機電井施工組織1

1、目錄第一章 工程概況及施工總體安排與部署第二章 設備人員動員周期及本工程擬投入的人員計劃第三章 主要施工機械計劃第四章 主要分部分項工程的施工方案與方法第五章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施第六章 確保工程工期的技術組織措施第七章 雨季的施工安排第八章 確保工程安全施工的技術組織措施第九章 確保工程文明施工的技術組織措施第十章 工期網(wǎng)絡計劃第十一章 施工總平面布置圖第十二章 通過技術創(chuàng)新降低成本，縮短工期提高質(zhì)量的合理化建議第一章 工程概況及施工總體安排與部署1.1、編制依據(jù)1、柘城縣2009年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程機電井詢價文件。2、踏勘現(xiàn)場，從現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。3、現(xiàn)行

2、道路施工規(guī)范、檢驗、評定標準及有關技術資料。4、我單位的施工能力，技術力量和經(jīng)濟實力。1.2、編制原則1.2.1、遵守招標文件各項條款的原則。嚴格按招標文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標準，規(guī)范編制。1.2.2、堅持施工技術的先進性、針對性，施工管理的科學性、有效性，做到技術先進、設備齊全、科學合理、經(jīng)濟實用。1.2.3 實施項目法管理，通過對勞動力、設備、材料資金、技術、方案、時間與空間條件的優(yōu)化配置，并通過對施工現(xiàn)場進行全過程嚴密監(jiān)控，實施全方位動態(tài)管理，確保實現(xiàn)質(zhì)量工期、安全、成本及社會信譽的預期目標。1.3、工程概況1.3.1、項目概況柘城縣2009年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程機電井第一標段，

3、本項目為新打機電井139眼。1.3.2、工期控制自開工之日起30天內(nèi)完成。1.3.3、質(zhì)量目標：合格。1.4、施工總體安排根據(jù)合同段工程量和工期安排，結合我單位施工技術力量、設備能力等計劃，用三個施工隊同時開展三個工作面。路基路面組織一個施工隊用于條件具備路段的施工。各施工隊及工作面采用平行法和流水作業(yè)法相結合方式安裝施工。1.5 施工總體布置根據(jù)工程特點，在施工區(qū)域適宜位置處設一面積為1200m2的臨時場地，其中，生活區(qū)400m2，輔助生產(chǎn)辦公設施800m2，料場。1.6 為本工程項目設立的組織管理機構、務專業(yè)人員配備和平面布置圖及項目經(jīng)理部位置、主要施工機械計劃。見附表1.7 施工隊伍組織

4、項目經(jīng)理部下設施工組，其任務負責施工任務。1.8 臨時工程根據(jù)本標段的工程量，本著滿足施工，節(jié)約投資的原則，確定臨時工程設置方案，具體安排如下。1.8.1 臨時給水根據(jù)現(xiàn)場查看，可與地方群眾協(xié)商，就近從現(xiàn)有機井中抽水作為生活，施工用水。1.8.2 臨時用電本標段內(nèi)項目部駐地及施工中用電可與地方聯(lián)系，架設臨時用電線路，并備2臺15kw發(fā)電機組以備急用。1.8.3 機修場地各施工組在施工營地設一個機修間，用于對施工機械的維修和保養(yǎng)。第二章 設備人員動員周期及本工程擬投入的人員計劃2.1 設備、人員進場方案在施工合同簽訂后7天內(nèi)施工人員和機械設備進入場地、修建施工營地，整修道路，疏通排水溝、排除積水

5、，聯(lián)系臨時用電、用水等。10天內(nèi)正式開工。2.2 材料進場方案本標段所用材料由汽車運輸?shù)轿弧?.3 設備的進場方案施工機械用平板汽車運到工地。2.4 管理機構設置如我公司中標，將把該工程列為公司的重點施工項目，實施項目法施工，建立一個合理的、精干的、高效率的組織機構項目經(jīng)理部，該機構以項目經(jīng)理為首，通過賦予的權力，全面履行合同，對工程進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制等五大職能，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間關系，發(fā)揮各項業(yè)務職能的能動作用，滿足現(xiàn)場的施工準備、作業(yè)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、技術管理、質(zhì)量控制、安全施工、工程測量、勞務、物資、機具、成本核算、計量試驗、生活、文明施工等需要，對本工程的質(zhì)量、安全文明施工

6、、工期、成本、服務全面負責。施工中按照iso9001質(zhì)量體系標準進行綜合管理，確保各項管理目標的完全實現(xiàn)。項目部人員由經(jīng)驗豐富、服務態(tài)度好、責任心強、勤奮實干的工程技術人員和管理干部組成。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理一名，主任工程師一名。項目經(jīng)理部由計劃經(jīng)營科、質(zhì)量安全科、工程技術科、物資設備部、后勤保障科組成管理層。作業(yè)層由公司勞人處選配素質(zhì)高、曾施工過類似工程的專業(yè)作業(yè)隊伍組成。2.5 工程項目專業(yè)配置根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，在工程進展中必須確保各專業(yè)配置齊全，以做到每項施工內(nèi)容都有科學、合理、專業(yè)的歸口與管理，切實做到不同專業(yè)之間的配合及銜接。在本工程中大范圍的專業(yè)配置為機井專業(yè)。2.6 項目管理

7、體系項目管理體系詳附表2.7 項目經(jīng)理的管理權限在授權范圍內(nèi)，項目經(jīng)理享有以下權限：1、人事權。在遵守有關勞動人事管理的制度和規(guī)定的前提下，享有對項目經(jīng)理部管理人員的聘用權和解聘權，對項目管理人員的考核、獎懲、指揮權，對勞務層的選擇權和辭退權。2、生產(chǎn)指揮權。在確保完成生產(chǎn)任務的前提下，有權按施工承包合同的規(guī)定，對工程項目的人、財、物進行指揮調(diào)度，在確保總目標不變的前提下，有權對項目質(zhì)量計劃，施工組織設計和工程進度計劃進行調(diào)整和優(yōu)化。3、資金支配權。在遵守財務管理的有關制度和規(guī)定的前提下，有權安排承包費用的開支和工程資金的使用，有權決定項目管理人員的工資標準，有權先例項目財務審批的權利。4、技

