論事業(yè)單位會計集中核算財務管理問題及對策

1、    論事業(yè)單位會計集中核算財務管理問題及對策    叢春龍摘 要：會計集中核算是當前事業(yè)單位財務管理的一種模式，能有效的防范財務風險，同時保障會計信息的準確性。但在實際的工作中，事業(yè)單位由于缺乏完善的財務管理制度，對會計的職責沒有進行明確，從而導致在會計集中核算中存在諸多的問題，從而影響了事業(yè)單位財務管理的有效性?；诖耍仨毦拓攧展芾砉ぷ髦写嬖诘膯栴}進行深入的分析，及時的解決問題，從而促進事業(yè)單位會計集中核算財務管理的穩(wěn)定發(fā)展。本文就事業(yè)單位會計集中核算財務管理的問題及對策進行探討。關鍵詞：事業(yè)單位；會計集中核算；財務管理；存在問題；解決對策會計集

2、中核算就是指政府財政部門為了幫助事業(yè)單位財務管理規(guī)范化，提高工作的效率，促進事業(yè)單位的有效發(fā)展而制定的財務管理機制。在會計集中核算體系下，事業(yè)單位的資金得到了更加公平、合理的使用，并提高了資金的利用效率。但在實際的工作中仍存在著一些問題，影響了工作的有效性。因此，我們需要對會計集中核算中存在的問題進行分析，不斷的進行完善和改進，從而促進事業(yè)單位財務管理的健康、規(guī)范發(fā)展。1 事業(yè)單位會計集中核算財務管理中存在的問題1.1 事業(yè)單位會計職責不明晰在進行會計集中核算財務管理時，會計核算中心承擔了事業(yè)單位的會計核算工作，這就使得事業(yè)單位消減了大量的財務會計崗位，雖然一定程度上減輕了事業(yè)單位財務管理的壓

3、力，但事業(yè)單位仍需要承擔部分財務管理工作，這就往往導致事業(yè)單位會計對自身職責和分工不明確，從而影響了財務管理的工作效率1。所以，這已經(jīng)成為當前事業(yè)單位主要存在的問題，不利于事業(yè)單位財務管理工作的順利開展。1.2 財務管理與會計核算脫節(jié)在實際的工作中，還常常出現(xiàn)事業(yè)單位財務管理與會計集中核算之間存在脫節(jié)的問題。會計集中核算財務管理中的相關要求，使得事業(yè)單位所有的資金業(yè)務都進行統(tǒng)一集中核算，這就間接地對事業(yè)單位財務管理形成了不同程度的影響。部分事業(yè)單位自身的財務管理都失去了自主性，在進行財務管理時缺乏積極主動性，并且事業(yè)單位也對財務管理的重視程度有所下降，進而導致財務管理中出現(xiàn)各種問題，使事業(yè)單位

4、的利益遭受損失。1.3 事業(yè)單位內(nèi)部控制不足事業(yè)單位內(nèi)部財務控制中存在的不足已經(jīng)成為了一種普遍的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為：首先，受國家相關法律法規(guī)影響?；谖覈幕緡?，財務內(nèi)控制度的建設工作大多是對市場經(jīng)濟中的企業(yè)所提出的，反而對事業(yè)單位卻缺乏較為深入的研究，結(jié)果導致事業(yè)單位財務管理的開展缺乏指導，在進行財務內(nèi)部控制時缺乏主動性，大多是被動的進行2。其次，受事業(yè)單位財政體系影響。我國事業(yè)單位的財政管理主要是受國家財政以及相關部門的管理，從而使得事業(yè)單位內(nèi)部財務管理的內(nèi)容和方式都較為單一，財政部門只需進行財政管理工作，而對內(nèi)部控制制度的建設缺乏相關的經(jīng)驗，從而不能建立完善的財務內(nèi)控制度。1.4 事業(yè)

5、單位資金使用效益低事業(yè)單位作為國家設置的具有公益性質(zhì)的社會服務組織，其根本的職能是對政府部門相關職能的一種補充。因此，科學合理的對資金進行使用是當前事業(yè)單位有效發(fā)揮自身職能目標的必要措施。但是，實施事業(yè)單位會計集中核算管理，則會在一定程度上對事業(yè)單位工作的開展產(chǎn)生限制。部分事業(yè)單位的領導層認為，會計核算中心會制定有效的措施來規(guī)避各種財務風險，結(jié)果，在本單位內(nèi)部忽視了對財務工作的管理力度，不少財務人員都失去了工作的積極主動性，被動的按照相關規(guī)定和領導的要求進行財務工作，還有部分財務人員被調(diào)離了財務崗位，使得財務部門整體素質(zhì)能力偏低，從而導致事業(yè)單位內(nèi)部資金的使用效益較低，缺乏創(chuàng)造性。2 完善事業(yè)

