【精品】原煤車間QC研究1

1、原孵間環(huán)境於降噪的研究河南煤化集團(tuán)永煤公司城郊選煤廠原煤車間qc小組永煤公司城郊選煤廠是與城郊煤礦配套的大型現(xiàn)代化選煤廠，設(shè) 計能力2. 4mt/a, 2002年7月1日進(jìn)行試生產(chǎn)。經(jīng)過不斷的擴(kuò)能改造, 目前具有5. omt/a處理能力。入選原煤為優(yōu)質(zhì)年輕無煙煤，具有“三 低一高"的質(zhì)量優(yōu)勢，即具有低灰、低硫、低磷、高發(fā)熱量等優(yōu)點(diǎn)。 主要洗選產(chǎn)品有：洗中塊、洗小塊、亞粒子煤、洗精煤、末原煤，用 于冶金、電力、化工、造氣和民用等行業(yè)。原煤車間是城郊選煤廠原煤入洗的龍頭單位，擔(dān)負(fù)著原煤運(yùn)輸、 分選、入倉、塊煤入洗的任務(wù)，由分選車間、塊煤車間和原煤倉三部 分組成，戰(zhàn)線長、生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)境條

2、件差，尤其是粉塵、噪音污染 對職工的身心健康造成了不良的影響，亟需進(jìn)行有效治理。w一、小組概況名稱：城郊選煤廠原煤車間qc小組組長：*成立吋間：2010年元月小組概況序 號姓名性別職務(wù)湫稱分工1*機(jī)電副廠長顧問、指 導(dǎo)監(jiān)督2*男車間主任組長全 面管理小 組3*男副組長策劃、指 導(dǎo)、檢測成 員4*男副組長指導(dǎo)5*男機(jī)修班長發(fā)布實(shí) 施實(shí)施6*男機(jī)修副班長7*男高級焊工實(shí)施8*男高級鉗工實(shí)施9*男高級焊工實(shí)施h期：2010年元月一2010年6月活動次數(shù)：16次參與率：90%接受tqc教育：50小時/人年小組理念遵循科學(xué)勇于創(chuàng)新二選題理由噪音對人體的主要危害是損傷聽覺系統(tǒng)。 當(dāng)噪?yún)饛?qiáng)度超過100分貝時

3、，即能造成聽覺損 傷。輕度聽覺損傷主要農(nóng)現(xiàn)為輕度耳鳴，若進(jìn) 一步發(fā)展，可在一定程度上影響語言聽力，致 使工作、學(xué)習(xí)、生活中感到聽覺困難。粉塵濃度高，噪?yún)鹑?，對車間環(huán)境造成了較大 的污染，對職工的身心健康造成了定的傷 害，對于我廠的崗位工來講，原煤車間是一個 人人都不愿意去的單位。選題：原煤車間環(huán)境防塵降噪的 研究三、現(xiàn)狀調(diào)31調(diào)查一：手選崗位環(huán)境狀況手選崗位操作人員環(huán)保意識調(diào)査表項(xiàng)目煤塵影響健康噪音影響健康現(xiàn)狀是否需要整改本崗位是否造成過對人身體的傷害人數(shù)（10 人）16是18是20調(diào)査方式：與20名生產(chǎn)操作人員進(jìn)行詳談，發(fā)放調(diào)査表 調(diào)査時間：2010年1月否發(fā)生過 未發(fā)生0 10 10調(diào)査人

4、員：李新義調(diào)查地點(diǎn)：生產(chǎn)現(xiàn)場結(jié)論：通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%人員認(rèn)為煤塵會給人體健康造成影響，90%的人員 認(rèn)為噪音會給人體健康造成危害，有五成人員曾經(jīng)有過耳鳴、失眠、呼吸發(fā)悶等 不適癥狀，100%的被調(diào)查人員希望對環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行整改。3.2調(diào)查二：原煤車間手選崗位煤塵、噪音檢測情況2009年712月份煤塵、噪音檢測結(jié)果一覽表1110.71110.910.210.5噪音（db）969296.3959695.結(jié)論2101年元至6月份，經(jīng)過不斷地整改（上除塵設(shè)備、系統(tǒng)改造），通過 統(tǒng)計數(shù)據(jù)對比可以看出，車間環(huán)境有了很大的改觀。四、目標(biāo)確定41制定目標(biāo)的依據(jù)4. 2可行性分析4. 2.1通過對往年的粉塵、噪