8、術決策權。有權審查重大技術措施、技術方案和質(zhì)量計劃，有權召集技術方案論證或外請專家咨詢。5、材料設備采購控制權。在執(zhí)行有關管理制度的前提下，有權組織采購工程所需的原材料、成品、半成品、一般工具用具、小型機具、安全防護用品和勞動用品，有權決定大型機械設備和周轉(zhuǎn)材料的型號、數(shù)量及進出場時間并組織檢查驗收。6、獎懲權。在有關政策允許的前提下，有權決定對工作成績突出的項目人員進行獎勵，有權對工作失職或違反紀律的項目人員進行罰款和建議行政處分。7、各級管理人員的崗位職責與權限均由項目經(jīng)理分解、授權。2.8 項目部人員質(zhì)量管理職責2.8.1 項目經(jīng)理（1）對承接項目的工程質(zhì)量滿足用戶要求負責。（2）對工程

9、項目進行有效管理和控制負責。（3）負責下達質(zhì)量計劃編制任務、批準和組織實施質(zhì)量計劃，組織確定能滿足施工需要的人員、材料、設備、機具和技術措施等。（4）負責建立項目管理崗位責任制。2.8.2 項目工程師（1）全面負責項目技術管理工作，確保工程質(zhì)量達到預期目標。（2）負責編制項目質(zhì)量計劃，施工組織設計或施工方案，貫徹執(zhí)行技術標準、驗收規(guī)范。（3）負責竣工資料的匯總，并對技術資料的準確性、真實性、完整性負責。（4）負責組織業(yè)主、設計單位、監(jiān)理進行基礎及主體結構驗收。（5）按照國家水利水電工程質(zhì)量驗收規(guī)范和有關的行業(yè)標準組織進行分項、分部工程的質(zhì)量檢驗評定。（6）負責施工過程中的一般不合格的處置和參與

10、嚴重不合格品的評審。（7）負責審批工程需用物資計劃。（8）負責制定檢驗計劃和組織實施。（9）負責審批防護措施。2.8.3 施工員（1）對項目工程質(zhì)量在到預期目標直接責任。（2）組織班組熟悉圖紙，并按圖施工。（3）參加上級組織的技術交底，并向班組進行分項工程技術交底，組織班組進行自檢、交接檢。（4）組織隱蔽工程驗收，填寫隱蔽工程驗收單，組織分項工程質(zhì)量評定，認真填寫檢查記錄，參加分部工程、單位工程質(zhì)量評定。（5）負責積累施工技術資料，并對其完整性負責。2.8.4 技術員（1）熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制一般工程的施工組織設計或施工方案。（2）組織原材料試驗、配合比申請，審查試驗結果，發(fā)現(xiàn)問題及時

11、上報。（3）參加新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用，貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項技術、安全措施。（4）負責對不合格品按要求具體處置并做好記錄。2.8.5 質(zhì)檢員（1）對工程質(zhì)量負有認真檢查、正確核定、嚴格把關上報的責任。必要時提出暫停施工，并及時向上級反饋。（2）熟悉圖紙，領會設計意圖，掌握技術要點。（3）負責過程質(zhì)量控制計劃的執(zhí)行，抽檢主要原材料、半成立、成品的質(zhì)量和標識工作，及時檢查施工記錄和試驗結果。（4）參加隱蔽工程驗收并簽證，參加分項工程質(zhì)量評定，并簽字確認。（5）負責分部工程質(zhì)量評定，參加單位工程的質(zhì)量評定。（6）參加質(zhì)量事故調(diào)查，負責糾正措施的跟蹤檢查和驗證。（7）負責施工過

12、程中的輕微不合格品的處置和參與一般不合格品的評審。2.8.6 試驗員（1）嚴格執(zhí)行國家有關試件試驗的標準規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣、存放、養(yǎng)護工作。（2）認真執(zhí)行見證取樣和送檢制度，對試件的代表性、真實性負責。（3）按控制規(guī)程認真進行各種試驗。做好試驗原始記錄，準確填寫試驗報告，對試驗數(shù)據(jù)的真實性負責。（4）對試驗中出現(xiàn)的不合格項應及時報告主管領導，防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過程。（5）負責實施試驗室所做的試驗室外的檢驗和試驗。（6）負責取樣（樣品）委托試驗室試驗，填寫委托試驗單。2.8.7 計量員（1）負責現(xiàn)場所需檢驗、測量、試驗設備等計量器具的周期送檢、標識、維修、封存、報廢工作，確保施工現(xiàn)場所需

13、計量器具處于合格狀態(tài)。（2）負責建立計量器具臺帳，有關記錄的填寫、保管。（3）負責所需檢驗、測量和試驗設備的采購申請，周期送檢、標識和維修、保養(yǎng)、封存和報廢申請，負責建立計量器具臺帳，并做到帳物相符。2.8.8 材料員（1）負責所有進場物資包括業(yè)主提供的物資的驗收、標識、貯存、保管和發(fā)放工作。（2）負責所有物質(zhì)的進場檢驗。（3）對現(xiàn)場使用驗證合格的物資負責，需緊急放行時必須經(jīng)項目工程師批準，并做好標識和記錄。（4）負責進貨物資的外觀尺寸和產(chǎn)品質(zhì)量品格證的檢查驗證。2.8.9 資料員（1）負責工程項目施工技術資料（包括業(yè)主提供的文件）的收發(fā)管理工作。（2）負責交工資料的收集、整理、匯總、編目工作

