成本管理會計第一次討論實用教案

1、案例一：（案例一：（1）設計各項要素費用分配表，并根據(jù)）設計各項要素費用分配表，并根據(jù)(gnj)分配表完成記賬憑證的分配表完成記賬憑證的填列填列 （2）這幾輔助生產(chǎn)費用分配表，并根據(jù)）這幾輔助生產(chǎn)費用分配表，并根據(jù)(gnj)分配表完成記賬憑證分配表完成記賬憑證的填列的填列 （3）編制結轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費用分配表，并根據(jù)）編制結轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費用分配表，并根據(jù)(gnj)分配表分配表完成記賬憑證天填列完成記賬憑證天填列 （4）計算、填列甲、乙產(chǎn)品成本計算單，并根據(jù)）計算、填列甲、乙產(chǎn)品成本計算單，并根據(jù)(gnj)計算單完成計算單完成記賬憑證記賬憑證第1頁/共29頁第一頁，共30頁。 一：1：

2、基本生產(chǎn)車間領料50000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料10000元，直接用于乙產(chǎn)品的B材料15000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用C材料20000元（按甲乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進行分配，甲產(chǎn)品的定額消耗量為4000千克，乙產(chǎn)品的定額消耗量為1000千克），車間耗用的消耗性材料5000元；輔助生產(chǎn)車間領料6000元；共計56000元。 涉及到的知識點：直接材料費用(fi yong)是指在生產(chǎn)過程中為制造產(chǎn)品而發(fā)生的，構成產(chǎn)實體或有助于產(chǎn)品形成的各種材料耗費。其中包括原材料、輔助材料、外購半成品、燃料、動力、包裝物、低值易耗品以及其他直接材料費用(fi yong)等。材料費用(fi yong)的分配就

3、是按照材料用途把費用(fi yong)計入成本計算對象中去。產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用的材料費用(fi yong)應盡可能直接計入有關產(chǎn)品的成本。直接材料費用(fi yong)的分配標準可供選擇的很多，如定額耗用量比例、定額費用(fi yong)比例、產(chǎn)品重量比例、產(chǎn)品體積比例、系數(shù)比例等。企業(yè)應根據(jù)好用材料的情況選擇合理的標準進行分配。第2頁/共29頁第二頁，共30頁。本小題是按定額費用比例來算：本小題是按定額費用比例來算： 產(chǎn)品材料定額耗用量產(chǎn)品材料定額耗用量= =某種產(chǎn)品材料消耗定額該種子產(chǎn)品實際產(chǎn)量某種產(chǎn)品材料消耗定額該種子產(chǎn)品實際產(chǎn)量 材料分配率材料分配率= =全部產(chǎn)品的材料定額耗用量各種全部

4、產(chǎn)品的材料定額耗用量各種( zhn)( zhn)產(chǎn)品材料定額耗用量之和產(chǎn)品材料定額耗用量之和 該種產(chǎn)品應分配的材料耗用量該種產(chǎn)品應分配的材料耗用量= =該種產(chǎn)品材料定額耗用量材料分配率該種產(chǎn)品材料定額耗用量材料分配率 該種產(chǎn)品應負擔的材料費用該種產(chǎn)品應負擔的材料費用= =該種產(chǎn)品的材料耗用量材料單價該種產(chǎn)品的材料耗用量材料單價C C材料在甲乙產(chǎn)品中的分配為：甲產(chǎn)品所耗用的材料材料在甲乙產(chǎn)品中的分配為：甲產(chǎn)品所耗用的材料=4000=4000* *20000/20000/（4000+10004000+1000）=16000=16000元元 乙材料所耗用的材料乙材料所耗用的材料=1000=1000*

5、 *20000/20000/（4000+10004000+1000）=4000=4000元元借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（直接材料）基本生產(chǎn)成本（直接材料）甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品26000 26000 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（直接材料）基本生產(chǎn)成本（直接材料）乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品1900019000制造費用制造費用 5000 5000生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 6000 6000 貸：原材料貸：原材料A 10000A 10000原材料原材料B 15000B 15000原材料原材料C 20000C 20000 低值易耗品低值易耗品 11000 11000第3頁/共29頁第三頁，共30頁

