油庫管理年度計劃安排

1、油庫管理年度計劃安排油庫管理年度計劃安排為適應(yīng)這項責(zé)任重大工作的，我自覺在工作之余加強學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，并在實踐中檢驗所學(xué)知識，在實踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。以下是我為大家整理的油庫管理年度計劃安排資料，提供參考，歡迎你的閱讀。油庫管理年度計劃安排120xx年繼續(xù)以安全第一，預(yù)防為主的安全方針為指導(dǎo)思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)油庫下達的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：一、安全目標(biāo)20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過零人。3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。4、重大火災(zāi)、爆炸

2、等傷亡事故不超過零人。5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。6、一次損失30萬以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，油庫成立安全生產(chǎn)委員會，組長由油庫主任擔(dān)任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。2、為進一步明確誰主管，誰負(fù)責(zé)及管生產(chǎn)必須管安全的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)

3、責(zé)任制。3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到五到位，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。三、安全教育為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計劃對全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作。四、安全檢查油庫將按安全檢查制度對全庫進行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改

4、效果。五、安全生產(chǎn)例會根據(jù)公司安全生產(chǎn)例會制度，油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保所屬項目順利通過內(nèi)審及外審。七、重大危險源的管理 各班組應(yīng)建立各班組的危險源清單，同時重點問題重點管理，重點問題專人管理，制定相應(yīng)的管理制度。八、開展安全生產(chǎn)月活動油庫將根據(jù)安全生產(chǎn)月主題開展

5、安全生產(chǎn)月活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將安全工作這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。九、20xx年油庫的安全工作重點：20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、建立安全生產(chǎn)保證體系。3、油庫安全員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。5、

6、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。6油庫建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。10、五一、十一、春節(jié)等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。 20xx年油庫各班組必須時刻將生產(chǎn)必須安全這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識

7、，切實防范事故的發(fā)生，確保油庫年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。油庫管理年度計劃安排2參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現(xiàn)良好，盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高油庫工作是一個綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項工作任務(wù)。為適應(yīng)這項責(zé)任重大工作的，我自覺在工作之余加強學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，并在實踐中檢驗所學(xué)知識，在實踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。20xx年我參加公司組織的油品儲運調(diào)和工技能鑒定初級考試，并順利通過。二、做好現(xiàn)場監(jiān)督，確保油庫施工安全20xx年油庫各項施工較

8、多，其中較大項目包括：油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險，且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項目我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護，在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。三、做好油庫消防安全工作消防安全永遠(yuǎn)是油庫常抓不懈的頭等工作，作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按計劃進行開展，明確職責(zé)做好消防安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進行消防安全基本知識培訓(xùn)，多次進行消防安全演練，并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。四

9、、維護油庫網(wǎng)絡(luò)信息正常運行今年本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的維護工作，確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運行。配合網(wǎng)通工程師完成對油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增，并負(fù)責(zé)維護。對油庫辦公電腦基本故障維修，油庫網(wǎng)絡(luò)的維護與基本維修。油庫管理年度計劃安排3一、總體思路以抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理為安全管理方針，主線是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，加強職業(yè)健康安全體系的推進、重點是班組的建設(shè)，樹立科學(xué)理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全責(zé)任生產(chǎn)目標(biāo)，為*油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。二、重點工作與主要措施1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制;首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的

10、安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅持四不放過原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。 一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。 二是強化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工新版操作規(guī)程、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、六條禁令等規(guī)章制度有計劃