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文檔簡介
1、*市*建筑工程有限公司 *建筑發(fā)【2016】18號(hào) 關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知*鎮(zhèn)*基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目部各班組:為加強(qiáng)對莊河市*鎮(zhèn)*基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目一標(biāo)段安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)好國務(wù)院及水利行業(yè)安全生產(chǎn)方針政策加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)管理績效,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,保護(hù)工人生命和財(cái)產(chǎn)安全,經(jīng)項(xiàng)目部研究決定,成立莊河市*鎮(zhèn)*基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目一標(biāo)段工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) (一)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,貫徹執(zhí)行國家及地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)工作的重大決策。 (二)在地方政府
2、機(jī)構(gòu)、上級(jí)主管部門和*市*建筑工程有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的安全施工。 (三)分析工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢,研究解決工程施工中的重大安全生產(chǎn)問題。 (四)研究制定本項(xiàng)目建設(shè)施工的安全生產(chǎn)管理細(xì)則。 (五)協(xié)調(diào)重大、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。 (六)完成地方政府、上級(jí)主管部門和*市*建筑工程有限公司交辦的其它安全生產(chǎn)工作。 二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成組 長:*副組長:*成 員:*、*、*、*、* 三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,作為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由*擔(dān)任。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小
3、組辦公室主要職責(zé)是: (一)學(xué)習(xí)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)會(huì)議精神,貫徹執(zhí)行國家(地方)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的安全規(guī)章制度。 (二)研究編制安全生產(chǎn)管理細(xì)則和指導(dǎo)安全工作思路。 (三)監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)指導(dǎo)工程建設(shè)施工過程中的安全生產(chǎn)工作。 (四)定期組織安全生產(chǎn)檢查。 (五)參與落實(shí)安全生產(chǎn)投入和其他涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。 (六)負(fù)責(zé)組織重大險(xiǎn)情(未遂)事故的調(diào)查處理。 (七)負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門開展生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,組織協(xié)調(diào)特別重大事故應(yīng)急救援工作。 (八)組織召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和重要安全生產(chǎn)活動(dòng)。 (九)督促、檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。
4、 (十)承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。 四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作流程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)總結(jié)分析安全生產(chǎn)管理過程中的安全生產(chǎn)情況,部署、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作,決定安全管理的重大措施。工作流程如下圖。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作流程圖 五、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度 (一)每月25日30日由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。 (二)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的準(zhǔn)備工作和人員通知工作,以及會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議室安排,并做好會(huì)議記錄。 (三)召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議時(shí),通知到的有關(guān)人員都必須參加,特殊情況不能按時(shí)參加者,必須向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假。 (四)在安全
5、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長向參會(huì)人員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)近期上級(jí)主管部門下發(fā)的各種文件、要求、指示。 (五)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長向參會(huì)人員通報(bào)工程項(xiàng)目近期的安全生產(chǎn)狀況,明確下一階段的安全工作重點(diǎn)。 (六)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員匯報(bào)近期安全生產(chǎn)情況。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組部署安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。分析討論當(dāng)前存在的安全隱患問題或上級(jí)文件精神,最終形成決議并具體落實(shí)執(zhí)行。 (七)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組參會(huì)各成員必須做好會(huì)議紀(jì)要,并按照會(huì)議決議認(rèn)真執(zhí)行自己所轄范圍的任務(wù),并匯報(bào)完成情況。 (八)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論形成的決議,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)呈文,遞交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核批準(zhǔn)后,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安排落實(shí)執(zhí)行。 (九)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員,必須熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各崗位的基本業(yè)務(wù),盡職盡責(zé)做好安全監(jiān)督管理工作,確保工程建設(shè)安全順利開展。 (十)在下一期的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上,安全生產(chǎn)領(lǐng)
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