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文檔簡介
1、 淺談高校圖書館流通管理中的細(xì)節(jié)服務(wù) 高文【摘 要】 本文闡述了圖書館細(xì)節(jié)服務(wù)的內(nèi)涵和意義,分析了細(xì)節(jié)服務(wù)在高校圖書館流通管理中的具體體現(xiàn),提出了做好流通管理中細(xì)節(jié)服務(wù)的策略。要加強(qiáng)溝通與交流;鼓勵讀者參與,積極開展志愿者服務(wù)工作;加強(qiáng)規(guī)范化的制度建設(shè);創(chuàng)新服務(wù)模式,提高圖書館細(xì)節(jié)服務(wù)質(zhì)量。【關(guān)鍵詞】 高校圖書館;流通管理;細(xì)節(jié)服務(wù);策略在現(xiàn)代社會中,細(xì)節(jié)管理是非常重要的方面,已成為管理理論的核心。細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)是高效的基礎(chǔ),高校圖書館流通管理是讀者感受最直接的服務(wù)形式,服務(wù)質(zhì)量的好壞也是讀者評價圖書館的直接依據(jù),它是圖書館的焦點(diǎn)。因此,
2、細(xì)節(jié)管理顯得尤為重要,需要把“讀者至上”的理念落實(shí)到服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)中,從“細(xì)微”處著手,使人文關(guān)懷的服務(wù)細(xì)節(jié)讓讀者倍感親切和信賴,提高圖書館的建設(shè)內(nèi)涵。一、圖書館細(xì)節(jié)服務(wù)的內(nèi)涵細(xì)節(jié)是一種能影響全局的細(xì)微的易被忽略或難以關(guān)注的地方,看似普普通通卻十分重要,一件事情的好壞,往往一些不起眼的小事會對最后的結(jié)果產(chǎn)生很大的影響。高校圖書館“細(xì)節(jié)服務(wù)”是以讀者需求為出發(fā)點(diǎn),最大限度的利用館藏資源和外部環(huán)境,對服務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行考量、計劃、執(zhí)行、創(chuàng)新的一種服務(wù)理念和服務(wù)形式,關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù),樹立以人為本的服務(wù)理念,真誠對待讀者,滿足讀者需求,提高服務(wù)水平。二、圖書館細(xì)節(jié)服務(wù)的意義1、提高讀者滿意度,滿足讀者需求
3、高質(zhì)量的細(xì)節(jié)服務(wù)可以提高讀者的滿意度,在信息化高度發(fā)展的今天,讀者可獲取信息來源的渠道很多,要求圖書館的服務(wù)水平日益提高,細(xì)節(jié)服務(wù)強(qiáng)調(diào)以讀者為中心,依據(jù)現(xiàn)有的資源,最大化的為讀者提供滿意服務(wù),服務(wù)到位了,滿意度自然會提升。2、良好的細(xì)節(jié)服務(wù)可以提高圖書館的形象細(xì)節(jié)服務(wù)是個性服務(wù)和特色服務(wù)的表現(xiàn),高校圖書館的細(xì)節(jié)服務(wù)可以樹立師生的良好印象,對學(xué)校的教育發(fā)展起到推動作用,并且通過細(xì)節(jié)服務(wù)打開知名度,形成良性競爭,圖書館的館藏建設(shè)、館員素質(zhì)、服務(wù)內(nèi)涵都可以在細(xì)節(jié)服務(wù)的理念下,做到特色突出、讀者認(rèn)可,為圖書館的建設(shè)帶來活力。3、細(xì)節(jié)服務(wù)有利于高校圖書館服務(wù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展打破了傳統(tǒng)的服務(wù)模式和服務(wù)理
