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文檔簡介
1、重慶科技學(xué)院教案課程名稱: 管理會(huì)計(jì) 教師姓名: 應(yīng)曉躍 授課班級(jí): 會(huì)計(jì)2012-01 重慶科技學(xué)院教案課程名稱:管理會(huì)計(jì) 適用班級(jí):會(huì)計(jì)201201-02-05 授課日期201310.28 班 級(jí)會(huì)計(jì)201201-02-05授課順序1 課 題總論目的要求基本要求:了解管理會(huì)計(jì)的概念、職能、基本內(nèi)容以及管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系;了解管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展以及在企業(yè)管理中的地位。教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容:管理會(huì)計(jì)的概念、職能和內(nèi)容;管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展;管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系;管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位。重難點(diǎn)重點(diǎn):管理會(huì)計(jì)的概念、職能、基本內(nèi)容。 難點(diǎn):管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系。教學(xué)思路與教
2、法設(shè)計(jì)教學(xué)思路:案例入手,從與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)異同比較角度展開,最后總結(jié)歸納概念及要點(diǎn)。教法設(shè)計(jì):多媒體教學(xué)PPT演示+板書+舉例+學(xué)生參與課堂分析能依據(jù)教學(xué)大綱的要求、教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際,準(zhǔn)確地提出知識(shí)、技能、能力和思想教育方面的明確具體的教學(xué)目標(biāo)。重慶科技學(xué)院教案課程名稱:管理會(huì)計(jì) 適用班級(jí):會(huì)計(jì)201201-02-05 授課日期201310.29201311.04 班 級(jí)會(huì)計(jì)201201-02-05授課順序2-3 課 題成本性態(tài)分析目的要求基本要求:了解成本的常用分類;掌握成本性態(tài)分析的方法。教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容:成本概念及成本分類;成本按其性態(tài)分類;成本性態(tài)分析; 成本性態(tài)分析的方法及其應(yīng)用。
3、重難點(diǎn)重點(diǎn):成本性態(tài)分類。 難點(diǎn):成本性態(tài)分析的方法及應(yīng)用。教學(xué)思路與教法設(shè)計(jì)教學(xué)思路:舉例入手,學(xué)生解題展開,最后總結(jié)歸納結(jié)論及要點(diǎn)。教法設(shè)計(jì):多媒體教學(xué)PPT演示+板書+舉例+學(xué)生參與課堂分析注意發(fā)掘教材中的思想教育因素,結(jié)合化學(xué)知識(shí)的教育,潛移默化、適時(shí)適度地滲透辯證唯物主義教育、愛國主義教育、科學(xué)方法和科學(xué)態(tài)度的教育及優(yōu)良品德教育。重慶科技學(xué)院教案課程名稱:管理會(huì)計(jì) 適用班級(jí):會(huì)計(jì)201201-02-05 授課日期201310.052013.10.11 班 級(jí)會(huì)計(jì)201201-02-05授課順序4-5 課 題變動(dòng)成本法目的要求基本要求:理解變動(dòng)成本法的定義;掌握變動(dòng)成本法與完全成本法的
4、區(qū)別以及兩種成本法分期利潤差額的變動(dòng)規(guī)律。教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)內(nèi)容:成本計(jì)算分類;變動(dòng)成本法;兩種成本計(jì)算法下分期營業(yè)凈利潤差額的變化規(guī)律。重難點(diǎn)重點(diǎn):變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別以及兩種成本法分期利潤差額的變動(dòng)規(guī)律。難點(diǎn):變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別以及兩種成本法分期利潤差額的變動(dòng)規(guī)律。教學(xué)思路與教法設(shè)計(jì)教學(xué)思路:舉例入手,學(xué)生解題展開,最后總結(jié)歸納結(jié)論及要點(diǎn)。教法設(shè)計(jì):多媒體教學(xué)PPT演示+板書+舉例+學(xué)生參與課堂分析注重觀察、思維、實(shí)驗(yàn)、自學(xué)等能力的培養(yǎng),注意創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。在課堂教學(xué)的全過程中,始終注意教學(xué)目標(biāo)的貫徹與落實(shí)。重慶科技學(xué)院教案課程名稱:管理會(huì)計(jì) 適用班級(jí):201201-02-0