6、單位會計集中核算財務管理的主要對策2.1 轉(zhuǎn)變思想觀念，強化財務管理意識事業(yè)單位在進行會計集中核算管理后，單位內(nèi)的負責人及相關財務管理人員需要及時的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念，提升財務管理意識。第一，事業(yè)單位的相關領導層需要加強對會計集中核算財務管理的認知，了解其重要性，從而有效的促進會計集中核算工作的開展。事業(yè)單位需要站在宏觀的角度，積極的配合會計集中核算工作的變革，明確工作的思路，從而保障各項財務管理都能切實落實3。第二，事業(yè)單位還需要加強會計集中核算的宣傳，幫助財務人員提高自身的財務管理意識。事業(yè)單位要采取多元化的宣傳手段，幫助財務人員明白會計集中核算的價值和意義，進而使財務人員能夠在會計集中核

7、算財務管理下開展本單位的日常財務工作，強化財務人員思想上的認知。第三，事業(yè)單位還需要做好本單位內(nèi)部的財務核算工作，提高財務人員的服務意識，扎實財務人員的業(yè)務能力，并積極開展大宗物品的政府采購工作。2.2 加強單位內(nèi)部財務人員的培訓事業(yè)單位內(nèi)部財務人員的業(yè)務能力對事業(yè)單位的發(fā)展有著重要的影響。當今社會的競爭愈發(fā)的激烈，但歸根結(jié)底還是人才的競爭，所以，事業(yè)單位要想強化財務內(nèi)控制度建設就需要提升內(nèi)控人員的專業(yè)素質(zhì)。首先，在對財務人才招聘時，要嚴格的制定聘用標準，在源頭上保證人才的專業(yè)能力。其次，要加強內(nèi)部人員的培訓，做到與時俱進，不斷的更新財務內(nèi)控的工作理念，加強專業(yè)能力的學習和職業(yè)道德的培養(yǎng)，從而

8、有效的提升財務工作人員的工作熱情，積極的建立和完善財務內(nèi)部控制體制，推動事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。2.3 強化預算管理，提高資金使用效益財務預算管理是事業(yè)單位財務管理中的重要環(huán)節(jié)，也是保證事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展的必要條件，因此，事業(yè)單位要做預算管理。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及步入經(jīng)濟新常態(tài)后企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國現(xiàn)有的預算會計制度已經(jīng)無法滿足事業(yè)單位的發(fā)展需求，當前社會主義市場經(jīng)濟建設需要更加便捷高效的審計管理模式，這需要對預算會計制度進行調(diào)整和改革，推動事業(yè)單位的發(fā)展4。同時，要加大事業(yè)單位內(nèi)部資金使用的監(jiān)管力度，將財務人員的薪資待遇與預算執(zhí)行的考核結(jié)果相結(jié)合，從而強化財務管理人員的責任意識，提高預算管理的

9、有效性，進而使事業(yè)單位能合理的對資金進行使用。2.4 明確崗位責任，落實財務管理制度完善的財務管理體系是事業(yè)單位必不可缺的，尤其會計集中核算財務管理下，事業(yè)單位要構(gòu)建專業(yè)的財務管理制度，構(gòu)建起高效、及時和準確的財務信息化監(jiān)督體系，對于財務管理的各個流程與環(huán)節(jié)進行詳細的記錄和監(jiān)督，增強單位內(nèi)部的管控力度，保證財務管理工作的順利開展。此外，建立起相應的財務成本管理監(jiān)督考勤獎懲機制，激發(fā)財務工作人員的工作積極性，營造出良好的單位內(nèi)部文化氛圍，3 結(jié)語總而言之，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得會計集中核算也得到了進一步的完善，促進了事業(yè)單位財務管理的有效性，加強了事業(yè)單位的資金利用效益，并且明確的事業(yè)單位財務管理的行為，有效的節(jié)約了運行的成本。但在實際的工作中我們不難發(fā)現(xiàn)，會計集中核算財務管理仍存在著一些亟待解決的問題，影響了工作的效率，因此，事業(yè)單位需要深入的認識會計集中核算財務管理的內(nèi)涵，采取有效的措施，不斷的健全和完善財務管理體系，幫助事業(yè)單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。參考文獻1劉承臻.事業(yè)單位會計集中核算財務管理問題及對策探討j.時代金融，2017（26）：211-2122金雪秋.事業(yè)