供電分公司處置火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

1、供電分公司處置火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)1 總則1.1 編制目的為了正確、有效和快速處置廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司供電分公 司（以下簡(jiǎn)稱公司）的火災(zāi)事故，減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，依據(jù)有 關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)依據(jù)國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案 、中華人民共和國(guó)消防 法、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定 、電力 設(shè)備 典型消防規(guī)程 、電力安全工作規(guī)程 、電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制 導(dǎo)則、廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法 （桂水電司生 201064 號(hào)）等制定本預(yù)案。1.3 適用范圍一、本預(yù)案適用于公司處置火災(zāi)事故。二、本預(yù)案用于指導(dǎo)和規(guī)范公司對(duì)

2、火災(zāi)事故的應(yīng)急救援工作， 建 立自上而下的分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急救援與處理體系三、公司所有員工必須熟悉本預(yù)案， 在處置火災(zāi)事故的過(guò)程中必 須遵守本預(yù)案。2 應(yīng)急處置基本原則2.1 預(yù)防為主一、堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防管理方針，落 實(shí)事故預(yù)防和事故隱患排查治理措施，有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生。二、完備生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所的消防設(shè)施配置， 為撲滅火災(zāi)提供保障。三、開(kāi)展消防技能、火災(zāi)事故救援和應(yīng)急處置的演習(xí)，提高對(duì)火 災(zāi)事故的處理和應(yīng)急救援的綜合處置能力。四、依靠地方政府及地方有關(guān)部門(mén)，組織開(kāi)展社會(huì)救援。2.2 以人為本堅(jiān)持“以人為本”的原則，在處置火災(zāi)事故過(guò)程中優(yōu)先保障人的 安全，最大限度保護(hù)員工的生命

3、安全。2.3 統(tǒng)一指揮在廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司 （以下稱集團(tuán)公司） 統(tǒng)一指揮和協(xié) 調(diào)下，通過(guò)集團(tuán)公司、公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)以及各部門(mén)的協(xié)作，組織開(kāi) 展火災(zāi)事故處理、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急處理工作。2.4 先期處置一旦發(fā)生火災(zāi)事故， 在現(xiàn)場(chǎng)的人員立即采取完備的安全措施， 然后立即開(kāi)展火災(zāi)撲救工作，以減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。3 火災(zāi)事故類型及其危險(xiǎn)性分析3.1 倉(cāng)庫(kù)（包括公司及各部門(mén)的倉(cāng)庫(kù)）火災(zāi)一、倉(cāng)庫(kù)的工具、設(shè)備、儀器及材料等備品備件歸類不整齊，出 現(xiàn)超限超量超載堆放，無(wú)預(yù)留安全通道。堆放不符合五距（頂距、燈 距、墻距、柱距、垛距）要求。二、倉(cāng)庫(kù)低壓配電線路、開(kāi)關(guān)、電器出現(xiàn)老化、損壞和發(fā)熱。

4、三、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的易燃、易爆危險(xiǎn)品及油品，出現(xiàn)滴漏，照明燈不 使用防爆型的。四、倉(cāng)庫(kù)不設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”安全警告標(biāo)志或者安全警告標(biāo)志模 糊不清，對(duì)用火管理不嚴(yán)。五、倉(cāng)庫(kù)修繕工作使用電焊、 氧焊、氧割，防火措施不落實(shí)到位。上述存在的安全隱患， 會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)事故， 同時(shí)給撲救火災(zāi)帶 來(lái)不便。3.2 辦公場(chǎng)所（包括公司及各部門(mén)辦公場(chǎng)所）火災(zāi)主要是辦公用的線路、 開(kāi)關(guān)、電器出現(xiàn)老化、損壞和發(fā)熱的隱患， 以及取暖用的電爐、取暖器等使用不當(dāng)，導(dǎo)致火災(zāi)事故3.3 公司物資倉(cāng)庫(kù)、試驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)房的火災(zāi)線路、開(kāi)關(guān)、電器、配電箱出現(xiàn)老化、損壞和發(fā)熱的隱患導(dǎo)致火 災(zāi)事故；物資倉(cāng)庫(kù)防火措施不落實(shí)到位，不慎起火，導(dǎo)致火災(zāi)事

5、故； 進(jìn)行耐壓試驗(yàn)出現(xiàn)絕緣擊穿引燃，導(dǎo)致火災(zāi)事故。3.4 主要電氣設(shè)備火災(zāi)一、主變火災(zāi)變壓器線圈絕緣老化造成匝間短路、 相間短路或?qū)Φ囟搪罚?外部 短路；線圈內(nèi)部連接點(diǎn)接觸不良產(chǎn)生局部過(guò)熱； 雷擊產(chǎn)生的過(guò)電壓擊 穿變壓器的絕緣；主變保護(hù)失靈等情況導(dǎo)致火災(zāi)事故。二、電纜火災(zāi)電纜的保護(hù)絕緣體損傷， 或者長(zhǎng)時(shí)間過(guò)負(fù)荷運(yùn)行使絕緣過(guò)熱或干 枯，電纜接頭松動(dòng)、氧化、發(fā)熱，引起電纜相間的絕緣被擊穿而發(fā)生 短路電弧，以及外界火（熱）源影響等情形導(dǎo)致電纜火災(zāi)事故。三、開(kāi)關(guān)火災(zāi) 開(kāi)關(guān)油位異常，油質(zhì)降低，進(jìn)水受潮，或者操作機(jī)構(gòu)調(diào)整不當(dāng)， 部件失靈， 使開(kāi)關(guān)動(dòng)作緩慢或合閘后接觸不良， 開(kāi)關(guān)遮斷容量不足等 情況，會(huì)引起