5、5 授課日期201311.122013.11.18 班 級(jí)會(huì)計(jì)201201-02-05授課順序6-7 課 題本量利分析原理目的要求基本要求:理解本量利分析的基本涵義;掌握各種條件和情況下的保本保利分析以及本量利分析的有關(guān)輔助性指標(biāo)。教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)內(nèi)容:本量利分析概述;確定條件下單一產(chǎn)品本量利分析;確定條件下多種產(chǎn)品本量利分析;非確定條件下的本量利分析;本量利分析的輔助性指標(biāo)。重難點(diǎn)重點(diǎn):本量利分析法原理及各種條件和情況下的保本保利分析。難點(diǎn):本量利分析法原理。教學(xué)思路與教法設(shè)計(jì)教學(xué)思路:舉例入手,學(xué)生解題展開,最后總結(jié)歸納結(jié)論及要點(diǎn)。教法設(shè)計(jì):多媒體教學(xué)PPT演示+板書+舉例+學(xué)生參與課堂分析
6、注意科學(xué)性、系統(tǒng)性和邏輯性,能有目的、有針對(duì)性地選配典型例題,進(jìn)行適量的練習(xí)。學(xué)生能對(duì)教師的提問顯示良好的反應(yīng),鞏固練習(xí)及書面檢查正確率高。重慶科技學(xué)院教案課程名稱:管理會(huì)計(jì) 適用班級(jí):會(huì)計(jì)201201-02-05 授課日期201311.192013.11.25 班 級(jí)會(huì)計(jì)201201-02-05授課順序8-9 課 題經(jīng)營預(yù)測目的要求基本要求:了解管理會(huì)計(jì)中預(yù)測分析的意義、一般方法及基本內(nèi)容,掌握銷售預(yù)測、成本與資金需要量預(yù)測,特別是利潤預(yù)測的有關(guān)內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)內(nèi)容:預(yù)測分析概述;銷售預(yù)測;利潤預(yù)測;成本與資金需要量的預(yù)測。重難點(diǎn)重點(diǎn):預(yù)測分析的定量方法及利潤敏感性分析難點(diǎn):成本與資金需
7、要量的預(yù)測教學(xué)思路與教法設(shè)計(jì)教學(xué)思路:舉例入手,學(xué)生解題展開,最后總結(jié)歸納結(jié)論及要點(diǎn)。教法設(shè)計(jì):多媒體教學(xué)PPT演示+板書+舉例+學(xué)生參與課堂分析選用的教學(xué)方法及手段注重情感和認(rèn)知活動(dòng)的結(jié)合,能夠創(chuàng)設(shè)問題情境,調(diào)動(dòng)各類學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,注意培養(yǎng)學(xué)生的注意力和意志力。重慶科技學(xué)院教案課程名稱:管理會(huì)計(jì) 適用班級(jí):會(huì)計(jì)201201-02-05 授課日期201311.262013.12.09 班 級(jí)會(huì)計(jì)201201-02-05授課順序10-11 課 題經(jīng)營決策目的要求基本要求:理解經(jīng)營決策的涵義、特點(diǎn)、原則、程序及分類;掌握決策分析中的相關(guān)概念;掌握產(chǎn)品功能成本決策、品種決策、產(chǎn)品組合優(yōu)化決策、生產(chǎn)
8、組織決策定價(jià)決策的方法、。教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容:(1)決策分析的意義, (2)經(jīng)營決策常用的成本概念及基本方法,(3)產(chǎn)品功能成本決策,(4)品種決策,(5)產(chǎn)品組合優(yōu)化決策,(6)生產(chǎn)組織決策,(7)定價(jià)決策。重難點(diǎn)重點(diǎn):與決策相關(guān)的各種成本概念、各種決策方法。難點(diǎn):各種決策方法在實(shí)際工作中的應(yīng)用。教學(xué)思路與教法設(shè)計(jì)教學(xué)思路:案例入手,學(xué)生解題展開,最后總結(jié)歸納結(jié)論及要點(diǎn)。教法設(shè)計(jì):多媒體教學(xué)PPT演示+板書+舉例+學(xué)生參與課堂分析加強(qiáng)管理案例分析、會(huì)計(jì)練習(xí)、作業(yè)、實(shí)驗(yàn),重視使用教具、多媒體、電教手段,能靈活地運(yùn)用多種方法及手段,有效地進(jìn)行教學(xué),力求使教學(xué)過程達(dá)到最優(yōu)化。重慶科技學(xué)院教案課程名稱
