安全調(diào)度科科長(zhǎng)一日(班)工作流程

1、科長(zhǎng)一班（日）工作流程安全調(diào)度科安全調(diào)度科科長(zhǎng)一班（日)工作流程圖安調(diào)科科長(zhǎng)一班（日）工作流程工作內(nèi)容及要求工作流程日?？剖夜ぷ魅粘０踩珯z查科室分管工作1參加段每日交班。2處理電子公文。3按要求參加各項(xiàng)會(huì)議。4. 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。1負(fù)責(zé)安全調(diào)度科（施工辦）全面工作。2參與制定車務(wù)段安全生產(chǎn)規(guī)劃及實(shí)施辦法，并組織落實(shí)。3檢查監(jiān)督車站安全生產(chǎn)管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及行車規(guī)章制度、措施的貫徹執(zhí)行，督促車站加強(qiáng)安全管理。4組織本科人員全面履行安全檢查監(jiān)督職責(zé)，對(duì)完成情況和工作質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核。5全面掌握車務(wù)段安全生產(chǎn)管理情況，不斷加強(qiáng)安全管理的調(diào)查研究，適時(shí)提出加強(qiáng)安全管理的措施、建議。 6參

2、與鐵路交通事故的調(diào)查分析；配合參加各級(jí)安全檢查，落實(shí)整改措施，對(duì)問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。7協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)組織召開(kāi)安全例會(huì)，總結(jié)分析存在的問(wèn)題，采取措施，落實(shí)整改。8參與搶險(xiǎn)救災(zāi)救援。9負(fù)責(zé)安委會(huì)辦公室日常管理工作。10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全管理工作。參加包保車站（車間）安全分析會(huì)；添乘調(diào)車機(jī)不少于3 趟次；每月不少于8天， 0 至 6 點(diǎn)不少于3 次，每次不少于2 小時(shí)；一線跟班作業(yè)1次；檢查接發(fā)列車不少于20列； 檢查調(diào)車作業(yè)不少于10 批 （每監(jiān)控 2 批施工核減1批調(diào)車作業(yè)） ，專用線 （專用鐵道） 檢查不少于6 家。組織本科室人員每月對(duì)行車、調(diào)車、施工、勞動(dòng)安全管理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查

3、，并下發(fā)安全通報(bào)，每月發(fā)放安全通知書2 張，一般問(wèn)題1 條。1.組織修訂應(yīng)急預(yù)案。2.參與開(kāi)展應(yīng)急救援演練。3.組織非正常應(yīng)急處置問(wèn)題專題分析會(huì)。 4.組織安全事故信息的上報(bào)。5.發(fā)生事故及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參與初期處理工作。 6.協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行調(diào)查處理。應(yīng)急處置一、日?？剖夜ぷ鞴ぷ鲀?nèi)容崗位工作標(biāo)準(zhǔn)量化要求備注參加段每日交班段會(huì)議室參加車務(wù)段每日7：30 交班會(huì)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示抓好工作落實(shí). 每日處理電子公文辦公室根據(jù)職責(zé)分工及領(lǐng)導(dǎo)批示處理電子公文。每日參加各項(xiàng)會(huì)議會(huì)議室（1)安全生產(chǎn)例會(huì)（安委會(huì)）。每月參加月度安全分析例會(huì)，提報(bào)月度安全分析材料， 分析安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改措施.每季度參加

4、安委會(huì)，提報(bào)安全分析材料，分析、研判安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施和執(zhí)行情況,提出安全風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)改進(jìn)建議 . (2)安全專題分析會(huì).遇發(fā)生嚴(yán)重安全質(zhì)量問(wèn)題或上級(jí)有布置要求時(shí)，參加或根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)要求主持會(huì)議，深入剖析原因，找準(zhǔn)問(wèn)題關(guān)鍵，做到原因、教訓(xùn)、責(zé)任清楚，整改措施明確。（3)車機(jī)聯(lián)控例會(huì) .每季度組織召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)車機(jī)聯(lián)控工作，提示車機(jī)聯(lián)控工作重點(diǎn)，協(xié)調(diào)結(jié)合部問(wèn)題。（4）地區(qū)聯(lián)勞協(xié)作會(huì).參加會(huì)議 ,提報(bào)結(jié)合部問(wèn)題,重點(diǎn)對(duì)車站施工存在問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)。（5)周交班會(huì)。參加會(huì)議,每周一上午 8:00 在會(huì)議室召開(kāi)，通報(bào)上周安全問(wèn)題和信息，提報(bào)周安全工作總結(jié)和下周安全工作計(jì)劃，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。（6）周視頻、

5、 調(diào)車錄音監(jiān)聽(tīng)分析會(huì).參加會(huì)議， 每周五上午 10：00召開(kāi)，通報(bào)上周存在的安全問(wèn)題，提示本周安全重點(diǎn)工作。(7）科務(wù)會(huì)。每周一主持召開(kāi)，總結(jié)科室工作,布置下周工作重點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)控制檢查重點(diǎn)。按時(shí)臨時(shí)其他工作現(xiàn)場(chǎng)按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。隨時(shí)二、科室分管工作工作內(nèi)容崗位工作標(biāo)準(zhǔn)量化要求備注嚴(yán)重問(wèn)題分析會(huì)議室組織行車、勞安、調(diào)車行車嚴(yán)重問(wèn)題專題分析會(huì)。隨時(shí)月、季車站考核辦公室每月組織車站考核，下發(fā)車站檢查問(wèn)題情況通報(bào)，每季下發(fā)季度差點(diǎn)、警示車站通報(bào) . 標(biāo)準(zhǔn)化鑒定各站參加對(duì)行車、調(diào)車班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行考核,推薦標(biāo)準(zhǔn)化行車、調(diào)車每季工作內(nèi)容崗位工作標(biāo)準(zhǔn)量化要求備注評(píng)比，推薦標(biāo)準(zhǔn)化車站、

