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1、附件1:中國(guó)服裝大會(huì)日程11月22日(星期四)20:00 21:00 中國(guó)服裝協(xié)會(huì)五屆八次常務(wù)理事會(huì)暨中國(guó)服裝大會(huì)預(yù)備會(huì)議11月23日(星期五)09:00 -09:30中國(guó)服裝協(xié)會(huì)五屆八次理事會(huì)暨中國(guó)服裝協(xié)會(huì)男裝、女裝、 服飾、輔料、內(nèi)衣專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合工作報(bào)告童裝、09:30 -10:30中國(guó)服裝行業(yè)年度觀點(diǎn)發(fā)布10:30 -11:25王日友口11:25 -12:00選舉12:00 -13:30午餐14:30 -17:00平行會(huì)議化:自信與品牌價(jià)值中國(guó)服裝品牌打造品牌溢價(jià)最大的障礙,呈現(xiàn)的是時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)的缺位,根源則 在于對(duì)于中國(guó)文化挖掘與發(fā)揮的缺失及對(duì)于本土文化自信的不足。那些曾被我們遺忘、忽

2、略、丟失的文化傳統(tǒng),正是中國(guó)服裝品牌本原的文化基點(diǎn),不斷創(chuàng)新、積累并沉淀的中華文化必將成為中國(guó)服裝品牌的基因與內(nèi)核,并在 傳承中最終 打造出具有恒久生命力的品牌價(jià)值。 二?傳播:目標(biāo)與營(yíng)銷新途生活形態(tài)的變遷與消費(fèi)群體的演進(jìn),要求我們?cè)诩?xì)分化加劇的消費(fèi)市場(chǎng)中精準(zhǔn) 鎖定 目標(biāo)群體,在碎片化的信息環(huán)境中尋找同質(zhì)化的消費(fèi)者集合體,并通過(guò)契合完 美的途徑, 實(shí)現(xiàn)品牌理念的詮釋和傳播。新興社會(huì)化媒體的出現(xiàn),使得這種過(guò)程成為可能。在這個(gè)有史以來(lái)距離消費(fèi)者最近的溝通渠道中,我們可以以網(wǎng)絡(luò)聚合群體最樂(lè)于接受的方式,悄然將其轉(zhuǎn)化成為品牌擁窟,更可衍生出全新的營(yíng)銷通道。三.人才:機(jī)制與企業(yè)理念人才是第一資源,是企業(yè)

3、保持活力與成長(zhǎng)的關(guān)鍵。在中國(guó)服裝企業(yè)邁向價(jià)值鏈高端的進(jìn)程中,人才戰(zhàn)略的實(shí)施與保障是至關(guān)重要的核心動(dòng)力。人才戰(zhàn)略的內(nèi)核,首先在于企業(yè)正確人才理念和人才文化的建立,而科學(xué)并富 有活 力的人才機(jī)制,則可以使持久的事業(yè)上行空間和永續(xù)的激勵(lì)感受成為可能。四.價(jià)值:整合與效益鏈條只有成為價(jià)值鏈中的領(lǐng)導(dǎo)者,才能掌握未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng),進(jìn)而成為產(chǎn)業(yè)前行的推動(dòng)苜。在連貫而通暢的產(chǎn)業(yè)鏈條中,如何在現(xiàn)有上下游資源整合的基礎(chǔ)上,有效地進(jìn) 行擇 優(yōu)化設(shè)計(jì)和邏輯化連接,并努力使鏈條中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)趨向于效益的理性最大化,進(jìn)而形成一個(gè)有序而圖效的價(jià)值鏈條。19:30 21:00中國(guó)服裝年度人物評(píng)選活動(dòng)頒獎(jiǎng)晚會(huì)11月24日(星期六)

4、09:00 11:30平行會(huì)議5 .定位:制造與優(yōu)勢(shì)重構(gòu)在走向價(jià)值鏈圖端的新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)未到位的時(shí)候,新興經(jīng)濟(jì)體的沖擊使得中國(guó)服裝業(yè)傳統(tǒng)的低成本制造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)衰減明顯,從全球價(jià)值鏈低端的躍升勢(shì)在必行。每個(gè)企業(yè)自身定位的重新思考與最終明晰,無(wú)疑是以分工協(xié)作為特征的具備創(chuàng)造力的制造優(yōu)勢(shì)重構(gòu)的開(kāi)端,并將成為中國(guó)服裝品牌體系的構(gòu)成基礎(chǔ),更是在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中上行的伊始。6 .業(yè)態(tài):創(chuàng)新與跨界合作隨著人們生活方式和消費(fèi)形態(tài)的變革,各種極具創(chuàng)造力與感召力的新型零售業(yè)態(tài)不斷萌生,在快速創(chuàng)造終端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),彰顯的是品牌的生命活力。一個(gè)業(yè)態(tài)的成功與否,取決于能否從根本上把握消費(fèi)對(duì)象的購(gòu)物需求和購(gòu)物行為的變化,

5、在業(yè)態(tài)界限模糊之中尋求跨界合作成為滿足消費(fèi)行為多樣性與復(fù)合性的最佳選擇,創(chuàng)新型業(yè)態(tài)本身也必將成為改變市場(chǎng)格局的決/£性力里。7 .效率:管理與信息技術(shù)效率決定競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的決定性要素。現(xiàn)代信息技術(shù)的集成應(yīng)用和一體協(xié)同,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置系統(tǒng)的同時(shí),強(qiáng)力推動(dòng)著企業(yè)生產(chǎn)效率、管理效率和市場(chǎng)反應(yīng)能力的提高,成為推動(dòng)效率提升的重要力量?;谛畔⒓夹g(shù)的科學(xué)管理的意義,在于通過(guò)信息化的技術(shù)手段來(lái)提圖工作效率、降低成本、增加效益,最終構(gòu)建一個(gè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的高效的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。8 .服務(wù):意識(shí)與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)服務(wù)是“連同產(chǎn)品一起出售的活動(dòng)、利益及滿足感”,服務(wù)型企業(yè)的打造已經(jīng)成為未來(lái)發(fā)展的新趨勢(shì),是增加產(chǎn)品附加值、實(shí)現(xiàn)品牌差異化經(jīng)營(yíng)的必然選擇。這意味著企業(yè)要在以客戶為中心、發(fā)覺(jué)客戶潛在需求的同時(shí),以全員服務(wù)鏈和全程化服務(wù)為支撐,建立一套良性運(yùn)作并

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