9、:管理會(huì)計(jì) 適用班級(jí):會(huì)計(jì)201201-02-05 授課日期201312.10 班 級(jí)會(huì)計(jì)201201-02-05授課順序12 課 題全面預(yù)算目的要求基本要求:理解全面預(yù)算的概念、內(nèi)容和意義;熟悉全面預(yù)算的編制。教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)內(nèi)容:全面預(yù)算的意義;全面預(yù)算的編制程序;全面預(yù)算的編制及全面預(yù)算編制實(shí)例;預(yù)算編制的具體方法。、重難點(diǎn)重點(diǎn):全面預(yù)算的一般編制程序。難點(diǎn):編制預(yù)算的具體方法。教學(xué)思路與教法設(shè)計(jì)教學(xué)思路:案例分析,舉例展開,最后總結(jié)歸納結(jié)論及要點(diǎn)。教法設(shè)計(jì):多媒體教學(xué)PPT演示+板書+舉例+學(xué)生參與課堂分析教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,圍繞教學(xué)目標(biāo)和要求組織教學(xué),并能圓滿地完成教
10、學(xué)任務(wù)。學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性 大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)有興趣,并能主動(dòng)積極地參與教學(xué)活動(dòng)。重慶科技學(xué)院教案課程名稱:管理會(huì)計(jì) 適用班級(jí):會(huì)計(jì)201201 授課日期201312.16 班 級(jí)會(huì)計(jì)201201授課順序13 課 題全面預(yù)算目的要求基本要求:理解全面預(yù)算的概念、內(nèi)容和意義;熟悉全面預(yù)算的編制。教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)內(nèi)容:全面預(yù)算的意義;全面預(yù)算的編制程序;全面預(yù)算的編制及全面預(yù)算編制實(shí)例;預(yù)算編制的具體方法。、重難點(diǎn)重點(diǎn):全面預(yù)算的一般編制程序。難點(diǎn):編制預(yù)算的具體方法。教學(xué)思路與教法設(shè)計(jì)教學(xué)思路:案例分析,舉例展開,最后總結(jié)歸納結(jié)論及要點(diǎn)。教法設(shè)計(jì):多媒體教學(xué)PPT演示+板書+舉例+學(xué)生參與課堂分析(必須
11、手寫,注意要和當(dāng)次課程內(nèi)容相關(guān),請(qǐng)不要寫套話)重慶科技學(xué)院教案課程名稱:管理會(huì)計(jì) 適用班級(jí):會(huì)計(jì)201201 授課日期201312.17 班 級(jí)會(huì)計(jì)201201授課順序14 課 題全面預(yù)算目的要求基本要求:理解全面預(yù)算的概念、內(nèi)容和意義;熟悉全面預(yù)算的編制。教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)內(nèi)容:全面預(yù)算的意義;全面預(yù)算的編制程序;全面預(yù)算的編制及全面預(yù)算編制實(shí)例;預(yù)算編制的具體方法。、重難點(diǎn)重點(diǎn):全面預(yù)算的一般編制程序。難點(diǎn):編制預(yù)算的具體方法。教學(xué)思路與教法設(shè)計(jì)教學(xué)思路:案例分析,舉例展開,最后總結(jié)歸納結(jié)論及要點(diǎn)。教法設(shè)計(jì):多媒體教學(xué)PPT演示+板書+舉例+學(xué)生參與課堂分析(必須手寫,注意要和當(dāng)次課程內(nèi)容相關(guān)
12、,請(qǐng)不要寫套話)重慶科技學(xué)院教案課程名稱:管理會(huì)計(jì) 適用班級(jí):會(huì)計(jì)201201-02-05 授課日期201312.23 班 級(jí)會(huì)計(jì)201201-02-05授課順序15 課 題成本控制目的要求基本要求:了解成本控制的意義、分類和原則;掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的概念、構(gòu)成內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異計(jì)算分析、帳務(wù)處理;理解質(zhì)量成本控制、使用壽命周期成本控制的基本內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)內(nèi)容:(1) 成本控制概述,(2) 標(biāo)準(zhǔn)成本法,(3) 作業(yè)成本法,(4) 質(zhì)量成本控制,(5)使用壽命周期成本控制。重難點(diǎn)重點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和成本差異計(jì)算分析。難點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)成
