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1、執(zhí)行力是管出來的讀后感 執(zhí)行力讀后感_讀書筆記 執(zhí)行力是指行政行為生效后,行政相對(duì)人必須實(shí)際履行行政行為確定的義務(wù)。以下是小編整理的執(zhí)行力書籍讀后感,希望對(duì)大家有幫助!執(zhí)行力讀后感1最近讀了執(zhí)行力一書,感觸很多。作為普通一員,我對(duì)以下幾點(diǎn)體會(huì)最深。一、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。執(zhí)行力一書反復(fù)強(qiáng)調(diào)了按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。其實(shí),不管我們處于哪個(gè)部門哪個(gè)股室,只要每個(gè)人都能按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù),就沒有做不好的事,也就沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo),那么我們?nèi)秩甑墓ぷ饔?jì)劃就能圓滿完成。但事實(shí)上很多人沒能做到這一點(diǎn),還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘,甚至個(gè)別人連鐘都沒有撞響,沒有盡到自己的崗位職責(zé)
2、。二、沒有任何借口。沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。曾經(jīng)看過西點(diǎn)軍校的人都知道:正因?yàn)槲鼽c(diǎn)軍校的學(xué)員們執(zhí)行力如此驚人,才能使這所學(xué)校長(zhǎng)盛不衰。他們的學(xué)員無條件地服從軍官的任何一個(gè)指令,視服從為一種美德,這才提高了他們的執(zhí)行力,才使每一項(xiàng)任務(wù)得以完美地完成。而這種服從就是執(zhí)行力的體現(xiàn),也正是我們?cè)诠ぷ髦凶钭钊鄙俚臇|西。在工作中沒有完成任務(wù)是沒有借口可言的,即使你有再充分的理由也無法改變執(zhí)行力差的事實(shí)。我想一個(gè)成功的人是不會(huì)隨隨便便尋找任何借口的,他們會(huì)執(zhí)意堅(jiān)持地完成每一項(xiàng)簡(jiǎn)單或復(fù)雜的任務(wù)。因此,要做一個(gè)成功的人,就必須要確立目標(biāo),且不顧一切地去追求目標(biāo)。期間,還要充分發(fā)揮自身的智慧和潛力,最終完成
3、目標(biāo),取得成功。具體到日常工作來說,就是要下定決心,以熱情、盡責(zé)的態(tài)度去認(rèn)真對(duì)待和努力完成每一項(xiàng)工作。三、注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致你的失敗。每項(xiàng)工作的成敗不僅僅取決于計(jì)劃,更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好,那么再好的計(jì)劃也只能是紙上的藍(lán)圖;只有執(zhí)行得好,才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細(xì)節(jié)。執(zhí)行一個(gè)任務(wù),光抓住重點(diǎn)是不夠的,必須從整個(gè)任務(wù)的組成元素;即每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起。所謂要讓時(shí)針走的準(zhǔn),關(guān)鍵先要秒針走得準(zhǔn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),不能只把重點(diǎn)完成,而忽視小的細(xì)節(jié)。而要把整個(gè)任務(wù)完整、完美的做好,就應(yīng)該從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,從被動(dòng)心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài),把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)
4、成自己的使命。針對(duì)辦公室的實(shí)際工作,就如何提高執(zhí)行力,我個(gè)人提出以下幾點(diǎn)看法。1、提高每位工作人員的自動(dòng)自發(fā)能力。讓每一位工作人員都主動(dòng)去完成工作任務(wù)而不是被動(dòng)去完成。2、明確目標(biāo)和責(zé)任。不明確目標(biāo),就象無頭的蒼蠅嗡嗡亂飛,毫無頭緒。不明確責(zé)任,自然事情就無人負(fù)責(zé);無人負(fù)責(zé),自然就做不好事情。3、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間要加強(qiáng)溝通。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與下屬溝通,關(guān)心下屬的工作和生活,讓下屬心里感到溫暖,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力;下屬要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,以便領(lǐng)導(dǎo)檢查執(zhí)行的結(jié)果和及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否有偏差。4、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。沒有考核獎(jiǎng)懲,就沒有壓力和動(dòng)力;沒有壓力和動(dòng)力,出效果就只能是偶然而不是必然。執(zhí)行力讀后感2何謂執(zhí)行力
5、?執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素;個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好嚴(yán)、實(shí)、快、新四字要求。一要著眼于嚴(yán),積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到
6、最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。二要著眼于實(shí),腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。三要著眼于快,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率。明日復(fù)明日,明日何其多。我
