  內涵界定1.1  財務管理的內涵在企業(yè)發(fā)展的過程中，財務管理比較通俗的解釋就是對企業(yè)的總體財產的購置與規(guī)劃。細分來看，主要就是在實際的發(fā)展過程中，企業(yè)相關的財務管理部門對企業(yè)資產評估、購置和對企業(yè)資金使用的未來規(guī)劃等。一個企業(yè)發(fā)展的重要內容就是企業(yè)的財務管理，它對整個企業(yè)的發(fā)展有極其重要的作用，企業(yè)整體資金發(fā)展的去向也會受到影響，對企業(yè)財務管理工作是非常重要的1。1.2  企業(yè)內控

3、管理的內涵從企業(yè)總體的發(fā)展情況來看，企業(yè)內控管理的對象主要有企業(yè)的內部資源、企業(yè)內部的財務管理人員以及企業(yè)的會計信息員等，協調好這3個主體之間的關系對今后企業(yè)內控管理的發(fā)展具有建設性意義。2  財務管理和企業(yè)內控管理的關系財務管理和企業(yè)內控管理息息相關，二者可以共同促進企業(yè)的發(fā)展，也是企業(yè)發(fā)展的關鍵兩部分。2.1  財務管理可以促進企業(yè)內控管理的發(fā)展隨著經濟不斷發(fā)展，我國企業(yè)逐漸走向世界舞臺，而這些企業(yè)的發(fā)展在很大程度上面臨著一定的風險。在這樣的情況下，企業(yè)內控管理相對來說比較復雜，但是財務管理相關人員預測企業(yè)未來的營業(yè)收入、資金投入狀況等，可以對企業(yè)未來的發(fā)展有一定的把握

4、，對企業(yè)內控管理工作的開展具有一定貢獻。財務管理與企業(yè)內控管理息息相關，財務管理可以更好地實現內控管理。想要更好地促進企業(yè)發(fā)展，財務管理工作是非常關鍵的，既能保證企業(yè)資金使用的正確性，也可以給企業(yè)帶來更大的利潤，進一步促進企業(yè)內控管理的發(fā)展等2。2.2  內控管理使企業(yè)財務管理的發(fā)展更有凝聚力財務管理和企業(yè)內控管理息息相關，但是財務管理屬于企業(yè)內控管理。首先，內控管理是從整個企業(yè)的角度出發(fā)，目的在于促進企業(yè)的整體發(fā)展，財務管理也是企業(yè)內控管理的一部分。要想更好地促進企業(yè)發(fā)展，企業(yè)財務管理方面的制度應更加嚴格，這個時候所有財務方面的員工為了在實際的工作過程中實現更多飛躍，就會在很大程度

5、上加強與各個同事之間的合作，合作是提高財務管理部門凝聚力的最好方法，只有同事之間有了合作的意識，那么其自身的工作效率也會有所提高。2.3  財務管理與企業(yè)內控管理相輔相成，共同發(fā)展想要更好地促進企業(yè)發(fā)展，必須要將企業(yè)的每個部門和環(huán)節(jié)進行緊密結合。在企業(yè)財務管理部門開展工作的過程中，企業(yè)內控管理可以提供更好的支持，為了更加穩(wěn)定地實施企業(yè)的財務管理制度，財務管理和企業(yè)內控管理不可缺少。企業(yè)財務管理為企業(yè)內控管理的發(fā)展提供了一定的財務信息以和相應的財務預測，可以使企業(yè)在實行總體管理的過程中更加游刃有余。優(yōu)勢互補是財務管理和企業(yè)內控管理關系的最好表現，二者在企業(yè)的發(fā)展過程中不可缺少。3 &#

6、160;財務管理在企業(yè)內控管理中的作用3.1  財務管理有利于實現內控管理目標我國企業(yè)的發(fā)展有很多年的歷史，在企業(yè)發(fā)展的過程中，財務管理與企業(yè)內控管理之間有著一定的相同之處。首先，財務管理的目標主要是協調企業(yè)的項目，使企業(yè)的資金有條不紊地流轉和運行。企業(yè)內控管理的目標主要是消除企業(yè)在實際管理過程中的財務隱患，規(guī)范企業(yè)的發(fā)展行為，使企業(yè)各項財務業(yè)務符合法律要求的目標和標準。從二者實際的發(fā)展目標可以看出，財務管理的目標是為促進企業(yè)的內控管理而制定的，對實現企業(yè)內控管理的目標有很大的幫助。3.2  財務管理有利于提高企業(yè)的經濟效益在現代化企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)發(fā)展的一個主要的目標

7、就是實現可持續(xù)發(fā)展，而在實現可持續(xù)發(fā)展的過程中，最重要的就是實現企業(yè)財務管理制度的可持續(xù)，這就在很大程度上給財務管理制度的規(guī)范化提出了相關的要求。眾所周知，對于一個企業(yè)來說，資金的流通性關系到整個企業(yè)的發(fā)展，因此財務管理可以在更大的程度上使企業(yè)在實際的發(fā)展過程中著眼全局，這也是企業(yè)實現內控管理的必然要求。企業(yè)財務管理的發(fā)展為今后的發(fā)展提供了相關的目標要求，使企業(yè)在現有的基礎上促進企業(yè)長遠發(fā)展。因此，在企業(yè)運行的過程中不斷促進財務管理的發(fā)展，是提高企業(yè)經濟效益的一個重要手段，為企業(yè)的經濟效益的提高提供了良好的切入點。3.3  財務管理有利于減少企業(yè)的舞弊現象眾所周知，雖然財務管理在企業(yè)

8、發(fā)展的過程中比較重要，但是財務部門也是最容易出現腐敗的一個部門，是企業(yè)內部隱含事物最多的部門。企業(yè)想要在更大程度上加強內控管理，一定要建立企業(yè)的防腐機制，從根本上減少舞弊現象。財務管理在企業(yè)內控管理的過程中主要就是做好企業(yè)的財務數據留存工作，遵守國家規(guī)定的財務管理法規(guī)，做好企業(yè)的財務懲罰工作等。想要更好地使我國企業(yè)發(fā)展得程序化和規(guī)范化，那么在企業(yè)內控管理的過程中融入財務管理是非常重要的，可以有效地對財務管理人員形成一定約束，從而減少舞弊現象。3.4  財務管理為企業(yè)內控管理提供數據分析在內控管理過程中，從資產評估方面思考，分析償債能力、盈利能力以及抗風險能力，都可以由財務管理部門實施。通過這些權威的財務分析數據，企業(yè)在內控管理過程中可以有效評估企業(yè)具體的運營情況以及運行能力，使企業(yè)對自己的發(fā)展有一個比較準確的定位，為企業(yè)的內控管理提供專業(yè)化的指導。想要更有效地提升企業(yè)的經濟效益，企業(yè)在發(fā)展的過程中可以從多個方面進行研究，企業(yè)的抗風險能力也要進一步提升，使企業(yè)在市場中更好地發(fā)展。4  結束語財務管理在企業(yè)內控管理中有巨大的作用。財務管理不僅可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的基本財務信息、會計信息、風險分析等，還可以為企業(yè)內部管理結構出謀劃策，對于提升企業(yè)內部控制管理水平有一定的幫助。因此，將財務管理與企業(yè)內部控制管理進行融合，對于企業(yè)整體的發(fā)展來說有難以言說的好處。