13、本的制定和成本差異計(jì)算。教學(xué)思路與教法設(shè)計(jì)教學(xué)思路:案例分析,舉例展開,最后總結(jié)歸納結(jié)論及要點(diǎn)。教法設(shè)計(jì):多媒體教學(xué)PPT演示+板書+舉例+學(xué)生參與課堂分析(必須手寫,注意要和當(dāng)次課程內(nèi)容相關(guān),請(qǐng)不要寫套話)重慶科技學(xué)院教案課程名稱:管理會(huì)計(jì) 適用班級(jí):會(huì)計(jì)201201-02-05 授課日期201312.24 班 級(jí)會(huì)計(jì)201201-02-05授課順序16 課 題成本控制目的要求基本要求:了解成本控制的意義、分類和原則;掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的概念、構(gòu)成內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異計(jì)算分析、帳務(wù)處理;理解質(zhì)量成本控制、使用壽命周期成本控制的基本內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)內(nèi)容:(1) 成本控制概述,(2) 標(biāo)準(zhǔn)
14、成本法,(3) 作業(yè)成本法,(4) 質(zhì)量成本控制,(5)使用壽命周期成本控制。重難點(diǎn)重點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和成本差異計(jì)算分析。難點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和成本差異計(jì)算。教學(xué)思路與教法設(shè)計(jì)教學(xué)思路:案例分析,舉例展開,最后總結(jié)歸納結(jié)論及要點(diǎn)。教法設(shè)計(jì):多媒體教學(xué)PPT演示+板書+舉例+學(xué)生參與課堂分析(必須手寫,注意要和當(dāng)次課程內(nèi)容相關(guān),請(qǐng)不要寫套話)重慶科技學(xué)院教案課程名稱:管理會(huì)計(jì) 適用班級(jí):會(huì)計(jì)201201-02-05 授課日期201312.30 班 級(jí)會(huì)計(jì)201201-02-05授課順序17 課 題成本控制目的要求基本要求:了解成本控制的意
15、義、分類和原則;掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的概念、構(gòu)成內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異計(jì)算分析、帳務(wù)處理;理解質(zhì)量成本控制、使用壽命周期成本控制的基本內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)內(nèi)容:(1) 成本控制概述,(2) 標(biāo)準(zhǔn)成本法,(3) 作業(yè)成本法,(4) 質(zhì)量成本控制,(5)使用壽命周期成本控制。重難點(diǎn)重點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和成本差異計(jì)算分析。難點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和成本差異計(jì)算。教學(xué)思路與教法設(shè)計(jì)教學(xué)思路:案例分析,舉例展開,最后總結(jié)歸納結(jié)論及要點(diǎn)。教法設(shè)計(jì):多媒體教學(xué)PPT演示+板書+舉例+學(xué)生參與課堂分析(必須手寫,注意要和當(dāng)次課程內(nèi)容相關(guān),請(qǐng)不要寫套話)重慶科技
16、學(xué)院教案課程名稱:管理會(huì)計(jì) 適用班級(jí):會(huì)計(jì)201201-02-05 授課日期201312.31 班 級(jí)會(huì)計(jì)201201-02-05授課順序18 課 題業(yè)績考核與評(píng)價(jià)(責(zé)任會(huì)計(jì))目的要求基本要求:了解業(yè)績考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的涵義、內(nèi)容和原則;掌握以企業(yè)為主體、以責(zé)任中心為主體、基于EVA和基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)方法;理解責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報(bào)告、內(nèi)部移價(jià)格、內(nèi)部結(jié)算方式等在業(yè)績考核與評(píng)價(jià)的基本問題。