6、開(kāi)關(guān)內(nèi)部因閃絡(luò)燃燒可燃?xì)怏w或產(chǎn)生電弧不能及時(shí)切斷 和熄滅，導(dǎo)致開(kāi)關(guān)火災(zāi)或爆炸事故。四、電容器火災(zāi)由于過(guò)電壓保護(hù)不動(dòng)作， 或者多次連續(xù)投退電容器會(huì)瞬間產(chǎn)生涌 流等情況，引起電容器內(nèi)部電極被擊穿爆裂導(dǎo)致火災(zāi)事故五、低壓配電屏火災(zāi)由于導(dǎo)線老化、 破損引起短路， 相關(guān)開(kāi)關(guān)及連接點(diǎn)接觸不良引起發(fā)熱，配電屏不清潔引起污閃等導(dǎo)致低壓配電屏火災(zāi)事故。4 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)一、處置火災(zāi)事故專項(xiàng)預(yù)案應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱專案指揮部） 指揮長(zhǎng)：主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理 副指揮長(zhǎng)：主管生產(chǎn)、營(yíng)銷、行政的副總經(jīng)理。成 員：公司各職能部門(mén)及二層機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人（含正副職） 。二、處置火災(zāi)事故專項(xiàng)預(yù)案應(yīng)急處理辦公

7、室 （以下簡(jiǎn)稱專案應(yīng)急 辦）主 任：安全監(jiān)察部主任。副主任：生技部主任、安全監(jiān)察部副主任。成 員：各部室正、副主任。4.2 應(yīng)急處置工作組在專案指揮部下設(shè)置以下應(yīng)急處置工作組， 分別承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急處置任務(wù)。一、滅火支援組（一）變電站滅火支援組組 長(zhǎng)：變電站站長(zhǎng)。副組長(zhǎng)：變電站副站長(zhǎng)成員：變電站全體人員。（二）供電營(yíng)業(yè)所滅火支援組組長(zhǎng)：供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)。副組長(zhǎng)：供電營(yíng)業(yè)所副所長(zhǎng)。成員：供電營(yíng)業(yè)所全體人員。（三）工作部滅火支援組組長(zhǎng)：工作部主任。副組長(zhǎng)：工作部副主任。成 員：工作部全體員工。（四）財(cái)務(wù)部滅火支援組組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)部主任。副組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)部副主任。成 員：財(cái)務(wù)部全體員工。（五）生產(chǎn)技術(shù)部滅火支援

8、組組長(zhǎng)：生產(chǎn)技術(shù)部主任。副組長(zhǎng)：生產(chǎn)技術(shù)部副主任。成員：生產(chǎn)技術(shù)部檢修班全體人員（六）調(diào)度室滅火支援組組長(zhǎng)：調(diào)度室主任。副組長(zhǎng)：調(diào)度室專責(zé)。成員：調(diào)度室全體人員。二、調(diào)度組組長(zhǎng)：調(diào)度室主任。副組長(zhǎng)：調(diào)度室專責(zé)。成員：各調(diào)度員。三、設(shè)備搶修組組長(zhǎng)：生技部主任。副組長(zhǎng)：生技部副主任，營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、工作部副主任 成 員：財(cái)務(wù)部、工作部、生技部全體人員，營(yíng)銷部專責(zé)四、后勤保障組組長(zhǎng)：工作部主任。副組長(zhǎng)：工作部副主任。成 員：工作部全體員工。五、財(cái)供組組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)部主任。副組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)部副主任。成 員：財(cái)務(wù)部全體員工。六、客戶管理組組長(zhǎng)：客戶服務(wù)中心主任。副組長(zhǎng)：客戶經(jīng)理。成員：客服中心全體員工。七、新聞

9、報(bào)道組組長(zhǎng)：工作部主任。副組長(zhǎng)：工作部副主任成 員：工作部全體人員八、疏散引導(dǎo)組由各滅火支援組兼任。九、安全防護(hù)救護(hù)組由各滅火支援組兼任。4.3 各級(jí)機(jī)構(gòu)職責(zé)一、專案指揮部職責(zé)1貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援與處理的法律、法 規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。2在公司應(yīng)急總指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案應(yīng)急處理工作 進(jìn)行指揮、督查和指導(dǎo)。3負(fù)責(zé)組織、檢查、督促有關(guān)部門(mén)對(duì)應(yīng)急救援、信息上報(bào)、善 后處理、恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序的工作。組織做好事故現(xiàn)場(chǎng)影像、物證和 資料的保存，以備事故調(diào)查和索賠。4必要時(shí)向事故屬地地方政府或上級(jí)請(qǐng)求外部援助。5根據(jù)事故的情況，實(shí)施公司應(yīng)急總指揮部的各項(xiàng)指揮命令， 完成公司應(yīng)急總指揮部