14、，對交工資料的準確性、完整性負責。2.8.10 測量員（1）負責工程項目定位、軸線、標高的測設工作，對測量成果符合設計及質(zhì)量要求負責。（2）對各種測量標志的埋設負責。擬投入的主要管理人員見附表第三章 主要施工機械計劃工程所需的施工設備、主要材料由專業(yè)主渠道組織供應，一般中砂、井管等材料可由本地區(qū)組織供應。在開工前要備有滿足三個月施工所需材料，物資供應部門制定的材料采購計劃要和工程進度相銜接。擬用于本工程的主要施工機械設備序號設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1鉆機紅星600型37kw臺52鉆機紅星400型臺53泥漿泵上海bw850/20臺44鉆桿127mm米6005洗井泵山西2 00qj80-99臺66

15、電焊機北京zdjg4006-88臺57氧氣焊套8第四章 主要分部分項工程的施工方案及方法4.1 施工設備4.1.1 與地方水利部門聯(lián)系施工前，與地方水資源管理部門聯(lián)系，辦理鑿井許可證，方可開工。4.1.2 現(xiàn)場調(diào)查對設計井位進行測量復核。查清管井施工現(xiàn)場及臨近架空輸電線、電話線、地下電纜、構筑物及其他設施的準確位置。查清管井位置附近的地形、地貌及道路情況，了解水源、電源的接管、接線位置，了解當?shù)氐乃摹⒌刭|(zhì)及附近500m以內(nèi)既有井的地質(zhì)和使用情況，并與設計管井的勘探資料進行對比分析。4.1.3 鉆進方法以及鉆機、鉆具的選擇根據(jù)現(xiàn)場的水文地質(zhì)情況，經(jīng)綜合考慮，鉆進方法采用正循環(huán)鉆進，鉆機采用回轉(zhuǎn)

16、鉆機，鉆頭采用鋼齒牙輪頭。4.1.4 護壁方法及沖洗個質(zhì)的選擇結合鉆進方法，依據(jù)現(xiàn)場水文地質(zhì)情況，采用泥漿護壁法，沖洗介質(zhì)采用泥漿。4.1.5 做好“三通一平”按現(xiàn)場要求，把施工道路通好。按鉆井設備所需的電壓和功率，接通電源或備好臨時動力設備。按施工用水量要求，接通水源。按鉆井設備要求的場地范圍，平整施工場地。4.2 井孔鉆進4.2.1 井位確定后，進行鉆機安裝，鉆機安裝前，應對鉆機各部位進行檢查、維護，保持良好狀態(tài)，對動務系統(tǒng)、升降系統(tǒng)、鉆機各部件及有關輔助工具認真檢查。設備安裝要水平周正，繃繩位置均勻布置，繃繩地錨必須埋設牢固。開鉆前粘土必須運至現(xiàn)場，礫料管材必須在終孔前運至施工現(xiàn)場，檢驗

17、合格后根據(jù)地層資料進行排管編號。4.2.2 井位經(jīng)復核測量無誤，監(jiān)理檢查簽認后方可開鉆。粘土層鉆進隆力較大自造漿能力強，須采用稀泥漿大排量適當加壓的方法，轉(zhuǎn)速以60r/min為宜；砂層鉆進時阻力小應采用濃泥漿大排量少許加壓鉆進，轉(zhuǎn)速以40-50r.min為宜；鉆進結束后全程測斜，檢查孔斜度按要求控制在每100m井深的偏差小于1度，當孔斜度大于技術要求時，采用加長鉆具導正糾斜，小徑順直可為擴孔起到良好的導向作用。小孔鉆到設計標高后，進行物探測井后，擴孔至設計井徑。4.3 采集土樣井孔鉆進過程中，應及時采集土樣，并及時做好實測位置記錄和巖性描述。4.4 物探測井小孔鉆進至設計標高后，進行物探測并，

18、利用自然電位、視電阻率、梯度參數(shù)曲線確定含水層、巖性、厚度、埋深、雪水性的地質(zhì)條件，繪制地質(zhì)柱狀圖，與采樣資料、設計資料對比后，并且核實井管安裝尺寸，以便井管安裝。4.5 井管安裝4.5.1 施工準備管材及濾水管經(jīng)監(jiān)理檢驗簽認后，方可進行排管焊接。按照地層柱狀圖和井管結構尺寸進行丈量，編好序號，將濾水管與井管焊接好，按順序排列在鉆機前。下管前將井孔中泥漿換稀，但不可向井孔向加入清水，換稀的泥漿比重一般為1.05-1.1。鉆機起重架、電焊機電源等檢查無誤后方可下井管。4.5.2 鋼管安裝方法在設計無特殊要求時井管安裝采用對口加箍焊接法。取水段每層濾水管上下安裝一組扶正器。4.5.3 下管焊接時應

19、注意下列事項：提吊井管時要輕拉慢放下管受阻時不要猛蹬或壓入，下管時應始終保持井管位于井孔正中，避免傾斜。管口必須平整，下管時管卡緊靠井管管箍，將管卡子放在鋼架上，使管口保持水平，吊起的井管應垂直，將接口對齊后由專人用線垂檢驗其垂直度，然后在管口四周點焊，要均勻?qū)ΨQ。電焊工要持證上崗，焊接面要除盡氧化皮，冬季考慮保溫、降溫措施，管接口要滿焊一周。4.6 填礫及封孔止水4.6.1 投填濾料濾料采用優(yōu)質(zhì)石英砂，要經(jīng)兩次篩分，粒徑控制在設計要求范圍內(nèi)，清水洗凈后方可填充。投填濾料要求速度緩慢從井管處返水填礫，每填入一定數(shù)量的過濾料要等待一段時間，使其充分深沉淀后用測錘測量填入高度，計算其所達到的位置，

