公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2篇】

1、202x年公司平安生產(chǎn)工作方案【公司202x年平安生產(chǎn)工作方案2篇】 公司202x年平安生產(chǎn)工作方案2篇 篇三：20xx年度平安生產(chǎn)工作方案 20xx年度平安生產(chǎn)工作方案 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗! 一、全年平安生產(chǎn)目標(biāo) 1、重大人身傷亡事故為零 2、重大火災(zāi)爆炸事故為零 3、重大設(shè)備事

2、故為零 4、重大責(zé)任事故為零 5、重大污染事故為零 6、重大產(chǎn)品質(zhì)量事故為零 7、急性中毒事故為零 8、員工平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100% 9、特種作業(yè)人員上崗持證率為100% 10、出廠產(chǎn)品合格率為100% 二、提升平安管理水平，完善平安管理根底 要以公司對(duì)20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原那么，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為根底，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、牢固樹

3、立“平安第一 生命至上”的平安思想意識(shí) 各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管平安”的原那么，確保公司平安生產(chǎn)。 四、深入開展好平安生

4、產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照平安生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。 1.認(rèn)真開展公司級(jí)每周平安檢查和節(jié)假日平安檢查，并要求部門、車間認(rèn)真做好整改工作，暫時(shí)不能整改的，做好防范措施。 2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作以及重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員平安綜合素質(zhì) 通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等

5、手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改良其平安意識(shí)和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氣氛，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。 1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識(shí)。 2.催促車間、班組搞好平安消防學(xué)習(xí);適時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)

6、平安管理工作。 3.繼續(xù)辦好平安生產(chǎn)宣傳欄和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。 4.加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。 5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣傳工作。 6.深入開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣

7、傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、開展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。 六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績(jī)效考核管理工作 強(qiáng)化基層平安管理和平安績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除平安漏洞。我們要細(xì)化平安績(jī)效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化平安鼓勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的平安績(jī)效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到平安工作

8、全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。 1.簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院xx號(hào)文件精神和公司20xx年平安目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。 2.建立完善各級(jí)平安生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月

9、5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司平安部審查備案。 3.各單位要根據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績(jī)效考核管理和平安生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 結(jié)束語：公司平安部20xx年平安生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司開展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把平安生產(chǎn)工

10、作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)開展做大做強(qiáng)做出新的奉獻(xiàn)。 篇四：20xx年度平安生產(chǎn)工作方案 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”的工作原那么，提高公司干部職工平安意識(shí)，增強(qiáng)平安生產(chǎn)管理力度，根據(jù)上級(jí)平安生產(chǎn)部門的要求，結(jié)合公司平安工作的實(shí)際情況，現(xiàn)制定20xx年平安生產(chǎn)管理工作方案，以保證到達(dá)平安工作有序推進(jìn)，工作任務(wù)順利完成的目的! 一、全年平安生產(chǎn)工作方針和任務(wù)目標(biāo) 平安生產(chǎn)工作方針： 平安第一 預(yù)防為主 綜合治理 科學(xué)管理 20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)： 全年無平安責(zé)任事故(事件)發(fā)生。 二、牢固樹立“平安第一”的平安思想意識(shí) 在各單位部門在加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)

11、營工作的同時(shí)要催促大家高度重視平安生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，科學(xué)管理”的方針，公司干部職工要自上而下從思想上重視平安，層層落實(shí)平安責(zé)任，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。 三、建立完整企業(yè)平安管理體系，按照企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化要求開展工作。 1. 完善各級(jí)平安生產(chǎn)管理制度。各部門要根據(jù)國家平安法律法 規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實(shí)際，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的平安生產(chǎn)管理制度，各種操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。 2. 繼續(xù)履行層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀的工作程序。根據(jù)安委會(huì)文件精神和公司20xx年平安目標(biāo)管理要求，要做到把平安生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、崗位和人員。實(shí)

12、行層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀、平安生產(chǎn)承諾書、勞務(wù)分包平安協(xié)議等方式，明確平安職責(zé)、落實(shí)責(zé)任主體，在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。 四、按方案開展平安生產(chǎn)檢查工作。 我公司的主業(yè)是綠化工程和綠地養(yǎng)護(hù)管理，因此平安生產(chǎn)管理的重點(diǎn)也是工程施工平安和綠地養(yǎng)護(hù)工作平安，如何扎實(shí)深入的開展這兩項(xiàng)工作的平安檢查工作是重中之重。 (一)平安生產(chǎn)檢查形式和內(nèi)容 1、公司平安生產(chǎn)檢查由業(yè)務(wù)部平安生產(chǎn)管理科組織，年中年末公司高層領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加。 (1)綜合平安檢查：每季度一次，主要檢查平安生產(chǎn)管理制度、崗位職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、消防器材、機(jī)械設(shè)備管理、平安設(shè)施、平安教育培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、

13、違章行為等情況。 (2)重要節(jié)假日平安檢查：節(jié)前對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的平安隱患、突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備，節(jié)中值班安排，進(jìn)行平安檢查。 (3)季節(jié)性平安檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)安排對(duì)重點(diǎn)部位和各部門進(jìn)行檢查。雨季防雷電、夏節(jié)防高溫、防汛、冬季防火、防凍、防煤煙等。 2、分公司平安檢查，由分公司平安主管人員組織部門負(fù)責(zé)人和專職平安員參加，每月一次對(duì)所管轄的平安制度建設(shè)、工作場(chǎng)所生產(chǎn)作業(yè)平安、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、消防平安、平安勞保和消防器材配備等情況進(jìn)行檢查。每次檢查完成后將檢查情況上傳業(yè)務(wù)部平安生產(chǎn)管理科備案。 3、日常巡查：重點(diǎn)對(duì)重要部位、危險(xiǎn)部位等進(jìn)行檢查。各部門專職平安員每天一次巡查。建立平安生產(chǎn)檢查日志

14、，將每天檢查情況進(jìn)行登記。 (三)平安檢查表設(shè)計(jì)。各類平安檢查表由業(yè)務(wù)部平安生產(chǎn)管理科設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，根據(jù)檢查重點(diǎn)、檢查工程、內(nèi)容、檢查方法等，并備案。 (四)檢查通報(bào)的下發(fā)。對(duì)檢查情況和查出的事故隱患，及時(shí)下發(fā)平安檢查通報(bào)，目的是警示所有檢查單位提高平安意識(shí)。對(duì)于查出的平安問題要確定整改內(nèi)容、確定整改負(fù)責(zé)人、確定整改措施和確定完成時(shí)間。 (五)企業(yè)平安檢查記錄、部門平安檢查記錄認(rèn)真保存，作為檢查工程之一。 五、做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作。 綠化工程、養(yǎng)護(hù)管理、苗圃生產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備管理、海濱公園運(yùn)營，這些工作都或多或少的存在著平安隱患，如何做到預(yù)防為主、防治結(jié)合的目標(biāo)，干部職工的平安意識(shí)、平安知識(shí)

15、和平安技能培訓(xùn)尤為重要。 1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次是平安技能培訓(xùn)。針對(duì)各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定自己的平安生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等管理文件，廣泛的在各自內(nèi)部推廣學(xué)習(xí)，提高職工的平安意識(shí)和平安技能。 2.催促部門開好平安會(huì);適時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。 3.及時(shí)下發(fā)園林平安檢查通報(bào)做好平安宣傳教育工作。 4.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣傳工作。 5.深入開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將平安生產(chǎn)與公司穩(wěn)定、和諧、開展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。 六、完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，突出實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急能力。 推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制建設(shè)，各部門根據(jù)各自實(shí)際工作情況，針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)