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文檔簡介
1、 建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施研究1 丁驍摘要:建筑工程是人們生活重要的物質(zhì)保障,也是整個城市建設重要的規(guī)劃?,F(xiàn)場管理是建筑工程建設品質(zhì)與進度控制重要的手段,不僅會直接作用于建筑的使用功能,更會影響到人們的生活品質(zhì)。基于此,本文章對建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施研究,以供相關(guān)從業(yè)人員參考。關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工;管理措施;研究引言建筑工程業(yè)務的飛速的發(fā)展與中國社會經(jīng)濟水平的持續(xù)上升是分不開的。原因在于建設項目的施工管理不但與建設單位的繁榮與聲望息息相關(guān),還對人們的生命財產(chǎn)安全有直接的影響。因而,增強建筑工程施工技術(shù)
2、及其現(xiàn)場管理在現(xiàn)實生活中有十分關(guān)鍵的含義。1、建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理的重要性1.1建筑工程施工現(xiàn)場管理重要性建筑工程項目施工現(xiàn)場管理對于建設項目有著重要作用,主要包括以下幾點:通過有效的現(xiàn)場管理,保證施工有序、科學的開展,根據(jù)項目特點及需求,與建設項目的方案設計相結(jié)合,避免施工中出現(xiàn)設計變更而導致的成本增加;對施工現(xiàn)場進行科學與規(guī)范管理,避免施工中出現(xiàn)不必要的浪費,實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置,有效控制施工成本,提高建設項目經(jīng)濟效益;科學的施工現(xiàn)場管理還能夠營造一個和諧的施工氛圍,提高施工人員的積極性,進而實現(xiàn)施工效率的提升,保證施工管理目標的實現(xiàn);通過提高現(xiàn)場管理水平,有利于提升企業(yè)綜合競
3、爭力,提高經(jīng)濟效益與社會效益。1.2建筑工程施工技術(shù)管理重要性對于建筑施工的技術(shù)管理來說,不僅是對技術(shù)的應用方法和規(guī)范的管理,更重要的是對施工技術(shù)的應用參數(shù)以及一些施工的應用計劃進行的管理和控制。一般來說,施工的技術(shù)管理效率是整個建筑施工的重要內(nèi)容,決定著施工的效率和質(zhì)量是否能夠得到有效的保障。對于我國的科技水平來說,建筑施工的重要性也在不斷的提高和增加,適當?shù)拇龠M建筑施工技術(shù)管理的工作也是極為必要的。2、建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀2.1工程施工階段成本控制無法全面落實動態(tài)管理在工程項目正式施工之前需制訂清晰的成本控制目標,但是工程項目往往施工周期很長,則在施工期間市場價格不可能一成
4、不變,施工初期卻很難對這些影響因素進行準確的預估,因而成本管理的難度便會上升。這時便需要將動態(tài)管理的理念引入到成本的管理控制當中,但是動態(tài)管理機制并不十分健全,造價信息也一直處在動態(tài)變化當中,如果不能進行有效的動態(tài)管理,則工程成本的控制勢必難上加難。2.2資源利用率低建筑工程項目是一項復雜的工程項目。在施工過程中,需要消耗大量材料、電、水及其他能源,并產(chǎn)生大量垃圾。在我國,項目施工中大多使用不可再生材料,因此,要合理分配資源利用,提高建筑材料循環(huán)利用率。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,我國建筑垃圾回收利用率低于10%,相較于發(fā)達國家回收利用率而言,我國回收意識較為薄弱,造成大面積資源浪費。在建筑施工過程中,不可
5、再生資源的使用量占比較大,特別在近幾年建筑行業(yè)發(fā)展迅速,工程項目越來越多,資源浪費較大,如不及時控制資源浪費,對資源進行合理分配,將會造成資源枯竭,破壞生態(tài)系統(tǒng)平衡,造成不可挽回的局面。2.3管理人員的專業(yè)化素質(zhì)較低專業(yè)化素質(zhì)是保障工程建設品質(zhì)的關(guān)鍵要素,建筑工程現(xiàn)場管理工作開展期間,由于管理人員的專業(yè)素質(zhì)較差,缺乏建筑工程現(xiàn)場管理實際的工作經(jīng)驗與相關(guān)的建筑知識,使得建筑工程建設期間出現(xiàn)了大量的安全事故,影響了整個工程的建設工期。與此同時,缺乏有效的考核制度也是當前工程管理人員專業(yè)素質(zhì)不能更好提升的關(guān)鍵因素之一,由于管理人員的專業(yè)、經(jīng)驗、接受培訓等情況具有一定的差異性,從而在建筑工程現(xiàn)場管理工