20、保證濾料投填質(zhì)量。投填濾料數(shù)量要充足，濾料填入高度慶高出濾水管上端10m，最少少能少于5.0m，但不能影響含水層的封閉，以保證水質(zhì)。4.6.2 封孔止水選用優(yōu)質(zhì)紅粘土制成2-3cm土球，粘土球必須揉實，外表稍干，內(nèi)部濕潤，柔軟，投填速度不宜過快，應大小摻雜填入。每投填1-2m測量一次，投填厚度控制在20m，粘土球數(shù)量要備足，應比計算量大25%。井口土法采用粘土封閉，封閉時將粘土搗成碎塊填入井孔至井口，并夯實，如有特殊要求時采用砼澆筑封閉。4.7 洗井醞工程采用活塞洗井活塞洗并，洗井時應從第一含水層開始，每拉清一層再拉下一層，活塞在井內(nèi)停留時間不宜過長且活塞不宜制作的太大，以防沉淀沙粒淤住。活塞

21、提升速度控制在0.6-1.2m/s。洗井時間應根據(jù)含水層結構、濾水管結構、鉆進時間長短等因素綜合考慮，用活塞洗井時不可強力抽拉，否則很容易破壞濾水絲間隙，導致涌砂。4.8 抽水試驗及水質(zhì)化驗4.8.1 工具水表。動靜水位側定采用電測水位儀。大于設計出水量的水泵一臺。4.8.2 試驗要點本工程管井，做一次降深試驗，一次降深的抽水量不小于設計出水量，以抽水試驗所能達到的出水量作為井的實際出水量。抽水水位穩(wěn)定時間不小于8h，貧水區(qū)不小于24小時。4.8.3 水位、水量的觀測抽水試驗前先觀測靜止水位。抽水試驗開始5分鐘開始觀測動水位每隔5分鐘觀測一次，30分鐘以后每30分鐘觀測一次。連續(xù)3h內(nèi)出水量的

22、差值小于平均出水量的5%，或用泵抽水動水的波動范圍不大于3-5cm，即可認為水量穩(wěn)定，連凌泰專爵閡達到要求時抽水試驗即可結束。箍水試驗結束后立即觀測水位恢復情況：最初每隔1-2力。鐘一次，以后改為5分鐘一次，如水位在3-4小時內(nèi)上下波動不超過1cm，即可認為水位已恢復。4.8.4 水質(zhì)化驗理化分析水樣量不少于2000ml，做細菌分析水樣不少于1000ml，從開始取樣到開始分析的時間不得超過8h。4.9 竣工驗收抽水試驗過程中應及時進行資料整理和結果匯總，繪制水量與降深的關系曲線，繪制水位恢復曲線圖，繪制管井柱狀圖，核實要安裝的抽水設備。第五章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施第一節(jié) 施工質(zhì)量保證措施

23、5.1 質(zhì)量目標本工程質(zhì)量管理的目標：“達到國家驗收合格標準”。5.2 質(zhì)量控制原則為確保按質(zhì)按量完成工程承包合同及施工圖紙所規(guī)定的全部任務必須依據(jù)國家、省、市的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及工程項目施工圖特有的要求，進行全過程的施工質(zhì)量控制。5.3 施工質(zhì)量保證措施（1）工程質(zhì)量檢查以班組自檢和專職檢查相結合。施工班組在下班前要以對當天的施工作業(yè)成果進行質(zhì)量自檢，對不符合質(zhì)量要求的予以糾正。（2）各工序工作完成后，由分管工序的技術人員，質(zhì)檢員組織工（班）長按有關技術規(guī)范要求進行檢查，不合格的堅決返工，上道工序不合格不得開始下道工序施工，班組在進行工序交接時必須有確的質(zhì)量合格交接意見，嚴格執(zhí)行“三工

24、序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務下工序。（3）每道工序完成并自檢合格后，通知駐地監(jiān)理驗收，并做好相關驗收記錄和工程檢查簽證資料整理工作。（4）加強技術人員對工程質(zhì)量的監(jiān)督，并完善施工記錄。5.4 工程質(zhì)量保證體系5.4.1 質(zhì)量保證體系圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師質(zhì)量工程師部技術質(zhì)量部專職質(zhì)量員工程施工部質(zhì)量網(wǎng)員安全生產(chǎn)測量組質(zhì)量員道路施工隊質(zhì)量員排水施工隊質(zhì)量員5.4.2 主要人員職責（1）項目經(jīng)理質(zhì)量職責a、項目經(jīng)理對項目施工質(zhì)量負全面責任，是工程質(zhì)量第一責任人。b、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，主持工程的質(zhì)量策劃，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。c、根據(jù)質(zhì)量計劃，結合工程實際，建立健全

25、組織機構落實質(zhì)量責任制。d、支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開qv小組成果發(fā)布會。（2）項目副經(jīng)理質(zhì)量職責a、認真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，組織實施具體措施。b、深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。c、合理安排施工生產(chǎn)，定期組織質(zhì)量檢查，認真評審工程質(zhì)量。（3）項目總工程師質(zhì)量職責：a、主持編制工程實施性施工組織設計，以明確技術保證和質(zhì)量保證要求。b、主持關鍵工序攻關和人員的培訓，編寫有關的成果報告和施工技術總結。c、監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制，組織不合格品的評審和處理。d、制訂和實施糾正措施及預防措施，嚴把“圖紙、測量、試驗”

26、關。（4）項目質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責：a、認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制，技術交底制，質(zhì)量“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，質(zhì)量檢查評比獎懲制，驗工計價質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評比制。質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的管理制度落實到施工全過程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。b、主持日常質(zhì)量檢查監(jiān)督工程，并在技術上指導施工生產(chǎn)，確保施工一次創(chuàng)優(yōu)。c、加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。d、推行全面質(zhì)量管理，提高職工的質(zhì)量意識。5.5 工程質(zhì)量技術控制保證措施5.5.1 施工階段性的質(zhì)量控制措施 主要分為三個階段，即事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三個階段，對本工程各分部分項

27、工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。5.5.2 事前控制階段建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃。制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。對工程基礎施工所需的原材料、半成品、構配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行技術交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程如果要采用的新技術、新設備、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁、基坑的定位線及高程水準點等。5.5.3 事中控制階段完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。嚴格工序間交換檢查，作