7、生待明日,萬事成蹉跎。因此,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)立即行動(dòng)、馬上就辦的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)早字,落實(shí)一個(gè)快字,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。四要著眼于新,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工
8、作、執(zhí)行指令。在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣??傊?,提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按嚴(yán)、實(shí)、快、新四字要求用心去做,就一定會(huì)成功!執(zhí)行力讀后感3提到執(zhí)行力這個(gè)詞,我曾簡(jiǎn)單地認(rèn)為就是按部就班,按照上級(jí)的指示完成任務(wù)??赐陠T工執(zhí)行力一書后,我才發(fā)現(xiàn)自己原來認(rèn)識(shí)的淺薄。身處任何一個(gè)崗位,都需要具備執(zhí)行力,這并不是管理者的專利。作為普通員工,我們更應(yīng)提高執(zhí)行力,把具體工作落到實(shí)處,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為收費(fèi)站出力。提高執(zhí)行力首先是必須執(zhí)行,其次是要執(zhí)行好。收費(fèi)站的每個(gè)人員都必須端正
9、態(tài)度,對(duì)于所領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令,必須有令必行,有禁必止;如何執(zhí)行好,就需要加強(qiáng)能力培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。我認(rèn)為,要提高執(zhí)行力要做到以下幾點(diǎn):一是以站為家,具有奉獻(xiàn)精神。我們的工作性質(zhì)的特殊性,意味著我們很長(zhǎng)時(shí)間都是在收費(fèi)站度過的。收費(fèi)站雖然遠(yuǎn)離家庭,但我們選擇了高速公路事業(yè)就絕不后悔。面對(duì)現(xiàn)狀,我們應(yīng)調(diào)整自己心態(tài),在站一天,就干好24小時(shí),不因私事影響工作情緒,不以家事干擾工作進(jìn)程。凡事以工作為重,年輕人就應(yīng)該具備這樣的工作熱情。二是辦實(shí)事,提高辦事能力。要有辦事的愿望,更應(yīng)具備辦事的能力。首先是要?jiǎng)?wù)實(shí)求效,要做出成績(jī)來。清晰的工作思路,務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng)。其次是要有創(chuàng)新意識(shí)。時(shí)代在發(fā)展
10、,墨守成規(guī)必將被時(shí)代淘汰。創(chuàng)新可以使刻板的工作趣味化,復(fù)雜的程序簡(jiǎn)潔化,讓亮點(diǎn),特點(diǎn)更多的在清河收費(fèi)站展現(xiàn)。三是加強(qiáng)工作責(zé)任心,在提高質(zhì)量上下功夫。一如既往的對(duì)工作負(fù)責(zé),事無巨細(xì),對(duì)所作的工作反復(fù)研究,在提高質(zhì)量上下功夫。愛崗敬業(yè),始終把工作放在第一位,做到干一行,愛一行,只要有高度的工作責(zé)任心,相信任何工作都能做得好。四是提高工作能力,在提高效率上下功夫。首先,加強(qiáng)自身理論知識(shí)的學(xué)習(xí),多看書,多讀報(bào),多實(shí)踐,多與他人交流學(xué)習(xí),吸取他們寶貴經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻做好自我批評(píng),自我小結(jié)工作,提高工作能力,在提高效率上下功夫。其次,在做好辦公室工作的同時(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)業(yè)務(wù),努力成為多面手。因?yàn)樽鳛樵谵k公室的
11、一員,僅僅做好自己負(fù)責(zé)的工作,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)該著眼于全局。收費(fèi)站是個(gè)大家庭,收費(fèi)站的工作離不開家庭中的任何人,只有每個(gè)成員把本職工作做好,傳好自己手中的一棒,相信清河收費(fèi)站這個(gè)大隊(duì)伍才能跑得更快,相信有我們大家共同的努力,青銀高速也會(huì)得到更好的發(fā)展。執(zhí)行力讀后感4最近閱讀了執(zhí)行力一書,作者通過大量生動(dòng)的事例講述這樣一個(gè)道理,執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的重要因素,是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰,決定團(tuán)隊(duì)的成敗。全書共分三大部分。第一部分講述執(zhí)行力的重要性;第二部分講述達(dá)成執(zhí)行力的三個(gè)基本條件;第三部分講述執(zhí)行力組織的核心流程設(shè)計(jì)。在這三部分
12、中重點(diǎn)闡述了執(zhí)行力組織的核心流程設(shè)計(jì),它是執(zhí)行力的精髓所在。通過對(duì)那些業(yè)績(jī)突出、經(jīng)營穩(wěn)健、被稱之為行業(yè)巨頭的許多大型企業(yè)的分析研究中,作者得出這樣一些結(jié)論:他們之所以得以成功,是因?yàn)樗麄兙哂休^強(qiáng)的執(zhí)行力,而且他們都有一些共同點(diǎn):1、組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化。2、組織的薪酬設(shè)計(jì)更多與業(yè)績(jī)聯(lián)系起來。3、在執(zhí)行力組織中,人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營三個(gè)核心流程是緊密連接在一起的。4、組織的領(lǐng)導(dǎo)者都有一些共同點(diǎn)。5、組織很注意評(píng)估。在深入的分析研究中作者進(jìn)行了高度概括。一個(gè)執(zhí)行力較強(qiáng)的組織必須同時(shí)具備三個(gè)條件,同時(shí)指出:戰(zhàn)略、運(yùn)營、人員三個(gè)流程結(jié)合起來,正是執(zhí)行力的精髓所在。雖然作者沒有給執(zhí)行力做一個(gè)具體的解