6、。 記賬憑證 200X 年10月X日 總字第號摘要 總賬科目明細科目借方金額貸方金額領用原材料 生產(chǎn)成本(chngbn)基本生產(chǎn)成本(chngbn) 26000.00生產(chǎn)成本(chngbn)基本生產(chǎn)成本(chngbn) 19000.00制造費用5000.00生產(chǎn)成本(chngbn)輔助生產(chǎn)成本(chngbn) 6000.00會計主管: 記賬: 出納: 審核: 制賬：貝貝第4頁/共29頁第四頁，共30頁。2 2：基本生產(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批，實際成本為：基本生產(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批，實際成本為20002000元，殘料入元，殘料入庫，計價庫，計價100100元，采用五五攤銷法進行核算元

7、，采用五五攤銷法進行核算 涉及到的知識點：五五攤銷法是指在領用周轉(zhuǎn)材料時先攤銷其賬面涉及到的知識點：五五攤銷法是指在領用周轉(zhuǎn)材料時先攤銷其賬面(zhn min)(zhn min)價值價值50%50%，待報廢時在攤銷其賬面，待報廢時在攤銷其賬面(zhn min)(zhn min)價值的價值的50%50%的一種攤銷方法的一種攤銷方法 所以低值易耗品攤銷所以低值易耗品攤銷=2000/2-100=900=2000/2-100=900元元 借：制造費用借：制造費用低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷 900 900原材料原材料殘料殘料 100 100低值易耗品低值易耗品低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷 1000 1

8、000（五五攤銷法下還未攤的）（五五攤銷法下還未攤的） 貸：低值易耗品貸：低值易耗品在用在用 2000 2000 （轉(zhuǎn)銷掉了）（轉(zhuǎn)銷掉了）第5頁/共29頁第五頁，共30頁。3 3：基本：基本(jbn)(jbn)生產(chǎn)車間的工人工資生產(chǎn)車間的工人工資2000020000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例進行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為例進行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為60006000小時，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為小時，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為20002000小時）管小時）管理售貨員工資理售貨員工資40004000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資60006000元，管

9、理售貨員工資元，管理售貨員工資15001500元；元；共計共計3150031500元。元。涉及到的知識點涉及到的知識點: :直接人工費用狹義上指直接計入成本和列作費用的職工工資，廣直接人工費用狹義上指直接計入成本和列作費用的職工工資，廣義上包括工資總額提取的職工福利基金、保險金、住房公積金、工會經(jīng)費、職工義上包括工資總額提取的職工福利基金、保險金、住房公積金、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費。教育經(jīng)費。按生產(chǎn)工時（實際或定額）比例分配計算公式如下：按生產(chǎn)工時（實際或定額）比例分配計算公式如下：直接人工費用分配率直接人工費用分配率= = 本期發(fā)生的直接人工費用本期發(fā)生的直接人工費用/ /各種產(chǎn)品耗用的實際

10、工時各種產(chǎn)品耗用的實際工時之和之和 某種產(chǎn)品應分配計時工資某種產(chǎn)品應分配計時工資= =該產(chǎn)品生產(chǎn)工時該產(chǎn)品生產(chǎn)工時( (實際或定額實際或定額) )直接人工費用分直接人工費用分配配 應計提的職工福利費應計提的職工福利費= =計提工資福利費總額計提工資福利費總額14%14%所以甲產(chǎn)品耗用的人工費用所以甲產(chǎn)品耗用的人工費用=6000=6000* *20000/20000/（6000+20006000+2000）=15000=15000元元 乙產(chǎn)品耗用的人工費用乙產(chǎn)品耗用的人工費用=2000=2000* *20000/20000/（6000+20006000+2000）=5000=5000元元 借：生

11、產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本基本基本(jbn)(jbn)生產(chǎn)成本（直接人工）（甲）生產(chǎn)成本（直接人工）（甲） 15000 15000生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本基本(jbn)(jbn)生產(chǎn)成本（直接人工）（乙）生產(chǎn)成本（直接人工）（乙） 5000 5000生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 7500 7500制造費用制造費用 4000 4000貸：應付職工薪酬貸：應付職工薪酬工資工資 31500 31500第6頁/共29頁第六頁，共30頁。記賬憑證記賬憑證 200X 200X年年1010月月X X日日 總字第號總字第號摘要摘要 總賬科目總賬科目明細科目明細科目借方金額借方金額貸方金額貸方金額發(fā)工資發(fā)工資生