10、授權(quán)處理的應(yīng)急措施。6迅速采取有效措施，積極組織搶救傷員，盡一切努力減少事 故傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。7組織本專項(xiàng)預(yù)案制定修訂工作，組織專項(xiàng)預(yù)案演練和應(yīng)急準(zhǔn) 備檢查督促工作。二、專案應(yīng)急辦職責(zé)負(fù)責(zé)本專項(xiàng)預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)、 處置期間的應(yīng)急管理、 信息匯總和上 傳下達(dá)工作。 具體實(shí)施本專項(xiàng)預(yù)案制定修訂， 具體實(shí)施本專項(xiàng)預(yù)案演 練實(shí)施組織和應(yīng)急準(zhǔn)備檢查督促工作。三、各滅火支援組職責(zé) 1發(fā)生火災(zāi)時(shí)，迅速趕達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，果斷隔離事故，布置完備 的安全措施，防止事故擴(kuò)大。2負(fù)責(zé)組織人員第一時(shí)間撲滅初起火災(zāi)，減少損失。同時(shí)按照 程序向上級(jí)報(bào)告火災(zāi)情況。3負(fù)責(zé)組織消防技能的培訓(xùn)工作。 4參加本預(yù)案的應(yīng)急演習(xí)，履行應(yīng)急救災(zāi)職

11、責(zé)并做好演習(xí)后的 評(píng)價(jià)總結(jié)工作。四、調(diào)度組職責(zé) 1根據(jù)發(fā)生的火災(zāi)事故的具體情況，及時(shí)分析判斷，及時(shí)下達(dá) 正確的調(diào)度命令，斷開(kāi)發(fā)生事故的開(kāi)關(guān)，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。2采取一切必要手段，組織抓好發(fā)生事故區(qū)域的電力供應(yīng)。3及時(shí)組織辦理有關(guān)事故救援的檢修安全措施。4承擔(dān)發(fā)生事故時(shí)的調(diào)度應(yīng)急通訊保障任務(wù)。 5及時(shí)將事故發(fā)生影響電網(wǎng)運(yùn)行情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和總應(yīng)急辦公 室、專案應(yīng)急辦報(bào)告。6負(fù)責(zé)本組所有成員的日常培訓(xùn)和訓(xùn)練。五、設(shè)備搶修組職責(zé)1負(fù)責(zé)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)參加救援工作；負(fù)責(zé)對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備應(yīng) 急處理、應(yīng)急搶修（搶險(xiǎn)） 、事故應(yīng)急照明、生產(chǎn)恢復(fù)等工作。2負(fù)責(zé)向?qū)０钢笓]部匯報(bào)事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施狀況和搶救（修）進(jìn)展 情況

12、。3在總指揮部、專案指揮部的命令下，參加火災(zāi)事故傷員的救 治工作。4負(fù)責(zé)本組所有成員的日常培訓(xùn)和訓(xùn)練。5負(fù)責(zé)保管、維護(hù)相應(yīng)應(yīng)急器材和工具。6參加本預(yù)案的應(yīng)急演習(xí)，履行應(yīng)急救援職責(zé)并做好演習(xí)后的 評(píng)價(jià)總結(jié)工作。六、后勤保障組職責(zé)1負(fù)責(zé)火災(zāi)事故救援的車輛、生活保障。當(dāng)需要外部通訊單位 提供通訊支援時(shí)，負(fù)責(zé)請(qǐng)求外部單位支援并做好配合工作。2負(fù)責(zé)本組所有成員的日常培訓(xùn)和訓(xùn)練。3負(fù)責(zé)保管、維護(hù)相應(yīng)應(yīng)急器材和工具。4參加本預(yù)案的應(yīng)急演習(xí)，履行應(yīng)急搶險(xiǎn)職責(zé)并做好演習(xí)后的 評(píng)價(jià)總結(jié)工作。七、財(cái)供組職責(zé)1負(fù)責(zé)組織建立應(yīng)急救援物資清單，在需要應(yīng)急供應(yīng)時(shí)，快速采購(gòu)提供物資。2負(fù)責(zé)向?qū)０钢笓]部匯報(bào)物資供應(yīng)和調(diào)配情況，

13、以及投入應(yīng)急 救援和搶修（搶險(xiǎn)）物資的統(tǒng)計(jì)。3負(fù)責(zé)申報(bào)和管理事故應(yīng)急資金。組織向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行出險(xiǎn)報(bào) 告、理賠等工作。4負(fù)責(zé)本組所有成員的日常培訓(xùn)和訓(xùn)練。八、客戶管理組職責(zé)1對(duì)事故影響客戶用電情況的咨詢進(jìn)行解釋答復(fù)，并將重要用 戶在恢復(fù)用電遇到的問(wèn)題反饋至相關(guān)部門(mén)。2負(fù)責(zé)本組所有成員的日常培訓(xùn)和訓(xùn)練。3負(fù)責(zé)保管、維護(hù)相應(yīng)應(yīng)急器材和工具。九、新聞報(bào)道組職責(zé)1經(jīng)總指揮部批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)接待和安排新聞媒體關(guān)于火災(zāi)事件的 采訪。2經(jīng)總指揮部批準(zhǔn)，組織對(duì)火災(zāi)事故期間發(fā)生的好人好事進(jìn)行 正面報(bào)道。3負(fù)責(zé)起草向社會(huì)披露火災(zāi)事故的有關(guān)信息稿件，經(jīng)總指揮部 批準(zhǔn)后對(duì)外發(fā)布。4負(fù)責(zé)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的影像拍攝及其整理歸檔工作，