28、好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序的施工，直到質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收、評定。審核設計變更和圖紙修改。對施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程立即報驗，工程材料合格方可施工，不得擅自變更替換工程材料等。5.5.4 事后控制階段按規(guī)定評定標準和辦法，對完成的單位工程、單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。5.6 各施工要素的質(zhì)量控制措施5.6.1 施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進度計劃，階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、材、物及任務量

29、的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。5.6.2 施工技術的質(zhì)量控制措施發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術人員會同技術員先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決，同時，根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應的技術措施，新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的內(nèi)容進行摘錄。并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予

30、以改進。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作。在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢三級檢驗制度，做到工前交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。5.6.3 施工材料的質(zhì)量控制措施質(zhì)量保證部及器材設備部要嚴格按規(guī)范、規(guī)定及相關質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度。做到“四驗”、“三把關”，即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”，“材料驗收人員把關、技術質(zhì)量檢驗人員把關、操作人員把關”，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工，以保

31、證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。在材料進場時，供應商應提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書，水泥按出廠編號分批做復試，且符合gb175-92的規(guī)定，只有復試報告、分析報告等全部合格的材料，方能允許用于施工。組織好水泥、粗骨料、細骨料等材料的分批進場工作及水泥的防潮措施。骨料應貯存于硬質(zhì)地面上，并保持堆場排水的暢通。5.6.4 施工中的計量管理的保證措施按iso9001-（2000）標準要求建立計量確保體系，根據(jù)本項目的實際情況，規(guī)范各個部門有關人員職責。認真執(zhí)行國家有關計量工作的法令、法規(guī)及上級有關計量規(guī)定，認真執(zhí)行本企業(yè)計量管理制度及計量程序文件。建立項目計量臺帳，作好計量報表的上報工作

32、并保存原始資料。監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗過程中所使用的計量器具，按技術監(jiān)督部門規(guī)定的制度進行定期檢查，不使用超周期及不合格的計量器具。每月按時采集水、電消耗計量檢測數(shù)，認真填寫原始記錄。每次抄表數(shù)必須以實際抄表數(shù)為準，不得估算。認真作好各種物料進出場的原始記錄及計量檢測項目。5.6.5 嚴防質(zhì)量通病制定防止質(zhì)量通病措施，對于構涵砼、砌體外觀缺陷，路基邊坡等成立防止通病小組，解決、消除質(zhì)量通病于萌芽中。5.7 工程回訪和保修在工程竣工、交付使用后，要及時調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，做好竣工后的服務工作，并承諾認真及時履行回訪保修義務，建立相應檔案。5.7.1

33、回訪程序在工程保修期內(nèi)回訪二次，以后按公司質(zhì)量程序文件的相關規(guī)定進行。5.7.2 工程維修工程回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，由原項目經(jīng)理或原項目經(jīng)理指定人員主動配合業(yè)主單位，自發(fā)生問題后要立即在最短時間內(nèi)整改完畢。第二節(jié) 施工技術保證措施5.8 施工技術管理（1）項目施工技術管理嚴格按本公司（iso9002）質(zhì)量體系文件和業(yè)主、監(jiān)理要求的有關技術管理辦法執(zhí)行，項目部建立以項目總工程師為項目技術負責人的技術管理系統(tǒng)，設立技術部。項目總工程師是項目技術管理直接責任人，接受項目經(jīng)理領導，技術部成員在項目總工程師領導下，負責工程的技術管理工作，制定和執(zhí)行崗位責任制，編制施工組織設施和各種施工技術質(zhì)量要示及實施細則

34、，制定工程技術、測量、資料管理等辦法。（2）施工各工序或各部位實行技術人員專業(yè)分工負責制，各專業(yè)技術人員負責按相關技術標準及質(zhì)量要求實施管理，對各工序或部位的工程施工技術負直接責任。5.9 施工技術管理人員組織為確保本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的目標，選派具有豐富理論和施工經(jīng)驗的項目總工程師，其它技術管理人員也均勻為本公司技術骨干，使技術管理從組織上得以較好保障。施工技術管理的具體實施措施5.9.1 建立崗位責任制，項目經(jīng)理部配備足夠的技術力量，以項目經(jīng)理為工程施工總負責，以下有總工程師、各專業(yè)工程師、施工技術員、技工等，項目總工程師具體解決施工過程中出現(xiàn) 技術問題，明確各技術人員的業(yè)務范圍

35、，并將技術責任層層落實到各個人。5.9.2 以項目經(jīng)理、項目總工程師為組織各相關專業(yè)技術人員針對本工程持點編寫科學、可行、可靠、先進、合理、針對性強、措施具體、成熟的施工方法及技術措施，確保工程按期完工。5.9.3 認真審閱施工圖紙，做好設計圖紙會審工作，對施工圖紙不明確，錯誤或因施工要求需要作出設計變更的地方，及時向建設單位，監(jiān)理、設計單位提出，以盡快征得相應的答復和進行施工。5.9.4 在圖紙會審的基礎上，按施工技術管理程序，在單位工程或分部、分項工程施工前逐級進行技術交底，對施工組織設計中涉及的工藝要求，質(zhì)量標準，技術安全措施。規(guī)范要求和采用的施工方法，以及圖紙會審中涉及的要求及變更等內(nèi)

36、容向有關的施工人員交底，交底文件作為措施施工的技術依據(jù)。5.9.5 編制施工作業(yè)技術指導書，關在施工管理中認真貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術標準和質(zhì)量標準。5.9.6 在施工中，工程技術資料的管理，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關施工規(guī)范，規(guī)程以及有關規(guī)定。5.9.7 工程上所使用的測量儀器、檢測設備、試驗器材的技術指標必須滿足相關要求，并定期進行檢校。5.9.8 制定成品和半成品的質(zhì)量技術保證措施。5.9.9 加強技術培訓工作，提高職工隊伍的技術水平。第三節(jié) 施工設備、材料保證體系5.10 施工設備的保證施工用設備主要來源于我單位設備租賃站，包手穩(wěn)定土場拌、攤鋪設備及平地機，不足部分到當?shù)刈赓U市場或租賃或重新購