6、班組班組 . 薄弱車站幫促薄弱車站每月制定計(jì)劃，對(duì)薄弱車站進(jìn)行幫促每月日常安全檢查各站1 現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于15 站次；2 檢查調(diào)車作業(yè)不少于3 批; 3 檢查包保車站視頻監(jiān)控不少于3 次；4 檢查車機(jī)聯(lián)控不少于10 次；5 檢查消防不少于4 次；6 檢查專用線（專用鐵道)不少于 10 次 ; 7 檢查勞動(dòng)安全不少于5 次，夜間抽查 (0：00-6：00)不少于 3 次; 8 至少發(fā)放通知書4 張（包保車站不少于1 張)，一般問(wèn)題10 個(gè). 每月開(kāi)展接發(fā)列車、調(diào)車、勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治各站根據(jù)路局及車務(wù)段部署，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn), 擬定活動(dòng)方案，有針對(duì)性的開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)。隨時(shí)組織、盯控施工作業(yè)各站按照車務(wù)

7、段統(tǒng)一安排盯控施工。隨時(shí)季節(jié)性工作落實(shí)各站1. 根據(jù)季節(jié)變化，對(duì)防寒除雪、防洪防暑、春運(yùn)、暑運(yùn)等季節(jié)性重點(diǎn)工作參與措施制度、具體實(shí)施。2對(duì)車站階段性重點(diǎn)工作檢查、指導(dǎo)、督促。3. 對(duì)階段性重點(diǎn)工作完成情況總結(jié)、分析、考核. 每季各站三、日常安全檢查工作內(nèi)容崗位工作標(biāo)準(zhǔn)量化要求備注包保車站包保車站1.每月參加一次車站安全分析會(huì)。2.檢查每個(gè)包保車站視頻監(jiān)控不少于3 次。每月接 發(fā) 列 車作業(yè)檢查各站1.對(duì)標(biāo)檢查接發(fā)列車程序、用語(yǔ), 對(duì)開(kāi)放信號(hào)、發(fā)車條件確認(rèn)重點(diǎn)檢查 . 2.檢查車機(jī)聯(lián)控用語(yǔ)是否標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)控時(shí)機(jī)是否符合規(guī)定。3.檢查調(diào)度命令執(zhí)行，檢查點(diǎn)外作業(yè)組織等；4.檢查備品使用情況。將檢查內(nèi)容

8、（包括車次） 詳細(xì)記錄在 濟(jì)南鐵路局干部安全檢查記錄簿內(nèi)。車機(jī)聯(lián)控檢查每月不少于10 次調(diào) 車 作 業(yè)檢查調(diào)車作業(yè)站1。檢查調(diào)車作業(yè)干部盯控情況；2。檢查調(diào)車作業(yè)計(jì)劃編制是否齊全,注意事項(xiàng)是否標(biāo)注清楚；3.檢查計(jì)劃傳達(dá)布置，備品佩帶情況；4。檢查要道還道、信號(hào)顯示、頂送車輛引導(dǎo)等關(guān)鍵作業(yè); 5。檢查車輛防溜；6.檢查調(diào)車作業(yè)人員人身安全。每月不少于10 批施工安全檢查各站1檢查車站施工組織、盯控; 2. 檢查車站施工、維修管理; 3. 檢查施工會(huì)議制度落實(shí)。按實(shí)際落實(shí)勞 動(dòng) 安 全檢查各崗位重點(diǎn)檢查 人標(biāo) 執(zhí)行、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、聯(lián)防聯(lián)控制度落實(shí),在濟(jì)南鐵路局干部安全檢查記錄簿做好記錄。每月不

9、少于5 次專用線檢查現(xiàn)場(chǎng)按計(jì)劃做好專用線檢查. 每月檢查不少于6 家值班檢查現(xiàn)場(chǎng)1.檢查車站干部值班; 2.檢查重點(diǎn)作業(yè)盯控；3.及時(shí)協(xié)助車站處理各種非正常情況，分析行車設(shè)備處理情況，處理行車信息；4.每月不少于8 天； 0 至 6 點(diǎn)不少于3 次 ,每次不少于2 小時(shí)。按實(shí)際四、應(yīng)急處置工作內(nèi)容崗位工作標(biāo)準(zhǔn)量化要求備注參 與 修訂 應(yīng) 急預(yù)案組織修訂各類應(yīng)急預(yù)案，做到有針對(duì)性和可操作性. 每年開(kāi)展應(yīng)急救援演練1.建立救援演練制度，定期組織應(yīng)急救援演練。2.規(guī)范救援隊(duì)管理, 配備齊全救援備品，定期檢查檢測(cè)，確保設(shè)備質(zhì)量。每年非正常應(yīng)急處置監(jiān)控室或車站1。接到非正常情況報(bào)告后，親自或指派科室人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)或通過(guò)視頻，了解情況，對(duì)應(yīng)急處置作業(yè)相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。2。親自或督促科室人員將有關(guān)信息向主管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人通報(bào)。3。督促各站及時(shí)簽收、傳達(dá)調(diào)度命令, 落實(shí)相關(guān)措施 . 隨時(shí)工作內(nèi)容崗位工作標(biāo)準(zhǔn)量化要求備注4. 現(xiàn)場(chǎng)或通過(guò)視頻等設(shè)備對(duì)發(fā)生站的進(jìn)路準(zhǔn)備、信號(hào)開(kāi)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行盯控把關(guān)。提