14、 以備索賠5負(fù)責(zé)本組所有成員的日常培訓(xùn)和訓(xùn)練。6負(fù)責(zé)保管、維護(hù)相應(yīng)應(yīng)急器材和工具。十、疏散引導(dǎo)組1負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)與救火無(wú)關(guān)的人員以及周邊群眾撤離火災(zāi)事故 現(xiàn)場(chǎng)到安全區(qū)域。2負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場(chǎng)的安全區(qū)域設(shè)立安全警告標(biāo)志牌（帶） 。 3負(fù)責(zé)阻止與撲滅火災(zāi)工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。 4參加本預(yù)案的應(yīng)急演習(xí)，履行應(yīng)急搶險(xiǎn)職責(zé)并做好演習(xí)后的 評(píng)價(jià)總結(jié)工作。十一、安全防護(hù)救護(hù)組 1負(fù)責(zé)組織對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)工作。 2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，向?qū)０钢笓]部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)人員健康狀況、事故 態(tài)勢(shì)。3協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作。4負(fù)責(zé)組織救火現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)及有關(guān)緊急救護(hù)法基本常識(shí)的 培訓(xùn)工作。5參加本預(yù)案的應(yīng)急演習(xí)，

15、履行應(yīng)急搶險(xiǎn)職責(zé)并做好演習(xí)后的 評(píng)價(jià)總結(jié)工作。5 事件分級(jí)按照火災(zāi)的事故類別、 事故嚴(yán)重程度、 造成的電網(wǎng)停電范圍和預(yù) 計(jì)的影響程度，將火災(zāi)事故分為I級(jí)火災(zāi)事件和H級(jí)火災(zāi)事件兩個(gè)級(jí) 別。5.1 I級(jí)火災(zāi)事件主要電氣設(shè)備（包括主變、電纜、開(kāi)關(guān)、電容器、低壓配電屏、 發(fā)電機(jī)）發(fā)生火災(zāi)的，列為I級(jí)火災(zāi)事件5.2 H級(jí)火災(zāi)事件公司及各部門(mén)倉(cāng)庫(kù)、辦公場(chǎng)所、檢修車間、試驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)房發(fā) 生火災(zāi)的，列為H級(jí)火災(zāi)事件。6 預(yù)防與預(yù)警6.1 預(yù)防與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)一、公司及各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)消防方面的法律、 法規(guī) 和規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行公司消防管理辦法的規(guī)定，抓好日常消防管理 工作。二、在動(dòng)火工作中，嚴(yán)格執(zhí)行電力設(shè)備

16、典型消防規(guī)程和公司 動(dòng)火工作票管理制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真抓好防火的安全措施。三、日常工作中，加強(qiáng)消防設(shè)施的使用管理，建立消防臺(tái)賬，保 證消防水帶、消防栓和消防滅火器合格有效。四、加強(qiáng)消防技能培訓(xùn)演練工作，提高員工撲滅火災(zāi)的能力。五、按照公司事故隱患排查與治理管理辦法和消防管理辦 法的有關(guān)規(guī)定， 各部門(mén)做好日常的事故隱患排查與治理工作，是預(yù) 防火災(zāi)事故的最好手段， 通過(guò)事故隱患的排查與治理， 能夠及時(shí)消除 導(dǎo)致火災(zāi)事故的各種安全隱患。六、各部門(mén)在日常工作中，發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)火災(zāi)事故的安全隱患， 必須立即報(bào)告專案應(yīng)急辦和總應(yīng)急辦公室。 如果是值班調(diào)度員接到報(bào) 告的，應(yīng)當(dāng)立即轉(zhuǎn)報(bào)專案應(yīng)急辦和總應(yīng)急辦公室。

17、6.2 預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)一、預(yù)警分級(jí)預(yù)警分級(jí)只劃分為紅色一個(gè)等級(jí)。 紅色預(yù)警指發(fā)生任何一種火災(zāi) 類型（指本預(yù)案劃分的火災(zāi)事故類型）的事故。二、預(yù)警發(fā)布1專案指揮部接到發(fā)生火災(zāi)事故報(bào)告時(shí)，立即認(rèn)真分析，認(rèn)為 需要啟動(dòng)預(yù)警的，及時(shí)報(bào)告總指揮部，經(jīng)總指揮部商定發(fā)布預(yù)警的， 即向公司各部門(mén)發(fā)布預(yù)警。2總應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)起草預(yù)警信息并向各部門(mén)發(fā)布。預(yù)警信息 同時(shí)通過(guò)網(wǎng)站、書(shū)面、辦公系統(tǒng)、電話進(jìn)行發(fā)布。三、預(yù)警行動(dòng)預(yù)警發(fā)布后，公司各部門(mén)要采取以下行動(dòng)：1各部門(mén)立即嚴(yán)密監(jiān)視事態(tài)發(fā)展， 及時(shí)向?qū)０笐?yīng)急辦報(bào)告情況。2各相關(guān)部門(mén)立即行動(dòng)起來(lái)， 及時(shí)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的救援處置工作。 各部門(mén)根據(jù)要求開(kāi)展相關(guān)隱患普查和治理工

