開展“庸懶散”專項治理加強醫(yī)院效能建設(shè)匯報材料

1、開展“庸懶散”專項治理，加強醫(yī)院效能建設(shè)匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，我們在這里召開醫(yī)院效能建設(shè)大討論，這是在全院上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，突出踐行創(chuàng)先爭優(yōu)的大好形勢下召開的一次重要會議，是貫徹執(zhí)行左蒙醫(yī)中醫(yī)字（年27號）文件精神的一次重要會議。財務(wù)科在開展“庸懶散”專項治理，加強醫(yī)院效能建設(shè)工作中主要做了以下工作：一、統(tǒng)一思想，提高認識，認真進行“庸懶散”專項治理，加強財務(wù)科效能建設(shè)活動的責(zé)任感和緊迫感前一段時間，醫(yī)院召開了全院效能年活動動員大會，要求全院干部職工要迅速行動起來，把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院的決策部署上來，深刻認識開展效能年活動的重大意義，切實增強開展效能年活動的自覺性和主

2、動性，腳踏實地，從本科室抓起，從自身做起，從身邊的點滴小事做起，要使加強效能建設(shè)成為我們?nèi)w衛(wèi)生工作人員的共同愿望和自覺行動。大家充分認識到：開展效能年活動，是踐行全心全意為人民健康服務(wù)宗旨的必然要求醫(yī)院肩負著維護和保障廣大人民群眾的健康權(quán)益的使命和責(zé)任，我們所從事的工作與人民群眾的生命健康、生活質(zhì)量息息相關(guān)，與落實科學(xué)發(fā)展觀，解決民生問題，構(gòu)建和諧社會密切相關(guān)。如果醫(yī)院的工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平差，工作效率低，那么保障人民群眾身體健康、生命安全、體現(xiàn)公平正義和社會進步就會大打折扣，為此，財務(wù)科每個職工，都充分認識開展效能年活動的重要性，堅決克服“與己無關(guān)”的錯誤觀念，始終牢記為一線科室服務(wù)

3、的宗旨，堅持以人為本，真心誠意辦實事，堅持不懈做好事，盡心竭力解難事，以科學(xué)的決策、有效的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更好地實現(xiàn)醫(yī)院目標，滿足醫(yī)療需要，維護職工利益，樹立醫(yī)院的良好形象。開展效能年活動，是加快科室職能轉(zhuǎn)變，優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境的重要舉措工作效能是職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風(fēng)、辦事效率的綜合反映，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵要素。一個醫(yī)院發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，不僅取決于硬環(huán)境，更取決于以工作效能為代表的軟環(huán)境。從這個意義上講，工作效能就是競爭力，就是生產(chǎn)力。近年來，財務(wù)科通過扎實開展“人員素質(zhì)正規(guī)化、財務(wù)管理科學(xué)化、成本核算規(guī)范化、費用控制合理化、會計處理電算化”活動，使財務(wù)工作在正規(guī)化、制度化的良好環(huán)境中更

4、好地發(fā)揮作用。二、突出重點，落實鞏固加強會計核算措施，扎實推進醫(yī)院效能年活動的深入開展今年，是我院的效能建設(shè)年，也是我們努力提升醫(yī)院服務(wù)能力的關(guān)鍵之年。財務(wù)科高度重視，以非常堅決的態(tài)度，非常有力的措施，緊緊圍繞醫(yī)院的工作部署，以開展效能年活動為載體，突出重點，扎實推進醫(yī)院的效能建設(shè)。我們充分發(fā)揮會計的核算職能和監(jiān)督職能，著力在搞好會計核算是做好醫(yī)院財務(wù)工作的基礎(chǔ),因在鞏固會計核算的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。根據(jù)新醫(yī)院會計制度與準則的規(guī)定，結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。充分發(fā)揮財務(wù)的兩大職能作用。使財務(wù)管理科學(xué)化，成本核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督力度

5、，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運行更趨于合理化、健康化，更能符合醫(yī)院發(fā)展的步伐。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保醫(yī)院效能年活動取得實效1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實效能建設(shè)責(zé)任制今年醫(yī)院的效能年活動，任務(wù)重，責(zé)任大，時間緊，要求高。財務(wù)科認真落實效能建設(shè)責(zé)任制，確保我們的效能建設(shè)工作不拖全院的后腿， 2、加大監(jiān)督檢查的力度，確保效能建設(shè)各項工作的落實近年來，隨著醫(yī)院效能建設(shè)的積極推進，我們針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)建立健全了一系列的規(guī)章制度，對加強作風(fēng)效能建設(shè)起到積極作用。但是，我們也清楚地看到，還不同程序地存在制度不落實、規(guī)章不遵守的“兩張皮”現(xiàn)象。目前，我們想方設(shè)法，加大監(jiān)督檢查的力度

6、，發(fā)現(xiàn)工作不力的，明確指出，及時糾正；有不足之處的，督促其找出原因，及時彌補。對患者的舉報投訴，及時受理，按時辦結(jié)，切實做到“事事有回音、件件有著落”。要通過深入細致的督促核查，確保效能建設(shè)各項工作的落實到位。3、創(chuàng)新工作機制，推動效能建設(shè)再上新臺階創(chuàng)新工作機制是提高工作效能的有效途徑。財務(wù)科在開展今年的效能年活動中，統(tǒng)籌安排，精心組織，不斷創(chuàng)新工作機制。正確處理好三個關(guān)系。一是依法依規(guī)辦事和創(chuàng)造性工作的關(guān)系。要把規(guī)范性和創(chuàng)造性有機統(tǒng)一起來，既要依法依規(guī)辦事、規(guī)范有序操作，又要做到事在人為，創(chuàng)造性工作，切實提高效率。圍繞醫(yī)療需求抓服務(wù)，圍繞解決重點難點薄弱點抓服務(wù)，圍繞工作實效抓服務(wù)；做到在為

7、增強醫(yī)院發(fā)展后勁上主動服務(wù)，在為優(yōu)化環(huán)境、解難題、辦實事上主動服務(wù)。二是部門利益與全局利益的關(guān)系。堅決克服和糾正分散主義、本位主義和科室利益至上。一事當先，首先要算全局賬、算長遠賬，站得高，看得遠，想得開，而不是為本科室打小算盤。三是對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)與對同志負責(zé)的關(guān)系。堅決克服和糾正有令不行、有禁不止、有利就干、無利就拖的現(xiàn)象，積極全面地貫徹好上級領(lǐng)導(dǎo)部門及醫(yī)院的各項方針政策和決策部署。在保證政令暢通的前提下，保持高度靈活性，服務(wù)方便醫(yī)療一線。做好“結(jié)合”文章。堅持一手抓效能建設(shè)，一手抓業(yè)務(wù)工作，把效能建設(shè)與實施醫(yī)院財務(wù)管理能力建設(shè)結(jié)合起來，與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)合起來，與做好醫(yī)院業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。建立健全獎優(yōu)罰劣的獎懲機制。要通過獎懲制度落實的杠桿作用，努力提高職工務(wù)實高效的服務(wù)能力、扎實到位的執(zhí)行能力。全院效能建設(shè)工作，事關(guān)醫(yī)院各項事業(yè)發(fā)展的大局，做好這一工作，我們責(zé)無旁貸。讓我們緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