12、產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本15000.0015000.00生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本5.000005.00000生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本7500.007500.00制造費用制造費用4000.004000.00應付職工薪酬應付職工薪酬工資工資31500.0031500.00附原始憑證附原始憑證 1 1張張 合計合計 31500.0031500.0031500.0031500.00會計會計(kui j)(kui j)主管主管: : 記賬記賬: : 出納出納: : 審核審核: : 制賬：貝貝制賬：貝貝第7頁/共29頁第七頁，共30頁。4:4:按照工資費用的按

13、照工資費用的14%14%計提職工福利費計提職工福利費按照職工工資總額和規(guī)定的比例計提的職工福利費按照職工工資總額和規(guī)定的比例計提的職工福利費, ,應計入產(chǎn)品成本和期間費用應計入產(chǎn)品成本和期間費用, ,與與工資費用一樣工資費用一樣(yyng)(yyng)也是按照用途和發(fā)生部門進行歸集和分配。也是按照用途和發(fā)生部門進行歸集和分配。涉及到的知識點：某種產(chǎn)品應分配計時工資涉及到的知識點：某種產(chǎn)品應分配計時工資= =該產(chǎn)品生產(chǎn)工時該產(chǎn)品生產(chǎn)工時( (實際或定額實際或定額) )直接直接人工費用分配率人工費用分配率 應計提的職工福利費應計提的職工福利費= =計提工資福利費總額計提工資福利費總額14%14%借

14、：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（直接人工）（甲）基本生產(chǎn)成本（直接人工）（甲） 2100 2100生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（直接人工）（乙）基本生產(chǎn)成本（直接人工）（乙） 700 700生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 1050 1050制造費用制造費用 560 560貸：應付職工薪酬貸：應付職工薪酬福利費福利費 4410 4410第8頁/共29頁第八頁，共30頁。第9頁/共29頁第九頁，共30頁。第10頁/共29頁第十頁，共30頁。5 5：基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值：基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值100000100000元，月末在用固定資產(chǎn)原值元，月末在用固定資產(chǎn)原值

15、120000120000元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為4000040000元；按月元；按月折舊率折舊率1%1%計提折舊。計提折舊。 涉及到的知識點：固定資產(chǎn)應當按月計提折舊，當月增加的固定資產(chǎn)，涉及到的知識點：固定資產(chǎn)應當按月計提折舊，當月增加的固定資產(chǎn)，當月不計提折舊，從下月起計提折舊，當月減少當月不計提折舊，從下月起計提折舊，當月減少(jinsho)(jinsho)的固定資產(chǎn)，當?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)，當月仍計提折舊，從下月起不計提折舊。月仍計提折舊，從下月起不計提折舊。 固定資產(chǎn)折舊額固定資產(chǎn)折舊額= =固定資產(chǎn)原價固定資產(chǎn)原價* *折舊

16、率折舊率借：制造費用借：制造費用折舊費折舊費 1000 1000 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 400 400 貸：累計折舊貸：累計折舊 1400 1400第11頁/共29頁第十一頁，共30頁。這是第五次的分配表和記賬(j zhn)憑證第12頁/共29頁第十二頁，共30頁。6 6：基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他費用支出：基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他費用支出45404540元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他費用支出元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他費用支出30503050元；共計元；共計75907590元，均通過銀行輸轉(zhuǎn)賬結算。元，均通過銀行輸轉(zhuǎn)賬結算。 涉及到的知識點：因為題目說輔助生產(chǎn)成本的制造費用不通過涉及到的知識

17、點：因為題目說輔助生產(chǎn)成本的制造費用不通過“制造費用制造費用”的的賬戶進行核算，所以直接賬戶進行核算，所以直接(zhji)(zhji)進輔助成本進輔助成本借：制造費用借：制造費用 4540 4540 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 3050 3050 貸：銀行存款貸：銀行存款 7590 7590第13頁/共29頁第十三頁，共30頁。要求二、輔助生產(chǎn)成本要求二、輔助生產(chǎn)成本= 6000+8550+400+3050=18000= 6000+8550+400+3050=18000元元涉及到的知識點：輔助生產(chǎn)費用涉及到的知識點：輔助生產(chǎn)費用(fi yong)(fi yong)的分配，通常采用

