高職院校輔導(dǎo)員對學(xué)生的日常管理探究_第1頁
高職院校輔導(dǎo)員對學(xué)生的日常管理探究_第2頁
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文檔簡介

1、    高職院校輔導(dǎo)員對學(xué)生的日常管理探究    摘要:高職院校輔導(dǎo)員在開展學(xué)生思想政治教育工作中,對于學(xué)生良好品德的養(yǎng)成起著重要作用,也是高職院校學(xué)生日常教育、日常管理工作的執(zhí)行者,是學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人,做好高職院校中的學(xué)生日常管理工作對于大學(xué)生的學(xué)習和生活顯得尤為重要。關(guān)鍵詞:高職院校;輔導(dǎo)員;學(xué)生;日常管理一、高職院校輔導(dǎo)員的角色認知根據(jù)普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定,輔導(dǎo)員的工作職責是幫助學(xué)生樹立理想信念,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),加強學(xué)生教育與引導(dǎo),維護校園安全穩(wěn)定,扶困助學(xué),就業(yè)指導(dǎo),指導(dǎo)班級思想政治工作,協(xié)調(diào)班主任、政治理論課教師及

2、組織員工作,加強學(xué)生干部培養(yǎng)等。由此可以看出,輔導(dǎo)員在高職院校學(xué)生管理中起著承上啟下的作用,輔導(dǎo)員具有大學(xué)學(xué)生思想政治向?qū)煛⑵返滤茉鞄煟`魂工程師)、學(xué)業(yè)指導(dǎo)師、職業(yè)規(guī)劃師、生活導(dǎo)師、高效管理者等多種角色。工作區(qū)域處于學(xué)院、系、班和學(xué)生、老師、教輔、管理人員的結(jié)合部,接受院系雙重領(lǐng)導(dǎo),與院系組織部、宣傳部、學(xué)工部、團委、黨辦、行辦、教務(wù)處、宿管中心、財務(wù)處、學(xué)生處、保衛(wèi)處等多個部門存在密切聯(lián)系。因此高職院校輔導(dǎo)員具有多角色、多重責任、多重領(lǐng)導(dǎo)、多頭聯(lián)系等“四多”的角色定位。二、高職院校學(xué)生對輔導(dǎo)員的期望根據(jù)有關(guān)的研究表明,高職院校學(xué)生對輔導(dǎo)員的期望是學(xué)歷在自己之上,既本科以上,年齡與高職學(xué)生

3、相差不遠,一般在2030的年齡段。有65.2%的學(xué)生希望輔導(dǎo)員扮演健康成長朋友的角色,只有7.0%的學(xué)生希望輔導(dǎo)員扮演老師的角色,成為大學(xué)生思想政治的日常管理者。有部分獨生子女希望輔導(dǎo)員扮演長輩的角色。隨著年級的升高,學(xué)生希望輔導(dǎo)員扮演朋友角色的比例逐漸下降,希望輔導(dǎo)員扮演職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)者的角色的比例逐漸升高。從這些研究中不難看出,高職學(xué)生對輔導(dǎo)員具有成為自身健康成長全方位引導(dǎo)者的期望,同時學(xué)生期望輔導(dǎo)員不要成為一名純粹的管理者,對學(xué)生的引導(dǎo)應(yīng)更多地體現(xiàn)一種關(guān)懷引導(dǎo)而不是說教與約束。朋友、導(dǎo)師、親人等關(guān)鍵詞均體現(xiàn)出學(xué)生對輔導(dǎo)員工作溫馨的期望。三、輔導(dǎo)員管理學(xué)生日常管理工作優(yōu)化措施高職院校學(xué)生的日