37、置。根據(jù)施工組織設計，合理選擇施工機械，搞好維護檢修工作，設專人負責，按級保養(yǎng)保證機械設備的良好狀態(tài)。本工程所選機械設備均為性能優(yōu)良、運轉(zhuǎn)良好的設備。備齊機械易損的常用零部件。5.11 施工材料的保證材料采購力求貨比三家擇優(yōu)選用，并建立合格分供方檔案備查。進場材料不僅要有出廠合格證明文件，還要進行復議，建立專人、專帳、專庫管理，對不合格產(chǎn)品杜絕使用。根據(jù)施工進度及材料計劃，施工所需材料有計劃的采購。建立相應的管理制度。第四節(jié) 采用先進工藝的關鍵分項施工措施5.12 大搞技術革新，推廣新工藝，不斷向施工機械化，工廠預制化、現(xiàn)場裝配化的高科技層次發(fā)展。5.13 在施工準備過程，應提前對新材料，新工

38、藝安排外購，外協(xié)或人員培訓，做到急用選學，早做準備。5.14 按照網(wǎng)絡施工科學地安排施工程序，搞好勞動力調(diào)配，盡量減少停、窩工現(xiàn)場，提高勞動生產(chǎn)率，確保合同工程。第六章 確保工程工期的技術組織措施6.1 組織管理措施6.1.1 根據(jù)本標段總工期（30天）制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工程實施的目標體系，對提前完工的工程進行分析、總結，推廣其好的方法，好的經(jīng)驗，對延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排進度，將損失的工程搶回來。6.1.2 投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。6.1.3 本工程的工程量較大，要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)好各隊、各班組、各施工作業(yè)面的關系

39、。6.1.4 緊緊圍繞關鍵工期，按正確的施工工序進行施工，根據(jù)關鍵工期，以按時完成。6.1.5 建立獎罰制度，對針工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟獎勵，對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班級，做到工期及經(jīng)濟效益掛鉤。6.1.6 協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上標下標不明、錯誤或設計變更的部分要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。6.1.7 在取得有關各方的支持下，積極推廣新技術、新工藝，采用先進機械，以加快施工進度。6.1.8 加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，避免返工或返修，以免影響工期。6.1.9 做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋

40、等，備足能及時排隊積水的抽排水機具，將雨天對施工的影響降低到最低程度。6.2 技術保證6.2.1 優(yōu)化施工方案：充分運用我單位在類似工程的施工經(jīng)驗，對各分項工程施工方案進行超前分析、比較擇優(yōu)，確保施工方案的科學性、先進性、全速性，從而加快施工進程。6.2.2 推行施工節(jié)點網(wǎng)絡管理：施工中采用網(wǎng)絡計劃控制，并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡設計，合理籌劃工序、流水線，發(fā)揮時空效應，確保主要節(jié)點目標按期完成。6.2.3 加強計劃管理：制定嚴格的工期總目標及階段性目標，落實責任制。6.2.4 以質(zhì)量保工期：嚴格按照設計圖紙、技術規(guī)范、合同條款及監(jiān)理程序施工，推行全面質(zhì)量管理，使產(chǎn)品一次性達到合格標準，杜絕返工，走以質(zhì)量

41、保工期之路。6.2.5 以安全促工期：制定切實可行的安全生產(chǎn)預防措施，確保生產(chǎn)安全，走安全保工期之路。6.2.6 制定嚴密的雨季節(jié)施工技術措施，在保證質(zhì)量的前提下力爭雨季節(jié)不中斷施工，并加強施工便道的維修、保養(yǎng)，確保便道在雨雪天氣正常貫通。6.2.7 緊急狀態(tài)措施：一旦本工程出現(xiàn)異常情況或業(yè)主、監(jiān)理對現(xiàn)場提出要求時，我公司將在接到項目部請示后36小時內(nèi)無條件按要求、高標準協(xié)調(diào)到位，并保證形成召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的強大施工氛圍，確保工期。6.2.8 加強人員培訓工作，對施工技術、方案進行全面交底。工程全過程、全方位旁站指導，杜絕質(zhì)量隱患及返工。6.3 土方工程工期保證措施6.3.1 盡量

42、在天氣好的時間里加快施工速度，避免下雨或其它惡劣天氣影響進度和質(zhì)量。6.3.2 配備足夠的施工機械及運輸車車，為便于管理，施工機械和車輛均張貼或佩掛識別標牌，標明土石方標段名稱和承建單位名稱等。6.3.3 合理分配施工機械、車輛及勞動力在各工作面上的投入避免施工機械在作業(yè)點停機侯車或車輛裝車時排隊的現(xiàn)象，盡量提高機械的生產(chǎn)效率。6.3.4 保證回填填料符合各相同回填區(qū)的填料技術要求，使進場填料不需要更換或作特殊處理，即可填筑。6.3.5 嚴格執(zhí)行預定的填筑方法和選擇適當?shù)哪雺簷C械，減少壓實時間，加快工序循環(huán)。6.4 施工進度計劃本工程確保30日歷天內(nèi)完成全部工程，詳見施工網(wǎng)絡計劃圖。第七章 雨

43、季的施工安排7.1 雨季施工安排7.1.1 與氣象臺聯(lián)系，隨時掌握天氣動態(tài)，合理安排施工，作好預防準備。7.1.2 在施工期間，四周設明排水溝，溝寬30cm，深30cm，并設置三級沉淀池，經(jīng)沉淀后排入城市下水道。7.1.3 檢查各種機械設備、配電箱等是否有防雨棚，道路是否暢通，地面有無積水，接地、接零是否可靠，所有外用移動配電箱必須使用電箱。7.1.4 雨后作業(yè)，必須檢查工作面環(huán)境的安全情況，對各種機電設備必須認真檢查后，方可投入使用。7.1.5 準備好塑料薄膜，對重要結構總值閏進行覆蓋，防止暴雨沖刷新澆筑的混凝土。7.1.6 每天做好天氣形勢記錄，適時調(diào)整施工進度計劃。7.1.7 做好砂、石