5、音記錄分析發(fā)現(xiàn)，主井提煤質(zhì)量對生產(chǎn)環(huán)境的影響 很大，如提煤的含水量，煤僑石的大小等，同時針對這一系列的問題，廣泛征求 員工和專家意見后，qc小組針對能否達(dá)到此次活動的目標(biāo)進(jìn)行論證有利因素：1、國家、省、市、公司、廠領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)保工作高度重視。2、環(huán)境治理工作正逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。3員工環(huán)保意識在不斷地提高。4我們小組成員對車間環(huán)境治理決心很大，在新技術(shù)應(yīng)用和 技術(shù)改造方面有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論水平，具有發(fā)現(xiàn)問 題，解決問題的能力。決心大、信心足。-一 n不利因素：1、主井提煤煤質(zhì)變化不可 控。2、工藝流程改動復(fù)朵，容 易出現(xiàn)問題。3、設(shè)備開機(jī)時間長，對設(shè) 備改造彩響很大，安裝時 間倉促

6、。f注：原煤車間已安裝使用的除塵設(shè)備。結(jié)論：我們小組成員一致認(rèn)為只要我們嚴(yán)格按照全面質(zhì)量管理的耍求開展工作, 統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，就能夠?qū)崿F(xiàn)我們的既定冃標(biāo)。課題目標(biāo)值柱狀圖（粉塵濃度）系列1系列2（降噪目標(biāo)折線圖）制圖人：*日期：2010年6月五、原因分析5. 1因果分析我們qc小組通過和生產(chǎn)科吳科長、機(jī)電科劉科長以及具有豐富現(xiàn)場技改經(jīng)驗(yàn) 的老職工一道，對引起粉塵、噪音超標(biāo)的原因進(jìn)行了詳盡的分析。先斤召開5次 小組會，在會上大家暢所欲言，充分發(fā)表自己的看法，最終經(jīng)討論確定繪制因 果分析圖。（如下）制圖人：*時間2010年元月5. 2要因確認(rèn)5. 2.1要因驗(yàn)證：為驗(yàn)證、評價要因的重要程度評價，

7、我們qc小組成員與2010年1月11 h 至2月16 h通過現(xiàn)場調(diào)查和查閱資料進(jìn)行分析，對耍因進(jìn)行逐一驗(yàn)證。一序號素 因 端 末認(rèn) 確 因 要人 證 驗(yàn)期 日一結(jié)論11* * * *e2人店既mj,丄*6113/i.-i"sp j 0 粉留而了 “亠孕n云亍x /vi 41*162.4tv ah 0 產(chǎn)4在己右 生2.現(xiàn)間左*20x5:r /.4/ 于碼的為導(dǎo)常 由馳財訟而0*o112.6。 房、壞的擋 廠件間取擋*7e11118受煤質(zhì)變化的彩響人現(xiàn)場測試主井提煤水分低時，車間 粉塵單位濃度高，肝石犬 塊多時噪音就大。全體1.119環(huán)保制度落實(shí)不劍位檢查力度不夠調(diào)查分析思想上對環(huán)保重