6、作開展期間,其現(xiàn)場管理的效果也存在一定的差異性。3、建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施3.1確保現(xiàn)場施工計劃管理得以加強一個建筑項目能否有序開展,離不開現(xiàn)場施工計劃管理,在施工現(xiàn)場要結(jié)合實際的建筑實況開展全方位的分析,制定有效合理的施工計劃。建筑項目所規(guī)劃的施工計劃中,大致包括施工標本,施工基本要求,工程內(nèi)容,現(xiàn)場條件等所有的環(huán)節(jié)都要考慮進去,然后通過整體分析和實地考察制定出一套最優(yōu)施工管理計劃,具體來說一套施工計劃的主要內(nèi)容有建筑工程的基本信息,項目施工過程的分工情況,項目的進展進度,施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理,以及施工故障的應急處理方案等。項目工程的前期,中期,后期這三個時期都需要進行計劃管理,
7、只有把建筑項目的每個環(huán)節(jié)都考慮進去才能最有效的提高辦事效率,為建筑項目的施工過程提供有效的指導。3.2提高建筑工程施工成本管理的信息化水平當前是信息技術(shù)高速發(fā)展的時期,工程成本管理中也借助了很多先進的信息技術(shù),大幅提高了成本管理的效率和質(zhì)量。然而現(xiàn)階段仍然有很多工程的成本管理采用的還是傳統(tǒng)的成本管理方法,工作效率低,并且準確率得不到有效保證。在當前已經(jīng)有越來越多的企業(yè)采用了信息化的手段進行成本管理,但是許多項目人員對先進的信息技術(shù)并不能做到熟練的掌握和運用,在操作的過程中甚至出現(xiàn)了大量數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象。這就需要企業(yè)強化自身的信息技術(shù)管理水平,加大對先進信息技術(shù)設備的引進力度,從而熟練地運用信息技
8、術(shù)實現(xiàn)對成本管理工作的科學化、精細化管理。3.3增強人員技術(shù)管理經(jīng)驗企業(yè)技術(shù)管理人員要不斷豐富技術(shù)管理經(jīng)驗,在施工中進行更好的管理,才有助于企業(yè)更好發(fā)展。具體方法如下:對技術(shù)管理人員進行知識普及與教育,主要從國家政策及相關(guān)部門規(guī)章出發(fā),落實好基層管理工作;對技術(shù)管理人員進行定期培訓,將建筑行業(yè)發(fā)展需求和理論知識相結(jié)合,豐富技術(shù)管理人員在技術(shù)管理層面的經(jīng)驗。在培訓結(jié)束之后,對技術(shù)管理人員進行考核,通過最終分數(shù),對技術(shù)管理人員進行針對性的評價,并提出改進意見。3.4加大專業(yè)化作業(yè)隊伍建設的力度建筑工程現(xiàn)場管理工作開展期間,專業(yè)化的作業(yè)隊伍是有序開展工程建設重要的保障。無論是工程的建設品質(zhì),或是工程
9、建設的進度,都與管理人員的專業(yè)素質(zhì)具有密切的聯(lián)系。因此,建筑工程建設期間,要加大作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的力度,通過加強作業(yè)人員技術(shù)培訓及交底工作的實施,保證作業(yè)隊伍的專業(yè)化水準。利用工作之余,開展專業(yè)技能比拼,并設定一定的物質(zhì)獎勵,確保建筑工程作業(yè)人員的專業(yè)化水準。結(jié)束語綜上所述,建筑工程的質(zhì)量,不僅影響著建筑單位的長存和壯大發(fā)展,還影響著人們的有效使用甚至生命安全,人們也越來越關(guān)注重點放在建筑工程的質(zhì)量上。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)建筑法規(guī)的健全,建筑工程人員綜合素質(zhì)的提高,對施工現(xiàn)場的管理帶來了便利,也提出了更高的要求,優(yōu)化現(xiàn)場管理措施將貫穿整個建筑工程中。為促進我國建筑工程項目的穩(wěn)定發(fā)展,還需建筑企業(yè)對現(xiàn)場施工與施工技術(shù)提高重視度,加大現(xiàn)場施工管理,制定完善管理制度,確保各項工作規(guī)范性,針對各項工作的細節(jié)化處理,確定工程項目順利實施。參考文獻1張鼎申.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施研究j.江西建材,2019(06):197-198.2王云飛.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施控制j.住宅與房地產(chǎn),2019(18):14
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