44、堆放場地的防水，排水設施。7.1.8 倉庫要加強檢查，做好防漏、防潮工作。7.1.9 施工倉面設置擋雨棚。7.1.10 工地實驗室應加強骨料的含水率檢測工作，及時調(diào)整配合比率。7.1.11 運輸工具及施工道路，應有相應的防雨、防滑措施。7.1.12 防止雨水入倉，倉內(nèi)及時排水，不得帶走骨料，及時做好接頭處理。7.1.13 在鋪筑過程中，如遇大雨，立即停止鋪筑，并遮蓋其表面。雨后，先排除倉內(nèi)積水，受雨水沖刷的部位應立即處理。7.1.14 雨季施工前應做好下列準備工作：對選擇的雨季施工地段進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查研究，編制實施性的雨季施工組織計劃；修好施工便道并保證晴雨暢通；住地、倉庫、車輛機具停放場地

45、、生產(chǎn)設施都應設在最高洪水位以上地點，并應與泥石流溝柄沖積堆保持一定的安全距離。修建臨時排水設施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水。貯備足夠的工程材料和生活物資。7.1.15 注意事項雨季期間安排計劃，應根據(jù)施工現(xiàn)場情況，對因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。對地下水豐富及地形低洼處等不良地段，優(yōu)先施工的同時，還應集中人力、機具，采取分段突擊的方法，完成一段再開一段，切忌在全線大挖大填。施工堅持“兩及時”，即遇雨要及時檢查，發(fā)現(xiàn)路基積水盡快排除；雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用堆土機等機械鏟除，小片翻漿相距較近時，應一次挖能處理。填筑透水性好的砂石材

46、料并壓實。7.2 高溫施工安排土方及路面基層施工時注意含水量控制，盡量控制在最佳含水量上限時碾壓。砼施工可適當調(diào)整水灰比，并在施工現(xiàn)場搭設遮陽蓬，并盡量選擇早晚施工，加強成品的養(yǎng)護（草簾覆蓋、灑水、噴灑養(yǎng)護液等），同時做好各類成品、半成品養(yǎng)護記錄。第八章 確保工程安全施工技術組織措施8.1 安全保證體系8.1.1 安全保證體系圖8.1.2 人員職責（1）項目經(jīng)理安全職責：a、項目經(jīng)理對項目施工安全負全面責任，是安全生產(chǎn)第一責任人。b、精心安排施工，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。（2）項目副經(jīng)理安全職責a、主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是項目施工安全的主要責任人。b、合理安排施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)

47、現(xiàn)隱患及時組織整改。（3）項目安全員安全職責：a、項目安全員是項目施工安全的直接負責人。b、負責本項目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理，對項目負責。c、負責檢查、監(jiān)督施工組織設計或施工方案中的安全保證措施的實施，嚴格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。d、深入工地勤巡、勤檢，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，并及時采取排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅持制止或即令停工。e、發(fā)生安全事故，誚及時按規(guī)定上報，保證好現(xiàn)場，并參加事故的調(diào)查工作，督促將事故的調(diào)查分析報告及時上報上級。8.2 安全保證措施8.2.1 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)，監(jiān)理總部的指示和決定。8.2.2 建立健全項目安全

48、生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任人，項目經(jīng)理部的安全技術負責人對勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責。工程項目經(jīng)理部必須建立安全生產(chǎn)領導小組，各小組設安全員，各作業(yè)點應有安全監(jiān)督崗，工程項目經(jīng)理部應建立具體的安全責任制，并將安全生產(chǎn)責任制層層落實。8.2.3 組織工程項目施工安全教育和技術培訓考核，對管理人員和施工操作人員，按其各自的安全職責范圍進行教育，并建立安全生產(chǎn)獎懲制度，認真落實。8.2.4 編制和呈報安全計劃，安全技術方案和安全措施，并認真貫徹落實。8.2.5 確保必需的安全設施投入、購置必備的勞動保護用品、

49、安全設備及配套設施，安全滿足安全生產(chǎn)的需要。8.2.6 積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時整改。8.2.7 工程施工中如發(fā)現(xiàn)死亡事故，或其他惡性事故，應立即組織人員搶救傷員、保護現(xiàn)場，向主管上級、駐地監(jiān)理及監(jiān)理總部報告，嚴肅事故處理、提出預防事故重復發(fā)生和防止事故危害復延的有效措施。8.2.8 必須逐級進行安全技術交底，技術交底應有書面資料或有作業(yè)指導書（或操作細則）。技術交底針對性要強，并履行簽字手續(xù)，保存資料。8.2.9 施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）變換工程工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工（含民工）新進場，未經(jīng)三級安全教育不準上崗。8.2.10 施工現(xiàn)場特殊工

50、種的安全教育、考核、復驗，應按特種作業(yè)人員安全教育和安全技術考核管理規(guī)則gb5306-85號文執(zhí)行，必須實施安全教育和安全技術培訓，培訓后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準獨立作業(yè)。8.2.11 為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于水然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實施周期性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，應結合季節(jié)的工地特點，結合生產(chǎn)的實際情況，結合防治慣性事故進行安排。每欠檢查要有重點、有標準、要評比記分。8.2.12 安全檢查由項目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理主持、項目經(jīng)理部有關人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制

