




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、三方統(tǒng)一思想的溝通要點一、項目品牌建設(shè)不成功:項目品牌建設(shè)實現(xiàn)成功的基礎(chǔ)大致包括如下四個方面:1)規(guī)劃設(shè)計與項目定位相符;2)宣傳力度與項目定位相符;3)營銷模式與項目定位相符;4)銷售價格與實際產(chǎn)品及品牌形象相符。從簽約定購兩套房的韓女士退房及其他業(yè)主、準業(yè)主對本項目的消費忠誠度顯然缺乏信心。我們認真分析認為:1.土地性質(zhì)、居住成本是制約客戶購買的核心因素。2.價格提升過大、超出了客戶的接受程度是主要原因。3.項目的品牌形象、宣傳力度等與價位不符是重要原因。二、原有產(chǎn)品定位應(yīng)進行細分:鑒于本項目的特殊性,結(jié)合泰安及周邊城市目標客群體對泰山文化的認知及消費層次的特點,我們建議可將項目定位進行細
2、分,更加容易打動不同的目標客戶。1.原有定位:國山、國墅、國上賓。定位于國內(nèi)外對泰山有濃厚情結(jié)的以華人為主體的高端消費者,流動資金在2500萬元以上,身價不少于1億元的消費者目標客群層面過高、范圍過散、區(qū)域過大,將使得營銷推廣難以組織、廣告宣傳費用無法準確預(yù)測。分析:原有定位過高,與項目實際及當?shù)乜蛻舻恼J知度相脫離,不適宜在當?shù)丶爸苓厖^(qū)域宣傳推廣使用?,F(xiàn)有案名、周邊環(huán)境、規(guī)劃設(shè)計、實際建筑等因素對此顯然缺乏支持。2.泰安及周邊產(chǎn)品定位建議:泰山第一墅。主力客群: 泰安及周邊區(qū)域最頂級消費客群,購房的目的主要是為了滿足實際居住需求。 2.1泰安及周邊城市知名企事業(yè)單位。 2.2泰安及周邊城市鋼材
3、批發(fā)商等高收入私營企業(yè)主。 2.3新汶、肥城、兗州等煤礦企業(yè)高層管理者。 2.4齊魯石化、山東鋼鐵、泰山石油等省內(nèi)著名企業(yè)及其高層管理者。2.5 魯能下屬企業(yè)及其關(guān)系單位。3.省外產(chǎn)品定位:國山、國墅、國上賓。主力客群: 山東省外主要城市的對泰山、泰安有濃厚情結(jié)的高端消費者。3.1客群描述:3.1.1大陸、港臺知名企業(yè)、知名企業(yè)家及其利益關(guān)系人。3.1.2流動資金在2500萬元以上,身價不少于1億元。3.1.3購房原因主要是認可泰山文化。3.2目標客戶:與泰安有一定淵源的外地客戶及海外華人。三、營銷推廣策略建議:1、泰安做細; 1.1在泰安市區(qū),選擇3-5家非常有代表性的高端消費場所,與其合作
4、進行互動、聯(lián)合營銷:發(fā)布信息,開展小眾營銷。 1.2在泰安市區(qū),選擇3-5家非常有實力的品牌企業(yè),與其互動、開展小眾營銷。 1.3與泰安市臺商協(xié)會、外地企業(yè)泰安商會、泰安企業(yè)家協(xié)會進行合作,形成互動,分期分批開展小眾營銷。2、周邊做點: 2.1在泰安下屬縣市及周邊重點城市,各選擇2家非常有代表性的高端消費場所,與其合作進行互動、聯(lián)合營銷:發(fā)布信息,開展小眾營銷。 2.2在泰安下屬縣市及周邊重點城市,各選擇2家有實力的品牌商家,與其互動、開展小眾營銷。3、異地做高:執(zhí)行廣告代理商的高端公關(guān)推廣活動方案,提升項目品牌形象,爭取省外、海外的高端客源。四、深度挖掘泰安潛在客戶:1、請進來:1.1請前期
5、成交客戶及其親朋好友來接待中心、樣板房進行定向的公關(guān)小眾營銷,擴大口碑宣傳范圍和傳播效果。1.2回訪前期意向客戶,了解其想法和心態(tài),盡量降低負面影響,爭取成交,并利用他們進行口碑宣傳。2、走出去:深入泰安鋼材市場、煤礦企業(yè)及周邊目標城市的定向宣傳與小眾營銷。五、深度營銷實施計劃:1、宣傳手段:媒體選擇: 1.1本地媒體:泰安轄區(qū)內(nèi)高端客戶定向手機短信傳播,戶外廣告牌。 1.2周邊區(qū)域媒體:以山東交通或新聞廣播為主,輔以適量區(qū)域主流報紙媒體。 1.3行業(yè)媒體:新航空刊物、動車組內(nèi)部刊物。1.4高端商務(wù)媒體:世界高爾夫商界經(jīng)濟觀察等單價20元及以上的期刊。1.5定向媒體:高端消費場所會員刊物。1.
