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文檔簡介

1、1、投標流程圖市場部 項目部主責項目部主責市場部主責項目部項目部執(zhí)行計劃包含工作內容、時間節(jié)點、責任人項目部：單冊總目錄市場部：單冊分目錄市場部市場部主責2、職責與權限市場部協(xié)助完成項目工作內容清單及項目執(zhí)行計劃的編制。負責項目商務標的所有內容要求。負責項目執(zhí)行過程中所有的翻譯工作。主責項目方案的排版、打印、復印、裝訂和蓋章。項目部負責項目整體的組織、協(xié)調、監(jiān)督、執(zhí)行、管理和推進工作。負責項目技術標的所有內容要求。主責計劃的制訂及實施。協(xié)助市場部進行方案的排版、打印、復印、裝訂和蓋章。3、工作程序及職責分工項目開展開始，項目部和市場部確定項目經理及項目負責人。項目經理解讀標書（包括技術部分和商

2、務部分，重點解讀技術部分）， 梳理出所有技術工作內容清單，協(xié)調并解決技術問題。市場部負責人解讀標書，（包括技術部分和商務部分，重點解讀商務 部分），梳理出所有商務工作內容清單，協(xié)調并解決商務問題。項目經理協(xié)同市場部負責人對項目清單二合一整理出終版清單，防 止工作遺漏。項目經理預估工作量及所需時間，結合終版工作任務清單，制定初 版項目執(zhí)行計劃。項目會：由項目經理牽頭組織召開項目會，項目會成員應由相關部 門領導，項目負責人等成員。會議內容包括項目遇到的阻力問題，并 進行工作任務的明確分配，會后第二個工作日由項目經理編制出終版 工作任務清單及項目執(zhí)行計劃，并進行責任人及各部門領導會簽。市場部主責所有翻譯工作。項目部及市場部將中文終版資料匯總至市場部項目負責人處，由 市場項目負責人負責翻譯工作，并對翻譯數(shù)量、質量負責。項目部終審英文版技術標書后進入下一環(huán)節(jié)。項目經理負責整體標書資料的合理分冊，架構的確定。項目部和市場部分別編制完成單冊總目錄及單冊分目錄簽字蓋章、市場部主責項目部協(xié)助標書整體的排

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