51、度，要定人、定措施、定經(jīng)理、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊爭險性，應立即停止作業(yè)。8.2.13 有安全獎罰制度，有章必循，肇事必究賞罰分明，從而使施工人員遵守紀律，服從指揮，正確佩戴安全防護用品，按安全規(guī)程操作，保護安全防護設施。8.2.14 對重大的起重、帶電作業(yè)及其它危險作業(yè)，施工前必須填寫“施工安全保證書”，經(jīng)領導批準后執(zhí)行。8.2.15 起重機械經(jīng)地方勞動部門檢驗合格，操作人員持勞動部門頒發(fā)的安全操作證并建立安全管理規(guī)章制度，起重設備方可使用。在使用過程中按規(guī)定進行年檢、月檢、日檢，建立完善、詳實的安全技術檔案資料。8.2.16 安全檢查應與

52、完善修訂安全管理規(guī)章制度結合起來，應與安全生產(chǎn)責任制結合起來，并和經(jīng)濟掛鉤，嚴明獎懲。8.3 主要施工項目安全技術措施8.3.1 土方工程施工安全保持措施（1）每天開工前，應對施工機械進行安全檢查，在施工生產(chǎn)中，司機要按安全操作規(guī)程進行操作。（2）在挖方取土時，應注意不同土質(zhì)土體的穩(wěn)定性，防止土體滑落。（3）運輸車輛要服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口，遇障礙時減速鳴笛，運土車輛倒車時，應有人指揮，制動器齊全并功能良好。（4）嚴禁外來閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)，施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴胸卡和安全帽，不赤膊、不赤腳。（5）施工現(xiàn)場的危險地段，應設置警示牌，并設置防護欄，安全隱患未消除，不得撤棄。第

53、九章 確保工程文明施工的技術組織措施9.1 施工現(xiàn)場標識規(guī)范化9.1.1 現(xiàn)場圍護整齊美觀，并要符合功能要求，建設物四周立面用密目網(wǎng)防護，圍護要整齊、美觀、無漏掛、脫落。9.1.2 現(xiàn)場設“六牌一圖”，即施工現(xiàn)場標識牌、崗位責任制，十項安全技術牌、放工現(xiàn)場紀律牌、施工現(xiàn)場管理要求牌、施工現(xiàn)場防火規(guī)定牌、軸線控制點、埋土電纜、架空電線、安全通道、施工作業(yè)層等，均設置顯著的標志牌?，F(xiàn)場材料、半成品及構件必須按iso9002-1194標準的程序文件進行標識控制，標識牌應整齊統(tǒng)一；生活區(qū)的宿舍、辦公室也必須掛牌，要保持現(xiàn)場整潔、井然有序。9.1.3 施工管理人員一律持牌上崗。9.1.4 施工區(qū)域安全標

54、志醒目，危險區(qū)域禁令標志明顯。9.1.5 機械設備要一機一牌，上掛機械操作規(guī)程，責任人等內(nèi)容。9.2 施工現(xiàn)場管理規(guī)范化9.2.1 材料按平面圖分類堆放整齊、整潔有序，大堆料堆放場地要做硬化地面。9.2.2 易燃易爆，有毒材料應專庫存放，并建立保管制度。9.2.3 保持現(xiàn)場道路暢通，場地平整，并做好排水工作，做到雨天不積水，不起泥，保證現(xiàn)場清潔。9.2.4 按指定地點堆放建筑垃圾，施工做到工完、料凈、現(xiàn)場清。9.2.5 消防器材按規(guī)定配置，齊全有效。9.3 辦公生活設施做到整潔衛(wèi)生9.3.1 食堂鍋臺、水池等用瓷片貼面，生熟食品分開存放，食堂操作人員必須有衛(wèi)生健康合格證，現(xiàn)場及生活開水供應充足

55、，用具符合衛(wèi)生標準，餐具有消毒，防蠅、防鼠措施。9.3.2 現(xiàn)場設衛(wèi)生醫(yī)療室。9.3.3 生活垃圾定點堆放，及時清理，有專人負責。9.4 施工工地具有良好文明氛圍9.4.1 對現(xiàn)場的職工、民工及協(xié)作人員進行文明職工教育、法制教育，幫助施工人員樹立文明、安全、質(zhì)量意識。9.4.2 施工現(xiàn)場置黑板報、定期理換內(nèi)容，建立安全意識、質(zhì)量監(jiān)督、文明生產(chǎn)專欄，并建立閱報欄、電視室，進行有意義的文件娛樂活動。9.4.3 改善社會關系，抓好綜合治理，加強班組建設，提高人員素質(zhì)，樹立文明施工意識。9.4.4 加強現(xiàn)場綜合治理，對施工現(xiàn)場的外包人員建立檔案卡，有目標管理，制度落實。9.4.5 制訂作業(yè)班組，創(chuàng)建文

56、明班組的計劃和措施，保證無打架、酗酒、賭博等不文明行為。9.4.6 教育施工人員講究衛(wèi)生，衣冠整齊，不赤身光腳、穿拖鞋進入作業(yè)區(qū)。9.4.7 施工人員要樹立“以人為本”的指導思想，把創(chuàng)建文明工地的活動變?yōu)閺V大職工的自覺行為。9.5 環(huán)境保護措施施工現(xiàn)場設兼職環(huán)境保護管理員、消防與治安員，負責具體事項。本標段上場后做好全面規(guī)劃，對環(huán)保工作綜合治理，并與地方環(huán)保部門衛(wèi)生聯(lián)系，按環(huán)保規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，具體措施如下：9.5.1 成立環(huán)保小組，制度環(huán)保項目，采取環(huán)保措施，項目部、隊分級管理，負責檢查，監(jiān)督各項環(huán)保工作的落實。9.5.2 對職工進行環(huán)保知識教育，使人人明確環(huán)保工作的重大意義，積極主動地參加與環(huán)保工作，自覺遵守環(huán)保的各項規(guī)章制度，樹立人與自然和諧共處的思想。9.5.3 在施工中，不亂占土地，亂伐樹木，破壞自然生態(tài)；要嚴格按照設計要范圍取、棄土石方，不得擅自