4、念,管理創(chuàng)新已成為圖書館生存和發(fā)展的關(guān)鍵,高校圖書館是傳遞知識信息的橋梁和機(jī)構(gòu),面對外部需求的變化必須做出改變,通過館內(nèi)資源和外部條件的發(fā)展和要求,把信息資源與信息、信息與讀者聯(lián)系起來,運(yùn)用細(xì)節(jié)服務(wù)的管理理念、手段與技術(shù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作的創(chuàng)新。三、細(xì)節(jié)服務(wù)在高校圖書館流通管理中的體現(xiàn)1、環(huán)境布局體現(xiàn)人文化的細(xì)節(jié)服務(wù)讀者到圖書館借閱書籍,整潔優(yōu)雅的借閱環(huán)境、良好的服務(wù)設(shè)施很容易使人心情愉悅,安心地居于其中,激發(fā)讀者獲取知識信息的愿望,同時,舒心的工作環(huán)境也可以提高館員的工作熱情和服務(wù)態(tài)度。高校圖書館一般都是學(xué)校的標(biāo)志性建筑,圖書館的藝術(shù)品位,應(yīng)該體現(xiàn)出精神、美學(xué)的內(nèi)涵,做到自然環(huán)境與人為創(chuàng)造的和諧
5、統(tǒng)一,用心的布置,綠色植物的映襯,使讀者安靜的學(xué)習(xí),獲得身心愉快的享受。2、工作制度的細(xì)化是細(xì)節(jié)服務(wù)的保障做好圖書館細(xì)節(jié)服務(wù),健全各項規(guī)章制度和服務(wù)準(zhǔn)則,盡可能地細(xì)化具體的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),只有通過建立一系列的崗位職責(zé)、工作條例、操作規(guī)程,量化、細(xì)化工作內(nèi)容,才能更好地服務(wù)讀者,比如流通管理中的服務(wù)方式、溝通技巧等做到詳盡、細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn),有章可循。3、清晰醒目的導(dǎo)引指示牌方便讀者讀者走進(jìn)圖書館,是想方便快捷地找到所需書籍,導(dǎo)引牌的作用非常重要。書架的標(biāo)示,清晰、明了,工作臺、閱讀室放置讀者可以用到的辦公用品,小細(xì)節(jié)方便讀者在需要時使用。4、館員素質(zhì)的提高是流通管理細(xì)節(jié)服務(wù)的焦點(diǎn)細(xì)節(jié)服務(wù)要求館員更加貼近
6、人性化的工作模式,細(xì)微地關(guān)注讀者的需求,當(dāng)館員能夠以讀者為本,工作中自然耐心、細(xì)致,精益求精。流通服務(wù)瑣碎、平凡、枯燥,要求館員具備奉獻(xiàn)精神,樹立做好讀者服務(wù)的成就感,因此館員的心理建設(shè)和素質(zhì)要求非常重要。拒絕浮躁心理,意識到通過平凡的工作,實(shí)現(xiàn)人生的價值。能夠關(guān)注到忽略的細(xì)節(jié),認(rèn)真對待工作中的細(xì)微之處,使讀者滿意。5、注重操作的服務(wù)細(xì)節(jié)流通服務(wù)重復(fù)、單一,很容易讓館員失去耐性,缺乏高度的責(zé)任心,很可能經(jīng)常出錯,借還時,不經(jīng)意間,對掃描器讀取的錯誤條碼發(fā)現(xiàn)不及時,出現(xiàn)圖書錯借現(xiàn)象,或粗心大意,沒有仔細(xì)核對圖書證和數(shù)據(jù)信息相符與否,漏借漏還,給服務(wù)工作帶來麻煩和不好的影響,破壞讀者對圖書館的看法
7、,并且產(chǎn)生不必要的矛盾和爭執(zhí)。因此,館員的工作責(zé)任心很重要,需嚴(yán)格耐心、細(xì)致地操作系統(tǒng),完成每一次借還服務(wù),當(dāng)然,隨著窗口雙向視屏的使用,讀者也應(yīng)該具備自主意識,確認(rèn)個人信息、借閱記錄,更好地完善讀者服務(wù)。四、做好流通管理中細(xì)節(jié)服務(wù)的策略1、加強(qiáng)溝通與交流溝通是建立館員、讀者之間相互信任的基礎(chǔ),良好的溝通可以使服務(wù)更加順暢,拉近館員與讀者的距離,增進(jìn)情感,取得認(rèn)知。溝通的方式因人而異,除語言溝通平和的語氣外,善意的舉止也是細(xì)節(jié)服務(wù)的重要部分。在密集的書架中間,難免相互碰撞,彼此善意的微笑可以化解沖突,又可以傳達(dá)正能量的信息,雖是很小的細(xì)節(jié),卻可以使人精神歡快,身心健康,可見良好的溝通可以使館員