4、常管理工作是學(xué)校學(xué)生教育管理的重要組成部分,高職院校的輔導(dǎo)員集學(xué)生教育、管理、服務(wù)于一身,擔負著學(xué)生的“保育、保姆、保安、保潔”工作。(一)加強學(xué)生日常思想政治教育,開展班級干部骨干隊伍建設(shè)(1)堅持以學(xué)生為中心、以教育為根本目的、以管理為主要手段的理念,啟發(fā)和動員全體學(xué)生以自身努力管理教育服務(wù)好自己。利用班會和團活動時間,認真組織和指導(dǎo)學(xué)生開展主題班會、團活動等,結(jié)合每個班級實際情況,耐心做好他們的思想政治教育工作、安全文明教育工作、遵紀守法教育和成才感恩教育工作等。言傳身教,以身作則,深入學(xué)生生活之中,積極細心地引導(dǎo)他們積極向上,使他們養(yǎng)成良好的生活習慣和培養(yǎng)其吃苦耐勞的精神。(2)全面開

5、展班級干部骨干隊伍建設(shè),使他們在班級的各項日常工作、活動中發(fā)揮模范帶頭作用,并成為輔導(dǎo)員老師的有力助手,為班級日常管理、班風建設(shè)、學(xué)風建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。 通過在新生班級進行公開競選及競演活動,產(chǎn)生讓大多數(shù)同學(xué)信任的有責任心和工作能力強的班級干部隊伍,經(jīng)過學(xué)生的自評和自查、班干部述職等活動,對班干部進行優(yōu)化調(diào)整,同時也很好地調(diào)動全班學(xué)生積極向上的熱情。 堅持對班級干部進行經(jīng)常性的指導(dǎo)工作和不定期的談話,充分發(fā)揮和提升班級干部的組織管理協(xié)調(diào)能力,使其真正能成為輔導(dǎo)員老師的得力助手。(二)貫徹落實班風建設(shè),樹立良好學(xué)風全面貫徹落實班風和學(xué)風建設(shè)的內(nèi)涵建設(shè),必須靠強有力的班級干部及班級骨干隊伍,帶動

6、和調(diào)動班級學(xué)生,促使整個班級素質(zhì)的提高。(1)建立完善班級量化考核制度和辦法,營造良好學(xué)習秩序和學(xué)習環(huán)境。(2)嚴格班級同學(xué)課內(nèi)外請假、課前考勤、自習課班內(nèi)考勤制度等。(3)班干部積極組織和開展各類活動,并且每次都有詳細記錄,最后納入到個人量化考核當中。(4)班級同學(xué)的綜合素質(zhì)測評堅持公開、公平、公正的原則,并把最終結(jié)果同推優(yōu)、組織發(fā)展、獎學(xué)金評定掛鉤,鼓勵同學(xué)們向品學(xué)兼優(yōu)的方向發(fā)展,從而促進班級班風建設(shè)。(5)做好表彰大會各類優(yōu)秀表彰人員的評選及組織發(fā)展工作。(三)關(guān)心家庭經(jīng)濟條件不好及特殊群體的學(xué)生對家庭經(jīng)濟條件不好及特殊群體的學(xué)生做到心中有數(shù),及時做好勸導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,這不但是班風、學(xué)風建

7、設(shè)的重點,也是班級內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵。(1)通過調(diào)查和日常生活消費等多渠道了解掌握信息情況,及時有針對性地做好安撫和排憂解難,讓他們感受到社會、學(xué)校、同學(xué)的溫暖和關(guān)心。(2)關(guān)注行為及情緒異常的同學(xué),及時采取有效方法,防止問題的擴大和蔓延,化解矛盾,幫助他們及時解除思想和心理上的各種壓力,將其化為他們前進的動力。()四)積極參加學(xué)校組織的“安全文明宿舍月”“校園環(huán)境文明建設(shè)”等活動加強宿舍和教室文化建設(shè),各宿舍及教室張貼衛(wèi)生標準,學(xué)生共同制訂安全文明承諾書、值日生輪流表,學(xué)生相互監(jiān)督、相互督促、共同提高。通過所有學(xué)生的共同努力,使教室、清潔區(qū)、宿舍衛(wèi)生一直保持良好。綜上所述,高職輔導(dǎo)員要發(fā)揮聰明才智,努力進取,與時俱進,不斷自我完善和創(chuàng)新,更好地教育和引導(dǎo)學(xué)生,為學(xué)生的成長和成才服務(wù)。參考文獻1宋建軍.淺析高職院校大學(xué)生心理健康教育j. 教育與職業(yè), 201

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