18、的分配方法有直接的分配，通常采用的分配方法有直接分配法、順序分配法、交叉分配法、代數(shù)分配法和計劃成本分配法。分配法、順序分配法、交叉分配法、代數(shù)分配法和計劃成本分配法。輔助生產(chǎn)車間（機修車間）提供勞務輔助生產(chǎn)車間（機修車間）提供勞務90009000小時，其中：為基本生產(chǎn)車間提供小時，其中：為基本生產(chǎn)車間提供80008000小時，為企業(yè)管理部門提供小時，為企業(yè)管理部門提供10001000小時，此小題輔助生產(chǎn)費用小時，此小題輔助生產(chǎn)費用(fi yong)(fi yong)按工時比按工時比例進行分配。例進行分配。所以基本生產(chǎn)車間耗用的費用所以基本生產(chǎn)車間耗用的費用(fi yong)=8000(fi

19、yong)=8000* *18000/18000/（8000+10008000+1000）=16000=16000元元 企業(yè)管理部門耗用的費用企業(yè)管理部門耗用的費用(fi yong)=1000(fi yong)=1000* *18000/18000/（8000+10008000+1000）=2000=2000元元借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本 16000 16000 管理費用管理費用(fi yong) 2000(fi yong) 2000 貸：生產(chǎn)成本貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 18000 18000 第14頁/共29頁第十四頁，共30頁。這是要求這是要求(yoqi)(yoqi)二的分配表

20、和記賬憑證二的分配表和記賬憑證第15頁/共29頁第十五頁，共30頁。要求三、涉及到的知識點：核算制造費用時要求三、涉及到的知識點：核算制造費用時, ,匯總在匯總在“制造費用制造費用”的數(shù)額，在只的數(shù)額，在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或一種勞務的生產(chǎn)車間，直接計入該種產(chǎn)品或勞務的成本。生產(chǎn)一種產(chǎn)品或一種勞務的生產(chǎn)車間，直接計入該種產(chǎn)品或勞務的成本。制造費用的分配方法一般有生產(chǎn)工時比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機器工時比制造費用的分配方法一般有生產(chǎn)工時比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機器工時比例法和按年度計劃分配率分配法等。分配方法一經(jīng)確定，不應任意變更。例法和按年度計劃分配率分配法等。分配方法一經(jīng)確定，不應任意變更

21、。 此小題按生產(chǎn)工時比例法計算：此小題按生產(chǎn)工時比例法計算：某生產(chǎn)單位的制造費用分配率某生產(chǎn)單位的制造費用分配率 該生產(chǎn)單位本期歸集的制造費用總額該生產(chǎn)單位本期歸集的制造費用總額/ /該該生產(chǎn)單位產(chǎn)品實際生產(chǎn)單位產(chǎn)品實際( (定額定額(dng )(dng )工時總額工時總額 某種某種( (批類批類) )產(chǎn)品應負擔的制造費用產(chǎn)品應負擔的制造費用 該生產(chǎn)單位的制造費用分配率該該生產(chǎn)單位的制造費用分配率該種種( (批類批類) )產(chǎn)品耗用的實際產(chǎn)品耗用的實際( (定額定額(dng )(dng )工時工時 制造費用制造費用 =5000+900+4560+1000+4540+16000=32000 =50

22、00+900+4560+1000+4540+16000=32000元元基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配?；旧a(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。借：生產(chǎn)成本（甲）借：生產(chǎn)成本（甲） 24000 24000 生產(chǎn)成本（乙）生產(chǎn)成本（乙） 8000 8000貸：制造費用貸：制造費用 32000 32000第16頁/共29頁第十六頁，共30頁。這是要求三的分配這是要求三的分配(fnpi)(fnpi)表和記賬憑證表和記賬憑證第17頁/共29頁第十七頁，共30頁。要求四、知識點：甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，直接材料費用按產(chǎn)成要求四、知識點：甲產(chǎn)品

