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1、有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)通知4篇 隨著社會不斷地進(jìn)步,很多地方都會使用到通知,通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。那么你有了解過通知嗎?下面是收集整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。 為加強(qiáng)公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金:1. 女普工,推薦獎(jiǎng)金為100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);2. 一級技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金為50元;3. 二級以上技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金為100元;推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取內(nèi)部員工推薦表,填寫被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng)
2、;公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%,被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;本通知從即日起開始生效,有效期至20xx年10月31日。xxx有限公司20xx年xx月xx日 獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2 經(jīng)過近半年的.培訓(xùn),錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束,大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)的成績,有文章發(fā)表于做人與處世演講與口才遼寧青年意林中國青年青年文摘等報(bào)刊,在同學(xué)們成績的背后,是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持,為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神,特給小班里從來沒有缺過課的同學(xué)每人一套20xx年演講與口才合訂本。同學(xué)名單如下:周日班:崖峰小樹 吳新穎周二班:王秀
3、梅 陳鳳蘭 劉俊榮同時(shí)以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套演講與口才合訂本錦繡寫作20xx.3.6 獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3 根據(jù)學(xué)院文件精神, 20xx年年終獎(jiǎng)勵(lì)績效考核工作安排如下:一、考核范圍界定考核時(shí)間段:20xx年9月1日至20xx年8月31日;所有業(yè)績成果均指此時(shí)間段內(nèi)的成果。接受考核人員:20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。二、考核組織1、八個(gè)教學(xué)系的考核教學(xué)系的測評工作由主管人事工作副校長牽頭,按黨建思政(含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè))考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個(gè)考核組分頭實(shí)施。黨建思政(含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè))考核組牽頭部門黨委組織部,教學(xué)管理考核組牽頭部門教務(wù)處,學(xué)生工作考
4、核組牽頭部門學(xué)生處。黨建思政考核組組成:黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀(jì)檢監(jiān)查審計(jì)處處長、人事處處長、財(cái)務(wù)處處長、教務(wù)處處長、工會副主席、學(xué)生處處長、團(tuán)委書記。教學(xué)管理考核組組成:教務(wù)處正副處長、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。學(xué)生工作考核組組成:學(xué)生處正副處長、團(tuán)委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。2、行政教輔等部門的考核行政教輔部門的測評工作由主管人事工作副校長牽頭,由??冃Э己宿k公室組織實(shí)施。行政教輔等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職匯報(bào)(含公共課部、馬克思主義學(xué)院)。 述職現(xiàn)場進(jìn)行校領(lǐng)導(dǎo)測評、同級部門測評、服務(wù)對象測評。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)
5、導(dǎo)測評和同級部門測評。三、完成時(shí)間八個(gè)系的考核工作在第13周前完成。請八個(gè)系于11月26日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料,三個(gè)考核組的具體考核要求及時(shí)間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準(zhǔn)??己私M牽頭部門請于12月4號前將考核結(jié)果(含紙質(zhì)蓋章版、電子版)上報(bào)至績效考核辦公室(人事處)。行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門于12月3日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時(shí)間安排以績效考核辦公室(人事處)的另行通知為準(zhǔn)。績效考核辦公室(人事處)于12月8號前統(tǒng)計(jì)出考核結(jié)果。各部門請將需要修改的年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)績效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門(含行政教輔等部門)請將教學(xué)
6、科研業(yè)績賦分匯總表(含電子版佐證材料)于12月1號下班前上交至人事處(此時(shí)間點(diǎn)后不再接受部門或個(gè)人的業(yè)績材料補(bǔ)充,且漏報(bào)的業(yè)績成果不再獎(jiǎng)勵(lì)),由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。附件:*院年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)績效考核方案及相關(guān)表格學(xué)院績效考核辦公室(人事處)20xx年11月22日 獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4 10月是收獲的時(shí)節(jié),同樣,20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié),這個(gè)月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中,男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績,公司決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金如下:1.10月個(gè)人總售卡108000,提成1944元。2.售卡成績第一,按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。3.董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,
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