6、6高速公路、市區(qū)核心地段的高炮廣告。1.7充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳,在門戶網(wǎng)站發(fā)布flash廣告及鏈接。2、推廣手段: 2.1定向路演。 2.2贊助登山節(jié)。 2.3參加濟南房展。 2.4開盤活動。2.5銀行、通訊或其他高端行業(yè)聯(lián)合營銷。2.6與高端俱樂部互動。3、公關(guān)手段: 3.1區(qū)域商會或行業(yè)商會公關(guān)酒會。 3.2充分利用酒店二期慶典活動3.3裝修及物業(yè)講座。 3.4 EMBA流動教室。3.5藏品拍賣會。 3.6風(fēng)水論壇。六、全力打好營銷基礎(chǔ):1、練內(nèi)功提升銷售人員的形象與素質(zhì):1.1加強銷售人員培訓(xùn),實行考核過關(guān)。 1.2銷售人員工作裝的選型、制作。2、找優(yōu)勢對項目優(yōu)劣勢做到成竹在胸:針對市區(qū)的原
7、有項目,尤其是現(xiàn)有的競爭項目進行反復(fù)市調(diào),認真挖掘本項目優(yōu)勢及獨特賣點,努力找出競爭項目的劣勢和缺陷, 充分做好揚長避短、淡化缺點,并把缺點轉(zhuǎn)化成賣點的解說準備。公關(guān)營銷活動系列方案根據(jù)時間節(jié)點,7月份前公關(guān)計劃排期如下:一、業(yè)主預(yù)住體驗營銷:邀請已成交客戶及意向客戶來樣板房,以品牌酒會、輕音樂會、體驗入住等形式,進行定向的小眾公關(guān)營銷,擴大口碑宣傳效果。安排計劃為:每周一組,具體執(zhí)行時間根據(jù)客戶情況另行確定。二、與高端消費品經(jīng)銷商互動營銷: 與泰山高檔禮品廣場、萬里馬皮具專賣店、希努爾品牌超市、華素鉆制品商場、紅星·美凱龍家居廣場等高端消費品經(jīng)銷商合作,協(xié)商由其為銷售接待中心無償提
8、供展品,同時在對方顯要區(qū)域展示我項目形象、擺放我項目宣傳材料,雙方相互為對方發(fā)放會員優(yōu)惠卡。 具體安排為:開發(fā)商認可該方案后我方即可安排專人實施。三、周邊城市展開小眾營銷:按照我公司營銷計劃,派出專業(yè)市場營銷專員針對當?shù)刈罡叨说牟惋?、休閑娛樂、購物、鋼材市場等單位開展直接面對目標客戶的小眾直銷。四、往濟南貴和派駐營銷專員: 爭取4月10日前,濟南貴和營銷專員進場銷售。五、參加濟南春季房展會:1、時間:4月18-20日2、地點:濟南舜耕國際會展中心3、計劃:我公司派專人參加。 六、配合4月28日酒店二期開業(yè)活動:1、時間:4月28日2、具體方案見附錄七、風(fēng)水論壇:1、時間:5月17或18日(雙休
9、日)2、地點:酒店宴會廳八、項目開盤活動:1、時間:建議6月8日(端午節(jié),休3天),備選日期:6月28-29日(雙休日)。2、備注:具體方案另行制定。九、臺胞協(xié)會(或行業(yè)協(xié)會)酒會:1、時間:7月26-27日(雙休日)2、地點:酒店小型宴會廳、接待中心十、高檔物管研討會:1、時間:7月12-13日(雙休日)2、地點:接待中心或酒店十一、特色裝修研討會:1、時間:8月中旬(雙休日)2、地點:接待中心或酒店小型宴會廳、會議室活動說明:1、通過公關(guān)營銷活動,把握消費者的置業(yè)心態(tài),既加強他們對物業(yè)管理的信心,又能給予客戶一種實惠的感覺,有效促進成交、強化口碑傳播效果。2、根據(jù)活動規(guī)模、活動對象,考慮贈