8、要性的認(rèn) 識不足，導(dǎo)致了環(huán)保工作 的棚架現(xiàn)象，防護(hù)用品是 否佩戴、防塵設(shè)備效果如 何等，缺乏有效的手段制 約。*1.2010預(yù)防措施不完善研究分析新增設(shè)備如何防塵降噪， 怎樣防止環(huán)境對人體健康 造成危害，現(xiàn)有狀況如何 改進(jìn)等，缺乏有效的管理 體系*1.201確定要因環(huán)保意識薄弱流程設(shè)計布局不盡合理 環(huán)保設(shè)施不到位 受煤質(zhì)變化的影響大制表人：* 時間2010年2月六.制定對策對策表序 號影響 因索現(xiàn)狀標(biāo)對策負(fù)責(zé)人完成日期1環(huán)保意 是薄弱員工壞境保護(hù) 意識差，認(rèn)為 和口己關(guān)系不 人，不影響安 全生產(chǎn)。增強(qiáng)環(huán)保意 識,為職工 創(chuàng)造一個良 好的工作環(huán)1、進(jìn)行環(huán)保事故 案例教育，以事實(shí) 教育員工2、推進(jìn)

9、現(xiàn)場管理, 發(fā)揮班組作用3、開展環(huán)保法律、 法規(guī)知識培訓(xùn)*2. 232肝石流 程設(shè)計 不盡合 理密封不嚴(yán)，溜 槽，特別是肝 石溜槽延伸較 長，肝石撞擊 力度很大。改造肝石流 程增加肝石皮帶,由 溜槽排肝改為皮 帶運(yùn)輸排肝*2. 233環(huán)保設(shè) 施不到 位無防塵降噪設(shè) 備、設(shè)施.在粉塵危害 較大的手 選、原煤二 樓增加防除 塵設(shè)備向廠部中請增加 防除塵設(shè)備*2.264受煤質(zhì) 變化的 影響較 人主井提煤水分 低時，車間粉 塵單位濃度 高，肝石大塊 多時噪?yún)鹁?大。把煤質(zhì)變化 對環(huán)境造成 的影響降至 最小1.增加水霧化噴 淋2.對皮帶轉(zhuǎn)載 點(diǎn)進(jìn)行防塵密封 3.對落煤點(diǎn)進(jìn)行 緩沖改造4.和礦 調(diào)度結(jié)合，

10、減少大 塊殲石進(jìn)入原煤 緩沖倉。*2. 26制表人：* 日期：2010年6月七.對策實(shí)實(shí)施一、廣泛收集有關(guān)壞保的知識、資料，結(jié)合車間的具體情況，組織員工7習(xí)，提高員工壞 境保護(hù)意識。h推進(jìn)現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組作用，以系統(tǒng)全面有效的過程控制為手段，發(fā)揮員丁的積極性, 消除人為因素。實(shí)施二、1 增加肝石皮帶,由溜槽排肝改為皮帶運(yùn)輸排肝注：改造前的肝石溜槽，大塊的肝石從上而下，不僅激起了厚厚的煤塵，而且噪音使人震 耳欲聾。排肝口溜槽按照肝石下落時的運(yùn)動軌跡進(jìn)行設(shè)計，增加傾角，減少肝石撞擊溜槽的幾率。下圖：肝石皮帶輸送機(jī)改造中實(shí)施三、通過屮請，在廠部的人力支持下，在202、203、202a、203a四臺

11、分級篩利輸送皮帶的 上方安裝了四臺除塵設(shè)備注：安裝了除塵設(shè)備后的廠房“窗明幾凈”。8. 1目標(biāo)值檢査通過我們qc小組成員的共同努力，從3月份開始進(jìn)行設(shè)備的安裝改造，歷時四個月，較好地完成了本次活動的目標(biāo)，監(jiān)測數(shù)據(jù)如下：2010年度1-6月份煤塵、噪音檢測結(jié)果一覽表月份一月二月 三月 四月 五月 六月粉塵濃度(mg/噪音(db)95.896.292.888.586. 184.6調(diào)查方式：查閱監(jiān)測紀(jì)錄調(diào)查時間：2010年6月調(diào)查人員：* 調(diào)查地點(diǎn)：辦公室1086421系列1系列2-系列10活動前后粉塵、噪音實(shí)測數(shù)據(jù)對比圖制圖人：*時間：2010年6月9. 1社會效果通過改造，我們變被動為主動，在一般情況下，手選崗位必 須帶防塵口