13、釋,但我們不難得出:執(zhí)行力就是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),具體說就是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織如何配置自身現(xiàn)有的人力資源、財(cái)力資源、物力資源,通過制定周密、詳細(xì)的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)該組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。在這個(gè)過程中突出強(qiáng)調(diào)要具有求實(shí)、實(shí)干、協(xié)作的精神。給我印象最為深刻的是本書的第二部分講述了達(dá)成執(zhí)行力所具備的三個(gè)條件:一、是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有一個(gè)較高的要求,要求領(lǐng)導(dǎo)者做到七件事。1、了解企業(yè),了解員工。這里的了解要求領(lǐng)導(dǎo)者要知道你的企業(yè),你的組織每天在做什么,你的下屬每天在做什么,工作進(jìn)行的如何,在實(shí)施目標(biāo)過程中是否遇到困難,是否已經(jīng)想出解決的辦法,要做到這一點(diǎn)就要求領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常與員工溝通,多聽多問,傾聽下屬門的聲音。2
14、、面對(duì)現(xiàn)實(shí)。一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者要有勇氣去面對(duì)現(xiàn)實(shí),敢于正視自己的弱點(diǎn),積極想辦法去補(bǔ)救。3、設(shè)定目標(biāo)及其優(yōu)先順序。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要制定出一個(gè)符合實(shí)際的目標(biāo)而且應(yīng)使這些目標(biāo)明確、具體,以便讓每個(gè)人都明確自己的任務(wù),然后選擇三、四個(gè)目標(biāo)排定優(yōu)先順序,讓人知道先做什么、后做什么。4、跟蹤目標(biāo),解決問題。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在制訂目標(biāo)后,要擬訂一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃,將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的行為,并時(shí)刻關(guān)注計(jì)劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5、論功行賞,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。6、讓員工成長(zhǎng),作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要想辦法通過組織、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等形式來提高員工的素質(zhì),因?yàn)橐粋€(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的組織不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人具有較高的執(zhí)行力,對(duì)其他員工也提出
15、較高的要求。7、了解自我。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人要有一定的情感強(qiáng)度,也就是要有堅(jiān)強(qiáng)性格,只有具備堅(jiān)強(qiáng)的性格才有勇氣去面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受來自各方面的意見,從而對(duì)事物作出正確的判斷。同時(shí)還要對(duì)下屬的情感強(qiáng)度有所了解,以便知人善任。二、是要構(gòu)建執(zhí)行力文化。企業(yè)文化是一種力量,隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展他對(duì)企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)文化作用非同一般,要想使你的公司、企業(yè)富于執(zhí)行力,就必須將其融入你的企業(yè)文化中,只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去,使其成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,才能使企業(yè)中每個(gè)人都了解并深入實(shí)踐。只有這樣,執(zhí)行力才會(huì)發(fā)揮作用。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)或是一個(gè)組織不僅需要一個(gè)具有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也需要全員的執(zhí)行理念。戴爾公司的董事長(zhǎng)邁克。戴爾就是一個(gè)非常重視企業(yè)文化,有著濃重人文色彩的人,他曾講到:據(jù)我所知要建立或維持一個(gè)健康、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),最簡(jiǎn)單也是最好的辦法,就是通過目標(biāo)統(tǒng)一、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。三、是知人善任,用能執(zhí)行的人。人才無疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn),企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)最根本的是人才的競(jìng)爭(zhēng),沒有一流的人
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