18、作。3專案指揮部組織各個(gè)工作組開(kāi)展人力、物資、裝備的準(zhǔn)備， 以備預(yù)案啟動(dòng)時(shí)快速反應(yīng)。四、預(yù)警結(jié)束1當(dāng)啟動(dòng)預(yù)警的事故得到控制、其他隱患已經(jīng)被消除，經(jīng)專案 指揮部確認(rèn)后，向總指揮部報(bào)告，總指揮部會(huì)商決定結(jié)束預(yù)警的，即 結(jié)束預(yù)警。2總應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)起草預(yù)警結(jié)束信息并向各部門(mén)發(fā)布。預(yù)警結(jié)束信息同時(shí)通過(guò)網(wǎng)站、書(shū)面、辦公系統(tǒng)、電話進(jìn)行發(fā)布7 信息報(bào)告一、值班電話公司 24 小時(shí)值班接警電話為公司客戶服務(wù)電話：、發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)， 現(xiàn)場(chǎng)人員立即通過(guò)以下方式之一或者全部 及時(shí)報(bào)告。接到報(bào)告者，必須立即轉(zhuǎn)報(bào)或者上報(bào)。所謂及時(shí)，就是在完成現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的控制后 （比如停電、停機(jī)、 躲避等）

19、，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告。報(bào)告方式為電話或者當(dāng)面。1向值班調(diào)度員報(bào)告，由值班調(diào)度員轉(zhuǎn)報(bào)總應(yīng)急辦公室、專案 應(yīng)急辦。2向直接上級(jí)報(bào)告，由他們上報(bào)總應(yīng)急辦公室、專案應(yīng)急辦。3公司內(nèi)部當(dāng)面或者電話報(bào)告的基本內(nèi)容：事故發(fā)生地點(diǎn)、發(fā) 生事故的對(duì)象、發(fā)生時(shí)間、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、事故的主要原因、已經(jīng)造 成的人員傷亡情況（包括下落不明的人數(shù)） ，已經(jīng)采取的措施，需要 的主要支援。三、事故發(fā)生后 1 小時(shí)內(nèi)， 總應(yīng)急辦公室按照事故級(jí)別立即向集 團(tuán)公司、荔浦縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、 荔浦縣政府及市安監(jiān)局報(bào)告事 故情況，并在 24 小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)事故緊急報(bào)告。事故緊急報(bào)告應(yīng)包括以 下內(nèi)容：1事故單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；2事故單位的

20、經(jīng)濟(jì)類型、企業(yè)規(guī)模；3事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、遇險(xiǎn)人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；4事故原因初步判斷；5事故搶救處理的情況和采取的措施，并附示意圖； 6需要有關(guān)部門(mén)單位協(xié)助事故搶險(xiǎn)和處理的有關(guān)事宜； 7事故報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。對(duì)外報(bào)告由總應(yīng)急辦編寫(xiě)，經(jīng)總指揮部批準(zhǔn)后報(bào)告。超過(guò) 24 小 時(shí)不報(bào)，為瞞報(bào)事故。8 應(yīng)急響應(yīng)8.1 響應(yīng)分級(jí)一、I級(jí)主要電氣設(shè)備（包括主變、電纜、開(kāi)關(guān)、電容器、低壓配電屏、 發(fā)電機(jī)）發(fā)生火災(zāi)的。I級(jí)響應(yīng)的責(zé)任主體是總指揮部。 當(dāng)出現(xiàn)I級(jí)響應(yīng)時(shí)，總指揮部 對(duì)內(nèi)動(dòng)員公司全部力量， 對(duì)外尋求支援。 專案指揮部作為前線指揮部 執(zhí)行總指揮部的指令。二、H級(jí)公司及各部門(mén)的倉(cāng)庫(kù)、辦公場(chǎng)