10、送階段性物業(yè)管理費、裝修,或家居物品、飾品、茶具,或車用平安符、車用香水、車用飾品等。與開發(fā)商溝通的問題一、需要開發(fā)商解決的問題:1、盡快辦理好土地性質(zhì)變更問題。2、盡快投資拍攝、制作項目宣傳片(以實景拍攝為主、制作上效果圖即可)。3、將項目網(wǎng)站與東尊大酒店的網(wǎng)站共同在百度搜索置頂,并鏈接中文實名搜索,并在印刷材料中補加網(wǎng)址。二、需要開發(fā)商明確的問題:1、明確對客帶客的獎勵或優(yōu)惠政策。方案附后。2、協(xié)商、明確關(guān)系戶的操作流程:明確由售樓接待中心負責客戶接待、洽談、帶看、溝通、簽約、催款,避免客戶對銷售人員不了解、不認可的現(xiàn)象發(fā)生。三、需要開發(fā)商配合的問題:為營造旺銷氛圍,開發(fā)商任何人員都應(yīng)對項
11、目實際銷售信息盡到保密的義務(wù)。建議:1、控制銷售信息傳播范圍;2、配合代理商做好宣傳口徑的統(tǒng)一。3、開發(fā)商在給關(guān)系戶協(xié)調(diào)折扣時,應(yīng)事先與代理商進行溝通并征得認可。4、退房問題:應(yīng)事先經(jīng)代理商認可,并由接待中心具體負責上報處理。附錄1:東尊大酒店二期開業(yè)項目營銷配合活動草案一、時間地點:2008年04月28日,東尊大酒店內(nèi)。二、需開發(fā)商配合事項:1、為接待中心提供開業(yè)活動邀請函30份。2、所有的宣傳內(nèi)容、講話中包含東尊·優(yōu)山美地的介紹。3、在所有來賓的禮品袋中放入東尊·優(yōu)山美地的宣傳材料。4、按照廣告商和我公司的要求,盡快健全售樓接待設(shè)施道具。5、酒店二期開業(yè)活動前,預(yù)先為接待中心設(shè)置更加醒目的導(dǎo)示系統(tǒng)。三、接待中心準備事項:1、邀約客戶、準客戶參加開業(yè)活動:1.1邀請所有準業(yè)主全家到場。1.2邀請優(yōu)質(zhì)意向客戶屆時到場。1.3邀請小眾營銷的目標客戶到場。2、邀約合作單位代表參加開業(yè)活動
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個人住房按揭貸款擔保協(xié)議合同版
- 2025年度公司銷售業(yè)務(wù)員協(xié)議書:智能穿戴設(shè)備銷售代理協(xié)議
- 2025年度就業(yè)協(xié)議違約金賠償與就業(yè)心理調(diào)適協(xié)議
- 2025年度綠色環(huán)保材料研發(fā)股東合作協(xié)議書
- 2025年度停車場停車費電子支付服務(wù)合同
- 2025年度建設(shè)銀行個人住房貸款合同電子版
- 2025年度不銹鋼欄桿項目風(fēng)險評估與管理合同
- 農(nóng)資裝卸搬運服務(wù)協(xié)議
- 2025年度農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓與農(nóng)業(yè)扶貧項目合作合同
- 二零二五年度土地承包種植與鄉(xiāng)村旅游結(jié)合合同
- 廉潔應(yīng)征承諾書
- 次聲波在臨床醫(yī)學(xué)及麻醉中的作用 次聲波在臨床麻醉中的作用
- 加盟招商方案PPT模板
- 中石油HSE培訓(xùn)試題集(共33頁)
- 2022年云南省中考數(shù)學(xué)試題及答案解析
- 噴(烤)漆房VOCs治理設(shè)施日常運行臺賬
- TS16949五大工具:SPC
- 五年級下冊-綜合實踐教案
- 貴州出版社小學(xué)五年級下冊綜合實踐活動教案全冊
- [方案]隱框玻璃幕墻施工方案
- 設(shè)備安裝檢驗批表格
評論
0/150
提交評論