教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)內(nèi)容:(1)業(yè)績考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng),(2)以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評(píng)價(jià),(3)以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評(píng)價(jià),(4) 基于EVA的業(yè)績考核與評(píng)價(jià),(5) 基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)。重難點(diǎn)重點(diǎn):以企
17、業(yè)為主體的業(yè)績考核與評(píng)價(jià);以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)。難點(diǎn):以責(zé)任中心為主體、基于EVA和基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)方法教學(xué)思路與教法設(shè)計(jì)教學(xué)思路:案例分析,舉例展開,最后總結(jié)歸納結(jié)論及要點(diǎn)。教法設(shè)計(jì):多媒體教學(xué)PPT演示+板書+舉例+學(xué)生參與課堂分析(必須手寫,注意要和當(dāng)次課程內(nèi)容相關(guān),請(qǐng)不要寫套話)重慶科技學(xué)院教案課程名稱:管理會(huì)計(jì) 適用班級(jí):會(huì)計(jì)201201-02-05 授課日期201401.13 班 級(jí)會(huì)計(jì)201201-02-05授課順序19 課 題業(yè)績考核與評(píng)價(jià)(責(zé)任會(huì)計(jì))目的要求基本要求:了解業(yè)績考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的涵義、內(nèi)容和原則;掌握以企業(yè)為主體、以責(zé)任中心為主體、基于EVA和
18、基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)方法;理解責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報(bào)告、內(nèi)部移價(jià)格、內(nèi)部結(jié)算方式等在業(yè)績考核與評(píng)價(jià)的基本問題。教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)內(nèi)容:(1)業(yè)績考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng),(2)以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評(píng)價(jià),(3)以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評(píng)價(jià),(4) 基于EVA的業(yè)績考核與評(píng)價(jià),(5) 基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)。重難點(diǎn)重點(diǎn):以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評(píng)價(jià);以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)。難點(diǎn):以責(zé)任中心為主體、基于EVA和基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)方法教學(xué)思路與教法設(shè)計(jì)教學(xué)思路:案例分析,舉例展開,最后總結(jié)歸納結(jié)論及要點(diǎn)。教法設(shè)計(jì):多媒體教學(xué)PPT演示+板書+舉例+學(xué)生參與課堂分析(必須手寫,注意要和當(dāng)次課程內(nèi)容相關(guān),請(qǐng)不要寫套話)重慶科技學(xué)院教案課程名稱:管理會(huì)計(jì) 適用班級(jí):會(huì)計(jì)201201-02-05 授課日期201401.14 班 級(jí)會(huì)計(jì)201201-02-05授課順序20 課 題業(yè)績考核與評(píng)價(jià)(責(zé)任會(huì)計(jì))目的要求基本要求:了解業(yè)績考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的涵義、內(nèi)容和原則;掌握以企業(yè)為主體、以責(zé)任中心為主體、基于EVA和基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)方法;理
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