21、所、檢修車間、試驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)房 發(fā)生火災(zāi)的。H級(jí)響應(yīng)的責(zé)任主體是專案指揮部。 當(dāng)出現(xiàn)H級(jí)響應(yīng)時(shí)，專案指 揮部動(dòng)員各個(gè)應(yīng)急處置組進(jìn)行處置，總指揮部負(fù)責(zé)決定資金、物資、 向上報(bào)告、對(duì)外報(bào)道等重大事項(xiàng)，以及給予專案指揮部必要的支援。8.2 響應(yīng)程序一、應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件當(dāng)達(dá)到I、H級(jí)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的情形時(shí)，經(jīng)總指揮部決定即可啟 動(dòng)預(yù)案。二、應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)經(jīng)專案指揮部請(qǐng)示， 總指揮部做出響應(yīng)啟動(dòng)決定的， 由總應(yīng)急辦 公室起草和發(fā)布啟動(dòng)信息。三、響應(yīng)行動(dòng) 當(dāng)預(yù)案啟動(dòng)之后，根據(jù)響應(yīng)級(jí)別，應(yīng)當(dāng)采取以下響應(yīng)行動(dòng)：（一）1級(jí)響應(yīng)行動(dòng)1總指揮部召開(kāi)會(huì)議， 對(duì)應(yīng)急行動(dòng)需要的資金、 物資做出安排； 對(duì)請(qǐng)求支援、事件上報(bào)和報(bào)

22、道、內(nèi)部動(dòng)員、加強(qiáng)力量等做出安排。2專案指揮部召開(kāi)會(huì)議，布置各個(gè)處置組快速開(kāi)展工作。（二）n級(jí)響應(yīng)行動(dòng)專案指揮部召開(kāi)會(huì)議， 布置各個(gè)處置組快速開(kāi)展工作。 對(duì)需要總 指揮部支援的事項(xiàng)和應(yīng)急處置主要進(jìn)程向總指揮部報(bào)告。8.3 應(yīng)急處置一、先期處置先期處置是指在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置組的人員和趕到事故現(xiàn)場(chǎng)的滅火 支援組的人員對(duì)事故的處理。在先期處置中，要遵守以下規(guī)定：1應(yīng)當(dāng)停電的，首先采取停電措施。2應(yīng)當(dāng)隔離、懸掛警告牌的，盡快采取隔離和懸掛警告牌的措 施。3應(yīng)當(dāng)組織人員躲避險(xiǎn)情的，首先組織人員逃生。4預(yù)測(cè)事故區(qū)域有人員觸電危險(xiǎn)的，值班調(diào)度員應(yīng)當(dāng)首先對(duì)事 故區(qū)域采取停電隔離措施，防止事故區(qū)域人員觸電或者事故擴(kuò)

23、大。5在事故現(xiàn)場(chǎng)處置中， 首先確認(rèn)施救人員具備安全施救條件后， 首先救治傷亡人員，再次控制事態(tài)發(fā)展。在人口密集區(qū)域，首先控制 事故現(xiàn)場(chǎng)的人流，防止事故造成更多人員傷害。二、應(yīng)急處置1事故現(xiàn)場(chǎng)的先期處置人員及時(shí)按照規(guī)定報(bào)告事故情況，專案 指揮部接到報(bào)告，根據(jù)事故情況派出人員對(duì)先期處置行動(dòng)進(jìn)行支援。2專案指揮部分析事故態(tài)勢(shì)，上報(bào)總指揮部決定是否啟動(dòng)預(yù)案 和響應(yīng)級(jí)別。3預(yù)案啟動(dòng)后，總指揮部和專案指揮部按照響應(yīng)級(jí)別開(kāi)展工作。(1) 對(duì)人員救治根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步加強(qiáng)力量。(2) 對(duì)遏制事故發(fā)展進(jìn)一步米取措施。(3) 對(duì)需要的物資、裝備組織供應(yīng)。(4) 對(duì)資金及其使用做出安排。(5) 對(duì)人員動(dòng)員做出布置。

24、(6) 對(duì)事故上報(bào)做出安排。(7) 對(duì)線路、設(shè)備、設(shè)施修復(fù)做出計(jì)劃。(8) 對(duì)請(qǐng)求上級(jí)和社會(huì)支援做出安排。4各個(gè)應(yīng)急處置工作組和公司所屬各部門(mén)，在預(yù)案啟動(dòng)后，立 即按照總指揮部和專案指揮部的指令迅速開(kāi)展工作。5對(duì)各種火災(zāi)事故的具體處置措施，按照公司相關(guān)火災(zāi)事故現(xiàn) 場(chǎng)處置方案的要求執(zhí)行。6事件通告發(fā)生火災(zāi)事故導(dǎo)致停電的，總指揮部及時(shí)通過(guò)書(shū)面通知、通告、 廣播等手段，向我縣有關(guān)單位和公眾，就事故影響范圍、發(fā)展過(guò)程、 救援進(jìn)度、 預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行通報(bào)， 使有關(guān)單位和公眾對(duì)事故 造成停電有客觀的認(rèn)識(shí)和了解。 在事故救援結(jié)束并宣布解除后， 及時(shí) 向有關(guān)單位和公眾通報(bào)信息。需要通報(bào)停電原因的主要單位

