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文檔簡介
1、202x年產(chǎn)護士長工作方案 篇一 一、提高護士理論、技術(shù)水平 1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平,自20 xx年1月起,每周晨間堅持??评碚搶W(xué)習(xí),每月底堅持??评碚撔】荚?,每季度堅持??评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,到達預(yù)期目標(biāo)。 2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并穩(wěn)固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。 3、每月進行一次實際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。 4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。 5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識,以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原那么進行學(xué)習(xí)。 二、提高根底護理質(zhì)量 1、按要求完成
2、科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原那么對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。 2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。 3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。 4、每日責(zé)任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。 三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度 1、每周一按時更換消毒液,周二護士長進行檢查。 2、掌握無菌操作原那么,減少輸液反響的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護士的無菌操作觀念。 3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。 4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴(yán)格按照無菌操作原那么進行操作。
3、5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴(yán)格消毒。 6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進行清掃。 7、做好病區(qū)終末消毒工作。 四、加強護士責(zé)任心 1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。 2、防止過失事故的發(fā)生,首先要從各護士的心里抓起,增強個人的責(zé)任心,剖其重要性及護理平安與個人福利掛鉤進行約束,減少過失事認(rèn)真仔細完成每項工作。 3、工作完成的真實性,當(dāng)班護士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。 4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,做好溝通進行處理。 5、對過失事故的發(fā)生,進行分析總結(jié)。 6、定
4、期組織學(xué)習(xí),加強責(zé)任心的培養(yǎng)。 五、做好醫(yī)護溝通工作 1、與醫(yī)生進行溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。 2、尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原那么,進行溝通處理。 3、醫(yī)護之間做好配合,爭取為病人做到的診療護理工作。 4、團結(jié)一致,積極進取 六、提高護理文書質(zhì)量 1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。 2、針對特殊疾病的護理文書書寫,將由護士長在場指導(dǎo)書寫,每日定期開會,對好的護理文書進行討論,已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的標(biāo)準(zhǔn)性。 3、認(rèn)真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄。 4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。 七、提高效勞水平 1、做好科室新入病人的接待工作,微笑效勞,認(rèn)
5、真宣教。 2、責(zé)任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。 3、認(rèn)真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。 4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。 202x年產(chǎn)科護士長工作方案篇二 回憶過去半年來的工作,有許多的收獲,更有許多的缺乏,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,我們產(chǎn)科將在下半年制定新的工作方案 一、加強病區(qū)管理,確保平安 1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)平安。 2、孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點催促檢查和監(jiān)
6、控。 3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5、從護理管理角度監(jiān)控不定期的進行護理平安隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。 1堅持醫(yī)療平安天天抓,堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn),強化責(zé)任意識,急救意識。確?;颊呔歪t(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 2強化科室注重搶救物品
7、的管理,平時加強對性能及平安性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好率100 3加強薄弱環(huán)節(jié)的管理,減少護理過失事故發(fā)生。主要是科室新進人員,責(zé)任心不強人員的管理要重點幫扶。 4加強危重孕產(chǎn)婦的護理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,認(rèn)真落實產(chǎn)科各項護理常規(guī),杜絕過失事故發(fā)生。 5培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),善于進行本錢效益核算,降低醫(yī)療本錢,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。 6定期對科室人員進行院感知識培訓(xùn)考核,定期或不定期進行院感質(zhì)量檢查,進行原因分析,及時反響并進行整改。 二、轉(zhuǎn)變護理觀念,配合市場部,做好科室的營銷 1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕
8、產(chǎn)婦為中心”的觀念,把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號,把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要,把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮,把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動效勞意識,質(zhì)量意識,平安意識,在進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作的根底上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作平安、有效。 2、注重收集護理效勞需求信息,通過與孕產(chǎn)婦的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反響信息,及時提出改良措施,同時對護士工作給予鼓勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞,創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。 3、深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上,進一步標(biāo)
9、準(zhǔn)護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 三、加強護士在職教育,做好帶教工作,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì) 1、繼續(xù)保持臨床帶教小組,強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,分級針對性進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練,定期考核。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,并作記錄。 2、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送局部護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,不斷的更新護理知識。 3、新上崗護士實行一對一帶教,適應(yīng)制教學(xué),重點加強??萍膊〉呐嘤?xùn),將??萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解,并定期召開帶教會,
10、聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。 四、確保完成各項護理指標(biāo) 1、根底護理合格率100。 2、急救物品完好率達100。 3、護理文件書寫合格率90 4、護理人員“三基考核合格率達99。 5、一人一針一管一用滅菌合格率達100。 6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100。 7、急救車管理合格率100 8、一次性注射器、輸液血器用后毀形率達100。 202x年產(chǎn)科護士長篇三 一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。 二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責(zé)制訂護理工作方案并組織實施,定期或不定期催促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高護理質(zhì)量。 三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。 四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。 五、催促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按方案和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。 六、及時傳達護理部的工作要求,催促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假
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