23、的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，直接材料費用按產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品數(shù)量的比例進行品和月末在產(chǎn)品數(shù)量的比例進行(jnxng)(jnxng)分配，直接人工費用和制造費用采用分配，直接人工費用和制造費用采用約當產(chǎn)量比例法進行約當產(chǎn)量比例法進行(jnxng)(jnxng)分配。甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品分配。甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品10001000件，月末在產(chǎn)件，月末在產(chǎn)品品400400件，完工率為件，完工率為40%40%。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品與。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計價法。在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計價法。借：

24、產(chǎn)成品借：產(chǎn)成品甲甲 90000 90000 產(chǎn)成品產(chǎn)成品乙乙 32700 32700（在產(chǎn)品按固定成本計價法：產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費（在產(chǎn)品按固定成本計價法：產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本）用就是本月完工產(chǎn)品的成本）貸：生產(chǎn)成本貸：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲甲 90000 90000 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本乙乙 32700 32700第18頁/共29頁第十八頁，共30頁。這是要求這是要求(yoqi)四的甲乙產(chǎn)品成本計算單和記賬憑證四的甲乙產(chǎn)品成本計算單和記賬憑證第19頁/共29頁第十九頁，共30頁。第20頁/共29頁第二十頁，共30頁。案例二、要求：（案

25、例二、要求：（1 1）原來企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，這種分配）原來企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，這種分配方法是否合適？有什么優(yōu)缺點？方法是否合適？有什么優(yōu)缺點？ （2 2）新增加了一個輔助生產(chǎn)車間是否需要對輔助生產(chǎn)費用分配方法進行改變）新增加了一個輔助生產(chǎn)車間是否需要對輔助生產(chǎn)費用分配方法進行改變? ? （3 3）若需要改變輔助生產(chǎn)費用分方法，采用什么方法比較合適）若需要改變輔助生產(chǎn)費用分方法，采用什么方法比較合適? ?請?zhí)峁渍執(zhí)峁追N種(j zhn)(j zhn)方案供領導決策時選擇。方案供領導決策時選擇。第21頁/共29頁第二十一頁，共30頁。1 1、不適合。直接分配法：

26、由于不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供服務的情況，只需進行一次分配即可將、不適合。直接分配法：由于不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供服務的情況，只需進行一次分配即可將輔助生產(chǎn)費用全部分配計入輔助生產(chǎn)車間之外的各受益部門（產(chǎn)品）的費用或成本中。這種方法一般輔助生產(chǎn)費用全部分配計入輔助生產(chǎn)車間之外的各受益部門（產(chǎn)品）的費用或成本中。這種方法一般(ybn)(ybn)只適用于各輔助生產(chǎn)車間之間互相耗用對方服務量不多，或輔助生產(chǎn)車間只對基本生產(chǎn)車間等外部各部門只適用于各輔助生產(chǎn)車間之間互相耗用對方服務量不多，或輔助生產(chǎn)車間只對基本生產(chǎn)車間等外部各部門（成品）提供服務的情況。而本題中的三個輔助生產(chǎn)車間之間各自

27、為對方提供的服務量不能忽略，所以這種（成品）提供服務的情況。而本題中的三個輔助生產(chǎn)車間之間各自為對方提供的服務量不能忽略，所以這種分配方法不適合。分配方法不適合。2 2、新增了一個輔助車間、新增了一個輔助車間, ,為了避免企業(yè)應直接分配法的成本計算不夠準確的弊端為了避免企業(yè)應直接分配法的成本計算不夠準確的弊端, ,企業(yè)應改變輔助車間費用企業(yè)應改變輔助車間費用分配方法。分配方法。3 3、建議也可以采用交互分配法、建議也可以采用交互分配法, ,計算準確計算準確, ,有利于調(diào)動各車間成本節(jié)約的積極性。有利于調(diào)動各車間成本節(jié)約的積極性。 （1 1）供汽車間交互分配率）供汽車間交互分配率=800000/