25、為：停電區(qū)域內(nèi)主要的廠礦企業(yè)、 重要醫(yī)院、重要政府機(jī)關(guān)、重要賓館、重要學(xué)校等，一般指二類級(jí)以 上的負(fù)荷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的中小學(xué)校， 未被列入二類及以上負(fù)荷的， 可請(qǐng)當(dāng)?shù)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府轉(zhuǎn)達(dá)信息。在事故停電期間， 要加強(qiáng)信息發(fā)布和輿論宣傳工作， 必要時(shí)請(qǐng)求 地方政府組織力量，發(fā)動(dòng)群眾，堅(jiān)決打擊造謠惑眾、散布謠言、偷盜 搶劫等各種違法違紀(jì)行為，減少公眾恐慌情緒，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三、擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)專案指揮部、 總指揮部根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)， 決定是否提升響應(yīng)級(jí) 別，如果提升則按照更高一級(jí)響應(yīng)做出處置行動(dòng)。8.4 應(yīng)急結(jié)束一、應(yīng)急結(jié)束的條件在同時(shí)滿足下列條件時(shí)，總指揮部研究決定解除應(yīng)急狀態(tài)： 1事故得到有效控制，并

26、根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確定沒(méi)有事故擴(kuò)大趨勢(shì)。2火災(zāi)應(yīng)急救援工作已結(jié)束， 事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查取證工作已完成， 無(wú)其他對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和正常電力供應(yīng)的重要影響或嚴(yán)重威脅。二、應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束信息由總應(yīng)急辦公室編寫(xiě)，通過(guò)書(shū)面、網(wǎng)站、 電話向相關(guān)部門(mén)和單位發(fā)布。9 后期處置9.1 后期處置和現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的原則和內(nèi)容一、在后期處置中，優(yōu)先恢復(fù)重要負(fù)荷、居民生活用電；優(yōu)先對(duì) 人員進(jìn)行救助；優(yōu)先處理影響環(huán)境方面的問(wèn)題。二、后期處置的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限和主要內(nèi)容1專案指揮部繼續(xù)組織人員完成事故現(xiàn)場(chǎng)的處置，直至所有線 路、設(shè)備都轉(zhuǎn)入正常運(yùn)行狀態(tài)，運(yùn)行場(chǎng)所和周邊環(huán)境恢復(fù)正常。2專案應(yīng)急辦在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和配合下，組織完成事故損失的

27、統(tǒng)計(jì)，報(bào)總指揮部批準(zhǔn)后，送總應(yīng)急辦公室上報(bào)有關(guān)單位。其中，需 要保險(xiǎn)理賠的，財(cái)務(wù)部組織向保險(xiǎn)公司索賠。3人力資源部在財(cái)務(wù)部配合下，對(duì)傷亡人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行 醫(yī)治、保險(xiǎn)理賠。4黨群工作部組織工會(huì)等相關(guān)人員安撫、慰問(wèn)傷亡人員家屬， 安撫員工情緒。9.2 事故調(diào)查在應(yīng)急結(jié)束后， 在總指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，盡快開(kāi)展事故調(diào)查，為整 改和預(yù)防工作提供依據(jù)。事故調(diào)查的內(nèi)容、原則和方法，按照國(guó)家有 關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司的規(guī)定執(zhí)行。屬于集團(tuán)公司或者地方人民政府組織調(diào)查的事故， 總指揮部派員 做好配合工作。9.3 對(duì)本次應(yīng)急工作的總結(jié)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)一、專案應(yīng)急辦組織各個(gè)應(yīng)急處置組寫(xiě)出本組的應(yīng)急工作總結(jié)， 然后總結(jié)形成本專案

28、指揮部的應(yīng)急工作總結(jié)， 經(jīng)專案指揮部審定后送 交總應(yīng)急辦公室。 總應(yīng)急辦公室在專案應(yīng)急辦的應(yīng)急工作總結(jié)基礎(chǔ)上， 編寫(xiě)形成本次應(yīng)急工作的總結(jié)， 送總指揮部批準(zhǔn)， 然后根據(jù)有關(guān)要求 上報(bào)和處理。應(yīng)急處置工作組的總結(jié)要對(duì)本組應(yīng)急內(nèi)容和過(guò)程進(jìn)行描述， 對(duì)應(yīng) 急處置過(guò)程中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)闡述并提出改進(jìn)建議。 專案應(yīng) 急辦在總結(jié)各個(gè)應(yīng)急處置組工作的基礎(chǔ)上， 結(jié)合專案應(yīng)急辦和專案指 揮部的指揮、協(xié)調(diào)組織工作，對(duì)本次應(yīng)急工作的內(nèi)容和過(guò)程進(jìn)行描述， 對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)闡述并提出改進(jìn)建議?？倯?yīng)急辦根據(jù)專案應(yīng)急指揮部審定的應(yīng)急工作總結(jié)， 結(jié)合總應(yīng)急 辦、總指揮部的指揮、組織協(xié)調(diào)工作，對(duì)本次

29、應(yīng)急工作的內(nèi)容和過(guò)程 進(jìn)行描述，對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)闡述并提出改 進(jìn)建議。二、在總應(yīng)急辦公室牽頭下，專案應(yīng)急辦組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家和 應(yīng)急處置的主要工作人員， 通過(guò)座談會(huì)的形式， 依據(jù)工作總結(jié)和實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行評(píng)估，找出存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施三、專案應(yīng)急辦根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂，經(jīng)總應(yīng)急辦公室初審，總指揮部批準(zhǔn)后發(fā)布。需要外部評(píng)審和備案的，由總應(yīng)急 辦公室組織外部評(píng)審和備案。10 應(yīng)急保障10.1 應(yīng)急隊(duì)伍公司內(nèi)部的應(yīng)急救援隊(duì)伍按照 4.2 的要求編成。公司應(yīng)急救援隊(duì)伍結(jié)合日常工作、預(yù)案演練進(jìn)行培訓(xùn)。10.2 應(yīng)急物資與裝備一、在本預(yù)案發(fā)布后， 缺乏的物資與裝備由