8、、讀者消除隔膜,對雙方心靈產(chǎn)生溫暖的不可低估的作用。2、鼓勵讀者參與,積極開展志愿者服務(wù)工作流通工作中的細(xì)節(jié)服務(wù)不僅依賴于館員的辛勤勞動,讀者的自覺參與和默契配合也是完善細(xì)節(jié)服務(wù)的重要保障,館員耐心回答讀者的提問,引導(dǎo)讀者了解圖書館的流通流程,根據(jù)讀者的閱讀需求做好圖書推薦工作,培養(yǎng)讀者的自覺意識,查找圖書放回原處,避免亂插亂放。積極做好志愿者服務(wù)工作,樹立學(xué)生的主人翁精神,協(xié)助館員新書上架,圖書整理,做好圖書館與其他讀者的溝通橋梁,充分理解和支持館員的辛苦工作,創(chuàng)造和諧信任的學(xué)習(xí)氛圍,提升細(xì)節(jié)服務(wù)的內(nèi)涵。3、加強(qiáng)規(guī)范化的制度建設(shè)圖書館流通服務(wù)的規(guī)章制度主要表現(xiàn)形式在服務(wù)細(xì)節(jié)上,流通工作細(xì)而碎
9、,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是細(xì)節(jié)的基本要求,加強(qiáng)館員細(xì)節(jié)服務(wù)的統(tǒng)一管理,精細(xì)化的管理流程和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)準(zhǔn)則必不可少。在嚴(yán)格的執(zhí)行力度下,規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)才能發(fā)揮作用,加強(qiáng)館員的細(xì)節(jié)服務(wù)意識,認(rèn)真對待工作中的細(xì)小問題,重視細(xì)節(jié)服務(wù)的規(guī)范和細(xì)則,從自己做起,促進(jìn)流通管理中細(xì)節(jié)服務(wù)的推廣和運(yùn)用。4、創(chuàng)新服務(wù)模式,提高圖書館細(xì)節(jié)服務(wù)質(zhì)量圖書館的日常借閱數(shù)量相對比較固定,群體也較穩(wěn)定,開展讀者閱讀月、圖書沙龍等一系列活動可以吸引更多的讀者到圖書館,擴(kuò)大細(xì)節(jié)管理的內(nèi)涵,增強(qiáng)圖書館職能,營造積極的讀書氛圍,讓圖書館成為不斷進(jìn)步的“讀者之家”。細(xì)節(jié)雖小,且易忽視,更需精心重視設(shè)計,圖書館只有從細(xì)節(jié)出發(fā),才能在日益發(fā)展的新形勢下,發(fā)揮圖書館職能,推動圖書館事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。細(xì)節(jié)服務(wù)涉及到館員素質(zhì)的提高和圖書館各項工作的成效,需要館員統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以讀者需求為根本,從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)服務(wù)工作做起,樹立積極的價值觀,發(fā)揮館員的自身潛力,有效落實(shí)圖書館管理制度和創(chuàng)新服務(wù)、特色服務(wù)的措施,推進(jìn)高校圖書館整體優(yōu)化、全面發(fā)展?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】1 楊向明,壽曉輝.全媒體時代圖書館建設(shè)與服務(wù)創(chuàng)新j.河南圖書館學(xué)刊,2012
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