28、65000=12.31=800000/65000=12.31元元/ /立方米立方米 供電車間交互分配率供電車間交互分配率=1200000/220000=5.45=1200000/220000=5.45元元/ /千瓦千瓦 修理車間交互分配率修理車間交互分配率=900000/120000=7.5=900000/120000=7.5元元/ /小時小時 （2 2） 供汽車間使用供電車間的費用供汽車間使用供電車間的費用=5.45=5.45* *10000=5450010000=54500元元 供汽車間使用修理車間的費用供汽車間使用修理車間的費用=7.5=7.5* *12000=9000012000=90

29、000元元 供電車間使用供汽車間的費用供電車間使用供汽車間的費用=12.31=12.31* *20000=24620020000=246200元元 供電車間使用修理車間的費用供電車間使用修理車間的費用=7.5=7.5* *4000=300004000=30000元元 修理車間使用供汽車間的費用修理車間使用供汽車間的費用=12.31=12.31* *5000=615505000=61550元元 修理車間使用供電車間的費用修理車間使用供電車間的費用=5.45=5.45* *25000136250元元（3)3)供汽車間對外分配率供汽車間對外分配率= =（800000-246

30、200-61550+54500+90000800000-246200-61550+54500+90000）/ / （30000+4000+1000+1500+2000+150030000+4000+1000+1500+2000+1500）=15.92=15.92元元/ /立方米立方米 供電車間對外分配率供電車間對外分配率= =（1200000-54500-136250+246200+300001200000-54500-136250+246200+30000）/ /（50000+26000+60000+18000+17000+1400050000+26000+60000+18000+17000

31、+14000）=6.94=6.94元元/ /千瓦千瓦 第22頁/共29頁第二十二頁，共30頁。第23頁/共29頁第二十三頁，共30頁。案例三、（案例三、（1 1）利用你所學的成本管理會計知識，分析王葦給財務經(jīng)理提供的數(shù)）利用你所學的成本管理會計知識，分析王葦給財務經(jīng)理提供的數(shù)據(jù)資料是否準確，為什么據(jù)資料是否準確，為什么? ?（2 2）按照王葦?shù)乃悸罚┌凑胀跞數(shù)乃悸?sl)(sl)請給財務經(jīng)理一份準確的制造費用核算報表請給財務經(jīng)理一份準確的制造費用核算報表第24頁/共29頁第二十四頁，共30頁。 （1 1）不正確。因為王葦采用的是年度計劃分配表冰分配，預定分配表，亦稱年度計劃分配法，是）不正確。

32、因為王葦采用的是年度計劃分配表冰分配，預定分配表，亦稱年度計劃分配法，是按照各生產(chǎn)單位的制造費用預算和計劃產(chǎn)量的定額工時及實現(xiàn)確定的分配率分配制造費用的方法。按照各生產(chǎn)單位的制造費用預算和計劃產(chǎn)量的定額工時及實現(xiàn)確定的分配率分配制造費用的方法。采用預定分配法，不論各月實際發(fā)生的制造費用多少，每月計入各產(chǎn)品制造成本的制造費用都市按預定采用預定分配法，不論各月實際發(fā)生的制造費用多少，每月計入各產(chǎn)品制造成本的制造費用都市按預定分配率分配的。對各月按預定分配率分配的制造費用與實際發(fā)生的制造費用之間的差額，月末不進行調(diào)分配率分配的。對各月按預定分配率分配的制造費用與實際發(fā)生的制造費用之間的差額，月末不進

33、行調(diào)整分配，而王葦是將預定分配率的制造費用與計劃發(fā)生的制造費用之間的差額來計算的。所以不正確。整分配，而王葦是將預定分配率的制造費用與計劃發(fā)生的制造費用之間的差額來計算的。所以不正確。 （2 2）制造費用年度計劃分配率）制造費用年度計劃分配率=510000/=510000/（22002200* *20+380020+3800* *10+220010+2200* *4040）=3=3（元（元/ /小時小時(xiosh)(xiosh)）1212月份甲產(chǎn)品應分配制造費用月份甲產(chǎn)品應分配制造費用=3=3* *2020* *400=24000400=24000元元1212月份以產(chǎn)品應分配制造費用月份以產(chǎn)品應分配制造費用=3=3* *1010* *500=15000500=15000元元1212月份丙產(chǎn)品應分配制造費用月份丙產(chǎn)品應分配制造費用=3=3*