30、專案應(yīng)急辦負(fù)責(zé)申報(bào) 采購(gòu)。二、在定期和不定期的應(yīng)急裝備、物資檢查中，專案應(yīng)急辦對(duì)失 效、不足的物資和裝備及時(shí)申報(bào)采購(gòu)。三、各個(gè)應(yīng)急處置組必須妥善保管好本組負(fù)責(zé)保管的物資和裝備。四、當(dāng)出現(xiàn)變化時(shí)，專案應(yīng)急辦及時(shí)更新和補(bǔ)充。10.3 通訊與信息應(yīng)急通訊主要以有線電話、無(wú)線電話、傳真為主，在應(yīng)急期間， 通訊保障按照以下規(guī)定負(fù)責(zé)：一、調(diào)度通訊由調(diào)度室負(fù)責(zé)保障。二、與上級(jí)、政府、社會(huì)、公司內(nèi)各機(jī)構(gòu)和人員的通訊，由專案應(yīng) 急辦、總應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)。三、當(dāng)出現(xiàn)極端情況導(dǎo)致通訊中斷時(shí)， 由公司工作部聯(lián)系當(dāng)?shù)仉娦拧?移動(dòng)、聯(lián)通提供緊急通訊保障。10.4 經(jīng)費(fèi)保障一、應(yīng)急準(zhǔn)備所需經(jīng)費(fèi)由專案應(yīng)急辦組織各相關(guān)部門(mén)向財(cái)務(wù)

31、部申 報(bào)日?；蛘吣甓仁褂糜?jì)劃， 財(cái)務(wù)部?jī)?yōu)先安排， 以確保應(yīng)急裝備購(gòu)買(mǎi)和 培訓(xùn)、演練所需的經(jīng)費(fèi)。二、在應(yīng)急響應(yīng)后所需經(jīng)費(fèi)，由總指揮部決定數(shù)量，由財(cái)務(wù)部向 集團(tuán)公司緊急申報(bào)和管理。10.5 其他一、交通保障。在公司車輛不足的情況下，相應(yīng)應(yīng)急處置組可租 用合適的社會(huì)車輛提供保障。必要時(shí)，請(qǐng)求政府支援。二、安全保障。在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，必須遵守公司的相關(guān)安全管 理制度，不得以應(yīng)急為借口違反安全生產(chǎn)規(guī)定。三、治安保障。當(dāng)公司人員不足以滿足維護(hù)治安需要時(shí)，由相關(guān) 應(yīng)急處置組調(diào)集內(nèi)部人員或者請(qǐng)求政府支援。四、醫(yī)療保障。由相關(guān)應(yīng)急處置組或者人力資源部請(qǐng)求政府和社 會(huì)力量支援。五、后勤保障。由相關(guān)應(yīng)急處置組組織公

32、司人員保障，力量不足請(qǐng)求社會(huì)支援。11 培訓(xùn)和演練11.1 培訓(xùn)一、負(fù)有應(yīng)急職責(zé)的部門(mén)和人員必須熟悉、了解相關(guān)應(yīng)急預(yù)案， 具備規(guī)定的應(yīng)急技能，有效響應(yīng)緊急狀況。二、本應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容， 按有關(guān)安全 教育培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行，專案應(yīng)急辦每年至少組織培訓(xùn)一次。11.2 演練一、專案應(yīng)急指揮部每年至少組織一次本預(yù)案的演練。 演練前要 做好方案，明確演練目的、范圍、步驟和保障措施，經(jīng)專案指揮長(zhǎng)批 準(zhǔn)后執(zhí)行。演練中要做好記錄，演練結(jié)束做好總結(jié)和資料歸檔。二、每次演練后，專案應(yīng)急辦在專案指揮部組織下，主要參演人 員對(duì)本預(yù)案是否全面、 是否適用等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)， 確認(rèn)其適用程度并 找出不足和改進(jìn)措施， 并將這些意見(jiàn)和措施寫(xiě)入演練總結(jié)。 演練總結(jié) 對(duì)演練目的、范圍、過(guò)程進(jìn)行描述，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)進(jìn)行闡 述，經(jīng)專案指揮部指揮長(zhǎng)審定后歸檔。三、專案應(yīng)急辦根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂，經(jīng)總應(yīng)急辦 公室初審，總指揮部批準(zhǔn)后發(fā)布。需要外部評(píng)審和備案的，由總應(yīng)急 辦公室組織外部評(píng)審和備案。12 附則 12.1 術(shù)語(yǔ)和定義一、公司應(yīng)急總指揮部（簡(jiǎn)稱總指揮部） 是公司常設(shè)的最高應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)， 其主要職責(zé)是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng) 急工作，決定公司應(yīng)急工作